安全生產(chǎn)工作制度范本五篇
在進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)的時(shí)候是需要遵守安全生產(chǎn)的原則,國(guó)家對(duì)于生產(chǎn)是有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制度的,若是違背了安全生產(chǎn)原則進(jìn)行作業(yè)的,造成人員損傷的就需要承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。下面是小編為大家整理的關(guān)于安全生產(chǎn)工作制度范本，希望對(duì)您有所幫助!
安全生產(chǎn)工作制度范本1
第一章 總 則
第一條 為加強(qiáng)集團(tuán)安全生產(chǎn)工作管理，防止和減少安全事故，建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定、和諧、良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規(guī)和省、市安全管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，制定本制度。
第二條 集團(tuán)公司安全生產(chǎn)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。按照“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)督、群眾監(jiān)督、勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的原則，從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)地建立“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的主體安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系。
第二章 組織與職責(zé)
第三條 各集團(tuán)行政正職是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本集團(tuán)安全生產(chǎn)工作。
第四條 各集團(tuán)應(yīng)成立安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱安委會(huì))，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)下屬企業(yè)生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全和職業(yè)健康等各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)第一責(zé)任人任主任委員，其他成員由分公司經(jīng)理(部門負(fù)責(zé)人)及相關(guān)人員組成。
第五條 安委會(huì)以下分設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。各分公司均成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由企業(yè)經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)擔(dān)任。
第六條 安委會(huì)主要職責(zé):
(一)審定本集團(tuán)安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃，并督促落實(shí);
(二)監(jiān)督執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和督促落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;
(三)組織、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)大檢查，組織、協(xié)調(diào)調(diào)查處理安全事故;
(四)組織重大事故隱患評(píng)估，并督促立項(xiàng)整改;
(五)審查重大突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案;
(六)審定安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、單位和先進(jìn)工作者，決定表彰事宜;
(七)討論決定安全工作中的重大問題及應(yīng)采取的措施;
第三章 安全生產(chǎn)責(zé)任制
第七條 各集團(tuán)、企業(yè)應(yīng)制定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、崗位員工和部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)做到“一職一責(zé)，一崗一責(zé)”。
第八條 安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)簡(jiǎn)練、實(shí)用，符合崗位要求，具有針對(duì)性和可操作性。
第九條 按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、崗位員工和部門必須認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)。
第十條 企業(yè)應(yīng)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法，定期進(jìn)行考核，公示考核結(jié)果。
第十一條 各企業(yè)應(yīng)采取各種途徑，定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)技能和防范事故的能力。
第十二條 企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。
第十三條 應(yīng)堅(jiān)持新入廠員工、轉(zhuǎn)崗工人的安全教育，建立健全安全教育檔案，“安全教育”時(shí)間不得少于4學(xué)時(shí)。
第十四條 要加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)雇用人員的安全培訓(xùn)、考核工作，開展對(duì)外來施工人員的安全教育。 第十五條 企業(yè)要加強(qiáng)安全繼續(xù)教育，不斷提高員工的操作技能和防范事故的能力，每季度必須進(jìn)行一次全員安全培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行書面考核。
第五章 安全檢查
第十六條 各集團(tuán)、企業(yè)應(yīng)制定安全檢查制度，制定相關(guān)檢查表格、記錄表，堅(jiān)持日常檢查，要落實(shí)崗檢、巡檢、交接班檢查，并記錄檢查結(jié)果。各集團(tuán)每季度至少進(jìn)行一次綜合安全檢查，企業(yè)每月至少進(jìn)行一次綜合安全檢查。
第十七條 企業(yè)應(yīng)根據(jù)季節(jié)變化、節(jié)假日生產(chǎn)特點(diǎn)，以及特殊作業(yè)要求，組織開展專項(xiàng)安全檢查或?qū)I(yè)安全檢查。
第十八條 各集團(tuán)應(yīng)建立干部安全生產(chǎn)聯(lián)系點(diǎn)制度，定期對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位(單位)安全生產(chǎn)聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行安全檢查和指導(dǎo)。
第十九條 企業(yè)應(yīng)完善安全檢查手段，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及安全檢查表進(jìn)行檢查。檢查人員應(yīng)將檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況，做出書面記錄，并由檢查人員和被檢查單位的負(fù)責(zé)人簽字;檢查人員應(yīng)將檢查情況記錄在案，并向上級(jí)報(bào)告。整改情況應(yīng)有回執(zhí)記錄。
第二十條 企業(yè)應(yīng)制定違章處罰辦法，加大對(duì)違章檢查、監(jiān)督和處罰力度。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)予以糾正或要求限期改正，對(duì)嚴(yán)重違章行為要從嚴(yán)懲處，絕不姑息。
第六章 應(yīng)急管理
第二十一條 各集團(tuán)應(yīng)監(jiān)督下屬企業(yè)制定處置突發(fā)事件的應(yīng)急管理制度。應(yīng)急管理要貫徹“以人為本”的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，做到“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置”。
第七章 事故管理
第二十二條 企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)事故管理工作。對(duì)發(fā)生的各類安全事故均應(yīng)報(bào)告，并按照規(guī)定統(tǒng)計(jì)。 第二十三條 發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施，組織搶救，防止事態(tài)擴(kuò)大，減少人員傷亡。
第二十四條 各類事故都必須及時(shí)逐級(jí)上報(bào)。發(fā)生重大事故，企業(yè)必須立即按照管理權(quán)限，上報(bào)集團(tuán)公司或總公司，并按照規(guī)定報(bào)當(dāng)?shù)卣鞴懿块T。不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)，不得故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、銷毀有關(guān)證據(jù)。
第二十五條 發(fā)生事故后，應(yīng)按照分管權(quán)限成立事故調(diào)查組，及時(shí)認(rèn)真的調(diào)查事故。事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)按照“四不放過”的原則，準(zhǔn)確查清事故原因，重點(diǎn)查找設(shè)施設(shè)備、工藝技術(shù)、規(guī)章制度缺陷、安全管理漏洞等方面的原因，明確事故性質(zhì)和責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改意見和防范措施，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見。根據(jù)事故分類和分級(jí)，由企業(yè)及有關(guān)部門、人員向上一級(jí)單位或主管部門匯報(bào)事故情況。
第二十六條 按規(guī)定時(shí)間做好事故的結(jié)案工作，并建立健全事故管理檔案。
第八章 考核與評(píng)比
第二十七條 各集團(tuán)對(duì)企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，按年度下達(dá)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。
第二十八條 各集團(tuán)對(duì)企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)年度考核評(píng)比。對(duì)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)達(dá)到先進(jìn)要求，且安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)考核優(yōu)秀，經(jīng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)審定，授予安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)稱號(hào)，發(fā)給獎(jiǎng)牌或證書。
第二十九條 企業(yè)應(yīng)制定所屬單位的安全生產(chǎn)年度考核指標(biāo)，并報(bào)所屬安全生產(chǎn)委員會(huì)討論審批。 第三十一條 各集團(tuán)及下屬企業(yè)應(yīng)制定違章處罰規(guī)定，對(duì)查出的違章行為進(jìn)行處理。
第九章 事故管理
第三十二條 事故按人員傷亡程度和經(jīng)濟(jì)損失情況劃分為小事故、一般事故、重大事故。
(一)重大事故:系指一次死亡1-2人，或者3-9人中毒(重傷)，或者一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失人民幣10萬元以上、100萬元以下的事故。
(二)一般事故:系指造成輕傷、急性工業(yè)中毒，但沒有死亡的事故;或者一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失人民幣1萬元以上、10萬元以下的事故。
(三)小事故:系指只有輕傷但沒有重傷和死亡，或者一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失人民幣不足1萬元的事故。
第三十三條 企業(yè)發(fā)生事故時(shí)，企業(yè)或所屬二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)、指揮搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，并視情況立即決定啟動(dòng)上報(bào)程序。
(一)當(dāng)發(fā)生重大及以上事故，或已經(jīng)發(fā)生一般事故并可能造成次生事故時(shí)，集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。
(二)當(dāng)發(fā)生一般事故，或已經(jīng)發(fā)生小事故并可能造成次生事故時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。
(三)發(fā)生其它生產(chǎn)安全事故，由企業(yè)分管安全領(lǐng)導(dǎo)決定是否派人趕赴現(xiàn)場(chǎng)。
(四)發(fā)生重大及以上事故時(shí)，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)不在單位的，應(yīng)在第一時(shí)間返回單位，在事故搶險(xiǎn)救災(zāi)和調(diào)查處理期間不得擅離職守。
第三十四條 事故處理責(zé)任劃分:直接責(zé)任人、直接管理人、企業(yè)負(fù)責(zé)人(安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng))、集團(tuán)負(fù)責(zé)人(安委會(huì)主任委員)。
一、行政處分依據(jù)事故等級(jí)確定:
(一)發(fā)生特別重大事故的，視情節(jié)輕重給予行政降級(jí)、撤職處分;
(二)發(fā)生重大事故的，視情節(jié)輕重給予行政記大過、降級(jí)或撤職處分;
(三)發(fā)生一般事故的，視情節(jié)輕重給予行政警告、記過、記大過或降級(jí)處分;
二、經(jīng)濟(jì)處罰依據(jù)事故造成損失確定:
(一)造成公司損失5萬元以上的，扣發(fā)直接負(fù)責(zé)人、直接管理人當(dāng)月工資，并分別處罰損失額的10%，企業(yè)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)負(fù)責(zé)人視情節(jié)輕重分別處罰不低于損失額的10%;
(二)造成公司損失1萬元以上、5萬元以下的，扣發(fā)直接負(fù)責(zé)人當(dāng)月工資，并處罰損失額的20%，直接管理人處罰損失額的15%，企業(yè)負(fù)責(zé)人視情節(jié)輕重處罰不低于損失額的10%;
(三)造成公司損失不到1萬元的，直接責(zé)任人處罰損失額的30%，直接管理人處罰損失額的20%;
三、實(shí)行“一票否決制”:
(一)發(fā)生損失額在5000元以上、1萬元以下的責(zé)任事故，直接責(zé)任人和部門負(fù)責(zé)人(直接管理人)以及所在班組取消評(píng)優(yōu)、晉級(jí)資格;年終獎(jiǎng)金一票否決。
(二)發(fā)生損失額在1萬元以上、10萬元以下的責(zé)任事故，企業(yè)負(fù)責(zé)人級(jí)所轄公司取消評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、獎(jiǎng)金資格;年終獎(jiǎng)金一票否決。
(三)發(fā)生損失額在10萬元以上的責(zé)任事故，集團(tuán)負(fù)責(zé)人及所轄集團(tuán)取消評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、獎(jiǎng)金資格;年終獎(jiǎng)金一票否決。
第十章 附 則
第三十五條 各集團(tuán)、企業(yè)應(yīng)根據(jù)本規(guī)定制定實(shí)施細(xì)則。
第三十六條 本規(guī)定自20__年1月23日起執(zhí)行。原《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》同時(shí)廢止。 第三十七條 本規(guī)定由集團(tuán)總公司總裁辦負(fù)責(zé)解釋。
安全生產(chǎn)工作制度范本2
1、專項(xiàng)安全技術(shù)方案由項(xiàng)目總工程師牽頭組織驗(yàn)收;
2、分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施由職責(zé)工程師組織驗(yàn)收;
3、一次驗(yàn)收嚴(yán)重不合格的安全技術(shù)措施應(yīng)重新組織驗(yàn)收;
4、安全總監(jiān)要參與以上驗(yàn)收活動(dòng)，并提出自我的具體意見或見解，對(duì)需重新組織驗(yàn)收的項(xiàng)目要督促有關(guān)人員盡快整改;
5、腳手桿、扣件、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等其它個(gè)人用品，必須有合格的試驗(yàn)單及出廠證明，由使用工地的項(xiàng)目工程師檢查，合格后，方可使用;
6、普通的腳手架、滿堂紅架子、堆料架和支的安全網(wǎng)，由工地的項(xiàng)目工程師牽頭，組織安全員參加，經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后方可使用;
7、井字架、龍門架及工具式架子，由工地負(fù)責(zé)人牽頭，組織安全總監(jiān)、項(xiàng)目工程師等有關(guān)人員參加，經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后方可使用;
8、高大腳手架以及特殊架子由批準(zhǔn)方案的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織方案制定人、安全總監(jiān)等有關(guān)人員參加，檢查驗(yàn)收合格后方可使用;
9、臨時(shí)電氣工程，由安全總監(jiān)牽頭，組織電氣工程師、方案制定人、項(xiàng)目工程師參加，經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后方可使用;
10、混凝土攪拌機(jī)，電鋸，電刨等機(jī)械必須驗(yàn)收合格掛牌后才能使用;
11、各種機(jī)械的使用必須做到“一機(jī)，一閘，一箱，一?！辟N合施工用電規(guī)范要求;
12、各種手持電動(dòng)工具(如切割機(jī))的使用必須安全生產(chǎn)工作制度范本G安全生產(chǎn)工作制度范本46—2005的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);
13、所有驗(yàn)收，都必須辦理書面簽字手續(xù)，否則驗(yàn)收無效。
安全生產(chǎn)工作制度范本3
一、生產(chǎn)廠區(qū)十四不準(zhǔn):
1、加強(qiáng)明火管理,廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙;
2、生產(chǎn)區(qū)內(nèi),不準(zhǔn)未成年人進(jìn)入;
3、上班時(shí)間,不準(zhǔn)睡覺、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無關(guān)的工作;
4、在班前、班上不準(zhǔn)喝酒;
5、不準(zhǔn)使用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣物;
6、不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)崗位;
7、安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用;
8、不是自己分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動(dòng)用;
9、檢修設(shè)備時(shí)安全措施不落實(shí),不準(zhǔn)開始檢修;
10、檢修后的設(shè)備,未經(jīng)徹底檢查,不準(zhǔn)起用;
11、未辦高處作業(yè)證,不帶安全帶,腳手架、跳板不牢,不準(zhǔn)登高作業(yè);
12、石棉瓦上不固定好跳板,不準(zhǔn)作業(yè);
13、未安裝觸電保安器的移動(dòng)式電動(dòng)工具,不準(zhǔn)使用;
14、未取得安全作業(yè)證的職工,不準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)。
二、操作工的六嚴(yán)格:
1、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度;
2、嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查;
3、嚴(yán)格控制工藝指標(biāo);
4、嚴(yán)格執(zhí)行操作法;
5、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律;
6、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定。
三、動(dòng)火作業(yè)六大禁令:
1、動(dòng)火證未經(jīng)批準(zhǔn),禁止動(dòng)火;
2、不與生產(chǎn)系統(tǒng)可靠隔絕,禁止動(dòng)火;
3、不清洗,置換不合格,禁止動(dòng)火;
4、不消除周圍易燃物,禁止動(dòng)火;
5、不按時(shí)作動(dòng)火分析,禁止動(dòng)火;
6、沒有消防措施,禁止動(dòng)火。
四、進(jìn)入容器、設(shè)備的八個(gè)必須:
1、必須申請(qǐng)辦證,并得到批準(zhǔn);
2、必須進(jìn)行安全隔離;
3、必須切斷動(dòng)力電,并使用安全燈具;
4、必須進(jìn)行置換、通風(fēng);
5、必須按時(shí)間要求進(jìn)行安全分析;
6、必須佩戴規(guī)定的防護(hù)用具;
7、必須有人在器外監(jiān)護(hù),并監(jiān)守崗位;
8、必須有搶救后備措施。
安全生產(chǎn)工作制度范本4
1目的
貫徹“安全第一預(yù)防為主”的方針，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力，減少傷亡事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，安全生產(chǎn)管理制度文本。
2適用范圍
本規(guī)定適用于公司下屬生產(chǎn)單位。
3安全生產(chǎn)教育
3.1每年由生產(chǎn)單位自行組織對(duì)員工專門進(jìn)行一次安全知識(shí)培訓(xùn)。
3.2特種作業(yè)人員必須通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并取得崗位操作證后，方可上崗。
3.3新進(jìn)公司的員工必須接受安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后方能上崗。
3.4安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容是：國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全規(guī)章制度、規(guī)范、操作規(guī)程等。
3.5生產(chǎn)單位必須建立員工的安全教育培訓(xùn)檔案。沒有接受安全教育培訓(xùn)的員工，不得在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)從事作業(yè)或管理活動(dòng)。
3.6公司辦公室對(duì)生產(chǎn)單位安全教育培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)沒有履行安全教育培訓(xùn)規(guī)定的，將追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
4安全管理小組
4.1生產(chǎn)單位必須成立安全管理小組，單位負(fù)責(zé)人任小組組長(zhǎng)。
4.2安全管理小組職責(zé)：
4.2.1對(duì)各本單位的安全工作進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)。
4.2.2落實(shí)公司有關(guān)安全管理的各項(xiàng)制度、措施。
4.2.3有權(quán)對(duì)有關(guān)安全措施及有關(guān)安全管理的制度進(jìn)行審定。
4.2.4組織召開安全工作會(huì)議，對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行采取處理措施。
5安全生產(chǎn)檢查
5.1按國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全規(guī)章制度、規(guī)范、操作規(guī)程進(jìn)行。
5.2定期檢查：每月組織一次安全大檢查，由安全管理小組組長(zhǎng)主持，安全管理小組成員參加。
5.3經(jīng)常性檢查
5.3.1班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查。
5.3.2安全員及各班組兼職安全人員進(jìn)行巡回檢查。
5.3.3各級(jí)管理人員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)檢查安全。
5.4自檢、互檢、交接檢
5.4.1自檢：班組作業(yè)前、后對(duì)自身的作業(yè)環(huán)境和工作程序進(jìn)行進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除不安全隱患。
5.4.2互檢：交叉作業(yè)時(shí)，班組之間相互檢查監(jiān)督，共同遵章守紀(jì)。
5.4.3交接檢：上道工序完成的設(shè)施移交下道工序前，由上道工序班組進(jìn)行自檢明確人無誤時(shí)方能移交下道工序班組;下道工序班組在使用前，應(yīng)同上道工序班組共同進(jìn)行安全檢查驗(yàn)收，確認(rèn)無誤后，下道工序班組方可使用。
5.5發(fā)現(xiàn)隱患的部位，可視問題的嚴(yán)重程度簽發(fā)隱患整改通知單，限期整改。
5.6定期檢查及專項(xiàng)檢查要有檢查記錄，并對(duì)整改情況進(jìn)行檢查驗(yàn)證。
6安全管理
6.1下列能夠引起人身及火災(zāi)、爆炸事故的直接因素，都必須列入管理對(duì)象：
6.1.1各類機(jī)械設(shè)備，手動(dòng)、電動(dòng)工具，電路、電力設(shè)施，堆置物、建筑物，油庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)等，管理制度《安全生產(chǎn)管理制度文本》。
6.1.2易爆炸物，如鍋爐、壓力容器、火藥、炸藥等。
6.1.3強(qiáng)酸、強(qiáng)堿及亞硝酸鈉等有腐蝕、有毒有害的化學(xué)物質(zhì)。
6.1.4與地面位置相差較大的作業(yè)如登高、高溫、熱蒸汽、超低溫物體等。
6.2重點(diǎn)部位的管理
6.2.1要求對(duì)存有危險(xiǎn)作業(yè)部位(工段)、不安全狀態(tài)(因素)和國(guó)家、行業(yè)有規(guī)定的防范對(duì)象進(jìn)行掛牌警示、作安全標(biāo)志、劃重點(diǎn)防護(hù)區(qū)或安全警戒區(qū)，并建立重點(diǎn)部位檔案。
6.2.2重點(diǎn)防護(hù)區(qū)、警戒區(qū)內(nèi)不得從事以下活動(dòng)：
a)任何單位或個(gè)人不得存放雜物、施工、攜帶火種。
b)在警戒區(qū)域附近實(shí)施明火作業(yè)或爆破作業(yè)前，必須通知安全員，做好安全防護(hù)工作后才能進(jìn)行。
c)機(jī)動(dòng)車輛在警戒區(qū)域不得超速行駛與停留，人員不得在警戒線內(nèi)逗留;
d)警戒區(qū)域內(nèi)，未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)允許并由專門人員陪同不得到現(xiàn)場(chǎng)參觀。
6.2.3任何單位和個(gè)人不得破壞、移動(dòng)、摘除警示和安全標(biāo)記。
6.3個(gè)人及設(shè)備的管理
6.3.1生產(chǎn)個(gè)人有接受安全知識(shí)培訓(xùn)和教育的義務(wù)。
6.3.2生產(chǎn)個(gè)人應(yīng)遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理，遵守有關(guān)設(shè)備及工藝的安全操作規(guī)程和有毒、有害物等的管理規(guī)定。
6.3.3生產(chǎn)個(gè)人應(yīng)做好個(gè)人安全防護(hù)措施，特種作業(yè)必須持證上崗。
6.3.4設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程，并確保這些操作規(guī)程得到有效實(shí)施和執(zhí)行。
6.3.5設(shè)備管理及使用部門應(yīng)制定對(duì)機(jī)械設(shè)備的定期維護(hù)、保養(yǎng)和檢修制度，檢修應(yīng)包括影響設(shè)備及安全的所有部位、部件、各種儀器儀表等。
6.3.6對(duì)設(shè)備的檢修情況應(yīng)形成記錄，存檔備查。
6.4消防安全
6.4.1對(duì)存有火災(zāi)隱患的地點(diǎn)、部位、場(chǎng)所，必須建立消防安全管理制度，明確責(zé)任，設(shè)置防火標(biāo)志或標(biāo)語，并配備消防器材、器具。
6.4.2應(yīng)建立明火作業(yè)及安全用電制度。電器線路除專業(yè)人員外其他人嚴(yán)禁亂搭亂接。從事電氣焊、烘烤作業(yè)時(shí)，應(yīng)做好周圍的防護(hù)措施。
6.4.3使用、貯存易燃、易爆化學(xué)物品應(yīng)按其性能安全使用、貯存，并嚴(yán)格管理。
6.4.4所有倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貯存物品應(yīng)分類、分垛、分堆存放并留出間隔和通道，庫(kù)內(nèi)必須保持清潔，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁使用明火。
6.4.5消防器材的管理維護(hù)要責(zé)任到人，經(jīng)常檢查、維修和保養(yǎng)，保證完整、性能良好。
6.4.6水防器材應(yīng)每一年、干粉滅火器每半年進(jìn)行一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查，并做好記錄。
6.4.7消防器材應(yīng)按規(guī)定放置，除檢驗(yàn)救災(zāi)用于滅火外，嚴(yán)禁亂動(dòng)、挪作他用。
6.4.8生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)對(duì)本單位所有消防器材的管理、維護(hù)、檢查、保養(yǎng)。
7班前安全活動(dòng)制度
7.1全體員工必須自覺遵守國(guó)家政策、法令、遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。加強(qiáng)組織紀(jì)律性，服從管理。
7.2班前班組長(zhǎng)要對(duì)員工進(jìn)行安全思想和安全知識(shí)教育，加強(qiáng)自我安全保護(hù)意識(shí)和對(duì)他人人身安全的防護(hù)意識(shí)。
7.3各班組長(zhǎng)根據(jù)員工身體狀況分配生產(chǎn)任務(wù)。特種作業(yè)人員生病不得從事特種作業(yè)。
7.4作業(yè)人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違章指揮命令。
7.5嚴(yán)禁不了解本工種安全操作規(guī)程的員工和未持證上崗證的特種作業(yè)人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。
7.6進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)必須執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度。遵守安全操作規(guī)程，聽從指揮，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。
8安全責(zé)任目標(biāo)管理
8.1生產(chǎn)單位必須與公司簽訂安全責(zé)任書，按責(zé)任中安全管理目標(biāo)，細(xì)化分解，并于各部門及生產(chǎn)車間簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。
8.2安全目標(biāo)責(zé)任書必須明確事故指標(biāo)、安全指標(biāo)和安全生產(chǎn)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，及獎(jiǎng)罰硬指標(biāo)。
9安全管理考核
9.1為確保安全生產(chǎn)無事故，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到安全文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，按安全管理目標(biāo)對(duì)生產(chǎn)單位管理人員每半年進(jìn)行一次考核。
9.2考核成績(jī)納入個(gè)人工作業(yè)績(jī)并與個(gè)人工資掛鉤。
安全生產(chǎn)工作制度范本5
1、總則
為了規(guī)范調(diào)度班安全生產(chǎn)管理，夯實(shí)調(diào)度班安全基礎(chǔ)，為宣城電網(wǎng)安全運(yùn)行提供調(diào)度保障，制定本制度。
2 、調(diào)度運(yùn)行
2.1調(diào)度值班
2.1.1值班主值是當(dāng)值的領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)本值電網(wǎng)安全運(yùn)行、倒閘操作、工作許可、事故處理、無功電壓、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)完全責(zé)任，副值應(yīng)配合主值完成電網(wǎng)監(jiān)視、倒閘操作、工作許可、負(fù)荷管理、無功電壓管理及事故處理。值班調(diào)度員應(yīng)堅(jiān)守崗位，及時(shí)準(zhǔn)確的處理電網(wǎng)運(yùn)行中發(fā)生的各種事情，保證電網(wǎng)安全運(yùn)行。
2.1.2值班調(diào)度員進(jìn)行調(diào)度操作時(shí)(包括調(diào)度操作指令票操作和口令操作)應(yīng)一人操作、一人監(jiān)護(hù)，特別復(fù)雜的重大操作應(yīng)雙重監(jiān)護(hù)，操作前應(yīng)核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際運(yùn)行方式、分析負(fù)荷平衡情況、無功電壓運(yùn)行情況和合解環(huán)潮流情況，重大操作還應(yīng)進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和事故預(yù)想。
2.1.3值班調(diào)度員應(yīng)對(duì)電網(wǎng)實(shí)時(shí)情況進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，制定預(yù)控措施，并進(jìn)行事故預(yù)想。
2.1.4值班調(diào)度員應(yīng)及時(shí)做好值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄、危險(xiǎn)點(diǎn)分析、事故預(yù)想等各項(xiàng)記錄。
2.1.5嚴(yán)格執(zhí)行三公調(diào)度的有關(guān)制度，保護(hù)電力市場(chǎng)各方利益。
2.1.6調(diào)度員值班應(yīng)按經(jīng)批準(zhǔn)的值班表執(zhí)行，特殊情況需調(diào)整班次，須經(jīng)調(diào)度班長(zhǎng)同意。
2.2交接班
2.2.1交班者應(yīng)為下一班做好一切準(zhǔn)備工作，接班者應(yīng)提前10到15分鐘到班，接班前4小時(shí)內(nèi)不得喝酒。
2.2.2處理事故或進(jìn)行重要得倒閘操作時(shí)，不得進(jìn)行交接班，待處理事故或倒閘操作暫告一段落后方可進(jìn)行交接班。
2.2.3交接班時(shí)應(yīng)對(duì)下列事項(xiàng)進(jìn)行交接：
2.2.3.1系統(tǒng)及各變電站的運(yùn)行方式，運(yùn)行有關(guān)注意事項(xiàng)及規(guī)定;
2.2.3.2系統(tǒng)負(fù)荷、電壓及無功補(bǔ)償情況;
2.2.3.3已執(zhí)行的和待執(zhí)行的調(diào)令票份數(shù)(包括口頭命令);
2.2.3.4設(shè)備檢修工作報(bào)告情況及檢修工作申請(qǐng)單執(zhí)行情況;
2.2.3.5繼電保護(hù)裝置投停及定值變更情況;
2.2.3.6事故、異常運(yùn)行、設(shè)備缺陷情況;
2.2.3.7拉、限電情況及用電指標(biāo);
2.2.3.8電網(wǎng)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施等。
2.2.4交接班時(shí)應(yīng)做好的下列記錄：
2.2.4.1交接班記錄;
2.2.4.2調(diào)度運(yùn)行值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄等口令項(xiàng)數(shù)統(tǒng)計(jì);
2.2.4.3危險(xiǎn)點(diǎn)分析記錄(接班值接班后立即做)。
2.3調(diào)度聯(lián)系匯報(bào)
2.3.1值班調(diào)度員在值班期間受安徽省調(diào)值班調(diào)度員的指揮，負(fù)責(zé)正確執(zhí)行省調(diào)值班調(diào)度員的運(yùn)行、操作和事故處理指令;省調(diào)管轄、許可范圍內(nèi)設(shè)備異常故障時(shí)及時(shí)匯報(bào)省調(diào)，華東網(wǎng)調(diào)管轄設(shè)備異常故障時(shí)，也應(yīng)及時(shí)匯報(bào)省調(diào)。
2.3.2值班調(diào)度員在其管轄范圍內(nèi)的調(diào)度聯(lián)系對(duì)象為：各縣(配)調(diào)值班調(diào)度員、各變電站站長(zhǎng)、值長(zhǎng)或主值班員，線路工區(qū)和修試工區(qū)的工作聯(lián)系人，電力用戶指定的電氣聯(lián)系人，聯(lián)系人名單需經(jīng)公司或工區(qū)批準(zhǔn)或調(diào)度協(xié)議約定。
2.3.3當(dāng)電網(wǎng)實(shí)際情況需要時(shí)，地調(diào)值班調(diào)度員有權(quán)直接與縣(配)調(diào)管轄的變電所進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系和發(fā)布調(diào)度指令。
2.3.4各級(jí)值班調(diào)度員及運(yùn)行值班人員在業(yè)務(wù)聯(lián)系、發(fā)布和接受調(diào)度指令時(shí)，必須先互報(bào)單位、姓名，使用統(tǒng)一調(diào)度術(shù)語、操作術(shù)語，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)令、復(fù)誦、回報(bào)、錄音記錄制度。
2.3.5各單位領(lǐng)導(dǎo)向運(yùn)行人員發(fā)布的指令，如涉及地調(diào)值班調(diào)度員的業(yè)務(wù)權(quán)限時(shí)，必須得到地調(diào)值班調(diào)度員的同意后才能執(zhí)行(但在現(xiàn)場(chǎng)事故處理規(guī)程內(nèi)已有規(guī)定者除外)。
2.3.6地調(diào)與各運(yùn)行單位之間的調(diào)度電話是電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度的重要手段，非調(diào)度業(yè)務(wù)不得占用，調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系必須使用自動(dòng)錄音電話，調(diào)度電話出現(xiàn)異常時(shí)應(yīng)立即匯報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)處理，只能使用非自動(dòng)錄音電話或手機(jī)進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí)，也應(yīng)事先匯報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度班長(zhǎng)。
2.3.7發(fā)生重大設(shè)備缺陷、故障、電網(wǎng)發(fā)生事故或重要設(shè)備跳閘時(shí)應(yīng)及時(shí)匯報(bào)公司分管生產(chǎn)的總經(jīng)理、總工程師、調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部、安全部主任、調(diào)度班長(zhǎng)，設(shè)備故障缺陷及時(shí)通知設(shè)備維護(hù)部門處理，負(fù)荷變化情況、用戶停產(chǎn)生產(chǎn)變動(dòng)情況應(yīng)及時(shí)書面通知方式。
2.4調(diào)度操作指令票
2.4.1除有關(guān)規(guī)程規(guī)定可以使用口令操作外，所有調(diào)度操作均應(yīng)使用調(diào)度操作指令票。
2.4.2正常調(diào)度操作指令票由操作前一日白班副值擬定、主值初審，晚班主值復(fù)審、副值預(yù)發(fā);新設(shè)備啟動(dòng)等特別重大操作提前兩日白班擬定、初審，晚班復(fù)審、預(yù)發(fā)，班長(zhǎng)應(yīng)對(duì)特別重大操作進(jìn)行審核;臨時(shí)操作應(yīng)由副值擬定、主值初審，班長(zhǎng)復(fù)審。
2.4.3調(diào)度操作票的填寫應(yīng)按典型調(diào)度操作指令票規(guī)定的精神進(jìn)行，應(yīng)由計(jì)算機(jī)開票打印出來，不得有錯(cuò)誤，已預(yù)到現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度操作票因方式變化等原因需進(jìn)行兩處及以下的改動(dòng)時(shí)應(yīng)注明原因，并及時(shí)通知。
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