創(chuàng)建衛(wèi)生社區(qū)實施方案
創(chuàng)建衛(wèi)生社區(qū)實施方案5篇
在日新月異的現(xiàn)代社會中，制度起到的作用越來越大，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。以下是小編整理的創(chuàng)建衛(wèi)生社區(qū)實施方案，歡迎大家分享。
創(chuàng)建衛(wèi)生社區(qū)實施方案1
為積極響應(yīng)市委、市政府關(guān)于創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的精神，根據(jù)鎮(zhèn)人民政府《石馬山鎮(zhèn)創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市實施方案》，結(jié)合本社區(qū)實際，特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
以貫徹落實市委、市政府召開的“兩創(chuàng)”工作動員大會精神，以創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市為載體，提高城市品位、優(yōu)化人居環(huán)境，提高市民素質(zhì)和城市文明程度，改善我市投資環(huán)境、改善人民群眾生活環(huán)境，提高市民生活和整體衛(wèi)生水平，努力把我市建設(shè)成為優(yōu)美、文明的省級衛(wèi)生城市。
二、工作目標(biāo)和基本原則
工作目標(biāo)：動員全社區(qū)居民和駐區(qū)各行政企事業(yè)單位，鞏固和發(fā)展城市環(huán)境衛(wèi)生綜合整治成果，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)生活環(huán)境，滿足群眾日益增長的衛(wèi)生需求;著眼于抓基礎(chǔ)發(fā)展、治難點長效，集中力量解決主要環(huán)境衛(wèi)生和公共衛(wèi)生問題，使轄區(qū)內(nèi)的城市基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善，城市衛(wèi)生管理水平有明顯提高，城市居民得到最大實惠。通過上下努力，力爭用三年時間全面達(dá)到省級衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)要求。
基本原則：堅持“標(biāo)本兼治，治本為主”的原則。根據(jù)本社區(qū)的實際情況，堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，塊塊為主，條條保證，條塊結(jié)合”、“分區(qū)達(dá)標(biāo)”、“屬地管理”的原則。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市工作的順利進(jìn)行，社區(qū)成立創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由肖建中同志任組長，顏永華同志任副組長，李文蓮、鄒安四、毛克昌、聶良文、李美松、黃林及各組組長為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由鄒安四同志兼任辦公室主任。
四、組建四支隊伍
1、監(jiān)管隊伍：由肖建中同志負(fù)責(zé)，顏永華、李文蓮、鄒安四等同為監(jiān)管成員。
2、收費隊伍：由顏永華同志負(fù)責(zé)，李文蓮、鄒安四、聶良文、毛克昌、黃林等同志為成員。下設(shè)收費隊：由社區(qū)組織各組組長、警務(wù)室工作人員上門收費。為明確職責(zé)，對社區(qū)成員進(jìn)行分工。第一小組：由顏永華同志負(fù)責(zé);第二小組：由鄒安四同志負(fù)責(zé);第三小組：由李文蓮?fù)矩?fù)責(zé);第四小組：由肖建中同志負(fù)責(zé)。
收費標(biāo)準(zhǔn)：按市政府下發(fā)的文件執(zhí)行。
3、清掃保潔和上門收集隊伍：根據(jù)社區(qū)的實際情況，二支隊伍合并為一支隊伍，清掃保潔與上門收集垃圾為一體，根據(jù)社區(qū)《招聘公告》而報名的人數(shù)，經(jīng)社區(qū)集體研究決定，臨時
聘任3人，并對所有保潔人員進(jìn)行如下分工：
五、工作職責(zé)
1、監(jiān)管人員工作職責(zé)
監(jiān)督人員必須在每天對所管轄的范圍進(jìn)行二次以上監(jiān)督和管理，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
如遇上級督查，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，則每次處監(jiān)管人員罰款50元。
2、收費人員職責(zé)
①在收費過程中，必須使用由經(jīng)管站印發(fā)的票據(jù)，加蓋社區(qū)公章。
②上門收費時，必須有社區(qū)干部到場，以確保收費工作按
章有序進(jìn)行。
③保管好票據(jù)和現(xiàn)金并及時上解，如有遺失或發(fā)現(xiàn)假鈔，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。
3、保潔人員工作職責(zé)：
(1)每天對所承包的范圍進(jìn)行二次大掃除，收集居民住戶集中堆放的垃圾，平常時間保持街道清潔，發(fā)現(xiàn)垃圾及時清掃;
(2)將清掃的垃圾拖于指定的垃圾箱;
(3)自行保管好保潔工具(包括板車、掃把、鏟子等)，如有遺失照價賠償。
(4)無條件聽從監(jiān)管人員指揮。
(5)實行獎罰掛鉤：如上級督查衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，則每次罰款50元。年終檢查被評為先進(jìn)，則每人獎勵200元。
4、街道清掃保潔質(zhì)量考核細(xì)則
(1)勞動紀(jì)律
①遲到、早退罰款5元/次，遲到、早退30分鐘以上按曠工處理，罰款30元/天。
②責(zé)任人對分管責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生負(fù)責(zé)。
③串崗、溜崗、坐崗每次罰款5元。
④聘用人員辭去崗位工作，需提前3天向社區(qū)監(jiān)管人員提出，否則扣發(fā)一個星期工資。
(2)工作質(zhì)量
①普掃或保潔不到位，人行道、路面有明顯廢棄物，且30
分鐘內(nèi)未處理，每處罰款5元。
②路沿石有積泥不及時清理，每處罰款5元。
③將機(jī)動車道泥砂、垃圾鏟入非機(jī)動道或綠化帶上的，每次罰款5元。
④門店垃圾每天上午8時至9時，下午4時至5時，兩次上門收集，當(dāng)班人員未按規(guī)定上門收集的，每漏收一處罰款5元。
⑤在規(guī)定時間內(nèi)未完成普掃每次罰款10元。
⑥清掃垃圾未及時歸堆，每次罰款5元。
⑦責(zé)任區(qū)內(nèi)留有垃圾死角，垃圾包等廢棄物未及時清理的，每次罰款5元。
⑧隨意焚燒垃圾，未及時熄滅板車、垃圾斗中的火種，每次罰款5元。
⑨不按規(guī)定的地點、要求傾倒垃圾，每次罰款20元。 ⑩少量建筑垃圾、材料、少量撒漏物、小面積帶泥上路未及時清除，每次罰款10元。量大的必須及時報告監(jiān)管人，并掌握堆放人，否則每次罰款5元。
⑾因工作質(zhì)量不好，被媒體曝光，領(lǐng)導(dǎo)批評及群眾舉報屬實的，每次罰款20元。
(3)員工形象
①未著環(huán)衛(wèi)裝，上崗穿拖鞋、高跟鞋、打雨傘作業(yè)的，每次罰款5元。
②工作期間相互推諉，扯皮，影響工作進(jìn)程和質(zhì)量的，每次罰款10元。
③不服從管理，抵制例行檢查，謾罵管理人員，每次罰款20元。
④上班時間撿拾垃圾的，每次罰款5元。
六、實施步驟
為確保創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市工作的順利進(jìn)行，創(chuàng)建工作實施步驟如下：
第一階段：宣傳發(fā)動階段(20__.7.5—8.15)
1、建立健全創(chuàng)衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)，層層召開創(chuàng)衛(wèi)工作會議(黨員、組長、居民代表會議)，發(fā)放宣傳資料，全面部署創(chuàng)衛(wèi)工作。
2、簽訂“門前三包”衛(wèi)生責(zé)任狀。分組對居民住戶和租賃門面調(diào)查摸底，簽訂“門前三包”責(zé)任狀。要求簽訂率達(dá)100%。
3、做好衛(wèi)生交接前的準(zhǔn)備工作：購置保潔工具，招聘保潔人員，簽訂招聘協(xié)議。
第二階段：組織實施階段(8.16—8.30)
1、對保潔人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，分工，劃分責(zé)任區(qū)，安排上崗試用。對試用不合格人員進(jìn)行更換。
2、配合市鎮(zhèn)兩級人民政府對轄區(qū)內(nèi)占道經(jīng)營的業(yè)主進(jìn)行清整，特別是加大對木材市場的管理。
3、按上級規(guī)定要求布置永久性標(biāo)語。
第三階段：上門收費階段(9.1—12.31)
根據(jù)市人民政府的收費標(biāo)準(zhǔn)，分組組織人員上門收費。要求收費率達(dá)100%。
第四階段：鞏固提高階段：(元月1日至春節(jié)前)
對照檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對轄區(qū)內(nèi)保潔狀況檢查，對存在的問題及時進(jìn)行整改， 確保社區(qū)居民過上一個清潔的春節(jié)，同時迎接上級各部門的檢查。
石馬山鎮(zhèn)黃山社區(qū)居委會
20__月10日
創(chuàng)建衛(wèi)生社區(qū)實施方案2
為了積極推動社區(qū)衛(wèi)生工服務(wù)工作，進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能，更好地為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù)。結(jié)合上級精神經(jīng)中心辦公會研究決定，制定本管理辦法。
一、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)：
根據(jù)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》、《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導(dǎo)意見》和新時期衛(wèi)生工作方針為指導(dǎo)。以適應(yīng)城市人口老齡化、疾病普變化、書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案(社區(qū)部)醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變及滿足群眾衛(wèi)生服務(wù)需求。配合搞好城鎮(zhèn)、職工基本醫(yī)療保險制度改革順利進(jìn)行，為社區(qū)居民提供連續(xù)、方便、有效、快捷的全程、全方位服務(wù)，為十個五年衛(wèi)生改革計劃建立完善、規(guī)范的社區(qū)服務(wù)體系打好基矗
二、組織領(lǐng)導(dǎo)：
1、執(zhí)行主任負(fù)責(zé)制：行政主任為服務(wù)中心的法定代表人，書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案(社區(qū)部)帶領(lǐng)中心工作人員遵守國家法律、法規(guī)、執(zhí)行黨的路線，方針和政策，落實黨的各項政策，保證政令暢通，圓滿完成上級交給的各項任務(wù)。
2、社區(qū)服務(wù)站必須服從中心管理，遵守中心的各項規(guī)章制度和決定。
3、為了強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的管理，完善服務(wù)功能，加大對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的管理力度，經(jīng)研究決定由副主任陳力同志分管社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，下設(shè)辦公室，由劉文輝同志任主任，書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案(社區(qū)部)具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生各項工作。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站負(fù)責(zé)人由中心主任提名，中心辦公會討論通過后，該負(fù)責(zé)人將主持該社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的全面工作。
4、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站必須服從中心的直接領(lǐng)導(dǎo)，抓好本站的二級管理：書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案(社區(qū)部)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，樹立行業(yè)新風(fēng)并做到文明行醫(yī)：遵守醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，履行醫(yī)務(wù)人員的工作職責(zé);不得夸大或隱瞞病情，做到依法行醫(yī);加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障病人的身心健康;加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)理念教育，突出以人為本的宗旨，改善服務(wù)態(tài)度。圓滿完成中心交給的公共衛(wèi)生任務(wù)及醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)。
三、基本條件及設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)：
1、為了進(jìn)一步加強(qiáng)城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生綜合服務(wù)網(wǎng)點的建設(shè)和發(fā)展，根據(jù)書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案(社區(qū)部)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》，經(jīng)區(qū)衛(wèi)生局批準(zhǔn)，書院街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心直轄園林路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、書院街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、城西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、玉泉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、宇濟(jì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。
2、服務(wù)站性質(zhì)：非營利性，屬中心派出機(jī)構(gòu)，由中心統(tǒng)一管理。
3、科室設(shè)置：科室面積不少于120平方米，設(shè)立全科診斷室、注射室、觀察室、治療室，藥房等，有條件可設(shè)婦檢室、換藥室。有符合為社會服務(wù)的器械、設(shè)備、通訊工具等。
4、人員：各社區(qū)服務(wù)站配備6名工作人員，最低要求5名專業(yè)技術(shù)人員，各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站有1名主治醫(yī)師擔(dān)任負(fù)責(zé)人，(特殊情況除外)并做到三證齊全，即《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》、《專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書》畢業(yè)證。
5、制度齊全：社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站工作制度、全科醫(yī)生管理制度，書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案(社區(qū)部)全科護(hù)士管理制度，財務(wù)管理制度、人員崗位責(zé)任制、醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程、物價公開、巡診制度、患者監(jiān)督崗位制度、服務(wù)功能齊全、減免項目分開等。
四、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)基本任務(wù)：
全面落實完成局社區(qū)辦、中心制定的20__年工作計劃。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)宗旨是以人為本、以健康為中心，主要從事預(yù)防、醫(yī)療、保艦健康教育、計劃生育指導(dǎo)、飲食衛(wèi)生、職業(yè)心理學(xué)常見病，多發(fā)并診斷明確的.慢性病的治療護(hù)理和康復(fù)。走進(jìn)社區(qū)、服務(wù)社區(qū)、建立健全各類疾病檔案及老年保艦書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案(社區(qū)部)老年宣傳活動。對慢性病防治如高壓并心腦血管并糖尿并老年性癡呆癥等及腫瘤、慢阻肺、輕癥精神病人及恢復(fù)的傷殘人員，孕產(chǎn)婦等要建立專案管理，根據(jù)社區(qū)慢性病管理要求定期上門訪視。盡心盡力、盡職盡責(zé)搞好雙向?qū)Ｔ\和院前急救，開設(shè)家庭病床等。
五、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的管理辦法：
1、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作人員，必須遵守國家法律、法規(guī)、行業(yè)條例、衛(wèi)生體制改革辦法、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)實施細(xì)則及各項規(guī)章制度。
2、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作人員必須持證上崗，全面服從該站站長的分配、安排，聽從指揮，全心全意為社區(qū)居民服務(wù)。如違者社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站站長有權(quán)辭退，中心在本年度內(nèi)不安排工作，作待崗處理。
3、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)必須按照(孝南區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)項目考核評分標(biāo)準(zhǔn))書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案(社區(qū)部)的各項標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各項檔案和各項制度。定期舉辦健康教育和各種宣傳義診活動。按照中心各站區(qū)域圖全面開展建檔工作，并按確定的慢性病檔案管理，同時將檔案全部輸入微機(jī)管理，形成活動檔案。
4、各衛(wèi)生服務(wù)站的藥品由孝感市中藥材公司統(tǒng)一配送，各站自把價格關(guān)、質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁私自采購藥品，如發(fā)現(xiàn)一起，除沒收藥品外，并處罰款200元。統(tǒng)一稅務(wù)發(fā)票，由中心統(tǒng)一結(jié)算。
5、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的業(yè)務(wù)收全部進(jìn)入中心帳戶，實行統(tǒng)一管理，書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案(社區(qū)部)各站單獨核算，根據(jù)各站的位置不同，經(jīng)營成本不同，業(yè)務(wù)收入不同等情況，實行績效工資制度。帳目日清月結(jié)。違者發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，發(fā)現(xiàn)三次以上或有病友舉報作貪污公款處理。
6、根據(jù)各社區(qū)歷年業(yè)務(wù)收入情況，制定任務(wù)：
(1)書院街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站需完成33萬元業(yè)務(wù)收入，門診人次要達(dá)到14600人次/年，完成該社區(qū)5500人的個人健康檔案，管理慢性病人550人，完成五大保健等860人的工作。
(2)園林社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站需完成29萬元業(yè)務(wù)收入，門診人次要達(dá)到12775人次/年，完成該社區(qū)6000人的個人健康檔案，管理慢性病人600人，完成五大保健等1300人的工作。
(3)城西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站需完成26萬元業(yè)務(wù)收入，門診人次達(dá)到12775人次/年，完成該社區(qū)5800人的個人健康檔案，管理慢性病人450人，完成五大保健等750人的工作。
(4)玉泉路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站需完成6.5萬元業(yè)務(wù)收入，書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案(社區(qū)部)門診人次達(dá)到3650人次/年，完成該社區(qū)3000人的個人健康檔案，管理慢性病人300人，完成五大保健等700人的工作。
(5)宇濟(jì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站需完成10萬元的業(yè)務(wù)收入，門診人次達(dá)到4745人次/年，完成該社區(qū)3000人的個人健康檔案，管理慢性病人320人，完成五大保健等600人的工作。
7、各衛(wèi)生服務(wù)站的工資由責(zé)任人根據(jù)社區(qū)實際情況和人員工作量的大小發(fā)放，要體現(xiàn)公平、公正、獎勤罰賴的原則。服務(wù)站站長根據(jù)工作需要有業(yè)流水1%的開支權(quán)。同時站長享受科主任津貼待遇。
8、中心有權(quán)定期或不定期對各站進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，督促各社區(qū)衛(wèi)書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案(社區(qū)部)生服務(wù)站工作。如不服從中心管理辦法或不能完成中心下達(dá)的任務(wù)，中心隨時更換該站站長及該站工作人員的工作。
9、中心及社區(qū)服務(wù)站工作人員在醫(yī)療過程中違反醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程或人為責(zé)任過錯(如用藥不當(dāng)，齊量不對，配藥配錯，醫(yī)護(hù)人員擅自離崗等)造成的醫(yī)療糾紛，醫(yī)療事故等由該服務(wù)站相關(guān)責(zé)任人全部承擔(dān)，中心不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)陪償及法律責(zé)任，對不可預(yù)見的醫(yī)療意外發(fā)生的費用采取風(fēng)險共擔(dān)，該服務(wù)站承擔(dān)40%，中心承擔(dān)40%，其它服務(wù)站共同承擔(dān)20%。
六、分配、獎勵方案：
積極探索社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作人員的公共衛(wèi)生補(bǔ)貼，工資分配、獎書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案(社區(qū)部)勵等激勵機(jī)制和工作考核機(jī)制：
(1)各站完成中心下達(dá)的任務(wù)后，中心確保20__年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作人員20__年檔案工資100%，因各站人員長年無休息，按每人每月8天計算，每天補(bǔ)助40元。超額部分中心、站按1：9進(jìn)行獎勵。
(2)對工作認(rèn)真，服務(wù)熱情，各項檔案健全，獲得上級主管部門好評的服務(wù)站和個人，中心將給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>
(3)在國家投入逐步加大的情況下，逐步落實公共衛(wèi)生考核經(jīng)費，按各站實際工作量經(jīng)中心考核后(參照11年方案)給予發(fā)放。
創(chuàng)建衛(wèi)生社區(qū)實施方案3
一、活動目標(biāo)
總體目標(biāo)：在全縣開展星級村(社區(qū))衛(wèi)生站創(chuàng)評活動，力爭通過以評促建，創(chuàng)建一批硬軟件達(dá)標(biāo)、機(jī)構(gòu)管理規(guī)范、運行機(jī)制科學(xué)、服務(wù)功能完善、社會效果顯著、人民群眾滿意的星級村(社區(qū))衛(wèi)生站，典型示范引領(lǐng)，促進(jìn)三級醫(yī)療衛(wèi)生“網(wǎng)底”規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)健康、可持續(xù)發(fā)展。
二、活動原則
(一)堅持培育、創(chuàng)評與持續(xù)發(fā)展相結(jié)合的原則。通過深入開展創(chuàng)建活動，引導(dǎo)基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)及村衛(wèi)生站不斷加強(qiáng)綜合能力建設(shè)，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)可持續(xù)發(fā)展。
(二)堅持科學(xué)、先進(jìn)、適度的原則。結(jié)合實際，堅持與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相協(xié)調(diào)，科學(xué)制定村(社區(qū))衛(wèi)生站星級評定評估指標(biāo)體系，確?；顒拥某掷m(xù)性與導(dǎo)向性。
(三)堅持公平、公正、公開的原則。創(chuàng)評活動要堅持公平公正、規(guī)范有序，創(chuàng)評結(jié)果要向社會公示，接受社會監(jiān)督，確保活動的有效性。
(四)堅持多方參與、分級負(fù)責(zé)、分步實施的原則。充分發(fā)揮村(社區(qū))衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)主動性，廣泛調(diào)動地方政府以及各方的積極性，兩年一評分步實施。
三、創(chuàng)評對象及基本條件
(一)創(chuàng)評對象
在我縣范圍內(nèi)設(shè)置、經(jīng)縣衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)設(shè)立的村(社區(qū))衛(wèi)生站。
(二)參與創(chuàng)評的村(社區(qū))衛(wèi)生站，須同時符合以下條件
1、村(社區(qū))衛(wèi)生服務(wù)站建筑面積60平方米以上，三室分離、流程合理、制度健全、干凈整潔。
2、納入新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
3、承擔(dān)縣鄉(xiāng)村(社區(qū))醫(yī)生健康雙簽約服務(wù)。
(三)有下列情況之一者，即取消創(chuàng)評資格
1.《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》無效。
2.使用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動。
3.執(zhí)業(yè)的衛(wèi)生技術(shù)人員未注冊。
4.不服從管理，不接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院指導(dǎo)。
5.機(jī)構(gòu)兩年內(nèi)發(fā)生責(zé)任醫(yī)療事故或違法違規(guī)事件。
四、評估標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)果應(yīng)用
(一)評估依據(jù)
根據(jù)《省村衛(wèi)生室評審標(biāo)準(zhǔn)(試行)》、《縣村(社區(qū))衛(wèi)生室績效考核辦法》。
(二)評估辦法
對星級村(社區(qū))衛(wèi)生站考核評估評分包括組織機(jī)構(gòu)管理、鄉(xiāng)村(社區(qū))醫(yī)生綜合考核兩大項，每項以百分計，組織機(jī)構(gòu)管理占總分20%，鄉(xiāng)村醫(yī)生綜合考核占總分80%。鄉(xiāng)村醫(yī)生綜合考核按《縣鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核辦法》文件執(zhí)行。
(三)評定標(biāo)準(zhǔn)
村(社區(qū))衛(wèi)生站考核評估評分達(dá)95分及以上者可評為五星級，達(dá)90—95分可評為四星級，達(dá)85—90分可評為三星級。村(社區(qū))衛(wèi)生站考核評估評分達(dá)不到85分的暫不納入星級評定。
(四)評估程序
評估每兩年一次。所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對簽約村(社區(qū))衛(wèi)生站完成星級村(社區(qū))衛(wèi)生站初評、申報。縣衛(wèi)生行政部門對初評合格對象進(jìn)行復(fù)審。
(五)獎勵辦法
對達(dá)到三星級及以上創(chuàng)評標(biāo)準(zhǔn)的村(社區(qū))衛(wèi)生站統(tǒng)一授予標(biāo)牌，并根據(jù)情況在相關(guān)項目、資金、設(shè)備安排上優(yōu)先考慮。
五、創(chuàng)評活動安排
創(chuàng)評活動以兩年一評，從今年起分年度實施，具體安排為：
(一)創(chuàng)建階段。1-8月份，各村(社區(qū))衛(wèi)生站對照考評標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建。
(二)評估階段。9-11月份，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院對簽約村(社區(qū))衛(wèi)生站進(jìn)行績效考核，星級村(社區(qū))衛(wèi)生站評估評分，完成初評和申報;縣衛(wèi)生行政部門對初評合格對象進(jìn)行復(fù)審。
(三)授牌階段。12月份，縣級衛(wèi)生行政部門根據(jù)復(fù)審結(jié)果授予相應(yīng)村(社區(qū))星級村衛(wèi)生站榮譽(yù)稱號并授牌。
六、保障措施
(一)提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要將星級村(社區(qū))衛(wèi)生站創(chuàng)評活動作為加強(qiáng)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績效考核、規(guī)范村(社區(qū))衛(wèi)生服務(wù)管理的重要抓手，推進(jìn)村(社區(qū))衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，落實服務(wù)功能，提高服務(wù)績效，維護(hù)村(社區(qū))衛(wèi)生服務(wù)公益性質(zhì)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院要成立創(chuàng)評活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制訂工作方案、組織實施、督導(dǎo)檢查和考核評估等工作。
(二)認(rèn)真組織，務(wù)求實效。按照《實施方案》的要求，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際制訂具體的創(chuàng)評實施方案，認(rèn)真組織開展創(chuàng)評活動。要嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn)，堅持寧缺毋濫的原則，遴選優(yōu)秀的村(社區(qū))衛(wèi)生站作為示范，以典型引路，發(fā)揮示范效應(yīng)，推動本地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)持續(xù)發(fā)展。
(三)加強(qiáng)宣傳，做好動員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院要加強(qiáng)宣傳，鼓勵村(社區(qū))衛(wèi)生站廣泛參與創(chuàng)評活動，調(diào)動村(社區(qū))醫(yī)務(wù)人員積極性，為創(chuàng)評活動建言獻(xiàn)策，形成比學(xué)趕超、爭創(chuàng)示范的競爭氛圍。鼓勵社區(qū)居民參與創(chuàng)建村(社區(qū))衛(wèi)生站的評選工作。
(四)加強(qiáng)督導(dǎo)，推廣經(jīng)驗?？h衛(wèi)生局將加強(qiáng)對創(chuàng)評活動的督導(dǎo)檢查，對發(fā)現(xiàn)在創(chuàng)評過程中弄虛作假、營私舞弊等行為要進(jìn)行全縣通報批評。創(chuàng)評結(jié)果要向社會公示，接受群眾監(jiān)督。鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極交流，相互學(xué)習(xí)，相互借鑒，及時推廣經(jīng)驗。
創(chuàng)建衛(wèi)生社區(qū)實施方案4
為了進(jìn)一步完善市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制，加大社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作管理力度，使之進(jìn)一步規(guī)范化、制度化管理軌道，根據(jù)區(qū)政府《東湖區(qū)關(guān)于社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作實施方案》的要求，聯(lián)系街辦實際，制定如下實施方案：
一、 組織機(jī)構(gòu)
按照“街辦牽頭、社區(qū)落腳、自我完善、全民參與”的原則，7個社區(qū)均成立了“社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作站”。 由街辦環(huán)衛(wèi)所長分管社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作站，全面管理、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)本轄區(qū)社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作。由各社區(qū)主任任站長，社區(qū)分管副主任任副站長全面負(fù)責(zé)本轄區(qū)社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的管理、作業(yè)。根據(jù)轄區(qū)有償服務(wù)戶數(shù)9296戶、按照人均服務(wù)240戶，測算出需要安排社區(qū)保潔員38人。
二、 責(zé)任范圍
社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作站負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)居民樓道、庭院、房屋間距、通道、平頂以背街小巷等區(qū)域，各社區(qū)具體責(zé)任范圍劃分基本按所轄路段劃分。
三、工作任務(wù)和職責(zé)
(一)街道辦事處職責(zé)
1、負(fù)責(zé)將社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作列入社區(qū)及社區(qū)干部年終綜合考評范圍內(nèi)。
2、負(fù)責(zé)制定社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的各項制度和人員職責(zé)。
3、綜合管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)本街辦社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作;督促社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作站日常作業(yè);對作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行日常檢查;定期進(jìn)行考評，并做好考評記錄。
4、統(tǒng)一管理本街辦社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的經(jīng)費，設(shè)立社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費專項賬戶，并接受上級財政部門審計。同時，對社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作站社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費使用情況進(jìn)行內(nèi)部審計。
5、負(fù)責(zé)組織社區(qū)參與各級政府組織開展的各項環(huán)衛(wèi)整治任務(wù)，收集活動資料。
(二)社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作站職責(zé)
社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作站全面負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)清掃保潔，袋裝垃圾收運，廣告垃圾清理，棚頂、屋頂、吊掛等垃圾清除，以及社區(qū)垃圾果殼箱的清掏抹洗等環(huán)衛(wèi)工作。
1、負(fù)責(zé)綜合組織、管理、協(xié)調(diào)本社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作;合理配置社區(qū)保潔員;對社區(qū)保潔員進(jìn)行日常管理;對作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行日常督促;定期進(jìn)行評比，并做好評比記錄。
2、負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)收繳本社區(qū)居民住戶的居民衛(wèi)生費和袋裝垃圾費，上交街辦社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費專項賬戶。
3、負(fù)責(zé)本社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費的預(yù)算編制以及社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費的使用，并接受街辦及上級財政部門審計。
4、參與各級政府組織開展的各項環(huán)衛(wèi)整治任務(wù)，收集活動資料。
四、工作要求
1、間隔、庭院清掃保潔
作業(yè)方式：每天“兩掃全天候保潔”，即上午普掃一次(原則上7:00時以前完成，但各社區(qū)應(yīng)充分考慮區(qū)域性和季節(jié)性等情況來確定普掃的時間)，下午普掃一次(14:00時以前完成);保潔在普掃后根據(jù)相關(guān)的保潔時間7：00-18：00時進(jìn)行巡回保潔。
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：做到“三無三凈”，路面、地面、房頂無積存垃圾，無成片零散垃圾、渣土，無污水污物，以及溝眼凈，墻根凈，花壇綠地凈。
清掃保潔人員要求：明確自身崗位的工作范圍，清楚作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及作業(yè)時間要求，穿戴好環(huán)衛(wèi)標(biāo)志服和持證上崗。
2、居民樓道清掃與管理
作業(yè)管理方式：居民公共樓道(過道)每周清掃2-3次。發(fā)現(xiàn)樓道亂貼亂寫的垃圾廣告及時清除;發(fā)現(xiàn)居民在樓道堆放吊掛雜物及時勸阻，動員清理。
作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)：樓道整潔，達(dá)到“三無”：即無垃圾渣土;無亂貼亂寫亂畫;無亂堆放、亂吊掛。
3、居民生活垃圾收集管理
收集袋裝作業(yè)方式：袋裝垃圾做到每日定時上門收集二次，上午一次(7:00—10:00時);下午一次(2:00—4:00時);及時收集，及時清運，做到日收日清，并教育居民在規(guī)定時間(上午8：00前，下午2：00前)內(nèi)放置袋裝垃圾。
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：居民生活垃圾堅持實行袋裝垃圾收集，袋裝普及率達(dá)到100%，規(guī)范率達(dá)到95%以上，樓道內(nèi)無亂扔亂倒垃圾現(xiàn)象。
垃圾收集人員要求：明確自身崗位的工作范圍，清楚作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及作業(yè)時間要求，持證上崗。
4、環(huán)衛(wèi)附屬設(shè)施的清洗保潔
收集作業(yè)方式：果殼箱每日掏抹干凈，掏抹次數(shù)可根據(jù)實際需要確定，但原則上每天不少于二次。
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：果殼箱應(yīng)美觀、適用，與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)，完好率不低于98%，箱體外無臟物附著;保潔工具及保潔車車身外壁保持清潔，擺放適宜。
5、其他作業(yè)任務(wù)。
五、工作經(jīng)費
社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費主要來源于兩塊：一是政策性收費，包括居民衛(wèi)生費和袋裝垃圾費，由各社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作站收繳，收取的費用上交街辦社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費專項賬戶。二是政府購買社區(qū)環(huán)衛(wèi)崗位的年補(bǔ)助經(jīng)費193200元，購買的社區(qū)環(huán)衛(wèi)崗位主要從事社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作，其經(jīng)費全部補(bǔ)助給街辦社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費專項賬戶。
街辦社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作及經(jīng)費專項賬戶內(nèi)的經(jīng)費全額為社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費，由街辦統(tǒng)一管理，獨立核算，?？顚Ｓ?，自收自支，自負(fù)盈虧。
六、考核與獎懲
社區(qū)要與清掃保潔、垃圾收集人員簽訂承包責(zé)任狀并健全日常檢查考核制度，獎優(yōu)罰劣。
社區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理應(yīng)充分發(fā)揮市、區(qū)城管數(shù)字網(wǎng)、街辦城管辦、環(huán)衛(wèi)所檢查監(jiān)督職能，加大環(huán)境檢查監(jiān)督力度，街道城管辦、環(huán)衛(wèi)所對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、督促。堅持日檢查、月評比通報原則，環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)每日檢查督促，將當(dāng)天檢查以及市區(qū)城管數(shù)字平臺發(fā)現(xiàn)的問題，通知各社區(qū)，限期整改。
街辦根據(jù)社區(qū)環(huán)境整治整改率、袋裝垃圾收集率、群眾滿意率、衛(wèi)生費收繳率，采取百分制進(jìn)行考評。每月對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行考核排名，并結(jié)合日常工作情況，每月評出環(huán)衛(wèi)工作合格社區(qū)1個，發(fā)給獎金300元。同時，將考核記錄作為街辦年終對社區(qū)居委會進(jìn)行綜合考評的依據(jù)。
創(chuàng)建衛(wèi)生社區(qū)實施方案5
根據(jù)市南區(qū)愛衛(wèi)會的工作部署，緊緊圍繞“經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)最優(yōu)、城區(qū)環(huán)境最美、居民素質(zhì)最高、社會秩序最好、發(fā)展?jié)撡|(zhì)最大”的現(xiàn)代化國際城市首善之區(qū)的奮斗目標(biāo)，為進(jìn)一步改善轄區(qū)居民生活環(huán)境，結(jié)合轄區(qū)實際，現(xiàn)制定愛國衛(wèi)生活動月實施方案如下：
一、活動主題
清潔居民樓院和保潔道路，爭創(chuàng)衛(wèi)生文明環(huán)境。
二、活動內(nèi)容及重點
今年愛國衛(wèi)生月活動的重點是：迎接復(fù)審抓整改，健康行動抓推進(jìn)，環(huán)境整治抓落實，病媒防制抓措施，確?！啊遍_好局、起好步,通過愛國衛(wèi)生月活動的開展，廣泛動員轄區(qū)居民和單位，積極參與愛國衛(wèi)生各項活動，全面掀起愛國衛(wèi)生月活動的高潮。進(jìn)一步降低四害的密度，鞏固國家衛(wèi)生城市成果，創(chuàng)造更加舒適、優(yōu)美的衛(wèi)生環(huán)境，推動創(chuàng)建文明城市活動的深入開展。
(一)廣泛宣傳衛(wèi)生知識，強(qiáng)化公民衛(wèi)生意識。深入開展愛國衛(wèi)生月宣傳活動。充分利用宣傳欄、黑板報、宣傳手冊、掛圖等形式，大力開展愛國衛(wèi)生科普宣傳，普及各種衛(wèi)生與健康常識及病媒防制知識，做到家喻戶曉，人人皆知。開展各種有益于身心健康的活動，激發(fā)廣大居民的參與熱情，提高群眾自我保健能力，做好春夏季防病工作。
(二)深入組織發(fā)動群眾，開展環(huán)境綜合整治活動。在衛(wèi)生月期間，要廣泛動員社區(qū)居民、樓組長、社區(qū)志愿者發(fā)揮帶頭作用，積極參加愛國衛(wèi)生月活動和清潔城區(qū)-健康青島行動。進(jìn)一步自查整改，清理衛(wèi)生死角，綜合整治轄區(qū)環(huán)境臟亂問題，進(jìn)一步提高環(huán)境衛(wèi)生水平。
(三)清除病媒孳生地，奠定夏秋季防病工作基礎(chǔ)。抓住春季除四害的有利時機(jī)，在愛國衛(wèi)生活動月期間，結(jié)合環(huán)境綜合治理，重點清除“四害”孳生地，殺滅蟲卵、投藥滅鼠，有效控制媒介生物密度。
(四)整治飼養(yǎng)寵物不文明行為。對在公共場所不文明溜狗行為，進(jìn)行制止和批評教育;對不按規(guī)定及時清理寵物糞便的行為，進(jìn)行處罰。
三、活動任務(wù)分解
愛國衛(wèi)生月活動實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)，條條保證，條塊結(jié)合、以塊為主”的原則。在市南區(qū)愛衛(wèi)會指導(dǎo)下，辦事處城管科負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和督查。
(一)組織開展好第二十三個愛國衛(wèi)生月宣傳活動。加大宣傳力度，廣泛動員社區(qū)居民參與到愛國衛(wèi)生活動月中，做到人人參與、美化家園，進(jìn)一步提高轄居民參與意識和文
明衛(wèi)生素質(zhì)。4月9日參加愛衛(wèi)會組織的在中山公園，愛國衛(wèi)生活動月啟動儀式，辦事處和轄區(qū)單位參加，懸掛橫幅、制作標(biāo)牌，分發(fā)宣傳材料。
(二)開展單位衛(wèi)生達(dá)標(biāo)和居民樓院衛(wèi)生達(dá)標(biāo)整治活動。落實單位衛(wèi)生責(zé)任制，搞好單位和居民樓院責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，清理院內(nèi)、樓道違法建筑，亂堆亂放、亂貼亂畫，衛(wèi)生死角，衛(wèi)生整治率力爭達(dá)到100%，衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率達(dá)96%以上;各居委會組織好居民樓院的衛(wèi)生整治，切實搞好日常普掃、重點放在細(xì)化上。同時要在單位、居民樓院認(rèn)真排查衛(wèi)生死角，并有計劃、有步驟地開展集中整治活動，落實長效管理機(jī)制; 對實施物業(yè)管理的小區(qū)和單位，要加強(qiáng)對物業(yè)公司的管理。按照屬地化管理原則，對轄區(qū)內(nèi)單位和開放式小區(qū)、非封閉式居民樓院進(jìn)行整治。出動專業(yè)保潔力量，重點解決好背街小巷、樓、院內(nèi)部道路不潔、積存垃圾、衛(wèi)生死角等問題;結(jié)合居民素質(zhì)提升活動，開展廣泛宣傳教育，引導(dǎo)居民了解環(huán)境整治意義、戒除不良生活習(xí)慣素質(zhì)、自覺參與整治行動，從根本上解決好亂堆亂放問題。
(三)搞好春季除害防病工作。清除病媒生物孳生地，開展滅鼠、滅蟑螂、滅蚊蠅活動。4月10日至4月25日按照全市統(tǒng)一部署在全區(qū)開展春季集中投藥滅鼠和滅蟑螂活動，確保春季除害防病工作落到實處。
(四)、加強(qiáng)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治。搞好日常普掃、垃圾收集、清運和道路保潔工作，垃圾清運要做到日產(chǎn)日清，確保路面整潔無雜物。清除樹掛和道路亂貼亂畫、無衛(wèi)生死角，及時清除犬糞，垃圾容器清凈規(guī)范設(shè)定。加大對綠地的保潔和病蟲害的預(yù)防力度，無樹掛、污物、垃圾;及時修剪整理死樹、倒伏樹，做好病蟲害的預(yù)防。總公司、區(qū)市政總公司
(六)加強(qiáng)健康教育行動工作。普及疾病預(yù)防和衛(wèi)生保健知識，幫助居民樹立良好的衛(wèi)生習(xí)慣，倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式;搞好衛(wèi)生月活動及健康教育宣傳材料制作和宣傳，做好預(yù)防手足口病、甲型H1N1流感、出血熱和流行感冒等各種易發(fā)呼吸道疾病、急性傳染病的預(yù)防和監(jiān)測工作，開展公共場所控?zé)煓z查。加大衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度，搞好食品衛(wèi)生和公共場所等衛(wèi)生管理監(jiān)督檢查，嚴(yán)防節(jié)日期間食物中毒。保障人民群眾的身體健康，預(yù)防和控制春季各類傳染病的暴發(fā)和流行。
(七)搞好集貿(mào)市場(早、夜市場)衛(wèi)生管理。進(jìn)一步做好集貿(mào)市場內(nèi)衛(wèi)生管理，完善各項規(guī)章制度，嚴(yán)把病從口入關(guān)，設(shè)置四害防護(hù)設(shè)施，垃圾實行袋裝收集，市場物品擺放整齊、無垃圾、無污水、無冒市，垃圾清運要做到日產(chǎn)日清，確保路面整潔無雜物。
(十)組織集中清理小廣告活動。4月10日各居委會組織轄區(qū)居民、學(xué)校、樓組長和駐街區(qū)單位利用休息日集中開展對轄區(qū)內(nèi)主要道路和居民樓院內(nèi)的亂貼亂畫和違法小廣告進(jìn)行一次全面徹底地清理活動。
(十一)組織團(tuán)員、青年志愿者和中小學(xué)生利用雙休日積極參加愛國衛(wèi)生月奉獻(xiàn)日活動。倡議社區(qū)團(tuán)員、社區(qū)志愿者，小學(xué)生積極參加到愛國衛(wèi)生活動月活動中來。搞好家庭和樓院的衛(wèi)生。
(十二)深化創(chuàng)建文明養(yǎng)犬示范社區(qū)活動。繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于在全市開展創(chuàng)建文明養(yǎng)犬社區(qū)活動的意見》。各居委會要繼續(xù)做好創(chuàng)建文明養(yǎng)犬示范社區(qū)活動，進(jìn)一步做好文明養(yǎng)犬宣傳教育工作，加大宣傳引導(dǎo)力度，大力營造良好的社會氛圍，倡導(dǎo)居民文明養(yǎng)犬。
四、工作步驟
(一)宣傳發(fā)動階段(3月中下旬)
各居委會、駐街區(qū)各單位要按照動員會議的部署和要求，制定愛國衛(wèi)生月活動和清潔城區(qū)-健康市南行動具體實施方案，層層發(fā)動，全面動員部署本轄區(qū)、系統(tǒng)和單位的愛國衛(wèi)生月活動和清潔城區(qū)-健康青島行動，營造良好的活動氛圍。。
(二)組織實施階段(3月下旬至4月底)
1、環(huán)境衛(wèi)生整治活動。各居委會、駐街區(qū)各單位組織居民進(jìn)行全面整治環(huán)境衛(wèi)生的同時，要按照整治重點認(rèn)真抓好單位內(nèi)部衛(wèi)生和居民區(qū)衛(wèi)生整治工作的組織實施，采取有力措施，抓好落實，集中整治衛(wèi)生難點，徹底清除各類垃圾，認(rèn)真清理亂堆、亂放、亂貼、亂畫和白色污染等環(huán)境衛(wèi)生存在問題，切實解決居民投訴的衛(wèi)生問題，力爭取得明顯的階段性成果。
2、統(tǒng)一滅鼠、集中滅蟑行動。各居委會和駐街區(qū)單位要按照區(qū)愛衛(wèi)會的部署開展統(tǒng)一滅鼠和滅蟑活動，結(jié)合實際需要，加大除四害工作的力度，做到鼠藥足量、投放到位，高校、賓館、飯店、商場、單位食堂、居民家庭等應(yīng)作為滅鼠和滅蟑重點單位、重點部位。完成好春季除害防病工作，將四害密度控制在國家標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。
(三)督查驗收總結(jié)階段(4月初至5月上中旬)
1、辦事處把督導(dǎo)檢查工作貫穿整個愛國衛(wèi)生月活動，從5月上旬開始將在轄區(qū)范圍內(nèi)開展不同形式的檢查，以檢查促進(jìn)活動月的深入開展，以檢查促進(jìn)各居委會和駐街區(qū)單位衛(wèi)生水平進(jìn)一步提高。通過檢查建立健全基層愛國衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，促進(jìn)全區(qū)衛(wèi)生整體水平，確保這次愛國衛(wèi)生月活動扎實有效，加強(qiáng)日常管理，從根本上解決衛(wèi)生死角問題。并將督查情況以書面形式通報。
2、各居委會根據(jù)區(qū)愛國衛(wèi)生月活動實施方案和辦事處具體愛國衛(wèi)生月活動實施方案，組織人員對本轄
區(qū)所有單位和社區(qū)居委會開展愛國衛(wèi)生月活動進(jìn)行全面督查;各居委會衛(wèi)生月活動的自查總結(jié)工作。并將愛國衛(wèi)生月活動總結(jié)于4月25日前書面報城區(qū)管理科。
五、保障措施
(一)提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。愛國衛(wèi)生月活動主題與內(nèi)容明確，影響廣泛而深遠(yuǎn)，是一項推進(jìn)愛國衛(wèi)生運動、促進(jìn)城區(qū)面貌改善的有效載體。各居委會要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實際存在的衛(wèi)生意識不強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、環(huán)境臟亂差等問題，充分利用好這一載體，組織好愛國衛(wèi)生月活動。切實加強(qiáng)對愛國衛(wèi)生月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。
(二)集中行動，全民參與。各居委會要緊緊抓住愛國衛(wèi)生月有利時機(jī)，加大愛國衛(wèi)生月活動的宣傳力度，利用一個月的時間，集中組織開展健康教育宣傳，動員廣大人民群眾“人人動手，清潔環(huán)境”，建設(shè)美好家園，享受美好環(huán)境。
(三)加強(qiáng)督查，注重實效。活動期間，辦事處將組織督導(dǎo)檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，突出重點，攻克難點，有效推動工作進(jìn)展?；顒悠陂g接受廣大居民監(jiān)督，監(jiān)督電話85807568。。
(四)完善機(jī)制，加強(qiáng)管理。通過開展愛國衛(wèi)生月活動，查找衛(wèi)生臟亂差形成的原因，針對存在的問題建立完善長效機(jī)制，完善防止臟亂差問題重復(fù)出現(xiàn)的措施，加強(qiáng)日常管理，確保制度與措施落實到位，確保轄區(qū)環(huán)境整潔有序。
(五)嚴(yán)格目標(biāo)管理。各居委會和駐街區(qū)單位要嚴(yán)格按照各職責(zé)分工，加大對愛國衛(wèi)生月活動督查力度，嚴(yán)格責(zé)任目標(biāo)，對愛國衛(wèi)生月活動組織不力、工作任務(wù)不落實、問題嚴(yán)重的部門和單位，要給予通報批評。
(六)檢查驗收。將居委會開展愛國衛(wèi)生月活動情況與20__年度城市長效管理考核相結(jié)合，作為年度愛國衛(wèi)生工作崗位考核和先進(jìn)評選活動的重要依據(jù)。