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班主任工作管理制度2022年

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班主任是班級和學生的組織者、領導者和教育者,為規(guī)范班主任工作,不少學校都會制定管理制度,以下是小編精心收集整理的班主任工作管理制度2022年,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

班主任工作管理制度2022年1

一、班主任的任職條件。

1、忠誠黨的教育事業(yè),具有無私奉獻精神,關心和熱愛學生。

2、熱愛學生管理工作,對工作具有強烈的責任感和事業(yè)心。

3、能服從學校的安排,嚴格按職責范圍要求進行工作。

4、身心健康,品行端正,作風正派。

5、具有中等以上學歷。

6、有比較豐富的學生管理經驗。

二、班主任常規(guī)工作。

1、開學后一周內完成班級工作計劃,學期結束時寫好班級工作總結。

2、協(xié)調好任課老師,做好班務分工工作,與任課老師一起構建良好班集體的設想。

3、做好班干部、班委干部、少先隊干部、行為規(guī)范示范員、推普監(jiān)督員、節(jié)電監(jiān)督員等小干部的考察、選舉、分工、指導、培養(yǎng)工作,提高他們工作能力,提高服務質量。

4、密切學校與家庭聯(lián)系,互通情況,加強教育,安排好講師團活動。

5、加強學生思想工作,教育學生嚴格遵守紀律,刻苦學習,獨立作業(yè),學風、班風得到任課老師好評,入學率100%,留級率低于1%,合格率要達到99%以上。

6、做好差生轉化工作,建立談話制度,處理好偶發(fā)事件。

7、關心學生身心健康,督促學生做好廣播操、眼保操、體育鍛煉,配合協(xié)助進行體鍛達標訓練,體鍛達標率不低于93%。

8、抓好學生的飲水、滅虱,預防接種等衛(wèi)生工作,教育學生保護視力,配合衛(wèi)生教師在期初、期末做好視力、身高、體重等測試工作。督促學生做好值日衛(wèi)生工作,保持教室清潔包干區(qū)整潔。愛護公物,離校前關好門窗、電燈,對教室內的設施負有保管責任。

9、組織好每月一次班隊主題會。

10、組織落實興趣活動小組,參加率達100%。

11、關心各類競賽活動,及時做好輔導、表冊填寫及選送工作。力爭得到好成績。

12、組織出好一月二期的班報。

13、做好學生情況記載和思想品德的測評工作。及時向領導反映學生中的思想傾向,采取措施正面引導。

14、適時做好學籍資料管理和各種表冊填寫工作,如成績冊,班主任手冊、健康卡、學生花名冊、學籍卡、興趣活動表、點名冊。

15、做好學什費、點心費、校服費等催收工作。

16、學期結束時,要組織安排好本班學生一個健康、安全、愉快、有意義的假期生活。

三、班主任的考核和獎勵。

(一)、考核內容

1、準時參加班主任會議,按時交齊班級(班主任)工作計劃、工作總結及評優(yōu)材料等有關材料。按時規(guī)范填寫和發(fā)放學生手冊,及時完成學生品德評語及品德操行等第的評定等工作。

2、認真做好各項常規(guī)工作,如學校紀律、清潔衛(wèi)生、廣播操、眼保健操、黑板報等工作。積極配合各條線和部門的工作,主動按時完成各項突擊性任務等工作。能積極承擔校、區(qū)、市等各級觀摩交流活動。

3、有計劃地組織學生上好思想品德、班隊活動和午會課,參加好升旗儀式等校會活動,收聽好校會廣播。

4、充分發(fā)揮學生主體作用,積極指導學生的班、隊工作,定期召開好班委、隊委會。班級有良好的班風、學風。

5、結合實際情況及時有效地做好學生的思想教育工作,尤其是后進生的教育轉化工作,爭取取得明顯的轉化效果。

6、班級課堂紀律良好,無無故遲到、早退、曠課等現(xiàn)象,學習氣氛濃厚,學習質量在原有基礎上有所提高。

7、有計劃地開展對學生家庭的訪問工作,組織好家長學?;蚣议L會。

8、教育思想端正,不斷探索有效的工作方法,并注意積累經驗,撰寫有關班級集體建設和班主任工作的論文或總結。

9、班級無事故,無流生。

(二)、考核方法

在每個月內對所有班主任的工作按考核內容進行統(tǒng)一的逐項量化考核,每月底匯總考核分數。

(四)、獎勵辦法

每月底根據上月的考核得分進行上月班主任工作的獎勵:1、對達到一定考核分數的.班主任,按照學校的獎勵標準進行物質獎勵。2、凡達到一定考核分數的班主任,其班級授予“文明班級”榮譽稱號。

每學期期末,學校對班主任本學期的班級工作進行全面考核,學校統(tǒng)一匯總的各班主任每月的考核得分是本學期班主任工作學期考核的主要依據。學校根據考核的結果分等第進行獎勵。

一等:X元 10% 二等:X-Y元 20%

三等:X-2Y元 30% 四等:X-3Y元 40%

班主任工作管理制度2022年2

一,做好班主任常規(guī)工作

(一),重點落實四項工作

1制定切實可行的班主任工作計劃。計劃的具體內容要細化到周、月、學期。做到班主任工作有方向、有目標;操作有方法、落實有舉措。

2樹立班級整體形象,創(chuàng)設班級魂魄精神。各校根據年級的不同,每個年級要創(chuàng)設班級精神,提出班級口號,預定班級學習目標。創(chuàng)設一切條件,把班級打造成一個團結向上的集體。

3強化“四種”教育。即:對學生進行1愛國教育;2學習教育;3感恩教育;4親情教育。

4強化班級組織管理機制,營造班級文化氛圍。除班級的組織建設,“三表”,《學生守則》、《學生行為規(guī)范》張貼上墻外,班級的大字塊、名人名言、條幅、學習園地等的選擇與布置,要體現(xiàn)班級的學習氛圍,班級文化品位。班級的學習氛圍、文化品位能給人以賞心悅目的感覺。

(二)抓好班主任常規(guī)工作的落實。

1班主任要掌握所在班級各類學生(特困生、父母離異生、特長生、暫差生等)的基本情況,對他們進行平等的學習教育,適時公平的人格尊嚴,并留有各類生的文字材料。

2班主任要記好班級大事記,填寫好班級日志。設計好班會課教案,上好班會課。

3組織開展好班級的兩個“活動”。即:班級活動;團隊活動。

4學生、家長、班主任經常溝通,建立交流平臺。通過家訪、座談、電話交流、短信溝通等形式,把班主任工作延伸到社會,讓學生家長,社會各界人士和班主任一道關心學生成長,關心學校發(fā)展。

5指導學生填寫好學生成長記錄冊。

6開展好課外閱讀活動。

7搜集整理學生全面發(fā)展成果展示材料。

8撰寫班主任工作經驗材料。

二,重視班主任工作的課題研究工作。

班主任工作課題研究,要從以下方面著手研究,并確定研究子課題。

研究學習教育;研究感恩教育;研究親情教育;研究課外閱讀內容、方法和途徑。

三,班主任工作行事安排

1深入各校檢查班主任工作計劃的制定落實情況。征集優(yōu)秀班主任工作計劃。

2深入各校了解檢查班級文化建設落實情況。

3征集班主任工作研究課題,參與各校班主任工作研究課題的設計制定工作。

4舉辦學生課外閱讀成果展。

5舉辦班主任工作研討會

班主任工作管理制度2022年3

為了確保工作室各項工作有效開展,工作室成員須遵守下列制度:

一、工作室例會制度:

各工作室每學期召開一次計劃會,討論本學期計劃,確定成員階段工作目標、工作室教育科研課題及專題講座內容;每學期至少安排一次階段性工作情況匯報會議,督促檢查各項工作的實施情況,解決實施過程中的難點;每學期召開一次主題研討會,總結階段學習成果,梳理存在的問題,研究解決的辦法。

二、工作室學習制度:

1、按時學習。工作室成員平時學習以自學為主,同時要根據研究方向,確定主題,每月至少集中學習一次,并利用工作平臺交流學習心得

2、按需學習。工作室成員在每學期自我發(fā)展計劃中明確學習內容、學習目標,按需有選擇性地進行學習。

三、工作室研討制度:

1、工作室成員積極參加各級各類班主任研討活動。

2、工作室建立“每月一主題”研討制度。由工作室根據研究方向確定主題,每月集體研究一次。

四、工作室工作制度:

1、名班主任工作室主持人在完成工作室研究項目和個人專業(yè)化成長方面制訂周期發(fā)展目標,規(guī)定雙方職責、權利及評價辦法。

2、工作室主持人為工作室成員制定具體進步計劃,安排培訓過程。工作室成員必須參加工作室布置的帶、教、培訓工作,完成相關工作任務,并有研究成果。工作室建立定期主題研討制度。由負責人根據研究方向確定主題,定期集體研究,將研討成果發(fā)在工作室網站上。

3、工作室網站、成員博客及電子檔案資料要及時更新,開通評論、留言服務,公布成員電子郵箱等方式,確保交流效果。工作室要及時通過網站發(fā)布工作動態(tài)、成員論文、專題研究課例設計、典型案例及評析、教育故事、活動圖片等。

五、工作室考核制度:

工作室主持人由“名班主任工作室”工作領導小組考核。

工作室成員的考核由其主持人和領導小組負責??己酥饕獜乃枷肫返?、理論提高、管理能力、研究能力、技能水平等方面考察是否達到培養(yǎng)目標,考核不合格者調整出名班主任工作室;同時按有關程序吸收符合條件、有發(fā)展?jié)摿Φ男鲁蓡T進入工作室。

六、工作室檔案管理制度:

建立工作室檔案制度,并由主持人兼管。工作室成員的計劃、總結、聽課、評課記錄、公開課、展示課、教案等材料及時收集、歸檔、存檔,為個人的成長和工作室的發(fā)展提供依據。

七、工作室獎懲制度:

1、工作室設立“工作室優(yōu)秀成員”、“工作室學習積極分子”等獎項,每學期進行一次評選,評選名額占工作室成員總數的1/5。

2、根據工作方案制定名班主任工作室成員考核標準,考核結果作為教師年終考核、績效考核、評優(yōu)評先、職稱晉升的依據。

班主任工作管理制度2022年4

一、班主任聘用

1、推行班主任聘任制度。每學年初,根據教師本人意向和學校任命相結合,德育處、教務處根據班主任聘用細則及教師任課情況,提出初步方案,報校長室研究決定。

2、應聘班主任應具有較強的責任心,熱愛班主任工作;具有較強的教育教學業(yè)務能力;有開拓創(chuàng)新意識和吃苦耐勞精神;具有良好的心理素質和個性品質;了解學生身心發(fā)展規(guī)律,具有豐富的思想教育方法和一定的管理能力。

二、常規(guī)管理工作

1、開學初依據學校德育工作計劃和本班實際,在開學第一大周制定并實施好班主任工作計劃。

2、重視班級干部隊伍建設,每學期開學第一大周內建立班級組織,健全班委會制度,每周召開一次班委會,作好會議記錄。

3、加強學生愛國主義教育,認真組織本班學生參加升旗儀式。

4、重視班集體的文化建設。注重抓學生的良好行為習慣的養(yǎng)成訓練,努力形成良好的班風、學風。開學兩大周內完成教室、宿舍文化布置。按時組織、督促學生及時打掃并保持教室、宿舍和清潔區(qū)的衛(wèi)生,教育學生整理宿舍內務,力求體現(xiàn)環(huán)境育人。

5、進行守紀、守法和安全教育,班級學生無違紀違法現(xiàn)象,無打架斗毆事件發(fā)生,預防和杜絕安全事故的發(fā)生,教育學生遵守《校園安全責任書》的規(guī)定,班級無安全責任事故。

6、做好班級貧困生、學困生、問題生摸底建檔工作,并積極研究、落實相關措施,轉化學困生和問題學生。

7、做好學生參加學校組織的各類競賽、活動的宣傳、動員、組織工作,并力爭取得好成績。教育學生平時盡量著裝校服,學校大型活動時一定著裝校服。

8、組織學生積極開展各項有益活動,教育學生不上網吧、歌舞廳等娛樂場所。班團活動正常舉行且力求主題明確、富有教育實效。

9、關心學生校內外生活,及時認真做好家校聯(lián)系工作。家訪工作做到平時電話聯(lián)系與家長來訪、家長會相結合。

10、搞好家校聯(lián)系會,組織召開本班學生家長會,提前寫好家長會發(fā)言稿交學校檢查,有記錄,會議針對性強、效率高,家長會到會率在95%以上。不接受家長的吃請和禮品。

11、教育學生“愛護公物,人人有責;損害公物,照價賠償”。一學期結束,班級公物的完好率保持在95%以上。

12、客觀、公正、準確地對學生進行操行評定,期末評語能認真撰寫,反映學生個性,嚴禁敷衍了事。

13、按學校要求組織學生就寢就餐,做到跟班就餐,及時督促檢查。認真做好學校安排的值班工作,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度要求。

14、按學校規(guī)定及時收取學生的各項費用并及時交會計室,不亂收費,不違反規(guī)定向學生推銷各種教輔資料及文具。

15、支持并服從學校及部門組織的各項評比檢查,支持團委、藝體等各教研組、學生會開展的各項活動。

三、考核及獎勵

1、加強對班主任的過程管理,引導班主任做好常規(guī)工作,提高班級管理工作的質量。實施班主任過程管理制度,每月對班主任各項常規(guī)管理工作進行量化考核,并依據學??己思殑t規(guī)定按時發(fā)放班主任各項津貼。

2、期末依據班主任每月考核成績、班級教育教學成績情況,評選出文明班級和優(yōu)秀班主任,并對文明班級班主任和優(yōu)秀班主任給予獎金、旅游等一定的獎勵。

3、班級學生有違法、嚴重違紀行為、意外傷害事故或安全事故,班主任應負主要責任的或連續(xù)兩學期期末班級考核為最末的,取消下一學年的班主任聘任資格及學校其他評獎評優(yōu)資格。

4、班級發(fā)生團伙打架、意外傷害、夜間外出等嚴重違紀行為的,本班級當月班主任津貼下降一檔;問題嚴重、影響惡劣的扣發(fā)當月全部考評津貼。

5、學校重大活動班主任無故不參與造成損失的,當月班主任津貼下降一檔;對學校安排的師生檢查、評比、集會、報告、演出、參觀、競賽等各項活動不積極參與并有阻撓行為產生不良影響的,本月班主任津貼下降一檔。

四、培訓

1、加強班主任隊伍培訓,提高班主任整體素質。邀請專家、學者來校講座或外出參觀學習等多種形式對班主任進行培訓,班主任應積極參與。

2、不斷加強政治業(yè)務學習,定期對班務工作進行總結,提高班務工作水平。每學期初、末都要寫出具體工作計劃和總結,經常撰寫工作心得和德育論文。

班主任工作管理制度2022年5

(1)班主任應了解班級整體情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。要求班主任必須每周到校三天,早自習應到崗不少于三次。

(2)班主任例會每月一次,班主任必須到會,將會議精神和工作安排落實到班級各項活動和工作中。因故不能出席請事先履行書面請假手續(xù),并由教務處批準。

(3)重要活動(春游、運動會、年級及全校性活動、各類比賽、新年聯(lián)歡會等)班主任必須到崗并精心策劃、組織落實。

(4)班主任每周組織一次班會(除學校安排的集體活動外);每月一次主題班會,主題班會要求班主任準備教案;每周指導一次班委會或團支部會。

(5)班主任應了解學生的思想動態(tài),關心學生的學習生活,扎實細致地做好各項工作,特別要做好后進生的思想轉化工作。

(6)班主任要與任課教師聯(lián)系,了解學生課堂學習情況,反映學生聽課意見,及時解決“教”與“學”中的溝通問題。

(7)班主任必須與每位家長保持聯(lián)系,以便交流情況,共同做好學生工作。對缺勤的.學生應及時通知家長,并核實缺勤原因,期中、期末應將學生成績通知家長,學生受到表彰或受到處分時應通知家長,必要時請家長簽字或到校面談。

(8)班主任要做好本班學生的教育和管理工作,確保學生不發(fā)生重大傷害等事故。對班級出現(xiàn)的重大問題要及時處理解決,并及時上報學生科及有關部門。

(9)班主任應認真完成以下資料:班級工作計劃、總結、論文、主題班會資料、各種報表等。

(10)班主任要協(xié)助財務科負責100%收繳本班學費、住宿費等。

1、班主任應掌握學生考勤、學生紀律、班級衛(wèi)生、間操、公寓(即百分評比)等基本情況,指導班委會和學生搞好班級常規(guī)管理,并引導學生自我管理。

2、班主任應加強對違紀學生的教育,及時做好給予處分后學生的思想工作,真正達到教育學生的目的。班主任對嚴重違紀的學生負一定的責任。重大傷害事故是指因管理不善造成學生人身傷害如死亡、傷殘等事故。一一重大責任事故是指因管理不善造成學生心理、生理的傷害,如產生心理障礙、與學校發(fā)生糾紛引起訴訟產生不良影響等事故。一一重大傷害事故和重大責任事故由學生工作考核小組提出意見,校領導辦公會決定。

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