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公司宣傳計(jì)劃范文

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公司宣傳計(jì)劃范文

  為塑造公司良好形象,更好地做好新形勢下的企業(yè)宣傳工作,如何設(shè)計(jì)公司的宣傳計(jì)劃呢?下面學(xué)習(xí)啦小編給大家介紹關(guān)于公司宣傳計(jì)劃范文的相關(guān)資料,希望對您有所幫助。

  公司宣傳計(jì)劃范文一

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持宣傳黨的路線方針政策,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,圍繞增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,突出企業(yè)精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),發(fā)揮好~陣地的作用,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

  二、宣傳重點(diǎn)

  1、公司重大經(jīng)營決策、發(fā)展大計(jì)、工作舉措、新規(guī)定、新政策等;

  2、黨的方針政策、國家法律法規(guī);

  3、先進(jìn)事跡、典型報(bào)道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗(yàn);

  4、員工思想動態(tài);

  5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié),存在的問題;

  6、企業(yè)文化宣傳。

  三、具體措施

  1、端正認(rèn)識,宣傳工作與經(jīng)濟(jì)工作并重。

  宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式,是企業(yè)不可缺少的一項(xiàng)工作。“企業(yè)要發(fā)展、要實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo),離不開全體員工的不懈努力,只有進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作,才能激發(fā)起員工的斗志,形成向心力,各項(xiàng)工作才能戰(zhàn)無不勝,才能建立起公司特有的企業(yè)文化”。因此,要端正認(rèn)識,把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。

  2、強(qiáng)化措施,把宣傳工作落到實(shí)處。

 ?、俳⒐拘麄骶W(wǎng)絡(luò),組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊(duì)伍。公司辦公室負(fù)責(zé)整個公司的宣傳工作,各分公司設(shè)立一人兼職負(fù)責(zé)分公司的宣傳工作,各部室至少要有一名兼職宣傳報(bào)道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報(bào)道員從事企業(yè)宣傳報(bào)道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報(bào)道員名單報(bào)公司辦公室,由公司辦公室負(fù)責(zé)于2月22日組織宣傳知識培訓(xùn),提高其工作能力,適應(yīng)公司宣傳工作的需要。

 ?、谧?月份開始恢復(fù)《xx報(bào)》。每月一期,期間根據(jù)需要增發(fā)副刊。凡公司員工均可投稿,公司宣傳報(bào)道員每月至少一篇,稿件形式不限,宣傳內(nèi)容以~年宣傳工作重點(diǎn)為主,所有稿件一經(jīng)刊登按字?jǐn)?shù)發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級報(bào)刊推薦。

 ?、酆诎鍒?bào)每半月一期。公司辦公室負(fù)責(zé)辦公樓東頭的板塊,技術(shù)中心負(fù)責(zé)辦公樓西頭的板塊,綜合管理部、質(zhì)量部在機(jī)床制造分公司范圍內(nèi)各選一塊,其余的由兩個分公司負(fù)責(zé)安排完成。

 ?、苄麄鳈谟晒巨k公室負(fù)責(zé)根據(jù)需要不定期更換。

 ?、莞?、增添標(biāo)語牌。要統(tǒng)一字體,統(tǒng)一著色,使之體現(xiàn)公司文化特色。道路上懸掛標(biāo)牌由公司辦公室負(fù)責(zé)更換,其他由各分公司負(fù)責(zé)。

 ?、拮龊脤n}宣傳活動。各部室根據(jù)需要牽頭做好這項(xiàng)工作。如:安全月、質(zhì)量月等。

 ?、唛_展評優(yōu)樹先工作,體現(xiàn)人本精神。開展評選質(zhì)量標(biāo)兵、技術(shù)能手、勞動競賽等活動,激發(fā)員工的勞動熱情,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神。

 ?、唷⑷簣F(tuán)組織要廣泛開展文體娛樂活動,既要轟轟烈烈、扎扎實(shí)實(shí),有要講究實(shí)效。

  ⑨、各分公司、部室要開好班前班后會,

 ?、饧訌?qiáng)對外宣傳力度,主要是公司形象宣傳和產(chǎn)品廣告宣傳等。

  公司宣傳計(jì)劃范文二

  宣傳是公司內(nèi)部文化的一項(xiàng)必不可少的工作,是大公司更應(yīng)該注重公司的宣傳工作.而且信息的公布與否的把關(guān).宣傳好的是起榜樣作用,公布差的是起震懾作用,抓些典例是教育作用,傳些知識是員工認(rèn)知作用.

  ,公司已從小公司步入大中型企業(yè),不管在管理上在企業(yè)文化上都著許多之處.這就要求要現(xiàn)在,把握長遠(yuǎn)利益.那么宣傳就成了一項(xiàng)不可缺少的工作.

  櫥窗、黑板報(bào)宣傳要求:

  1、其宣傳作用,宣傳公司品牌意思文化內(nèi)容在公司內(nèi)部展開宣傳活動。

  2、櫥窗、黑板報(bào)制作要求內(nèi)容,新穎,貼近生活,可讀性強(qiáng)。

  3、櫥窗、黑板報(bào)原則上每月更換一期。每一期都不要有舊的痕跡。

  4、櫥窗中的公告欄目要求每日更新,主要公布公司重大事宜每日公司的生產(chǎn)違規(guī)問題.

  5、每期板報(bào)應(yīng)備份收藏。

  本計(jì)劃書就公司的情況來計(jì)劃:

  一 、結(jié)構(gòu):

  宣傳本身是難度的工作,它要求搞宣傳的人繪畫 、書法、文筆等都有較高水準(zhǔn),除此以外而且能善假于物,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),善于修改稿件,知識面廣等特點(diǎn).,人獨(dú)自這件事是有大難度的,最好由,,或者強(qiáng)派任務(wù).

  主要人:要求知識面廣、具備審稿改稿能力而且具備宣傳必備的素質(zhì),能長遠(yuǎn),宏觀調(diào)控.

  人員:專工繪畫人員、書法人員、采編人員.

  的情況,只能任命主要人和攤派任務(wù)輔助的.不過今后跨入正規(guī)大公司模式就得采用的模式.才能適合企業(yè)發(fā)展不同階段的需要.

  二、宣傳必備工具:

  櫥窗:它是個信息的載體,屬于公共設(shè)施的一.考慮到在室外宣傳欄要經(jīng)受風(fēng)雨的洗刷,用水泥建筑加上擋風(fēng)玻璃,在背側(cè)加上插銷、鎖匙以防被破壞.要求適合人群(如圖所示)即可.

  畫筆工具:普通鉛筆B型、HB型素描筆若干支,大中小型號的毛筆各2只、美工狼毫筆3支、排刷大中小型號的各1只、柔軟油漆刷大中小規(guī)格的各1把.

  紙 張:A0型號紙(海報(bào)宣傳用紙)一疊:白色的(用量最大)/粉紅色的(有時用到)/紅色的(少用).特殊需要紙張,需要時購買.

  顏 料:普通廣告顏料 、墨水. 設(shè)備:調(diào)色板和調(diào)色刀1套,長直尺1把,大三角板一套,剪刀1把,橡皮擦1個,刀片一盒,糨糊一瓶,大小水桶各1個,海報(bào)參考書籍一本,抹布一條,袖套一雙.辦公宣傳室(工作時候不會受干擾即可),宣傳繪畫寫字可用桌一張,工具箱柜(平時沒用時可以收起來,以免污染視線.)

  三、宣傳內(nèi)容計(jì)劃

  有目的的宣傳,宣傳活動有計(jì)劃.

  每一期的宣傳都 要注明”第幾期”,”某年某月某日”,落款為”×××××”等字樣,以示正規(guī).

  宣傳大體內(nèi)容為:企業(yè)簡介、發(fā)展史、品牌標(biāo)志的意義、市場定位、員工手冊內(nèi)容、規(guī)范、各工序的要求及意義、違規(guī)事件公告、好人好事表彰、漁具知識、最新決策、報(bào)刊、行業(yè)市場走向等等可以員工素質(zhì)、員工工作強(qiáng)化紀(jì)律的事件或理論知識.

  宣傳版式由刊頭,正文和落款三大構(gòu)成,顯得正規(guī)而美觀,三者缺一不可.

  宣傳內(nèi)容的下達(dá)要提前一周,才有足夠的,才有把事情好.特大事情的公布需經(jīng)審閱

  只是做一計(jì)劃梗概,.

  四、前一期板報(bào)的.

  上一期的板報(bào)有價值的理應(yīng)收藏,為今后的更宣傳借鑒.

  公司宣傳計(jì)劃范文三

  一、指導(dǎo)思想、基本原則和總體目標(biāo)

  (一)指導(dǎo)思想

  以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力弘揚(yáng)企業(yè)文化,堅(jiān)持以人為本,把“人”作為企業(yè)發(fā)展的第一資源,堅(jiān)持客觀真實(shí)、多層面、多角度宣傳的方針,突出和展現(xiàn)信產(chǎn)投人的精神風(fēng)貌和健康向上的文化品味,形成企業(yè)文化助推中心工作,中心工作創(chuàng)新企業(yè)文化的良好機(jī)制。內(nèi)強(qiáng)文化,外樹形象,振奮精神,凝聚力量,為實(shí)現(xiàn)公司更好更快發(fā)展,推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)提供良好的文化環(huán)境和不竭的精神動力。

  (二)基本原則

  1、把握時代性。要以解放思想為先導(dǎo),不斷創(chuàng)新理念,圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,把宣傳工作打造成提升公司核心競爭力的有效載體,努力形成開放性大宣傳格局。

  2、突出創(chuàng)業(yè)性。要與時俱進(jìn),強(qiáng)化發(fā)展觀念、市場觀念和創(chuàng)業(yè)觀念,弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)文化,傳播創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),努力營造鼓勵創(chuàng)業(yè)的輿論環(huán)境。

  3、強(qiáng)化原創(chuàng)性。要正確把握輿論導(dǎo)向,客觀、公正、準(zhǔn)確地反映各部門、各單位的工作進(jìn)展、工作成就、典型事例等,及時、準(zhǔn)確報(bào)道發(fā)展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和亮點(diǎn),為公司發(fā)展提供優(yōu)良宣傳服務(wù)。

  4、注重持久性。要實(shí)行前瞻性規(guī)劃,縱深性宣傳,由傳統(tǒng)的說教式、灌輸式為主,向滲透式、感召式的方向發(fā)展,讓員工在潛移默化的企業(yè)文化氛圍中感受共同理想,增強(qiáng)參與意識,形成持久合力。

  5、堅(jiān)持群眾性。要牢固樹立以人為本理念,尊重員工主體地位,發(fā)揮員工的首創(chuàng)精神,激發(fā)全體員工的參與性、主動性和創(chuàng)造性。

  6、增強(qiáng)長效性。各單位在開展宣傳策劃、實(shí)現(xiàn)宣傳總體目標(biāo)方面要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,拓展宣傳渠道,完善方法和機(jī)制,通過建立宣傳工作長效機(jī)制,更好地為公司發(fā)展服務(wù)。

  (三)總體目標(biāo)

  逐步建立公司良好的宣傳機(jī)制,暢通公司宣傳報(bào)道渠道,整合資源和宣傳力量,最大限度地發(fā)揮宣傳工作作用,為公司快速發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。

  二、主要宣傳渠道和方式

  (一)宣傳渠道

  省市主流媒體、商業(yè)網(wǎng)站、上級部門網(wǎng)站、公司網(wǎng)站、公司宣傳冊、宣傳光盤、宣傳欄(牌)、簡報(bào)、大型團(tuán)體活動、主題活動等。

  (二)宣傳方式

  1、向媒體、網(wǎng)站、有關(guān)部門及時報(bào)送材料;

  2、利用公司網(wǎng)站、宣傳欄(牌)等,宣傳工作動態(tài)、公司理念、發(fā)展戰(zhàn)略等;

  3、積極參加上級部門以及其他團(tuán)體組織的各類宣傳活動,寬領(lǐng)域展示公司風(fēng)采形象;

  4、邀請上級部門、合作對象到公司參觀考察,參與或觀摩公司大型團(tuán)體活動,有針對性地開展宣傳活動展;

  5、以上級部門組織開展和公司組織開展的主題活動為載體,統(tǒng)一思想,凝聚人心;

  6、邀請新聞單位采訪公司及控參股公司發(fā)展成果,有針對性地開展系列宣傳活動。

  三、工作要點(diǎn)及責(zé)任單位

  1、廣泛開展中國特色社會主義理論體系以及中央、省委省政府重大決策部署的宣傳教育活動,統(tǒng)一思想,凝聚人心,引導(dǎo)廣大員工掌握中國特色社會主義的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求,增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的自覺性和堅(jiān)定性,不斷提升廣大員工的理論水平和助推企業(yè)發(fā)展的能力和水平。(責(zé)任單位:黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導(dǎo)部門:人力資源部)

  2、堅(jiān)持正確的網(wǎng)絡(luò)輿論導(dǎo)向,利用公司網(wǎng)站、上級網(wǎng)站以及商業(yè)網(wǎng)站,加大對公司日常經(jīng)營管理、推進(jìn)體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、資本運(yùn)作等方面工作的宣傳力度,樹立良好國企形象和大型專業(yè)化投資公司品牌形象;加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)采編人員隊(duì)伍建設(shè),完善重大突發(fā)事件快速反應(yīng)機(jī)制,健全各類信息發(fā)布機(jī)制,營造文明、健康的網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境;控參股公司要加強(qiáng)信息和新聞線索報(bào)送工作,充分利用公司網(wǎng)站、簡報(bào)等,突出報(bào)道各單位工作進(jìn)展情況、成功做法和經(jīng)驗(yàn)。(責(zé)任單位:各部門、控參股公司;督導(dǎo)部門:辦公室)

  3、充分利用《河北國資信息》、《河北國資》等外部平臺、公司宣傳板報(bào)、簡報(bào)等內(nèi)部平臺以及向上級部門報(bào)送交流材料、工作報(bào)告等,反映公司工作情況及成績,展示公司面貌。(責(zé)任單位:辦公室、黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導(dǎo)部門:人力資源部)

  4、依托報(bào)刊、廣播、電視等媒體,加大對公司的主題宣傳、成就宣傳、典型宣傳等,不斷提升公司知名度和影響面,進(jìn)一步弘揚(yáng)公司良好形象。(責(zé)任單位:辦公室、黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導(dǎo)部門:人力資源部)

  5、邀請上級部門、業(yè)內(nèi)同仁、業(yè)務(wù)合作伙伴等參加公司運(yùn)動會、聯(lián)歡會等大型團(tuán)體活動,有針對性地制定活動方案,展示公司團(tuán)隊(duì)形象和整體形象,弘揚(yáng)企業(yè)文化。(責(zé)任單位:辦公室、黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導(dǎo)部門:人力資源部)

  6、開展座談會、演講比賽、成果展覽等主題實(shí)踐活動,加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德、個人品德教育,將社會主義核心價值體系有機(jī)融入企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)全過程,提升企業(yè)核心競爭力;同時,在公司網(wǎng)站、上級部門網(wǎng)站以及相關(guān)新聞媒體加大對主題活動的宣傳報(bào)道力度。(責(zé)任單位:黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導(dǎo)部門:黨群工作部)

  7、精心制作宣傳冊、宣傳光盤等對外宣傳品,并及時進(jìn)行內(nèi)容更新,不斷提高公司知名度、美譽(yù)度。(責(zé)任單位:辦公室、黨群工作部、控參股公司;配合單位:各部門;督導(dǎo)部門:人力資源部)

  8、加強(qiáng)思想政治宣傳工作,及時了解員工思想動態(tài),把握宣傳引導(dǎo)的時機(jī)、力度,做好引導(dǎo)、疏導(dǎo)工作,促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。(責(zé)任單位:黨群工作部、控參股公司;配合單位:各部門;督導(dǎo)部門:人力資源部)

  9、圍繞進(jìn)一步提高宣傳工作水平,加強(qiáng)各部門、各單位間的配合溝通,適時組織人員開展研討會、調(diào)研活動等,不斷創(chuàng)新工作內(nèi)容、方法和手段,進(jìn)一步增強(qiáng)宣傳工作的針對性、時效性和吸引力。(責(zé)任單位:人力資源部、黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導(dǎo)部門:辦公室)

  四、組織機(jī)構(gòu)和人員

  為加強(qiáng)對公司宣傳的領(lǐng)導(dǎo),成立公司宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,具體負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)宣傳目標(biāo)的實(shí)施、監(jiān)督、檢查工作。

  組 長:陳金毅

  副組長:郝東偉 李光

  辦公室成員:張建 時立明 宋廣宇 劉瑜

  五、評比考核、評分標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)道渠道

  (一)評比考核

  年底對宣傳報(bào)道工作進(jìn)行表彰獎勵,公司宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門、各單位宣傳報(bào)道成果進(jìn)行審核,對總分前三名的部門(單位)和積分前3名的個人給予獎勵。

  (二)評分標(biāo)準(zhǔn)

  1、參照《河北省信息產(chǎn)業(yè)投資有限公司信息工作考核評比辦法(暫行)》;

  2、根據(jù)工作實(shí)際,增加如下標(biāo)準(zhǔn):

  (1)國家級各媒體采用的新聞報(bào)道每篇記50分;省級各媒體采用的新聞報(bào)道每篇記30分;

  (2)向上級部門報(bào)送的交流材料、工作報(bào)告等,有上級領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示的記30分;

  (3)省級刊物采用的調(diào)查報(bào)告、理論研究文章記20分;

  (4)在國家級網(wǎng)站刊發(fā)新聞報(bào)道記40分;在省級網(wǎng)站刊發(fā)新聞報(bào)道記20分。

  (三)報(bào)道渠道

  辦公室負(fù)責(zé)宣傳工作的日常工作以及各媒體、上級部門網(wǎng)站、刊物、簡報(bào)稿件的登記、督辦、通報(bào)等工作。

  對各部門、各單位上報(bào)新聞稿件及采用情況每季一通報(bào),半年一考評,年終總評并表彰。

  六、幾點(diǎn)要求

  1、強(qiáng)化宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任,各部門、各單位對外宣傳報(bào)道材料,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意并簽字,重要材料須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審核簽批,方可對外宣傳報(bào)道。

  2、各部門、各單位要依據(jù)職能及分解的要點(diǎn)任務(wù),深入進(jìn)行調(diào)查研究,多角度、寬領(lǐng)域、新視點(diǎn)地發(fā)現(xiàn)新聞、信息素材。對材料組織綜合要注重質(zhì)量,并主動與辦公室及有關(guān)部門溝通,力爭在第一時間上報(bào)文章和信息,做到了解情況新、發(fā)現(xiàn)問題早、總結(jié)典型快、宣傳效果好。

  3、各部門、各單位要做好材料積累工作,將上報(bào)及采用稿件原稿或復(fù)印件留存以備作為考評依據(jù)。

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