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公司員工獎勵制度模板

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在我們平凡的日常里,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。以下是小編精心收集整理的公司員工獎勵制度模板,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

公司員工獎勵制度模板篇1

一、目的:

為了表揚先進,激勵后進,提高員工工作積極性,特制定此制度。

二、獎勵涉及對象:

公司所有員工。

三、獎勵方式:

精神獎勵、物質(zhì)獎勵。

四、獎勵事項分類:

1、重量級獎勵

員工涉及到如下事項,可享受100元—500元的經(jīng)濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)

(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的;

(2)對公司提出合理化建議積極、有實效的;

(3)保護公司財物,使公司利益免受重大損失的;

(4)在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;(頒發(fā)榮譽證書)

(5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;

(6)一貫忠于職守、認真負責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;

(7)全年出滿勤的;

(8)為公司帶來良好社會聲譽的;

(9)其他應(yīng)給予獎勵事項的。

2、一般性獎勵:

員工涉及到如下事項,可享受50元—200元的經(jīng)濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)

(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;

(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;

(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;

(4)遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),敬業(yè)楷模者;

(5)主動積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節(jié)約資源能源的員工;

(6)拾金(物)不昧者。

公司員工獎勵制度模板篇2

第一條總則:

為嚴(yán)明紀(jì)律,獎懲分明,調(diào)動員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟效率;本著公平競爭,公正管理的原則,進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責(zé),公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程,特制定本獎懲制度。

第二條:

公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合,有功必獎,有過必罰”的原則,與員工崗位職責(zé)掛鉤,與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。

第三條:

適用范圍:本獎懲制度,貫穿于公司的各項規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。

第四條:

獎勵或處罰方式:

1、處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報)。

2、獎勵方式:公司實行紅包獎勵制度,根據(jù)各部門的`階段工作考核情況,隨時或年底發(fā)放。

第五條

員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵,程序如下:

1、員工推薦、本人自薦或部門提名;

2、辦公室、本部門審核;

3、總經(jīng)理辦公會議會審;

4、總經(jīng)理批準(zhǔn);

公司員工獎勵制度模板篇3

1、員工在每月無遲到、早退、請假等情況、凡屬于滿勤的均獎勵100元全勤獎

2、為優(yōu)秀員工獎?wù)?、獎?00元。(按全面表現(xiàn)評定、如無表現(xiàn)優(yōu)秀者當(dāng)月獎金存入專項資金)

3、網(wǎng)吧鼓勵員工多提合理化建議、使網(wǎng)吧效益明顯提高探索改革被網(wǎng)吧采納的(需提交書面文本)保護網(wǎng)吧利益、積極與壞人壞事做斗爭、避免網(wǎng)吧損失、可領(lǐng)取30-200元的的獎金.

4、重大節(jié)假日加班雙倍工資計算.

5、每班每月享有公司充值到員工會員號60小時上機費。

6、貢獻獎不限時間、名額及崗位。為網(wǎng)吧贏得榮譽或作出貢獻,由網(wǎng)吧視其貢獻大小作出獎勵。如拾金不昧、降低水電運營成本等。

7、若要申請假期,必須提三天申請,特殊情況必須得到經(jīng)理允許,否則不予批準(zhǔn)

公司員工獎勵制度模板篇4

對有下列突出表現(xiàn)的員工,按不同事跡予以獎勵。獎勵分為表揚、嘉獎、立功、授予個人或集體榮譽稱號、晉級和給與物質(zhì)獎勵。

1、對改善俱樂部經(jīng)營管理,提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻者;

2、在服務(wù)工作(生產(chǎn))中,取得優(yōu)異成績者;

3、嚴(yán)格開支,愛護公物,節(jié)約費用顯著成績者;

4、服務(wù)態(tài)度好,為俱樂部獲得榮譽者;

5、發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時準(zhǔn)確采取措施,避免事故發(fā)生者;

6、技術(shù)革新、改革經(jīng)營方式有成效者;

7、為保護國家與公司財產(chǎn)和人民生命安全,見義勇為者;

8、講文明、樹新風(fēng)、做好事、維護安定團結(jié)、敢于同不良傾向和違法亂紀(jì)行為作斗爭者;

9、拾金(物)不昧者;

10、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,成績優(yōu)異者。

公司員工獎勵制度模板篇5

1、積極提出合理化建議并為公司所采納,予以建議獎,獎勵6—20分(同時給予相應(yīng)的現(xiàn)金獎勵);

2、有效地防止公司或顧客財產(chǎn)失竊或拾金不昧的員工,經(jīng)調(diào)查屬實的給予獎勵10—20分(同時給予相應(yīng)的現(xiàn)金獎勵);

3、看房DJ和管家當(dāng)天拿小費(管家一間房拿200元或以上,DJ拿400元或以上),每多一百獎勵多一分(此分僅作為加分依據(jù)不作獎勵現(xiàn)金);

4、品行端正、工作勤奮,能適時完成重大或特殊任務(wù);服務(wù)熱情,為公司樹立良好形象,屢次(2次以上)有具體事實者;從事某一崗位或某一項目艱苦工作成績突出者;給予嘉獎300元現(xiàn)金(同時給予相應(yīng)的加分獎勵);

5、節(jié)約成本方面有突出貢獻者;遇災(zāi)難事故勇于負責(zé)、奮不顧身,做出成績者;檢舉損害公司較大利益者;維護公司重大利益,避免重大損失者;有其他突出成績或重大貢獻者;予以記大功獎勵現(xiàn)金500元現(xiàn)金(同時給予相應(yīng)的加分獎勵);

6、對本職崗位表現(xiàn)突出、業(yè)績優(yōu)異,一年內(nèi)記兩次大功者;帶領(lǐng)員工完成各項工作任務(wù),對公司做出突出貢獻者;給予晉薪晉級;

7、上述條款未涉及到的但有積極意義的情形,經(jīng)調(diào)查屬實,公司將視情況給予靈活獎勵(方法有加分、獎勵現(xiàn)金、升值、深造去外地旅游考察、學(xué)習(xí)等)。

公司員工獎勵制度模板篇6

一、目地

1、為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序,形成良好的獎懲機制。獎:激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。懲:更好地規(guī)范約束員工的行為。

2、是公司各項規(guī)制度良好運行的保障體系。

3、是公司各項業(yè)務(wù)完成效果的評價體系。

4、是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵體系。

二、分類及適用范圍

1、行為規(guī)范類:適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當(dāng)調(diào)整;(懲:約束全員行為)

2、管理操作類:適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工;(懲:保障各類管理制度運行)

3、經(jīng)營效益類:適用于集團各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團體以及有特殊經(jīng)營貢獻的個人;(獎:業(yè)績好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻)

三、獎懲原則

1、獎懲有依據(jù)的原則:獎懲在依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。

2、獎懲及時的原則:為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為,使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎懲必須及時。

3、獎懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則:員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求,才能夠給予獎勵;員工的表現(xiàn)應(yīng)達到公司對員工的基本要求,當(dāng)員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。

4、獎懲公開的原則:為了使獎懲公正,公平,并達到應(yīng)有的效果,獎懲結(jié)果必須公開。

5、獎懲公正的原則:防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。

行政類:

行政獎懲:通報表揚、記小功、記大功。行政處罰:通報批評、記小過、記大過、解除勞動合同

經(jīng)濟類:

經(jīng)濟獎懲:獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。經(jīng)濟處罰:罰款等。

專項獎勵類:

專項獎勵指對員工在專項事件優(yōu)異所進行的獎勵,包括年度優(yōu)秀員工獎、年度優(yōu)秀管理者獎、伯樂獎、金點子獎、開源節(jié)流和其他特別獎勵等。

累計獎懲:

懲罰:2次通報批評記為1次小過,2次小過記為1次大過,2次大過公司與其解除勞動合同。

獎勵:2次通報表揚記為1次小功,2次小功記為1次大功,2次大功公司一性獎勵500元。

功過相抵:

凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工,公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報表揚抵一次通報批評,一次記小功抵一次記小過,一次記大功抵一次記大過。

公司員工獎勵制度模板篇7

一、學(xué)時獎勵類型

學(xué)時獎勵是對優(yōu)秀教師、優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)項目、優(yōu)秀校本培訓(xùn)學(xué)校的一種激勵。學(xué)時獎勵分三種類型,一是對承擔(dān)本校校本培訓(xùn)主備、主講或主評教師的一種學(xué)時獎勵;二是輻射培訓(xùn)項目的學(xué)時獎勵;三是對校本培訓(xùn)評估優(yōu)秀學(xué)校的學(xué)時獎勵。

二、獎勵學(xué)時計算方法

一.關(guān)于餐飲店員工獎勵制度的相關(guān)規(guī)定

二.企業(yè)職工獎勵制度如何設(shè)立才比較能激勵員工

三.有關(guān)企業(yè)獎勵制度全文內(nèi)容

四.企業(yè)獎勵制度的好處有哪些公司獎勵機制包括哪些

五.怎么樣巧用公司獎勵制度激發(fā)員工積極性

六.關(guān)于公司獎勵制度怎樣能激勵員工

七.關(guān)于公司獎勵的制度主要內(nèi)容是什么

八.公司員工獎勵制度方案有哪些

九.一般公司獎勵制度怎樣能激勵員工

十.一般公司給員工的獎勵制度有哪些

1.教師承擔(dān)本校校本培訓(xùn)主備、主講、主評及相關(guān)項目獲獎的可計算獎勵學(xué)時,計算標(biāo)準(zhǔn)見附件1。每位教師承擔(dān)校本培訓(xùn)任務(wù)每學(xué)年獲得的獎勵學(xué)時不超過12學(xué)時。

2.輻射培訓(xùn)項目由學(xué)區(qū)或直屬學(xué)校組織。輻射培訓(xùn)項目活動開展前兩周,學(xué)區(qū)(學(xué)校)須向縣教師進修學(xué)校提出項目申請(見附件2),經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可實施。

輻射培訓(xùn)項目學(xué)區(qū)(學(xué)校)要嚴(yán)格培訓(xùn)過程管理和材料整理?;顒咏Y(jié)束后兩周內(nèi),學(xué)區(qū)(學(xué)校)向縣教師進修學(xué)校遞交辦班文件、考勤表和活動記錄表(見附件3),并將《學(xué)分公示表》(見附件4,Excel格式)上傳到永嘉縣教師研修網(wǎng)。

3.校本培訓(xùn)評估優(yōu)秀學(xué)校的學(xué)時獎勵是對校本培訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)校的一種激勵措施。縣教師進修學(xué)校每年對全縣校本培訓(xùn)基地學(xué)校進行校本培訓(xùn)工作評估,評估結(jié)果分優(yōu)秀、合格、不合格三個等級,評估結(jié)果為優(yōu)秀的學(xué)??筛鶕?jù)教師參與校本培訓(xùn)情況給予教師6學(xué)時及以下的學(xué)時獎勵。

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