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春節(jié)后離職范文4篇

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  一般來(lái)說(shuō),每年春節(jié)過(guò)后,都是員工辭職跳槽的高峰期。想必很多職場(chǎng)小伙伴已經(jīng)躍躍欲試,或已經(jīng)換到一份更心儀的工作了。下面,小編給大家介紹一下關(guān)于春節(jié)后離職范文4篇,歡迎大家閱讀。、

  春節(jié)后離職范文1

  01

  提前30天提交辭職報(bào)告根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第37條規(guī)定,勞動(dòng)者提前30日以書(shū)面形式通知用人單位,可以解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者履行了30日的預(yù)告期后即可辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù),無(wú)需經(jīng)用人單位批準(zhǔn)。

  02試用期內(nèi)可以辭職根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第37條規(guī)定,勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前3日通知用人單位,可以解除勞動(dòng)合同。這個(gè)“通知”并沒(méi)有要求書(shū)面形式,既可以口頭直接說(shuō),也可以書(shū)面形式傳遞。

  03

  這些情況下可單方面解除勞動(dòng)合同《勞動(dòng)合同法》第38條規(guī)定,用人單位有下列情形之一的,勞動(dòng)者可解除勞動(dòng)合同:(一)未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的;(二)未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的;(三)未依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的;(四)用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定,損害勞動(dòng)者權(quán)益的;(五)因本法第二十六條第一款規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無(wú)效的;(六)法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同的其他情形。

  用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)者勞動(dòng)的,或者用人單位違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及勞動(dòng)者人身安全的,勞動(dòng)者可以立即解除勞動(dòng)合同,不需事先告知用人單位。

  04

  別忘了讓單位開(kāi)離職證明離職證明又稱(chēng)解除或終止勞動(dòng)合同的證明,它不但可以在離職員工再次求職時(shí)證明其在原單位的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),也是社保部門(mén)判定是否支付失業(yè)保險(xiǎn)金的關(guān)鍵性證明材料,在辦理人事關(guān)系、社保等手續(xù)時(shí)都可能用到。用人單位有義務(wù)在勞動(dòng)者離職時(shí)出具離職證明。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第八十九條規(guī)定,若用人單位因拒不出具或延遲出具離職證明而給勞動(dòng)者造成損害的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

  05

  年前離職并非就沒(méi)有年終獎(jiǎng)年終獎(jiǎng)屬于員工勞動(dòng)報(bào)酬的一部分,但其在工資各類(lèi)別中是否屬于必須發(fā)放的項(xiàng)目,國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)對(duì)此沒(méi)有作出明確規(guī)定。年終獎(jiǎng)的發(fā)放,首先要看勞動(dòng)合同中有無(wú)明確約定,其次要看用人單位規(guī)章制度中有無(wú)明確規(guī)定,如果都沒(méi)有,根據(jù)《勞動(dòng)法》第四十六條“工資分配應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配原則,實(shí)行同工同酬”的規(guī)定,只要離職員工過(guò)去一年的業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo),已履行勞動(dòng)義務(wù),那么其應(yīng)當(dāng)有權(quán)享受年終獎(jiǎng)。

  06

  盡量不要讓社保斷繳辭職后單位不再為員工繳納社保,若員工沒(méi)有馬上找到新單位或自己續(xù)交的話(huà),社保就斷繳了。社保斷繳會(huì)對(duì)勞動(dòng)者產(chǎn)生一些影響,比如,養(yǎng)老保險(xiǎn)要交夠15年才能申領(lǐng)養(yǎng)老金,斷繳期間個(gè)人養(yǎng)老賬戶(hù)沒(méi)有金額存入,根據(jù)“多繳多得”原則,以后每月領(lǐng)的養(yǎng)老金就會(huì)少一些;醫(yī)保斷繳則會(huì)影響參保人的就醫(yī)、買(mǎi)藥和報(bào)銷(xiāo)。

  春節(jié)后離職范文2

  預(yù)防員工春節(jié)后離職,現(xiàn)在就該行動(dòng)了

  還有一個(gè)多月就到春節(jié)了,員工們心中可能已經(jīng)在蠢蠢欲動(dòng),春節(jié)后的大面積離職跳槽似乎已經(jīng)成為很多企業(yè)都不約而同面臨的一個(gè)問(wèn)題,所以很多HR在放假前沒(méi)有發(fā)生員工離職的時(shí)候,就已經(jīng)開(kāi)始年后的招聘,進(jìn)而來(lái)應(yīng)對(duì)離職的情況。

  除了提前招聘,還有什么方法可以預(yù)防員工年后離職?

  回答這個(gè)問(wèn)題要先從了解員工春節(jié)后離職的原因開(kāi)始。

  1、年終獎(jiǎng)金的薪酬激勵(lì)方式

  很多企業(yè)在進(jìn)行員工薪酬激勵(lì)時(shí),通常會(huì)采取年底雙薪、年終大獎(jiǎng)、股份年底分紅等常用激勵(lì)方式。然而,越來(lái)越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn),很多本想換崗的員工都撐到春節(jié)拿到獎(jiǎng)金或分紅后才提出離職。

  2、年度計(jì)劃的盲目制定

  例如A公司2016年完成銷(xiāo)售額僅2000萬(wàn)元,然而在本年度總結(jié)大會(huì)上提出2017年要破億的龐大目標(biāo)。目標(biāo)提出后,沒(méi)有一系列的配套輔助,讓員工看似美好卻無(wú)法夠得到的虛擬夢(mèng)想。許多員工心想,既然無(wú)法完成計(jì)劃,到了年底也拿不到獎(jiǎng)金,還不如早早離去。

  3、年底員工晉升體系的不完善

  每年年底,許多公司都會(huì)晉升一批優(yōu)秀的員工,相反,一些沒(méi)有得到晉升的員工由于心里的不平衡,造成了離職的一大原因。

  4、員工預(yù)期值不匹配

  小李是某公司的一名員工,入職后勤勤懇懇,很多工作都得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同,心想年底應(yīng)該得到應(yīng)有的獎(jiǎng)金。然而年底后拿到獎(jiǎng)金卻和自己預(yù)期中的差距較大,完全與自己的付出不匹配。一氣之下,遞上離職信走人。

  5、春節(jié)帶薪休假的福利待遇

  除了國(guó)家規(guī)定春節(jié)帶薪7天放假以外,很多企業(yè)額外給予3天以上的假期,再加上員工每人應(yīng)有的5天年假。春節(jié)基本上能有半個(gè)月的休息時(shí)間,這也讓很多原來(lái)想離開(kāi)的員工勢(shì)必會(huì)休完帶薪假期后才離職。

  如何預(yù)防員工春節(jié)后離職?

  有一項(xiàng)調(diào)研顯示:?jiǎn)T工滿(mǎn)意度每提高3%,顧客滿(mǎn)意度就提高5%,而利潤(rùn)可增加25%-85%;員工滿(mǎn)意度達(dá)到80%的公司,平均利潤(rùn)率增長(zhǎng)要高出同行業(yè)其他公司20%左右。由此可見(jiàn),愛(ài)護(hù)你的客戶(hù),必須從愛(ài)護(hù)你的員工做起。

  1、盡快完善企業(yè)文化

  企業(yè)小的時(shí)候靠老板個(gè)人魅力,成長(zhǎng)期時(shí)靠團(tuán)隊(duì)管理成員管理,大的時(shí)候必須要靠企業(yè)文化才能發(fā)展長(zhǎng)久。因此,公司完善企業(yè)文化非常關(guān)鍵。建立企業(yè)文化應(yīng)該是積極的,向上的,員工能夠有所收益的。這樣的文化,員工才能接受。讓員工感覺(jué)公司是他們的第二個(gè)家更好。

  有不滿(mǎn)意現(xiàn)狀的員工,應(yīng)該讓他們得到溝通和申訴,并給他們提供合理化的解決方案,幫助他們解決所想的問(wèn)題。

  2、管理者和員工“節(jié)前談心”

  在每個(gè)春節(jié)前,管理人員給自己部門(mén)內(nèi)每個(gè)員工進(jìn)行一次不少于半小時(shí)的談話(huà)以新年祝福為由頭以聊天、談心的形式進(jìn)行總結(jié)、肯定每個(gè)員工一年的表現(xiàn)找出每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)并進(jìn)行放大表?yè)P(yáng),然后以朋友的身份告訴她明年打算給她一個(gè)小驚喜。

  這個(gè)驚喜不必點(diǎn)明是什么,要明年才知道目的是讓她感覺(jué)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)心里對(duì)她的重視,這個(gè)驚喜可以是明年的一次小旅游也可以是送個(gè)小禮物、還可以是單獨(dú)請(qǐng)她吃次飯。

  這種談話(huà)千萬(wàn)不要做成是工作談話(huà)而應(yīng)該是一種談心,通過(guò)這種方式了解員工心里在想什么明年是否有離開(kāi)的打算看似聊天實(shí)則是摸底調(diào)查。最后,每個(gè)部門(mén)主管對(duì)部門(mén)內(nèi)員工節(jié)后能否回來(lái)大致心里有數(shù)并做成統(tǒng)計(jì)表上報(bào),對(duì)“危險(xiǎn)人物”進(jìn)行重點(diǎn)攻堅(jiān)。

  3、許愿要趁早

  每家企業(yè)新的一年都會(huì)適度調(diào)整激勵(lì)政策或者工資這對(duì)員工來(lái)說(shuō)一般都是“利好消息”。好消息一定要早說(shuō),一定要把“愿”許在年前,不要等年后開(kāi)工再公布那時(shí)候想走的都已經(jīng)走了??梢栽诖汗?jié)前半個(gè)月公布下一年的員工工資福利新政策企業(yè)新一年的大發(fā)展,新一年將有多少高職位空缺,讓員工感覺(jué)到明年和今年不一樣。

  4、恩威并加,軟硬兼施

  提供良好的薪資、福利、工作環(huán)境等等,是能夠挽留員工的一個(gè)重要手段。但僅僅如此還不夠,因?yàn)槠髽I(yè)與員工的關(guān)系是雙向的,員工有時(shí)候會(huì)因?yàn)樽约旱呐蛎洰a(chǎn)生離職的想法。所以企業(yè)就應(yīng)該讓員工隨時(shí)隨地的了解到自己身上的不足。同時(shí)企業(yè)要幫助員工彌補(bǔ)這些不足,這樣就會(huì)讓員工與企業(yè)形成一種歸屬感。在無(wú)形中給予員工適當(dāng)?shù)膲毫?,再幫助員工將壓力緩解,一張一弛之中,就能夠有效避免員工流失。這很像是古代帝王的一種管理方式,“恩威并加,軟硬兼施”,如果用在員工身上,效果也會(huì)不錯(cuò)。

  5、春節(jié)給家人發(fā)喜報(bào)

  人還沒(méi)到家喜報(bào)和禮品已經(jīng)到家了,把工作做到家人身上,員工還沒(méi)回到家就把過(guò)節(jié)年貨禮品提前寄送到員工家,還附帶一封“孩子如何優(yōu)秀,在單位如何表現(xiàn)好,工作如何有前途”的喜報(bào)。這樣,一到家父母就念叨孩子單位的好,讓孩子有面子也就有成就感,無(wú)形中也會(huì)增加對(duì)公司的感情。

  春節(jié)后離職范文3

  年一眨眼就過(guò)完了,今天大家開(kāi)始正式上班了。其實(shí),這也正式意味著今年的一波離職潮正式開(kāi)始。其實(shí)早在大年初三年味正濃時(shí),一些人已經(jīng)返程,我的一位好友W君就是其中的一位。

  W君扎根是一枚典型的程序員,平時(shí)大大咧咧,一副悶騷樣,年紀(jì)雖然比我長(zhǎng)兩歲,迄今仍然潔身自愛(ài)。W君有一個(gè)優(yōu)點(diǎn)就是善于準(zhǔn)備,從來(lái)不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。因?yàn)闆Q定年后離職,所以,他早早的返回了北京,準(zhǔn)備全力以赴。

  對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō),W君的情況并非個(gè)例,作為一個(gè)從業(yè)人員高度流動(dòng)的行業(yè),技術(shù)人員的跳槽基本上已經(jīng)成為家常便飯。

  我們不難看到國(guó)內(nèi)一些一流的程序員都是在各大科技公司跳來(lái)跳去,仿佛要成為大牛,就需要多跳一跳,至少要有BAT及一線(xiàn)科技公司的工作履歷,跳一跳發(fā)展似乎可以更好;另外,業(yè)界也一直有“跳一跳、漲一漲”的說(shuō)法,跳一跳工資、待遇總會(huì)增長(zhǎng)。

  況且,春節(jié)后離職潮也并非互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)的專(zhuān)利,很多行業(yè)譬如制造業(yè)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)、廣告行業(yè)、物流行業(yè)皆是如此。按照慣例過(guò)完大年初三,有離職打算的人,就已經(jīng)開(kāi)始返回工作所在的城市,為換工作之旅做準(zhǔn)備了。

  離職潮也已經(jīng)對(duì)行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生巨大影響,我們有理由相信每年例行的制造業(yè)用工荒還會(huì)如期上演,快遞員短缺情況今年仍然也會(huì)比較嚴(yán)峻。

  大家為什么會(huì)選擇年后離職呢?其實(shí)年后離職只不過(guò)是一個(gè)既定計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。我相信離職對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō),都不是一件小事,任何一個(gè)有理性的人,或者說(shuō)對(duì)自己負(fù)責(zé)的人都會(huì)慎之又慎。

  做出離職這個(gè)決定必然要考慮再三,而春節(jié)假期剛好提供了深入思考這個(gè)問(wèn)題的機(jī)會(huì)。冬去春來(lái)、萬(wàn)象更新,良辰美酒、高朋滿(mǎn)座,天南地北亂侃一通,免不了要相互傷害,進(jìn)行社會(huì)地位、經(jīng)濟(jì)實(shí)力的比拼。自慚形穢處,難免要觸景生情、思緒萬(wàn)千,一想到加薪未達(dá)到預(yù)期、職業(yè)前景迷茫,加上年終獎(jiǎng)不夠給力,一些人終于無(wú)法忍受了,最終狠下心來(lái)離職。當(dāng)然,每個(gè)人做出離職決定的原因,必然不盡相同。

  還來(lái)說(shuō)說(shuō)W君,W君的離職并不是一時(shí)心血來(lái)潮,而是醞釀已久。W君大學(xué)畢業(yè)后(未讀研)即進(jìn)入了國(guó)內(nèi)某知名游戲公司工作,工作三年后跳槽某知名電子商務(wù)公司,至今又工作了四年。

  從去年清明節(jié)開(kāi)始,W君時(shí)不時(shí)和我聊換工作的想法,當(dāng)時(shí)我可以明顯感到他內(nèi)心的矛盾與猶豫,想離職又有點(diǎn)不確定;五一、暑假(我的暑假)、十一假期更是找我促膝長(zhǎng)談,這期間我們還認(rèn)真討論了了換工作的利弊以及接下來(lái)的打算。W君甚至還想過(guò)辭職創(chuàng)業(yè),并且向我勾勒了他如果創(chuàng)業(yè)會(huì)做的事情,而且讓他糾結(jié)是他有幾個(gè)朋友竟然真的愿意和他一塊試一試。

  所以,直到2019年到來(lái),W君仍然沒(méi)有拿定主意。大年初一晚上十一點(diǎn)鐘,我正準(zhǔn)備睡覺(jué),突然收到了W君的拜年短信,剛想回復(fù),不料又收到W君發(fā)的一條語(yǔ)音,意思是“年后正式辭職,先不創(chuàng)業(yè)了,進(jìn)軍BATJ”。于是,他初三一早就高鐵返京了。

  據(jù)W君向我透露,他現(xiàn)在的意向公司是BATJ。從去年開(kāi)始,W君已經(jīng)開(kāi)始做功課了,他利用閑暇時(shí)間對(duì)于意向這四家公司的公司的產(chǎn)品體系、發(fā)展規(guī)劃等都做了深入梳理。對(duì)于這四家公司,W君均列出來(lái)意向的工作崗位,以及意向待遇,并且進(jìn)行了排序。W君甚至還時(shí)常登錄一些職場(chǎng)社交平臺(tái)、論壇、貼吧,進(jìn)行更詳細(xì)的了解。

  W君本科學(xué)校不錯(cuò),國(guó)內(nèi)985院校。經(jīng)過(guò)近八年的工作,專(zhuān)業(yè)技能也已經(jīng)得到大幅度提升,在之前的團(tuán)隊(duì)里也頗受重視??紤]到之前的兩段工作著實(shí)不錯(cuò),現(xiàn)在要換工作的話(huà),我們基本可以斷定會(huì)易如反掌。

  但是,W君覺(jué)得仍然不能馬虎大意,畢竟新工作要關(guān)乎接下來(lái)幾年甚至更長(zhǎng)一段時(shí)間的發(fā)展。

  從W君身上,我們看到了一個(gè)“社會(huì)理性人”換工作的真實(shí)情況。找工作路上哪有什么“世界這么大,我想去看看”的瀟灑自如,哪有那么多說(shuō)走就走的找工作之旅程。誰(shuí)還不是猶猶豫豫、小心翼翼、輾轉(zhuǎn)反側(cè),正所謂“晚上千條路,早上路一條”,其中心路的艱辛,或許每個(gè)換工作的人都能體會(huì)。

  仔細(xì)思量,W君換工作的心路歷程,還算比較通暢的,畢竟還是一個(gè)單身漢,在大城市還無(wú)牽無(wú)掛。而對(duì)于大部分上有老下有小像三四十歲的中年油膩男人或者疲于應(yīng)對(duì)工作家庭壓力的女同志,換工作的心路可能注定會(huì)更加坎坷。

  W君雖然只是離職換工作隊(duì)伍中的普通一員,但是他離職的準(zhǔn)備過(guò)程卻足以給我們很大啟發(fā):

  1、如果要換工作,請(qǐng)一定做好思想準(zhǔn)備

  (1)要徹底考慮明白“是否一定要換工作?”

  檢驗(yàn)自己是否要換工作的一個(gè)重要方法,就是深入剖析一下當(dāng)前工作自己最在意的地方所在,剖析當(dāng)前工作的價(jià)值點(diǎn),是否能夠就此舍棄、再無(wú)牽掛。

  不妨記住一個(gè)公式:當(dāng)自己總是問(wèn)自己做一件事值不值的時(shí)候,就要拷問(wèn)一下自己心底的答案到底是不是。如果感覺(jué)自己無(wú)法舍棄,或者舍棄后會(huì)覺(jué)得很不值的情況下,建議還是不要換了。

  (2)要明確自己“為什么要換工作”

  主要搞清楚痛苦點(diǎn)在哪?哪些地方實(shí)在無(wú)法忍受了?要不斷追問(wèn)自己換工作的真實(shí)原因?通常涉及薪資待遇、工作環(huán)境風(fēng)氣、職業(yè)前途、子女教育等方面因素。一旦我們思考明白,就可以著手換工作了。

  2、要明確自己下一份的意向工作

  要不斷的問(wèn)自己下一個(gè)工作在哪里?勾勒出下個(gè)工作的準(zhǔn)確畫(huà)面。我們要找到自己的目標(biāo)工作,而不是向很多應(yīng)屆生一樣找工作完全“無(wú)的放矢”。

  3、裸辭是萬(wàn)萬(wàn)不提倡的,離職一定要做好充分準(zhǔn)備

  不要沖動(dòng),一有不滿(mǎn)意的地方就馬上就辭職,完全不考慮后果。因?yàn)樵诼殬I(yè)生涯的某個(gè)特定時(shí)期,無(wú)論做什么工作都會(huì)遇到困難時(shí)期,或者邁不過(guò)去的坎,這個(gè)時(shí)候我們最應(yīng)該做的不是逃避,而應(yīng)該是去適應(yīng)環(huán)境,在危機(jī)中求生。

  一旦我們決定了離職,并且明確了意向單位,我們就要花費(fèi)時(shí)間來(lái)做準(zhǔn)備。一方面要做好意向工作的調(diào)研,一方面要做好現(xiàn)有工作的收尾和總結(jié)。尤其是第二方面,往往為大多人所忽視。其實(shí)做好當(dāng)前的本質(zhì)工作,是對(duì)下份工作最好的鋪墊。因?yàn)橛萌藛挝煌茉谝?a href='http://www.rzpgrj.com/speech/mianshi/' target='_blank'>面試人員上份工作的一些細(xì)節(jié)。

  4、要樹(shù)立一個(gè)正確的擇業(yè)觀(guān)念

  任何工作原本可能并無(wú)好壞之分,只有適合與不適合之說(shuō)。我們應(yīng)該目光看的更長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)。任何工作都可能是好工作(具體可以留意公眾號(hào)后續(xù)文章論述),大部分偉大的公司也是從不入流的小公司開(kāi)始發(fā)展起來(lái)的。我們要相信只要自己能在這個(gè)工作崗位上持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值,自己就能有收獲。

  但是我們也要提醒自己,不要因?yàn)橐呀?jīng)習(xí)慣了自己的工作,而不愿意改變。

  5、不要頻繁的換工作,學(xué)會(huì)站在雇主角度看自己

  換工作太過(guò)頻繁,往往不利于職業(yè)發(fā)展。盡管業(yè)內(nèi)有“跳一跳,漲一漲”的說(shuō)法,我們?nèi)匀灰J(rèn)識(shí)到頻繁換工作的弊端。不妨換回思考一下,如果你是一家公司的老板,你愿意接受一個(gè)經(jīng)常換工作的職工嗎?

  員工兩袖清風(fēng)而去,老板老淚縱橫,要知道任何企業(yè)培養(yǎng)職工都是有培養(yǎng)成本的。不少企業(yè)家朋友向我抱怨,現(xiàn)在員工的忠誠(chéng)度越來(lái)越低了,招聘好員工太難,年會(huì)上表忠心的員工,很有可能在拿到年終獎(jiǎng)之前,就已經(jīng)準(zhǔn)備好了辭職信。辭職只不過(guò)是“水到渠成”。在這種情況下,公司招聘往往會(huì)更加看重員工的忠誠(chéng)度,而頻繁換工作的人在公司看來(lái)往往缺乏忠誠(chéng)度。

  以上,就是關(guān)于“春節(jié)后離職”這個(gè)話(huà)題,我給出的一些思考和建議,僅供參考,希望能對(duì)一部分人有部分作用,歡迎后臺(tái)回復(fù)“客服”,與我互動(dòng)~

  春節(jié)后離職范文4

  每到春節(jié)后,在職場(chǎng)中又有一大波人考慮“挪一挪、動(dòng)一動(dòng)”,進(jìn)而匯聚成“離職潮”,許多人會(huì)選擇在這個(gè)時(shí)間謀求一份更好的工作。 很多人之所以選擇在這個(gè)時(shí)間段離職,除了考慮可以領(lǐng)完年終獎(jiǎng)走人外,還考慮到春節(jié)后會(huì)有各種招聘會(huì),很多公司會(huì)存在大量招工需求,機(jī)會(huì)是多多的。

  春節(jié)后成為企業(yè)人員頻繁流動(dòng)的峰值時(shí)間段,不少企業(yè)在不同程度上都在經(jīng)受春節(jié)后的首波離職風(fēng)潮。面對(duì)決定離職的人們,哪些是需要注意的呢?

  涉年終獎(jiǎng)糾紛逐年攀高

  80后、90后勞動(dòng)者占比較大

  1月30日上午,北京市第二中級(jí)人民法院舉辦新聞發(fā)布會(huì),通報(bào)春節(jié)前后跳槽引發(fā)的獎(jiǎng)金糾紛案件情況。近三年來(lái),北京市二中院共審結(jié)涉年終獎(jiǎng)糾紛案件179件,其中2015年審結(jié)18件,2016年審結(jié)60件,2017年審結(jié)101件,案件數(shù)量呈逐年上升趨勢(shì)。上述糾紛案件中,離職時(shí)間在春節(jié)前后(11月-3月)的數(shù)量較多,共計(jì)115件。

  相關(guān)案件的爭(zhēng)議點(diǎn)主要有三類(lèi):一是用人單位是否發(fā)放年終獎(jiǎng)。勞動(dòng)者離職后索要年終獎(jiǎng),不少用人單位否認(rèn)存在發(fā)放年終獎(jiǎng)的事實(shí)。此類(lèi)案件有21件,占案件總數(shù)的11.7%。

  二是勞動(dòng)者是否達(dá)到績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。勞動(dòng)者離職后索要年終獎(jiǎng),部分用人單位辯稱(chēng),勞動(dòng)者未達(dá)到年終獎(jiǎng)發(fā)放的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)或績(jī)效考核不合格,因此不應(yīng)發(fā)放年終獎(jiǎng)。此類(lèi)案件有36件,占案件總數(shù)的20.1%。

  第三是勞動(dòng)者在年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)已離職,是否失去享受年終獎(jiǎng)資格。勞動(dòng)者離職后索要年終獎(jiǎng),用人單位往往稱(chēng),勞動(dòng)者在獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)已離職,無(wú)權(quán)享受年終獎(jiǎng)。此類(lèi)案件有95件,占案件總數(shù)的53.1%。

  從審判實(shí)踐看,此類(lèi)案件特點(diǎn)主要有獎(jiǎng)金名目繁多,性質(zhì)界定困難;爭(zhēng)議類(lèi)型多樣,糾紛化解難度大;80后、90后勞動(dòng)者訴訟占比較大,更加追求公平;附帶訴訟較多,勞動(dòng)者勝訴率較低。糾紛發(fā)生原因主要有對(duì)獎(jiǎng)金發(fā)放認(rèn)識(shí)存在誤區(qū),獎(jiǎng)金發(fā)放未約定或約定不明,部分用人單位獎(jiǎng)金發(fā)放隨意性較大,用人單位績(jī)效考核程序存在一定瑕疵等。

  在此基礎(chǔ)上,民五庭庭長(zhǎng)助理竇江濤建議,勞動(dòng)者盡可能將相關(guān)待遇約定落實(shí)在紙面上,注意留存相關(guān)證據(jù),合理規(guī)劃職業(yè),莫盲目跳槽;建議用人單位明確約定相關(guān)待遇,減少爭(zhēng)議發(fā)生,加強(qiáng)溝通,提高獎(jiǎng)金制度的可接受性,獎(jiǎng)金設(shè)置和發(fā)放更加注重公平、合理。

  “不辭而別”需謹(jǐn)慎

  應(yīng)擔(dān)法律責(zé)任

  郭某入職到一家公司后,公司曾出資1.5萬(wàn)元讓其參加一項(xiàng)專(zhuān)門(mén)的技術(shù)培訓(xùn)。郭某培訓(xùn)歸來(lái),負(fù)責(zé)的工作擔(dān)子重、責(zé)任大,平時(shí)忙得不可開(kāi)交,甚至不得不經(jīng)常加班,收入?yún)s不能令其滿(mǎn)意。春節(jié)后,郭某考慮再三,決定“跳槽”。因擔(dān)心被公司拒絕,郭某選擇不辭而別。不料,一個(gè)月后,郭某收到法院寄來(lái)的公司起訴狀副本,要求其賠償1.5萬(wàn)元培訓(xùn)費(fèi)用。

  法院支持了公司的訴訟請(qǐng)求。根據(jù)勞動(dòng)合同法第37條、第10條規(guī)定:“勞動(dòng)者提前三十日以書(shū)面形式通知用人單位,可以解除勞動(dòng)合同”“勞動(dòng)者違反本法規(guī)定解除勞動(dòng)合同……給用人單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任”。郭某不辭而別屬于違法解除勞動(dòng)合同,其必須承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

  在北京市二中院審理的此類(lèi)案件中,近8成勞動(dòng)者跳槽時(shí)較匆忙,離職前缺乏與用人單位的有效溝通,在未談妥離職事宜的情況下擅自離崗,置尚未完成的工作于不顧,違反了用人單位的考勤管理制度,亦給用人單位造成了損失。

  部分勞動(dòng)者未慎重考慮離職風(fēng)險(xiǎn),未充分考量提前解除勞動(dòng)合同可能要承擔(dān)的違約責(zé)任,法院建議用人單位和勞動(dòng)者都須增強(qiáng)此方面的法律意識(shí)。

  別忘了帶走離職證明

  離職手續(xù)必須規(guī)范完整

  何某是一家房地產(chǎn)公司銷(xiāo)售員,要求辭職獲得單位批準(zhǔn)。何平按單位要求辦理了離職交接手續(xù),但公司并未向其出具離職證明。

  同年12月,何平找到另一份工作,新單位要求何平提交以前單位的離職證明,他這才發(fā)現(xiàn)原單位并未給自己出具解除勞動(dòng)合同證明。何平要求原單位補(bǔ)發(fā)離職證明遭拒,導(dǎo)致自己遲遲不能入職,最后,何平把原單位告上法庭。

  原單位舉例指出,某些單位停薪留職人員與原單位還存在勞動(dòng)關(guān)系,但他們?nèi)匀豢梢灾匦戮蜆I(yè);一些下崗人員和原單位也存在勞動(dòng)關(guān)系,但社會(huì)仍鼓勵(lì)他們?cè)倬蜆I(yè)。這種情況下,原單位也不可能出具離職證明。所以,勞動(dòng)者是不是在上一家單位離職,上一家單位是不是必須出具離職證明,并不重要。

  何某認(rèn)為,勞動(dòng)合同法規(guī)定,用人單位應(yīng)當(dāng)在解除或終止勞動(dòng)合同時(shí),出具解除或終止勞動(dòng)合同的證明,并在15日內(nèi)為勞動(dòng)者辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。所以,用人單位應(yīng)當(dāng)負(fù)有開(kāi)具離職證明的義務(wù)。

  法院審理認(rèn)為,原告與被告之間的勞動(dòng)關(guān)系已經(jīng)解除,雙方也進(jìn)行了工作交接,被告應(yīng)當(dāng)依照法律規(guī)定向原告出具離職證明,這是法律規(guī)定的用人單位義務(wù)。

  專(zhuān)家表示,從用人單位防范法律風(fēng)險(xiǎn)的角度來(lái)看,不管出于什么原因解除或終止勞動(dòng)合同,都必須主動(dòng)出具離職證明,以滿(mǎn)足員工重新就業(yè)需要和規(guī)避企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)。

  公司面對(duì)離職申請(qǐng)不批

  提前一個(gè)月告知屬合法

  王某因個(gè)人原因提前一個(gè)月向公司提出辭職申請(qǐng),并提交了書(shū)面辭職報(bào)告,要求與該公司終止勞動(dòng)關(guān)系。公司一直未給予王某答復(fù),也未出具解除勞動(dòng)合同證明書(shū)。王某為維護(hù)個(gè)人利益向昌吉州勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁,要求解除與公司之間的勞動(dòng)關(guān)系。

  庭審中,公司訴稱(chēng):其與王某之間簽訂了無(wú)固定期限勞動(dòng)合同,王某是該公司骨干,且獲取并掌握了公司的很多技術(shù)和銷(xiāo)售信息,如果王某離開(kāi)公司,會(huì)給公司造成較大損失。同時(shí)該公司是軍用服裝加工廠(chǎng)家,生產(chǎn)技術(shù)參數(shù)有一定的秘密性?;谏鲜隼碛桑静煌馔跄侈o職。

  法院審理后認(rèn)為,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定,勞動(dòng)者提前三十日以書(shū)面形式通知用人單位,可以解除勞動(dòng)合同。王某提前三十天向公司提交了辭職報(bào)告,該行為是王某作出解除勞動(dòng)合同關(guān)系的單方意思表示,而公司應(yīng)在30日內(nèi)作出答復(fù),但該公司沒(méi)有及時(shí)答復(fù),應(yīng)視為自王某提出辭職報(bào)告之日起第30日后有權(quán)隨時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系。

  雙方約定應(yīng)落在紙面

  周全辦理離職交接手續(xù)

  北京市二中院提醒勞動(dòng)者,盡可能將相關(guān)待遇約定落實(shí)在紙面上,注意留存相關(guān)證據(jù)和合理規(guī)劃,切忌盲目跳槽。而對(duì)于用人單位,法院給出的建議則是,明確約定相關(guān)待遇,減少爭(zhēng)議發(fā)生,加強(qiáng)溝通,提高獎(jiǎng)金制度的可接受性和獎(jiǎng)金設(shè)置和發(fā)放更加注重公平、合理。

  在用人單位方面,應(yīng)當(dāng)依法簽訂勞動(dòng)合同,若勞動(dòng)者拒絕簽訂,用人單位應(yīng)留存好相關(guān)證據(jù)。對(duì)于高級(jí)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員或其他負(fù)有保密義務(wù)的人員,用人單位可以與勞動(dòng)者協(xié)商簽訂保密協(xié)議、約定競(jìng)業(yè)限制條款,以防止勞動(dòng)者作出對(duì)用人單位不利的行為。

  勞動(dòng)合同簽訂后,用人單位應(yīng)妥善保管相關(guān)合同,避免因舉證不能承擔(dān)不利后果。同時(shí),用人單位應(yīng)掌握各類(lèi)工時(shí)制度及勞動(dòng)者休息休假權(quán)的規(guī)定,完善考勤管理、工資發(fā)放等用工管理制度。

  對(duì)勞動(dòng)者而言,確定辭職意向的,應(yīng)提前30天通知用人單位,給用人單位合理時(shí)間調(diào)配人員、安排工作,盡量減少給用人單位正常工作造成的影響。

  離職時(shí)應(yīng)善始善終,周全辦理離職交接手續(xù)。在離職后,應(yīng)遵守保密協(xié)議和競(jìng)業(yè)限制條款的約定,保守原用人單位的商業(yè)秘密,在不違反競(jìng)業(yè)限制條款的前提下開(kāi)展新的工作。入新職時(shí)應(yīng)審慎考慮,認(rèn)真簽訂勞動(dòng)合同。


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