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營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議紀(jì)要范文3篇

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營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議紀(jì)要范文3篇

  營(yíng)銷(xiāo)是指,企業(yè)發(fā)現(xiàn)或挖掘準(zhǔn)消費(fèi)者需求,從整體氛圍的營(yíng)造以及自身產(chǎn)品形態(tài)的營(yíng)造去推廣和銷(xiāo)售產(chǎn)品,主要是深挖產(chǎn)品的內(nèi)涵,切合準(zhǔn)消費(fèi)者的需求,從而讓消費(fèi)者深刻了解該產(chǎn)品進(jìn)而購(gòu)買(mǎi)的過(guò)程。下面是學(xué)習(xí)啦小編為你帶來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議紀(jì)要范文,歡迎參閱。

  營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議紀(jì)要范文1

  時(shí) 間:XXXX年XX月XX日

  地 點(diǎn):XXXX辦公室

  參加人員:全體銷(xiāo)售部人員

  主持人員:XXX(銷(xiāo)售副總)

  會(huì)議記錄:XXX

  紀(jì)要內(nèi)容:總結(jié)XX月份工作內(nèi)容,分析現(xiàn)存問(wèn)題,制定XX月份工作計(jì)劃

  本次銷(xiāo)售會(huì)議由XXX(銷(xiāo)售副總)主持,會(huì)議用時(shí)共計(jì)約1個(gè)小時(shí),現(xiàn)將會(huì)議討論內(nèi)容及主要事項(xiàng)整理如下:

  一、為與公司財(cái)務(wù)、人事等部門(mén)工作更好的接軌,也為銷(xiāo)售部日后工作分工更加規(guī)范合理, 張總首先提出了對(duì)銷(xiāo)售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。

  二、由XXX開(kāi)始,各銷(xiāo)售人員就XX月份工作內(nèi)容一一做了詳細(xì)總結(jié),對(duì)于上月所參與的幾次投標(biāo)工作,分析了未中標(biāo)原因,指出其中存在的問(wèn)題,提出以下幾點(diǎn)改進(jìn)措施: 1、關(guān)系要跟進(jìn) 2、產(chǎn)品要熟知 3、信息要廣泛 4、思想要靈活 5、XX月份開(kāi)始要加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,利用公司新的資質(zhì)獲得銷(xiāo)售大單子。6、加大和水泵廠合作力度。

  在此基礎(chǔ)上,各銷(xiāo)售人員都制定了XX月份各自的詳細(xì)工作計(jì)劃,以期在XX月份的工作中有更好的提升。

  三、會(huì)議聽(tīng)取了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部各銷(xiāo)售人員的發(fā)言,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部于今年XX月份組建,大家各抒己見(jiàn),基于自身特長(zhǎng)提出了很多利于公司網(wǎng)站優(yōu)化及網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)的建議。最后X總提出網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部由XXX牽頭,在部門(mén)內(nèi)部形成統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)思路與方案,報(bào)X總審閱

  四、制訂部門(mén)內(nèi)部召開(kāi)早會(huì)制度。會(huì)上X總提議,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部和工程營(yíng)銷(xiāo)部每天召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議,時(shí)間控制在半小時(shí)以?xún)?nèi),主要總結(jié)一下昨天工作、分析當(dāng)天主要事務(wù)并制訂明日工作計(jì)劃,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部與工程營(yíng)銷(xiāo)部每周召開(kāi)兩次碰頭會(huì),交流探討工作進(jìn)展,及時(shí)反饋市場(chǎng)信息與客戶需求。銷(xiāo)售部是一個(gè)整體團(tuán)隊(duì),只是分工不同,大家應(yīng)抱團(tuán)合作,做到精心、精藝與精神。

  為更好的促進(jìn)與財(cái)務(wù)報(bào)審單據(jù)工作的配合,會(huì)上張總要求大家要及時(shí)、規(guī)范的填寫(xiě)單據(jù)、及時(shí)匯總提供給財(cái)務(wù)部門(mén)審核。

  目前存在大問(wèn)題:會(huì)上大家一致認(rèn)為對(duì)公司自身產(chǎn)品知識(shí)了解缺乏,希望公司能做一次系統(tǒng)培訓(xùn),使大家熟知公司產(chǎn)品,更好地促進(jìn)與客戶的溝通交流。

  營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議紀(jì)要范文2

  7月10日,公司召開(kāi)銷(xiāo)售工作會(huì)議,總結(jié)6月份,謀劃下半年,部署7月份銷(xiāo)售工作。會(huì)議由公司副總周亞林主持。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書(shū)記王xx,常務(wù)副總向xx,銷(xiāo)售副總王xx、李xx,各片區(qū)經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干,供銷(xiāo)內(nèi)勤、綜合、財(cái)務(wù)、飲片等部門(mén)、實(shí)體人員參加會(huì)議。

  會(huì)議首先學(xué)習(xí)了公司簡(jiǎn)訊《淺析王總“寧肯多走一步 不可原地踏步”理念的創(chuàng)新內(nèi)涵》;通報(bào)了6月各片區(qū)業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售業(yè)績(jī);公司副總周亞林站在宏觀角度,簡(jiǎn)要總結(jié)了6月銷(xiāo)售工作,肯定了成績(jī),指出了不足,提出了下步要求。

  王總在引導(dǎo)大家敞開(kāi)思路、暢所欲言時(shí)說(shuō),各位十多天來(lái)為突擊任務(wù)在一線奔波,很辛苦! 今年銷(xiāo)售部在市場(chǎng)定位、隊(duì)伍建設(shè)、客戶開(kāi)發(fā)、網(wǎng)點(diǎn)建立等方面下了大功夫,確保了老市場(chǎng)基本鞏固,新市場(chǎng)開(kāi)始突破,取得了可喜的成績(jī),整體形勢(shì)較好。成績(jī)的取得,是大家工作努力、勤奮,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、掙扎競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)精神的結(jié)果;同時(shí)也體現(xiàn)了我們的產(chǎn)品有市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)此,大家要看到主流,增強(qiáng)發(fā)展信心。當(dāng)前,我們的企業(yè)正處于“內(nèi)引外聯(lián)”的關(guān)鍵階段。內(nèi)引即引人才、資金、項(xiàng)目、戰(zhàn)略投資者;外聯(lián)即對(duì)外聯(lián)合,走兼并重組擴(kuò)張之路。通過(guò)內(nèi)引外聯(lián),鞏固拓展現(xiàn)有平臺(tái)和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,加快企業(yè)改制上市進(jìn)程。

  為發(fā)揮典型引路作用,王總特別點(diǎn)名要應(yīng)邀參會(huì)的飲片經(jīng)營(yíng)承包人周冬生第一個(gè)發(fā)言。發(fā)言中,周冬生向大家介紹了自己接手飲片半年多來(lái)的工作情況和經(jīng)營(yíng)思路。特別是圍繞年度650萬(wàn)元的承包任務(wù),不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的想法:從“定位高中低——發(fā)展市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)”到“定位高中端——保護(hù)重點(diǎn)客戶,發(fā)展大宗藥材”;從“州內(nèi)醫(yī)院、藥店一把抓,大大小小幾百家”到“州內(nèi)發(fā)展10家重點(diǎn)客戶,逐步向四省邊區(qū)發(fā)展”;從“單純送貨上門(mén)”到“不關(guān)送貨還送技術(shù)服務(wù)”;從“不涉足大宗藥材經(jīng)營(yíng)”到“精選幾種地道藥材推向制藥廠家”……等等,給大家很大的鼓勵(lì)和啟發(fā)。

  在王總的引導(dǎo)下,xx南片區(qū)李xx、陳xx,xx中片區(qū)田xx,西北片區(qū)梁xx,xx北片區(qū)楊xx,西南片區(qū)田xx,銷(xiāo)售部副總王xx、李xx等先后發(fā)言,匯報(bào)各自工作情況,總結(jié)工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),提出工作中存在的困難和問(wèn)題,以及下步工作思路、目標(biāo)和措施。

  大家發(fā)言過(guò)程中,王總不時(shí)插話點(diǎn)評(píng),或開(kāi)導(dǎo),或啟發(fā),或總結(jié),或升xx??偨Y(jié)點(diǎn)評(píng)時(shí),“撿死魚(yú)兒理論”、“過(guò)來(lái)公司哄得多,督得少”、“戰(zhàn)略定位”、“規(guī)模上量”、“什么都可以賣(mài)”、“思維打開(kāi),放開(kāi)搞”“九五之尊”等字眼、詞句頻頻出現(xiàn)。就是以這樣的問(wèn)答式和開(kāi)導(dǎo)式的交流溝通方式,不斷將會(huì)議主題深化,潛移默化中逐步形成會(huì)議決議。

  營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議紀(jì)要范文3

  6月7日,在公司三樓召開(kāi)了五月份銷(xiāo)售工作會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了本月的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)并進(jìn)行了分析,新市場(chǎng)開(kāi)拓人員還跟大家共同分享了市場(chǎng)開(kāi)拓的切身體會(huì)。周總、敏總、各辦事處主要骨干及支撐部門(mén)人員參加了會(huì)議。紀(jì)要如下:

  一、業(yè)績(jī)通告及分析

  周總對(duì)業(yè)績(jī)情況進(jìn)行了通報(bào),目前的業(yè)績(jī)主要由鹽城、泰州提供。要求各辦要以鹽城、泰州為標(biāo)點(diǎn),加大各區(qū)域銷(xiāo)售絕對(duì)值,完成今年的銷(xiāo)售計(jì)劃。

  公司對(duì)WXD、WYC和Mrs J所付出的努力表示感謝,希望他們?cè)俳釉賲枴?/p>

  二、新員工介紹

  因公司發(fā)展需要,近期新進(jìn)了一批新員工,已充實(shí)到了各個(gè)部門(mén)。周總希望新進(jìn)人員能盡快融入到公司中來(lái),發(fā)揮各自的才能,真正體現(xiàn)自身的價(jià)值。

  三、分享“12把刀”

  根據(jù)周總要求,由行政人事部與全體人員共同分享了以“12把刀”為主題的職業(yè)規(guī)劃課件,號(hào)召大家學(xué)習(xí)阿甘這種簡(jiǎn)單工作成就大事業(yè)的精神。

  四、新市場(chǎng)開(kāi)拓體會(huì)

  根據(jù)公司整體銷(xiāo)售戰(zhàn)略需要,公司在山東增設(shè)了濰坊辦事處。周總親率部分銷(xiāo)售人員開(kāi)拓新市場(chǎng),對(duì)兩位銷(xiāo)售人員的表現(xiàn)表示認(rèn)可。另外,周總還描述了自己的親身感受,也勾起了當(dāng)年奮戰(zhàn)商場(chǎng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,要求所有人員要增強(qiáng)敬業(yè)精神,展現(xiàn)當(dāng)年的銳氣。

  五、重申部分規(guī)章和分工

  1、根據(jù)工作的需要,現(xiàn)將各辦人員的考勤歸口到行政人事部。

  2、工作小結(jié)由楊潔負(fù)責(zé)對(duì)接。

  3、進(jìn)一步規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度,杜絕無(wú)效費(fèi)用的發(fā)生。

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