關(guān)于會(huì)議紀(jì)要的范文

　　會(huì)議紀(jì)要是用于記載、傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)的公文。下面是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的關(guān)于會(huì)議紀(jì)要的范文，希望對(duì)你有用!

　　關(guān)于會(huì)議紀(jì)要的范文1

　　會(huì)議時(shí)間：201X年11月3日09:00-10:30

　　會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)公司五層總經(jīng)理辦公室

　　主 持人：XXX

　　參會(huì)人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

　　記 錄人：XXX

　　會(huì)議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問(wèn)題

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　201X年11月3日，XXX副董事長(zhǎng)和總經(jīng)理XXX，召集總工程師XXX、經(jīng)營(yíng)副總XXX、基建副總XXX、總經(jīng)理助理XXX在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì)，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問(wèn)題，會(huì)議形成如下意見(jiàn)：

　　一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問(wèn)題

　　1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：

　　(1)各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長(zhǎng)，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。

　　(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長(zhǎng)，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　(3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長(zhǎng)，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　(4)集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績(jī)提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

　　2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對(duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制。

　　3.公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒(méi)有確定工薪的，等董事長(zhǎng)回來(lái)確定。

　　4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

　　會(huì)議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

　　(1)在停產(chǎn)期間，未開(kāi)展任何有效的工作來(lái)啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

　　(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

　　5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

　　(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。

　　(2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長(zhǎng)50元、科長(zhǎng)30元、科員20元。

　　二、關(guān)于下一步績(jī)效考核辦法

　　1.公司對(duì)各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù)。

　　2.公司對(duì)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門(mén)人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

　　3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　三、關(guān)于員工工休問(wèn)題

　　會(huì)議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請(qǐng)銷假及工休暫定為：

　　1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

　　2.各礦、各部門(mén)在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

　　3.因工作原因工休日無(wú)法安排休息的，經(jīng)考勤部門(mén)核實(shí)后，對(duì)超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。

　　4.會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，公司副總、各礦礦長(zhǎng)(副礦長(zhǎng))、部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請(qǐng)假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　四、重申機(jī)關(guān)、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)

　　根據(jù)國(guó)家和地方政府對(duì)集團(tuán)公司、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，具體要求為:

　　1.集團(tuán)公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;

　　2.礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長(zhǎng)每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長(zhǎng)不得少于18次。

　　3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

　　關(guān)于會(huì)議紀(jì)要的范文2

　　會(huì)議時(shí)間：201X年9月11日14：00

　　會(huì)議地點(diǎn)：公司總經(jīng)辦

　　主 持 人：XX

　　參會(huì)人員：全體員工

　　記 錄 人：XX

　　會(huì)議議題：關(guān)于公司運(yùn)作情況及其市場(chǎng)開(kāi)發(fā)問(wèn)題和員工崗位分配、當(dāng)前重大問(wèn)題等

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　201X年9月11日下午兩點(diǎn)，在公司總經(jīng)辦召開(kāi)了全體員工會(huì)議，公司總經(jīng)理XX和副總經(jīng)理XX出席了會(huì)議。會(huì)議主要議程：XX主要講了公司建立運(yùn)作的情況，并且強(qiáng)調(diào)了員工崗位分配問(wèn)題和當(dāng)前重大問(wèn)題，XX主要講了在給客戶發(fā)送資料或者報(bào)告時(shí)必須慎重，必須確定資料、報(bào)告的準(zhǔn)確性;還有CNAS申請(qǐng)問(wèn)題，員工需要進(jìn)行培訓(xùn)。

　　一、公司建立及其運(yùn)作情況(XX)

　　1、今年三月份股東商量籌建公司事宜，四月份迅速成立。從目前來(lái)看，所接的單子發(fā)展都還是不錯(cuò)的，但是仍然需要繼續(xù)拓展市場(chǎng)業(yè)務(wù)，建立壯大市場(chǎng)部也是當(dāng)務(wù)之急;同事之間的相處也是比較融洽，相互磨合的差不多，工作協(xié)調(diào)的比較順利;近期公司所做大的單子主要是XX有限公司，合作均已達(dá)成協(xié)議，所以要全力以赴的做好此案子，既接了這個(gè)案子，就務(wù)必把事情做好，遇到問(wèn)題要找出解決的路徑，而不是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題卻不解決;關(guān)于報(bào)告問(wèn)題則需要注意的是它的準(zhǔn)確性和專業(yè)性，報(bào)告是我公司的產(chǎn)品，是公司門(mén)面，低級(jí)的錯(cuò)誤絕對(duì)不要出現(xiàn)，對(duì)于專業(yè)術(shù)語(yǔ)相關(guān)技術(shù)人員一定多加斟酌，確保無(wú)誤后方可發(fā)出，當(dāng)然這些都是在過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)，所以大家可以看看XX、XX所發(fā)的一些中英文報(bào)告;

　　2、公司建立的初衷是因?yàn)榇诵袠I(yè)前景比較好，并且在公司慢慢步入正軌的同時(shí)，爭(zhēng)取成為上市公司，這樣對(duì)公司的發(fā)展大有裨益;在工作中，希望各位員工把基本的崗位職責(zé)做好，對(duì)于XX提出的問(wèn)題，公司將會(huì)解決，預(yù)計(jì)十月份公司將配齊電腦及其相應(yīng)設(shè)備，對(duì)于樣品編號(hào)的數(shù)字已經(jīng)讓XX采購(gòu)，今后大家有任何的問(wèn)題或者建議均可提出，至于是否采納依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示。

　　二、員工崗位分工說(shuō)明

　　1、綜合部：目前綜合部XX一人，主要負(fù)責(zé)人事、工資、考核、財(cái)務(wù)、合同成本核算、公司日常的瑣碎事宜等，如有需要，希望大家共同協(xié)作完成;

　　2、市場(chǎng)部：XX作為業(yè)務(wù)助理，協(xié)助XX總做好銷售業(yè)務(wù)，對(duì)于其近期表現(xiàn)很好，對(duì)于實(shí)驗(yàn)室的安全問(wèn)題比較上心，做事亦盡責(zé);除了市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展外，還需要負(fù)責(zé)外協(xié)的案子，在可靠性分析方面有多年經(jīng)驗(yàn)，其他人員有不懂的，可以咨詢周超，多像其學(xué)習(xí);在報(bào)告審核方面，需要認(rèn)真審核，尤其是技術(shù)方面的問(wèn)題，需要更加慎重，確保后再發(fā)出報(bào)告;XX作為市場(chǎng)部銷售助理，主要負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室分派流程、合同評(píng)審流程、樣品接收和寄送等問(wèn)題，并要做好相應(yīng)的登記，做到細(xì)致周全，電子電容、物理實(shí)驗(yàn)方面都需要繼續(xù)學(xué)習(xí)，不懂得可以向XX總請(qǐng)教，同時(shí)在審核報(bào)告中，不能因有最終審核人XX總審核而有所懈怠審核內(nèi)容;

　　3、技術(shù)部：XX主要負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室機(jī)器設(shè)備的運(yùn)行、養(yǎng)護(hù)、管理、保管等，對(duì)于重要的事情要及時(shí)匯報(bào)，可以聯(lián)系綜合部XX或者物業(yè)部門(mén);XX擅長(zhǎng)理化方面試驗(yàn)，發(fā)揮自己相應(yīng)的特長(zhǎng)，做好報(bào)告的編制，對(duì)于專業(yè)翻譯、語(yǔ)法等方面的用詞需要繼續(xù)學(xué)習(xí)，有合理的建議可以提出來(lái);XX負(fù)責(zé)質(zhì)量體系這方面，以后實(shí)驗(yàn)室設(shè)備增多，需要其監(jiān)督管理實(shí)驗(yàn)室操作流程，按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)或者指導(dǎo)書(shū)完成實(shí)驗(yàn)，明天指導(dǎo)申請(qǐng)CNAS的XX老師過(guò)來(lái)，大家需要先學(xué)習(xí)一下，有問(wèn)題需及時(shí)匯報(bào)情況。

　　三、當(dāng)前重大問(wèn)題

　　1、XX設(shè)備維修問(wèn)題，XX和對(duì)方保持相應(yīng)的聯(lián)系;

　　2、CNAS申請(qǐng)，明日指導(dǎo)申請(qǐng)的XX老師過(guò)來(lái)，給大家進(jìn)行培訓(xùn);

　　3、市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展問(wèn)題，需要很大努力，盡管比較艱辛、不容易，但困難終將會(huì)克服，所以對(duì)于接到的單子，不能因?yàn)榇蠹业氖韬龆霈F(xiàn)問(wèn)題，在這一點(diǎn)上，各位需要仔細(xì)認(rèn)真做好事情。

　　最后，XX講了兩點(diǎn):1、在給客戶發(fā)送郵件、資料、報(bào)告等時(shí)，必須確保是正確無(wú)誤的，所以在此之前要多加慎重;

　　2、明天大家都要進(jìn)行培訓(xùn)，所以請(qǐng)把這兩天的工作安排好.

　　關(guān)于會(huì)議紀(jì)要的范文3

　　會(huì)議時(shí)間：9月19日(星期日)下午3:00

　　會(huì)議地點(diǎn)：學(xué)院會(huì)議室

　　應(yīng)參會(huì)人員：

　　請(qǐng)假人員：

　　列席人員：

　　記錄人：

　　主持人：

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　一、雷承鋒書(shū)記主持以下議題

　　(一)傳達(dá)校黨委姚書(shū)記9月7日上午召集的工作會(huì)議有關(guān)精神。

　　雷承鋒書(shū)記就校黨委關(guān)于引申創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)工作、引申學(xué)習(xí)型黨委組織建設(shè)、傳達(dá)李長(zhǎng)春在全國(guó)加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治工作座談會(huì)上的講話精神，以及其他一些情況通報(bào)等會(huì)議內(nèi)容作了詳細(xì)介紹，并結(jié)合我院實(shí)際情況，為我院全面貫徹落實(shí)校黨委的會(huì)議精神和姚書(shū)記、安書(shū)記及惠元書(shū)記的重要講話精神作了細(xì)致周密的部署。

　　1、雷書(shū)記首傳達(dá)了校黨委安川金副書(shū)記提出的關(guān)于全面推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)。 雷書(shū)記指出，校黨委安川金副書(shū)記在肯定前一階段工作的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)：為扎實(shí)有效地推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展，抓住重點(diǎn)，抓住亮點(diǎn)，確保取得好的效果，為學(xué)校實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，跨越發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力和組織保證，隨后，雷書(shū)記詳細(xì)介紹了安書(shū)記提出的三點(diǎn)意見(jiàn)，即：

　　(一)著眼大局，深化目標(biāo)。

　　各基層黨組織要著眼大局，圍繞主題，在深化目標(biāo)上下工夫。

　　一要著眼于干部教師素質(zhì)的提高;

　　二要著眼于履行崗位職責(zé)的提升;三要著眼于廉潔從政的強(qiáng)化;四要著眼于工作作風(fēng)的改進(jìn)。

　　(二)突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，第一階段要重點(diǎn)圍繞迎接建黨90周年，我?；I備召開(kāi)黨代會(huì)和做好十二五規(guī)劃等重大任務(wù)開(kāi)展活動(dòng)，多重點(diǎn)把握好以下工作環(huán)節(jié)：

　?、俪兄Z踐諾(201X年7月至201X年6月)。各學(xué)院黨組織和黨員承諾踐諾活動(dòng)要做到四個(gè)明確，即明確內(nèi)容，明確要求，明確步驟，明確獎(jiǎng)懲。

　　②領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)(201X年12月至201X年6月)。校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，各學(xué)院黨委負(fù)責(zé)人要對(duì)所屬基層組織和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，點(diǎn)評(píng)工作原則上半年進(jìn)行一次。肯定成績(jī)，客觀指出存在的問(wèn)題和努力方向，督促整改提高。

　?、廴罕娫u(píng)議(201X年12月至201X年6月)。群眾評(píng)議每半年進(jìn)行一次，由校黨委和各學(xué)院黨委分別組織群眾對(duì)基層黨組織和黨員開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況以采取問(wèn)卷調(diào)查、設(shè)置意見(jiàn)箱征求意見(jiàn)、召開(kāi)座談會(huì)等形式進(jìn)行評(píng)議，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。

　　④評(píng)選表彰(201X年七一前)。在考核的基礎(chǔ)上，表彰先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、黨務(wù)工作者。

　　(三)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)造氛圍，把握四個(gè)環(huán)節(jié)：

　?、?加大宣傳力度。機(jī)構(gòu)、職責(zé)、主題、載體明示入欄、上網(wǎng)，宣傳先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人事跡，營(yíng)造良好氛圍。

　?、?抓好細(xì)節(jié)。把工作做細(xì)、做好、做實(shí)，會(huì)議記錄完整，進(jìn)展情況每月一次總結(jié)，要回頭看，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。

　　③落實(shí)責(zé)任到位。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，健全工作制度，把軟任務(wù)變成硬指標(biāo)，做到職責(zé)明確化，各項(xiàng)工作統(tǒng)籌好。

　?、軓?qiáng)化具體指導(dǎo)。各學(xué)院黨委要加強(qiáng)對(duì)各單位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的具體指導(dǎo)。

　　接著，雷書(shū)記向與會(huì)人員傳達(dá)了校黨委姚書(shū)記關(guān)于創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的幾點(diǎn)重要指示：

　　(一)下一步活動(dòng)的目的：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有序推進(jìn);結(jié)合實(shí)際，取得實(shí)效;做好準(zhǔn)備，迎接檢查。

　　(二)活動(dòng)的要求：目標(biāo)明確，體現(xiàn)先進(jìn)性;內(nèi)容具體，切實(shí)可操作;方式多樣，增加透明度;監(jiān)督有力，落實(shí)到位。

　　(三)活動(dòng)的重點(diǎn)：抓好宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造活動(dòng)氛圍;抓好活動(dòng)載體，強(qiáng)化行過(guò)程;抓好公開(kāi)承諾，爭(zhēng)取群眾參與;抓好典型引路，確保亮點(diǎn)示范;抓好工作落實(shí)，形成長(zhǎng)效機(jī)制。姚書(shū)記強(qiáng)調(diào)：要圍繞中心工作，體現(xiàn)特色，注意在做好自選動(dòng)作基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，要在小結(jié)、總結(jié)中發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)，注重效果。