公司內(nèi)部新聞稿范文
公司或企業(yè)內(nèi)部新聞稿件應(yīng)該怎么寫?書寫新聞稿主要是把發(fā)生了什么事，經(jīng)過和結(jié)果書寫清楚，下面學習啦小編給大家介紹關(guān)于公司內(nèi)部新聞稿范文的相關(guān)資料，希望對您有所幫助。
公司內(nèi)部新聞稿范文一
一、 會議新聞稿：
××于 XX 年 XX 月 XX 日 XX 地點召開 XX 會議與會人員、主持人會議內(nèi)容、過程、結(jié)果、會議意義。
注意要點：
1 、標題要恰當，符合會議的規(guī)格
2、 導語中要體現(xiàn)會議的名稱、舉辦的地點等要素的全稱
3、 寫清參加會議的領(lǐng)導姓名、職稱(職位在姓名之前，如：我司經(jīng)理 xxx 而不是我司 xxx 經(jīng)理)，注意介紹領(lǐng)導的排序(奉行的原則：“來賓位于最前，然后綜合級別、資歷來排序)
4、 領(lǐng)導講話內(nèi)容的提煉，注意措辭，用詞簡練，有層次感，有邏輯性(領(lǐng)導講話內(nèi)容最重要)
5、 介紹會議的程序要有主次(活動可能有很多，跟會議主題聯(lián)系緊密的重點介紹，瑣碎程序少介紹)
6 、描繪會場氣氛，此點能讓讀者了解與會人員對召開此次會議的態(tài)度，了解會議的反響，奠定會議的基調(diào)，是宣傳會議的一個重要部分，一般，會場氣氛是熱烈的，如“xxx 的講話引起與會人員的激烈討論”“全場掌聲不斷”等。
7、 簡要概括舉辦會議的意義，首先是對項目建設(shè)和公司發(fā)展的意義，其次是對職能部門自身建設(shè)的意義或者是對某項制度建設(shè)的意義。
公司內(nèi)部新聞稿范文二
同樣的一塊鐵，可以鋸融消損，也可以百煉成鋼;同樣的一支隊伍，可以碌碌無為，也可以成就大業(yè)。
為了提高新員工團隊協(xié)作能力，增加相互之間的感情，2014年11月26日-27日，拓展小組前往閩侯馬保拓展基地參加戶外拓展訓練。
拓展訓練是一套塑造團隊活力、推動組織成長的不斷增值的訓練過程，是專門配合現(xiàn)代團隊建設(shè)需要而設(shè)計的一套戶外體驗式模擬訓練。
開班以后，通過水果蹲這樣歡快的活動，打破人與人之間的隔閡，建立相互信任的基礎(chǔ)，營造團隊氛圍。
根據(jù)教練的指導，參加人員分成兩組開展了起隊名、唱隊歌、做隊旗、研究團隊造型等活動。
隨后我們以隊伍對抗的形式完成了高空v走、高空斷橋、鼓動人心等團隊項目，其中高空v走讓大家體會充分相信對方的重要性、體會語言溝通、肢體語言溝通及心靈的過程和感悟;高空斷橋時每個成員必須膽大心細，敢于挑戰(zhàn)，相互鼓勵，戰(zhàn)勝恐懼;鼓動人心讓大家明白良好溝通對團隊合作的重要性、團隊目標的實現(xiàn)需要每個人發(fā)揮作用、個人成功必須建立在團隊其他成員的共同努力與共同支持的基礎(chǔ)之上;
通過以上項目的訓練，各個小組看到了本組的優(yōu)劣勢，同時也感受到了合作與溝通的重要性，這為以后的工作奠定了很好的基礎(chǔ)。
兩個小組的實力不相上下，各有千秋，但我們比的不是高低，而是在這個過程中，你收獲了什么，感悟了什么，思考以前的工作方式與行為模式為自己的工作帶來了怎樣的阻礙，上傳下達的失真又為執(zhí)行力帶來了怎樣的影響。
在午餐以后大家都自覺聚在一起進行熱烈的討論。
在上午的訓練中大家都認識到團隊的重要性之后，在下午的鐳戰(zhàn)訓練中則是充分實踐了自己的體會，在真實作戰(zhàn)中，策劃部署、分工合作、部隊士氣、上下級溝通、體能以及應(yīng)變能力等都是決定勝負的主要因素。
通過團隊的生成、展示、整合，大家加強了理解和溝通能力，提升了創(chuàng)造卓越團隊的精神。
同事們在實踐鍛煉中學習，在體驗學習中改變，受益匪淺，有了更多的人生感悟。
在體驗著奉獻、協(xié)作、勇氣帶來的成功喜悅后，每個人深刻感受到“團隊無間”的精髓，以及作為團隊中的一員所要承擔的責任。
而此時，在緊張的工作與壓力之下，親近大自然，感受青山綠水，放飛心靈，提高工作效率，調(diào)動工作熱情和積極性，為公司的人文建設(shè)及可持續(xù)發(fā)展提供了堅實的基礎(chǔ)。
公司內(nèi)部新聞稿范文三
強化管理意識，營造團隊精神 1月11日，由甘肅三建集團第一工程公司、第七工程公司、市政公司聯(lián)合舉辦的管理培訓班在人民飯店二樓會議室隆重開班。
這次培訓是為了進一步強化各級人員對企業(yè)管理的系統(tǒng)認知，提高管理效率，強化團隊建設(shè)，為公司的發(fā)展壯大奠定良好基礎(chǔ)。
培訓主講老師為蘭州卓遠管理咨詢有限責任公司的張建萍老師和陸教授。
開班儀式由第一工程公司副經(jīng)理__斌主持，公司經(jīng)理曾世雄出席并致歡迎辭。
本次培訓班得到公司領(lǐng)導的高度重視，公司各部門和職工也給予了大力支持。
此次培訓班共計100余人參加，公司領(lǐng)導還從百忙中抽出時間全程參加了培訓。
授課過程中，大家專心聽講，認真做筆記。
根據(jù)主辦方介紹，本次培訓兩位主講老師授課經(jīng)驗豐富。
課程講解過程中張老師、陸教授理論聯(lián)系實際，講課生動有趣，課堂氣氛十分活躍。
張老師對企業(yè)管理架構(gòu)與管理實務(wù)、執(zhí)行力做了獨到講解，陸教授對建設(shè)卓越團隊做了獨到講解，同時重點強調(diào)了強化團隊建設(shè)是強化各級管理人員對企業(yè)管理的系統(tǒng)認知關(guān)鍵所在，使學員們抓住了此次培訓的精髓。
講課過程中兩位老師還分別與大家探討了關(guān)于企業(yè)管理和貫標方面的問題，使大家受益匪淺。
1月12日，培訓順利結(jié)束，學員們一致反映良好，并希望多舉辦一些類似的培訓。
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