安全隱患排查治理制度
管理制度是組織、機構、單位管理的工具，對一定的管理機制、管理原則、管理方法以及管理機構設置的規(guī)范。以下是小編給大家?guī)淼陌踩[患排查治理制度，希望可以幫助到大家!
安全隱患排查治理制度1
為及時發(fā)現(xiàn)、治理重大安全隱患，防止和減少安全事故是發(fā)生，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦重大安全隱患認定辦法》等法律、法規(guī)，結合我公司實際，特制定本制度：
一、安全隱患的概念
安全隱患分重大隱患和一般隱患，重大安全隱患是指《煤礦重大安全隱患認定辦法》中規(guī)定的和上級認定的重大隱患。非此情況為一般安全隱患。我公司規(guī)定為重大安全隱患、礦級安全隱患、一般安全隱患;重大安全隱患由公司總經(jīng)理組織整改，礦級安全隱患由公司安全副總或分管副總負責組織整改，一般隱患由部門負責監(jiān)督指導整改。所定方案和措施，施工隊要在規(guī)定時間及時進行整改。
二、安全隱患的排查及責任
1、總經(jīng)理對礦井事故隱患排查全面負責?？偣こ處?、副總經(jīng)理、副總工程師負責組織分管范圍內(nèi)的事故隱患排查，各業(yè)務部門負責實施本職范圍內(nèi)的事故隱患排查。并對分管范圍內(nèi)的事故隱患進行督促整改。
2、隱患排查按照分專業(yè)分級定期排查制
⑴每月底由礦總工程師組織各業(yè)務部門負責人對全礦的重大隱患進行排查分類，確定類別，形成書面資料向由總經(jīng)理主持的現(xiàn)場辦公會匯報。
⑵每月下旬由各專業(yè)副總工程師或生產(chǎn)部分管采掘機運通的副部長對本專業(yè)下月隱患進行排查分類及按照“四定”原則(定項目、定人員、定措施、定時間)下發(fā)整改通知單落實處理、總結當月的隱患整改落實情況，形成書面資料報安全監(jiān)察室。
⑶每周末由各隊隊長組織隊干及班組長對本單位施工范圍內(nèi)下周的隱患進行詳細排查，將排查內(nèi)容、整改措施、完成期限和整改驗收負責人形成書面資料報安全監(jiān)察室。
⑷每班由當班值班隊長對當班本單位施工范圍內(nèi)的隱患進行排查，并在班前會采取措施落實安全負責人進行整改;各班組在作業(yè)前必須對現(xiàn)場進行隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。凡排查出的重大隱患必須向調(diào)度室匯報，并由調(diào)度室向相關部門和分管領導匯報。
三、認真做好事故隱患排查日常工作：
1、通風系統(tǒng)每月負責組織檢查防突頭面“四位一體”的綜合防突措施執(zhí)行情況，“三專兩閉鎖”是否按規(guī)定安設及機構是否靈敏，兩個風井的主扇風機和瓦斯抽放站設備設施、運轉情況進行檢查的。組織通風隊、瓦斯隊每周對通風系統(tǒng)、通風設施及防滅火全面覆蓋檢查一次;各作業(yè)點有無瓦斯超限、積聚，局部通風質量是否符合要求;風筒出口風量及距磧頭距離是否符合作業(yè)規(guī)程要求;防突頭面、啟爆硐室是否完好;壓風自救裝置是否靈敏可靠;反向(防爆)風門是否能正常使用等作全面仔細檢查，發(fā)現(xiàn)問題或隱患按程序進行處理或不能處理的向調(diào)度室和主管通風礦領導匯報。
2、安監(jiān)處牽頭每月組織綜合部、供銷科、生產(chǎn)部、運輸隊對火工產(chǎn)品的安全管理(運輸、儲存、發(fā)放、使用)的各個環(huán)節(jié)進行檢查是否按照火工產(chǎn)品管理制度執(zhí)行的。放炮方面，重點對撤人、斷電工作、布崗到位、嚴格執(zhí)行“三人放炮制”和“一炮三檢制”操作過程進行檢查。
3、生產(chǎn)技術部要對采掘隊工作面作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查，重點抓好初采、回撤、過斷層舊巷、靠近煤柱下的開采、岔口樓眼支護隱患排查。在火災方面，重點是防滅火管理，加快采面的推進度，減少采空區(qū)漏風，做好預防性灌漿，加強對瓦斯的檢查，封閉火區(qū)要嚴格按措施執(zhí)行。
4、機運系統(tǒng)重點抓好“五種人”的管理，認真按《礦井機電設備完好標準》檢查三大保護、“三專二閉鎖”安設和使用情況。每月對大型固定設備(主扇風機、抽放泵、壓風機、主提升絞車、主排水泵、地面變電所等)運行情況及性能進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題或隱患要安排處理和匯報，組織機電隊、運輸隊對全礦供電系統(tǒng)、井下機電設備等隱患進行排查。
水害方面，重點做好洪訊期間的排水工作，檢查主排水泵性能和供電設備，一旦發(fā)現(xiàn)各種事故隱患立即向公司調(diào)度室匯報。
5、采掘隊管理人員重點現(xiàn)場事故隱患排查：要對頂板支護質量、磧頭是否空頂、工作面通風斷面、電氣設備失爆、絞車等進行排查，并檢查職工在作業(yè)過程中是否按規(guī)程和措施執(zhí)行的。
6、機電隊、運輸隊、綜合隊負責對所管設備進行日常檢查處，還必須每周對各機房、供電系統(tǒng)、三大保護、瓦電、風電閉鎖、運輸系統(tǒng)進行隱患排查。對查處問題、隱患安排處理，對解決不了的應向部門和公司調(diào)度室匯報。
7、生產(chǎn)技術部要參加礦、各部門組織的隱患排查，重點對匯報上來的事故隱患進行統(tǒng)計歸類，安排平衡隊伍對隱患進行整改，并負責收集隱患整改情況和督促整改。
四、事故隱患的管理。
1、安監(jiān)處負責對事故隱患的綜合管理：安監(jiān)處下設采掘組、通風組、機運組、地面組。各小組各施其職負責監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度、三大規(guī)程、工程質量、技安措施等的執(zhí)行情況。每次查到作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患，都必須書面呈報公司主要領導、分管領導及總工程師批閱，并按批閱逐一落實，原則上誰查處，誰督促處理。能在現(xiàn)場整改的，則立即督促整改，不能立即整改的，臨時采取防范措施方能作業(yè)，出井后，下達《隱患處理卡》限期整改，并送有關領導簽字。對查出的可能危及工人生命安全或給礦井帶來重大經(jīng)濟損失的重大隱患，須立即停止作業(yè)，并報告有關領導;安監(jiān)處負責收集各部門科室、隊上報的各類事故隱患單歸類上報。并統(tǒng)一報表納入計算機管理。
2、在隱患排查管理的基礎上，每月由總工程師牽頭，進行一次重大隱患排查，并對匯報上來和檢查到的事故隱患等級的確認，經(jīng)礦討論確認后，按事故隱患的嚴重程度、解決難易分為A、B、C三級：A級：難度大礦解決不了，須由集團公司解決的隱患。B級：難度較大須由礦解決的隱患。C級由業(yè)務部門、各單位或隊必須解決的隱患。各分管礦領導督促業(yè)務部門、各單位或隊組織整改，如果礦不能解決的重大隱患，必須書面上報集團公司，爭取上級安排安措項目。
五、事故隱患整改和治理
1、按照“分級負責，落實責任”的原則，公司總經(jīng)理全面負責，總工程師、副總經(jīng)理、副總工程師負責組織分管范圍內(nèi)事故隱患的整改，必須做到項目落實，資金落實，時間落實，責任落實。各單位或隊自查和礦、部門檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患，必須立即組織人員進行處理，將隱患消除后方準恢復正常作業(yè)，若無法將安全隱患處理好，堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則，必須制定切實可行的防范措施，以防不測，無安全技術措施的，不準生產(chǎn)。各業(yè)務部門對檢查出并由礦落實整改安全隱患派專人進行現(xiàn)場督促和安全技術指導。各單位、隊對隱患整改必須限期整改、責任到位，落實人頭。
2、因事故隱患整改不落實或落實不徹底，應付了事，導致事故發(fā)生的，按事故類別落實到對應分管業(yè)務部門或接受整改任務的部門或單位具體責任人頭上。
安全隱患排查治理制度2
根據(jù)《中華人民共和國國家安全生產(chǎn)法》及財政部、國家安監(jiān)總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理暫行辦法》提取費用的規(guī)定，結合本學校的實際情況，特制定本制度一、按照《暫行辦法》規(guī)定，安全隱患排查治理資金列入安全專項費用，在義保經(jīng)費中列支，專門用于完善和改進學校安全辦學條件，治理安全隱患，確保隱患整治資金的落實。
二、安全隱患排查治理資金應當按照“項目計劃、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行管理。財務處應將安全隱患排查治理資金納入學校財務安全費用計劃，保證專款專用，并督促監(jiān)控其合理使用。
三、安全隱患排查治理資金應當用于以下事項：
安全隱患或重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出和其他與安全隱患排查治理的直接或相關的支出。
四、總務處應建立安全費用臺帳，記錄安全隱患費用的數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全治理工作結束，多余的安全生產(chǎn)費用納入財務，由主辦會計管理。
五、校長對安全隱患費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。
六、財務部負責對安全隱患排查治理資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等，根據(jù)年度安全隱患排查計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費臺帳，確保安全投入迅速及時。
七、安全領導小組負責審核、匯總并編制學校安全費用投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，匯總并建立學校安全經(jīng)費投入臺帳，編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。
八、安全排查治理費用實行專戶核算。學校應當按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結余資金結轉下年度使用;安全排查治理費用不足的，超出部分按正常按照有關規(guī)定再行列支。
九、安全領導小組按照職責分工對有關專業(yè)安全排查治理費用的使用實施監(jiān)督管理。
十、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，學校將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理。
安全隱患排查治理制度3
一、定期安全檢查
項目經(jīng)理部每周組織一次由有關部門參加的安全生產(chǎn)檢查。查紀律、查隱患、查安全知識掌握及制度執(zhí)行情景，總結經(jīng)驗，及時推廣，發(fā)現(xiàn)隱患采取措施，落實到人，限期整改。
二、專業(yè)性檢查
由專業(yè)技術人員、懂行的安全技術人員和有實際操作和維修本事的工人參加，對某項專業(yè)(如物料提升架、腳手架、施工機具等)的安全問題或在施工中存在的普遍性安全問題進行單項檢查。
三、經(jīng)常性安全檢查
(1)、班組進行班前、班后崗位安全檢查。
(2)、各級安全員及安全值日人員日常進行巡回檢查。
(3)、各級管理人員在檢查生產(chǎn)同時檢查安全。
四、季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查
針對氣候特點(如冬、夏、雨、風季等)可能給生產(chǎn)帶來危害而進行的安全檢查。節(jié)假日前后防止職工紀律松懈、思想麻痹等進行的檢查。施工現(xiàn)場各班組要經(jīng)常進行自檢、互檢和交接檢。
對查出的隱患，由職能部門發(fā)指令整改書，整改完后由整改單位負責人簽意見，及時回到存檔，逐步建立登記、整改、檢查、銷項制度。
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為認真吸取事故和我縣近期發(fā)生的施工安全事故教訓，堅決遏制類似安全事故的發(fā)生，根據(jù)會議精神，按照縣建設局《全市建筑施工安全隱患排查工作方案》部署，決定在全縣范圍內(nèi)開展建筑施工安全隱患排查工作。制定方案如下：
一、指導思想
根據(jù)當前安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，建設戰(zhàn)線必須迅速行動起來，按照“夠威、夠硬、夠嚴、夠細”的要求，對全區(qū)所有在建工程項目開展安全隱患排查。經(jīng)過排查推進我區(qū)建筑安全生產(chǎn)工作，消除安全生產(chǎn)隱患，防范安全事故發(fā)生。
二、排查資料及整治措施
(一)主要資料
以重點工程、深基坑(高邊坡工程)及地下工程為重點，對全區(qū)建筑工程進行全面排查，排查主要資料為：
1、地下管線保護情景。所有挖掘施工作業(yè)是否在開工前查清附近地下管線(包括電網(wǎng)線、水網(wǎng)線、燃氣管網(wǎng)線等)的分布情景，是否同燃氣集團公司簽訂燃氣管網(wǎng)保護協(xié)議，是否管線保護措施。
2、質量安全受監(jiān)登記情景。建設工程是否輸質量安全監(jiān)督手續(xù)，是否依法納入監(jiān)管程序。
3、大型垂直運輸設備安全管理情景。如塔吊、施工電梯、井字架等大型街運輸設備是否制定拆裝方案，是否履行檢測、驗收手續(xù)，現(xiàn)場拆裝和使用是否貼合安全要求。
4、臨時用電使用情景。施工現(xiàn)場臨時用電是否按照三相五線制布設，三級配電兩級保護是否貼合要求。
5、現(xiàn)場安全防護情景?！叭龑殹钡呐鋫洹⑹褂靡约啊八目凇钡陌踩雷o方面是否存在安全隱患。
6、危險性較大工程的安全管理情景?；又ёo與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程等在施工前是否單獨編制安全專項施工方案;深基坑工程、地下暗挖工程、高大模板工程、30米及以上高空作業(yè)工程，施工單位是否組織專家組對安全專項施工方案進行論證審查。危險性較大工程的施工方案是否經(jīng)施工單位技術負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審核簽字。
(二)整治措施
1、對未燃氣管網(wǎng)保護協(xié)議的土石方開挖工程，一律停工，等簽訂保護協(xié)議后方可施工;對未簽訂燃氣管網(wǎng)保護協(xié)議的±0.00以上的工程，限期3天補辦燃氣管網(wǎng)保護協(xié)議，逾期不辦的，一律停工改正。
2、對施工現(xiàn)場存在以上2-6項問題的工程，一律責令施工單位停工整改，并錄入企業(yè)不良行為記錄;停工整改的工程項目須經(jīng)區(qū)安監(jiān)站逐項復查合格后方允許復工;復查仍不合格的，按照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》從嚴處罰。
三、排查時間安排
本次排查自__年__月__日開始至__月__日結束。排查工作應結合建筑施工安全生產(chǎn)大檢查一同開展，由區(qū)安監(jiān)站負責組織具體實施并對排查結果進行跟蹤，落實整改。
四、工作要求
(一)統(tǒng)一思想，提高認識。充分認識我區(qū)建筑安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，進一步強化對建筑施工安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，根據(jù)排查工作分工，精心組織，周密安排，按時完成排查工作任務。
(二)各街道城建辦(科)要根據(jù)項目管理權限和屬地管理原則，對各自轄區(qū)范圍內(nèi)未輸報建手續(xù)的工程項目進行排查，并將排查結果于月日前報區(qū)建設局建筑施工安全隱患排查工作領導小組辦公室。
(三)各建設、施工、監(jiān)理單位要按照排查工作資料認真進行自查整改，全面清除事故隱患。
(四)排查工作要做到工作落實、檢查細致、嚴格要求。對排查中發(fā)現(xiàn)的問題必須嚴格按照整治措施的要求進行整改。
(五)檢查人員要嚴格按照“誰主管、誰檢查、誰負責”的原則，認真履行安全監(jiān)管職責。對不認真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管，檢查不到位、走過場或因檢查不到位造成重大事故的職責人員，嚴肅追究職責。
(六)對存在嚴重安全隱患、整改不力的單位，我局將從重處罰。
安全隱患排查治理制度5
一、目的
為強化安全生產(chǎn)管理，建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，及時發(fā)現(xiàn)與消除生產(chǎn)過程中的危險因素，保護員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，保護企業(yè)財產(chǎn)不受損失，根據(jù)安全生產(chǎn)法和有關法律、法規(guī)，制定本制度。
二、范圍
本制度規(guī)定了安全檢查的基本任務、資料、原則、形式和要求;適用于公司對各部門安全檢查與隱患治理工作。
三、定義
1、安全檢查：指為了消除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動條件而開展的各項安全檢查活動;旨在為去發(fā)現(xiàn)和尋找存在或潛在的不安全因素，并進行記錄。
2、安全隱患：是指公司違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
3、隱患治理：指為糾正和改善不安全因素，消除危害而開展的各項工作，使之貼合安全要求。
四、相關文件
《安全生產(chǎn)法》
《生產(chǎn)安全事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(總局16號令)
《關于建立安全隱患排查治理體系的通知》(安委辦〔2012〕1號)
五、工作程序
1、公司應根據(jù)自身實際情景，建立隱患排查治理的管理制度，并按照本公司制度管理程序進行審批，以正式文件發(fā)布實施;
2、公司質安部應當建立對分包、分租單位隱患排查治理的管理制度，明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責;
3、各部門負責日常檢查與周檢查，質安部負責綜合檢查、節(jié)日檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查。
4、應對隱患進行分析評估，確定隱患等級，登記建檔。
公司應對各級排查出的事故隱患進行分析評估，確定等級。按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責分工實施監(jiān)控治理。
1)企業(yè)應根據(jù)隱患的危害程度，采取有定性或定量的分析評估方法，確定事故隱患等級;
2)企業(yè)必須建立隱患排查治理登記臺帳，臺帳應反映隱患發(fā)現(xiàn)的時間、資料、存在的部位、等級、整改時限、職責人等相關資料。
六、隱患排查工作方案
1、策劃
在組織隱患排查前需要進行認真策劃，由組織隱患排查的負責人確定具體排查工作方案;對特定的隱患排查，要有具體的要求和目的。
2、制定排查范圍
每次隱患排查，應根據(jù)隱患排查的目的，限定具體的排查范圍。
3、提出排查要求
隱患排查工作方案中應明確排查要求，包括受檢單位的態(tài)度、排查人員的職責心、排查程序等方面。
4、明確排查資料
1)對被檢查區(qū)域內(nèi)的相關從業(yè)人員進行訪談。
2)查閱安全管理的相關文件、記錄和檔案。
3)對現(xiàn)場的環(huán)境、設施、工藝、指標、顯示、標識、作業(yè)等觀察和記錄，必要時采用儀器測量。
5、對信息和數(shù)據(jù)進行分析。經(jīng)過分析，作出確定，找出主要問題，即物、人、環(huán)境、管理幾方面的不安全因素，必要時能夠經(jīng)過儀器進行檢驗。
七、排查范圍與方法
1、隱患排查的范圍應包括所有與生產(chǎn)經(jīng)營相關的場所、環(huán)境、人員、設備設施和活動。
1)隱患排查要包括所有人員(包括各種外部人員)、所有活動(常規(guī)和十分規(guī)的)、所有場所(公司內(nèi)部場所以及外部租賃場所等)、所有設施(建筑物、設備及工器具等)，同時還要研究三種時態(tài)(過去、此刻和將來)和三種狀態(tài)(正常、異常和緊急);
2)專項或專業(yè)檢查能夠針對特定的對象，但要對特定對象界定范圍所涉及到的所有場所、環(huán)境、人員、設備設施和所有作業(yè)及管理活動等全面排查;
3)在一特定時間段內(nèi)，公司組織的各種檢查必須要覆蓋所有場所、環(huán)境、人員、設備設施和所有作業(yè)及管理活動等。
2、應采用定期綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查。
1)定期綜合檢查是以落實崗位安全職責制為重點，各專業(yè)共同參與的全面檢查。
2)專業(yè)檢查主要是對特種設備、電氣設施、機械設備、安全防護設施、危險物品、運輸車輛、避雷設施、儀器儀表、自動控制設施等分別進行的專業(yè)檢查，及在裝置開、停機前、新裝置竣工及試運行等時期進行的專項安全檢查。
3)季節(jié)性檢查是根據(jù)各季節(jié)特點開展的專項檢查。
4)節(jié)假日檢查主要是節(jié)前對安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)準備、備用設備、應急預案等進行檢查，異常對節(jié)日各級管理人員、檢修隊伍的值班安排和安全措施、原輔料、備品備件、應急預案的落實情景等進行重點檢查。
5)日常檢查包括班組、崗位員工的交接班檢查和班中巡回檢查，以及基層單位領導和生產(chǎn)工藝、設備、電氣、安全管理等專業(yè)技術人員的經(jīng)常性檢查。
3、檢查形式
1)聯(lián)合檢查:
由分管領導組織，安全生產(chǎn)管理部門協(xié)助，組織各級人員進行的安全檢查;
2)日常檢查:
由安全生產(chǎn)管理部門組織的檢查;
3)季節(jié)性檢查:
針對季節(jié)性易發(fā)事故進行安全生產(chǎn)檢查;
4)專業(yè)性檢查:
對安全設施、設備進行的技術性檢查;
5)自檢:
班前班后進行的自我安全檢查;
6)互檢:
員工之間進行的安全檢查;
7)交接檢查：
交接班進行的安全檢查。
對查出的所有事故隱患和不安全因素，要采用三定的方法(定專人、定時間、定措施)及時進行解決和處理。
4、隱患檢查要求
1)相關部門應當在充分了解和掌握其特性的基礎上，根據(jù)自身實際，合理選擇使用、有效的方式開展隱患排查工作;
2)公司至少每年組織一次綜合檢查或抽查，部門與班組至少每年組織二次綜合檢查或抽查;
3)春季安全檢查要重點關注防雷、防靜電和防解凍跑漏;夏季安全大檢查要重點關注防暑降溫、防食物中毒、防臺風和防洪防汛;秋季安全大檢查要重點關注防風和防凍保溫;冬季安全檢查要重點關注防火、防爆、防滑、防凍防凝和防煤氣中毒;
4)各崗位應嚴格履行日常檢查制度，異常應對關鍵裝置要害部位的危險點、源進行重點檢查和巡查。
八、隱患治理
1、各部門應根據(jù)隱患排查的結果，及時進行整改。不能立即整改的，制定隱患治理方案，對隱患進行治理。方案資料應包括目標和任務、方法和措施、經(jīng)費和物資、機構和人員、時限和要求。重大事故隱患由公司質安部在隱患治理前明確采取臨時控制措施，并制定應急預案。隱患治理措施應包括工程技術措施、管理措施、教育措施、防護措施、應急措施等，最大限度地降低事故中的損失。
1)對于能夠立即整改的一般事故隱患，由部門負責人或者有關人員立即整改，能夠不需要制定隱患治理方案;
2)有些隱患難以做到立即整改的，但也屬于一般隱患，則應采取下達書面整改指令或問題整改通知單的形式限期整改。書面整改指令或問題整改通知單中需要明確列出如隱患情景的排查發(fā)現(xiàn)時間和地點、隱患情景的詳細描述、隱患發(fā)生原因的分析、隱患整改職責的認定、隱患整改負責人、隱患整改的方法和要求、隱患整改完畢的時間要求等。限期整改需要全過程監(jiān)督管理，除對整改結果進行“閉環(huán)”確認外，也要在整改工作實施期間進行監(jiān)督，以發(fā)現(xiàn)和解決可能臨時出現(xiàn)的問題，防止拖延;
3)重大事故隱患，需要由公司主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應當包括以下資料：治理的目標、采取的方法和措施、經(jīng)費和物資的落實、負責治理的機構和人員、治理的時限和要求、安全措施和應急預案;
4)各部門或公司在事故隱患治理過程中，應當采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用。對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關生產(chǎn)儲存裝置、設施、設備，應當加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生;
5)治理措施的基本要求：
a、能消除和減弱生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的危險、有害因素;處置危險和有害物，并降低到國家規(guī)定的限值;
b、預防生產(chǎn)裝置失靈和操作失誤產(chǎn)生的危險、有害因素;
c、能有效地預防重大事故和職業(yè)危害的發(fā)生;發(fā)生意外事故時，能為遇險人員供給自救和互救條件。
2、應在隱患治理完成后對治理情景進行驗證和效果評估。
1)公司能夠組織相關專業(yè)技術人員對隱患整改情景進行驗證和效果評估;
2)對隱患整改情景進行驗證時要注意隱患治理過程中是否帶來或產(chǎn)生新的隱患;
3)屬地方人民政府或者安全監(jiān)管監(jiān)察部門及有關部門掛牌督辦并責令全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)治理的重大事故隱患，公司應當組織本單位的技術人員和專家對重大事故隱患的治理情景進行評估，或委托具備相應資質的安全評價機構對重大事故隱患的治理情景進行評估。
九、對隱患治理的驗證和效果評估
1、人員構成：公司相關專業(yè)技術人員和管理人員
2、衡量隱患是否得到治理的標準
1)能消除和減弱生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的危險、有害因素;
2)處置危險和有害物，并降低到國家規(guī)定的限值;
3)預防生產(chǎn)裝置失靈和操作失誤產(chǎn)生的危險、有害因素;
4)能有效地預防重大事故和職業(yè)危害的發(fā)生;
5)發(fā)生意外事故時，能為遇險人員供給自救和互救條件。
3、對重大事故隱患的整改：地方人民政府或者安全監(jiān)管部門及有關部門掛牌督辦并責令全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)治理的重大事故隱患，應當高度重視，按照時間節(jié)點和標準按時完成治理任務，治理工作結束后，組織公司專業(yè)技術人員和專家對治理情景進行評估或者委托具備相應資質的安全評價機構對重大事故隱患的治理情景進行評估。
十、統(tǒng)計分析報告
1、季報
公司隱患排查治理情景季報表資料包括：上季度事故隱患排查開展情景、上季度發(fā)現(xiàn)的事故隱患數(shù)量、一般事故隱患和較大事故隱患的排除情景、重大事故隱患治理情景、現(xiàn)存重大隱患情景、其他需要說明的問題。報表于下一季度第一個月15日報送，由公司總經(jīng)理簽字。
2、年報
公司每年對事故隱患排查治理情景進行一次全面統(tǒng)計分析，并于下一年1月31日向安全監(jiān)管部門和有關部門報送書面統(tǒng)計分析表。報表由公司總經(jīng)理簽字。
排查治理匯總情景表資料包括：事故隱患排查治理制度建立和職責制落實情景、本年度開展事故隱患排查總體情景(包括開展次數(shù)、參加人員等)、年度累計排查事故隱患數(shù)量、排除治理情景及整改資金投入情景、尚未治理完畢的重大事故隱患情景、未治理完畢的原因、存在的問題及改善措施、其他需要說明的問題;
3、公司除依照前面規(guī)定報送外書面統(tǒng)計分析表外，還要及時向安全監(jiān)管部門和有關部門報告安全隱患情景。重大事故隱患報告資料應當包括：隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因、隱患的危害程度和整改難易程度分析、隱患的治理方案。
十一、預測預警
1、公司對可能造成事故發(fā)生的隱患、風險、險肇事件等進行分析、辨識，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生的原因、規(guī)律，建立生產(chǎn)事故預警模型，定量化表示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。
2、數(shù)據(jù)來源與公司日常安全管理工作相結合，數(shù)據(jù)來源于隱患排查、在線監(jiān)測等工作;
3、根據(jù)安全生產(chǎn)預警指標，篩選、分析有效數(shù)據(jù)，并進行定量化標識，建立安全生產(chǎn)預警模型，用數(shù)值或圖形表示，完成安全預警指數(shù)系統(tǒng)的建立。
4、公司每月至少根據(jù)安全預警指數(shù)系統(tǒng)所反映的現(xiàn)狀和趨勢，進行一次安全生產(chǎn)風險分析。
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