合同評審會議紀(jì)要范文
合同評審是供方的職責(zé)，而會議紀(jì)要是用于記載、傳達(dá)會議情況和議定事項(xiàng)的公文，那怎么寫合同評審的會議紀(jì)要呢?下面學(xué)習(xí)啦小編給大家介紹關(guān)于合同評審會議紀(jì)要范文的相關(guān)資料，希望對您有所幫助。
合同評審會議紀(jì)要范文一
(品)紀(jì)〔20xx〕009
會議時間： 年 月 日14:00至 月 日12：30
會議地點(diǎn)：xxxx酒店
會議主持：
與會人員：
會議主題： 年度第二次管理評審會議
會議記錄：
會議主要內(nèi)容：
本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)總和總助對20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是人的期望"，要保證電信物業(yè)在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明。
三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營管理部對公司的成績進(jìn)了正面的評價，指出了物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營項(xiàng)目就是服務(wù)，物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來說話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心提出要加強(qiáng)對物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認(rèn)識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。
五、黨支部書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：
1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機(jī)房的保密，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評價，如維修的頻次、時間等。
5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。
同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場。
六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。
大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識這個問題，增強(qiáng)對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵機(jī)制，全面調(diào)動員工的工作積極性。
七、總進(jìn)行了會議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
深圳市物業(yè)管理有限公司
品質(zhì)管理部
年 月 日
合同評審會議紀(jì)要范文二
xxxx議〔2014〕xx號
關(guān)于xx工程報告的評審會會議紀(jì)要
xx年xx月xx日，xx主持召開了xx工程可行性研究補(bǔ)充報告評審會，參加會議的有xxxxxxx等部門和單位。會議聽取了xx單位對該項(xiàng)目xx報告的介紹，與會代表和專家針對該報告提出了各自的意見及建議，形成紀(jì)要如下：
本項(xiàng)目為xxxx提交了《可行性研究補(bǔ)充報告》和《投資估算》共兩卷可行性研究補(bǔ)充報告(送審稿)。
同時評審會議認(rèn)為xx工程可行性研究補(bǔ)充報告編制的內(nèi)容深度基本滿足可行性研究報告內(nèi)容深度規(guī)定，但部分章節(jié)還須補(bǔ)充或修改。
一、 報告中的問題及修改建議
(一) xx部分
1. 請補(bǔ)充本工程編制補(bǔ)充報告的原因說明。
2. 請補(bǔ)充本工程工程量與原批復(fù)可研工程量差異對比章節(jié)內(nèi)容。
(二) xx部分
1. 請?jiān)O(shè)計(jì)補(bǔ)充本期xx章節(jié)內(nèi)容。
(三) xx部分
1. 請完善可研報告補(bǔ)充原因情況說明。
2. 請補(bǔ)充完善本期建設(shè)規(guī)模情況說明。
3. 請核實(shí)本期建設(shè)工程量。
4. 請完善拆除工程量。
5. 請根據(jù)南網(wǎng)物資品類優(yōu)化名錄，核實(shí)電纜截面選擇及選型。
6. 請核實(shí)塔型規(guī)劃選型，根據(jù)工程條件，對塔型規(guī)劃進(jìn)行合理選擇。
7. 請核實(shí)與220kV線路交叉跨越關(guān)系，補(bǔ)充斷面圖、穿越方案及措施，并針對穿越方案，在報告中給出結(jié)論性意見。
8. 請補(bǔ)充V1.0標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)與典型造價指標(biāo)情況說明及對比表。
(四) xx部分
1. 架空線路工程請按單、雙回路分別計(jì)算本體工程投資。
2. 電纜線路工程估算請單列
3. 請核實(shí)張力放線長度。
4. 拆除費(fèi)計(jì)入其他費(fèi)用，請核實(shí)。
5. 請核減電纜保護(hù)管長度。
6. 取消混凝土桿高空接地引下線安裝。
7. 光纖通信工程估算請單列。
8. 請補(bǔ)充建設(shè)場地征用及清理費(fèi)用計(jì)算依據(jù)。
9. 設(shè)備及主要材料價格執(zhí)行南方電網(wǎng)公司電力定額站發(fā)布的《南方電網(wǎng)公司2013年電網(wǎng)工程主要設(shè)備材料信息價》和貴州電力建設(shè)經(jīng)濟(jì)定額站發(fā)布的《貴州電網(wǎng)公司 2013 年電網(wǎng)工程主要設(shè)備材料信息價》。地材按貴州省近期造價信息計(jì)列，其中鋼筋、水泥按計(jì)價差處理。已招標(biāo)部分按招標(biāo)價計(jì)列。
10. 請補(bǔ)充與典型造價V1.0對比分析。
11. 請補(bǔ)充與上一審定版對比分析。
12. 請補(bǔ)充財(cái)務(wù)評價，并按以下原則計(jì)算: 建設(shè)還款期按15年，寬限期按1年。項(xiàng)目財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率按7.5%。以項(xiàng)目投資內(nèi)部收益率目標(biāo)值8%進(jìn)行反算電價。電量按向鐵路的供電量測算。
二、 請?jiān)O(shè)計(jì)單位在xx月xx日前完成收口報告，并提交并出具可研評審意見。
三、 請?jiān)O(shè)計(jì)單位根據(jù)評審會會議紀(jì)要，做點(diǎn)對點(diǎn)書面答復(fù)，并 與收口報告同時提交。
xxxx審查單位
xx年xx月xx日
xx綜合管理部 xx年xx月xx日印發(fā)
合同評審會議紀(jì)要范文三
XXXX年XX月XX日，在縣建設(shè)局七樓會議室召開了關(guān)于、家園等四個設(shè)計(jì)方案評審會，會議由縣城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長主持，參加會議的有縣人民防空辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、縣有關(guān)專家及相關(guān)設(shè)計(jì)單位，會議對四個設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了認(rèn)真的審議，現(xiàn)形成會議紀(jì)要如下：
一、項(xiàng)目規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)方案
1、平面整體布置：道路交通組織須與電力公司和水利局宿舍區(qū)統(tǒng)一考慮。適當(dāng)壓縮南側(cè)店鋪面積，設(shè)置生態(tài)停車位;臨廬陵大道應(yīng)考慮停車位的設(shè)置;商業(yè)主入口和貨物出入口位置不合理，須進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。
2、建筑風(fēng)格：原則同意建筑的新中式風(fēng)格，但局部建筑色彩要適當(dāng)加深。同時花窗大小、廣告牌的設(shè)置等建筑細(xì)部應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
3、容積率、建筑密度等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)需符合土地出讓時的用地規(guī)劃條件中的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。住宅層高XX米稍顯局促，建議重新考慮。同時總建筑高度(包括構(gòu)架)應(yīng)符合多譜勒天氣雷達(dá)站限高要求。
4、綠化面積少，應(yīng)增加綠化面積;屋頂綠化的規(guī)劃設(shè)計(jì)須保證實(shí)施的可行性。適當(dāng)增加采光天井面積，以滿足底下商業(yè)的采光要求。
5、應(yīng)考慮把電力公司宿舍納入方案，作為一個小區(qū)統(tǒng)一進(jìn)行物業(yè)管理，并設(shè)置相應(yīng)的物業(yè)管理用房;同時按有關(guān)規(guī)范要求完善地塊內(nèi)排水、排污等相關(guān)配套設(shè)施的布置;高層住宅地下車庫應(yīng)設(shè)人防掩蔽所，達(dá)到人防地下室標(biāo)準(zhǔn);住宅樓下須設(shè)置信報箱。
二、家園建筑設(shè)計(jì)方案
1、項(xiàng)目整體容積率偏高，建議將容積率降到XX左右。臨街XX樓建筑高度較高，影響北側(cè)地塊建房，建議層數(shù)調(diào)至XX層，同時XX樓調(diào)至XX層。
2、地下車庫北入口達(dá)不到車輛行車安全要求，需重新考慮，同時須在地下車庫設(shè)置防空掩蔽所，達(dá)到人防地下室標(biāo)準(zhǔn)。
3、原則同意建筑整體色彩，但應(yīng)適當(dāng)減少下部白色面積，效果圖應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
三、XX體育中心運(yùn)動員公寓
1、整體建筑風(fēng)格、色彩要與綜合樓相協(xié)調(diào)。
2、比賽館設(shè)置在金鐘路與體育路的交叉口，方形的造型不僅顯得突兀，也影響人車視線，建議盡量往北移進(jìn)XX米左右。
3、應(yīng)將衛(wèi)生間里的公共洗手池布置到對面。
4、停車位應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置生態(tài)停車場。
5、建議將本項(xiàng)目公寓部分納入XXXX年縣公租房項(xiàng)目。
四、XX住宅小區(qū)
1、總平面布置方面：小區(qū)內(nèi)高層建筑之間和與周邊多層建筑之間山墻間距須達(dá)到XX米以上;建設(shè)取消臨街西側(cè)商鋪，小區(qū)西側(cè)出入口設(shè)置為敞開式;小區(qū)內(nèi)道路寬度較小，應(yīng)適當(dāng)加寬至XXm。
2、原則同意該建筑整體風(fēng)格，但外立面效果上色彩較暗，應(yīng)適當(dāng)調(diào)亮。
3、建筑整體高度(包括臨街面)建議降至XX-XX層。涉及超容積率的須依法依規(guī)補(bǔ)交土地出讓金等相關(guān)費(fèi)用。
4、靜態(tài)交通原則上以地下人防地下室停車為主，在地面上按相關(guān)要求，結(jié)合綠化設(shè)置采光井;同時應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置少量地面停車。地下室北面出口建議往南移，在北側(cè)布置集中綠化。
5、應(yīng)按有關(guān)規(guī)范要求完善地塊內(nèi)物業(yè)管理用房、地下人防工程、亮化、排水、排污等相關(guān)配套設(shè)施的布置。
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