企業(yè)部門會議流程范本一

　　一、時間:3月8日下午2：00—4：30

　　主持人:公司經(jīng)理_

　　內(nèi)容：

　　1、公司經(jīng)理_傳達省經(jīng)濟工作會和_公司工作會精神;

　　2、公司黨委書記_作黨委工作報告;

　　3、公司紀委書記_作紀委工作報告。

　　二、時間:3月7日上午8：00—12：00

　　主持人:公司經(jīng)理_

　　內(nèi)容：

　　1、分組討論(8：00-10：30);

　　2、公司領(lǐng)導(dǎo)碰頭會，聽取討論匯報(10：40-12：00)。

　　三、時間:3月7日下午2：00—4：30

　　內(nèi)容：

　　(一)簽訂績效考核責任書：

　　1、公司副經(jīng)理_對公司20_年績效考核完成情況暨20_年績效考評辦法作說明;

　　2、公司經(jīng)理_與各直屬單位簽訂公司20_年績效考核責任書;(主持人：_)

　　(二)表彰08年度公司創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動先進集體：

　　1、由公司黨委書記_宣讀表彰決定;(主持人：_)

　　2、公司領(lǐng)導(dǎo)頒獎。

　　(三)表彰08年度公司執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制先進單位和紀檢監(jiān)察審計工作先進個人：

　　1、由公司紀委書記_宣讀5個表彰決定;(主持人：_)

　　2、公司領(lǐng)導(dǎo)向先進單位頒獎。

　　(四)簽訂20_年公司黨建工作目標責任書：

　　1、公司黨委書記_與各直屬單位黨組織負責人簽訂公司2009年黨建工作目標責任書;(主持人：_)

　　(五)簽訂20_年公司黨風廉政建設(shè)責任書(狀)：

　　1、公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽訂20_年黨風廉政建設(shè)責任書(自簽);

　　2、公司黨委書記_與_簽訂公司紀委、工會2009年黨風廉政建設(shè)責任書(狀);(主持人：_)

　　3、公司經(jīng)理_與_簽訂20_年黨風廉政建設(shè)責任書;

　　4、公司經(jīng)理_、公司黨委書記_與各直屬單位黨政主要負責人簽訂公司20_年黨風廉政建設(shè)責任狀;(主持人：_);

　　5、公司領(lǐng)導(dǎo)與分管部室主要負責人簽訂公司20_年黨風廉政建設(shè)責任狀(_簽字時由_經(jīng)理主持儀式)。

　　(六)公司工作會議總結(jié)：

　　1、公司黨委書記_講話;2、公司經(jīng)理_講話。

　　(七)散會。

　　企業(yè)部門會議流程范本二

　　董事會會議議程

　　(時間：3月4日16時地點：216會議室)

　　第一階段：2013年公司經(jīng)營情況報告。

　　一、工作報告;

　　(董事長代表公司，向董事會、監(jiān)事會報告2013年經(jīng)營情況暨2014年經(jīng)營計劃。)

　　二、宣讀表彰決定;

　　(宣讀表彰決定。)

　　三、頒獎;

　　四、遞交20_年目標責任狀;

　　五、表態(tài)發(fā)言;

　　六、局長講話;

　　七、主任講話。

　　第二階段：董事會、監(jiān)事會專題研究公司運營及管理機制及制度。

　　一、匯報近期公司印發(fā)的各方面制度：《廉潔服務(wù)》;

　　二、提請研究出臺的幾方面管理建議：《公司領(lǐng)導(dǎo)分工》，《責任追究暫行辦法》。

　　企業(yè)部門會議管理制度

　　一、目的：為提高公司整體工作效率，使各部門信息充分共享，特制訂本制度：

　　二、會議類別：

　　1.公司高層決策會議

　　2.月度會議;

　　3.周例會;

　　4.部門內(nèi)部會議;

　　5.公司專題會議;

　　三、具體運行辦法

　　公司辦公會議

　　會議主持：由總經(jīng)理主持;或總經(jīng)理指定人員主持

　　召開時間：依據(jù)公司發(fā)展實際情況而定;

　　會議內(nèi)容：1.學習貫徹落實國家法律政策，或行業(yè)規(guī)劃主管部門決議、決定和批示;2.

　　討論和決定公司工作中的重大問題;

　　3.研究決定管理人員的任免、調(diào)動、培養(yǎng)和管理;

　　3.研究制訂公司經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃、年度計劃;

　　4.研究制訂公司內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置和重要管理制度;

　　5.研究公司價值觀、紀律檢查方面的重要問題并提出指導(dǎo)性意見;

　　參會人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分公司經(jīng)理、及相關(guān)部門經(jīng)理;

　　會議記錄：總經(jīng)理指定人員做好會議記錄;

　　月度會議

　　會議主持：總經(jīng)理或總經(jīng)理指定人員

　　召開時間：每月3號;

　　會議內(nèi)容：1.上月工作總結(jié)與當月工作計劃。與會人員在上月的工作情況匯報，包括工作

　　內(nèi)容、原定計劃的執(zhí)行情況及所遇到的問題等?？隙ㄗ龅煤玫牡胤?，商議問題解決辦法、計劃當月工作規(guī)劃等。

　　2. 需各部門需協(xié)調(diào)與商討相關(guān)事項討論

　　參會人員: 財務(wù)部、人力資源部、營銷中心所有管理人員;

　　會議記錄: 夏穎;

　　周例會

　　會議主持:總經(jīng)理或總經(jīng)理指定人員

　　召開時間：每周二進行;

　　會議內(nèi)容:上周工作總與當周工作計劃.與會人員匯報上周工作情況,包括工作內(nèi)容、原定

　　計劃的執(zhí)行情況、所遇到的問題及建議解決方案等.全體成員商議或討論相應(yīng)解決辦法;

　　參會人員：各部門負責人;

　　會議記錄：夏穎;

　　各部門內(nèi)部會議

　　會議主持：部門負責人;

　　會議時間：依據(jù)部門工作需要而定;

　　會議內(nèi)容：本部門遇到的問題反饋及協(xié)調(diào)解決辦法;

　　會議參與人：部門需要參加人員，如有必要還可通知相關(guān)部門人員列席會議。

　　公司專題會議

　　會議主持：由專題提案人或負責人

　　會議內(nèi)容：專題工作推動或遇到問題需要有關(guān)人員配合解決、協(xié)調(diào)的;

　　會議時間：依據(jù)實際情況而定;

　　會議參與人：與專題相關(guān)人員;

　　會議記錄人員：由專案提案人或負責人指定;

　　四、會議制度要求：

　　1.所有與會人員需提前做好會議相關(guān)資料準備工作;

　　2.除部門專業(yè)會議外，所有會議召開均需至少提前1個小時以書面形式通過網(wǎng)絡(luò)平臺知會

　　參會人員;

　　3.會議具體在會議前和相關(guān)人員擬定好會議議程等，不能毫無準備地召開例會;同時務(wù)必按會時長依據(jù)會議性質(zhì)而定;確保會議的效率;

　　4.主持人須議議程控制好時間;

　　5.會議期間安排好值班人員，負責電話接聽及客戶接待;

　　6.每一次例會須用專用的會議記錄本記錄會議內(nèi)容，記錄本由專人負責保管。會議記錄須

　　嚴格按記錄要求記錄;并呈總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽字;并存檔，作為后續(xù)工作跟進依據(jù);會議記錄要須包含：會議時間(起止時間格式為年/月/日/時/分)、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺席人員、詳細會議內(nèi)容(發(fā)言記錄)、商議結(jié)果等。

　　7.所有與會人員均不得缺席、遲到、早退，若特情況未能參加會議的，需提前請假會

　　議記錄人員登記到會情況。

　　8.所有參加例會的人員應(yīng)將手機設(shè)置在無聲或振動狀態(tài)下。

　　9.所有與會人員應(yīng)保持嚴謹、認真、專注、開放的狀態(tài);極積參與會議討論;

　　五、本制度自公布之日起執(zhí)行。

猜你喜歡：

1.企業(yè)會議議程安排范文

2.企業(yè)會議議程范文

3.公司年會會議議程范文

4.員工表彰會議議程范文3篇

5.單位會議議程安排范文3篇

6.會議議程格式范文