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項目會議紀(jì)要范文3篇

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  項目會議包括計劃、組織、指導(dǎo)和控制。一個管理良好的會議是分享信息、明確方向和消除模糊的有效方式。它有益于協(xié)調(diào)團隊成員的努力和對項目事項獲得即時反饋,提供了一種集體解決項目問題機遇的方式。下面是學(xué)習(xí)啦小編為你帶來的項目會議紀(jì)要范文,歡迎參閱。

  項目會議紀(jì)要范文1

  時間:20xx年2月28日

  地點:黃茂社區(qū)三樓會議室

  主持人:郭毓華

  參會對象:社區(qū)居民代表和全體社區(qū)工作人員

  20xx年2月28日,我社區(qū)召集轄區(qū)居員代表38人召開惠民項目商討大會。 上午8:30,我社區(qū)工作人員就在緊張地布置居民代表大會的會場。9:00整,惠民資金項目居員代表商討大會正式開始,應(yīng)來人數(shù)為38人,實來人數(shù)為35 人。主持人郭毓華主任,由她先介紹了會議的主要內(nèi)容,即為惠民項目資金的投入使用項目及程序。社區(qū)總支書記李莉參加了這次會議,會議分為以下幾個流程:

  一、由社區(qū)書記華桂芳同志學(xué)習(xí)邾城街黨工委文件精神。

  二、由社區(qū)主任宣讀20xx年社區(qū)惠民政策,向居民代表通報我社區(qū)應(yīng)申報的哪些項目內(nèi)容,商討決定具體實施哪幾種項目?由社區(qū)居民代表提議,然后舉手表決通過,并請在座的居民代表發(fā)表自己的想法、意見并提出相應(yīng)的措施,然后再作最好表決。全體到會人員聽得都很認(rèn)真,也都提出了自己對各個項目的想法和建議,集思廣益,讓惠民項目的實施更完善和全面,讓居民得到最大的受益。

  三、黃茂社區(qū)轄區(qū)居民代表對20xx年社區(qū)惠民項目初步?jīng)Q定項目有1、建立美工開放居民活動室;2、成立娛樂健身隊;3安裝路燈是居民最為急迫的要求;4、志愿服務(wù)活動;5、居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施;6、環(huán)境衛(wèi)生的整治,以上六大項作為今年主要落實的項目,會上一致表決,全體居民代表一致通過。

  四、按照居民代表會議通過的議程,社區(qū)全體群干表示決不辜負(fù)人民的期望,積極為我社區(qū)居民謀福利,使社區(qū)的明天更好!

  項目會議紀(jì)要范文2

  時間:×××年×××月×××日

  地點:×××項目部會議室

  參會單位:建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位

  主持:監(jiān)理部總監(jiān)×××

  會議內(nèi)容:業(yè)主通過各方努力協(xié)調(diào),征遷工作順利完成,前期工作準(zhǔn)備充分,施工單位就工程開工前準(zhǔn)備工作做了陳述,監(jiān)理就為了完成好施工監(jiān)理任務(wù),應(yīng)嚴(yán)格遵循監(jiān)理程序辦事等做出說明。

  一、施工單位介紹工程概況及有關(guān)人員,組織機構(gòu)及職責(zé)范圍

  工程概況×××

  項目部主要管理人員已進(jìn)場,組織機構(gòu)設(shè)置完善,具體組織機構(gòu)如下:項目經(jīng)理×××,技術(shù)負(fù)責(zé)人×××,安全負(fù)責(zé)人×××,橋涵負(fù)責(zé)人×××。在隨后工作中項目部將根據(jù)工作實際情況,陸續(xù)選派人員予以補充。各項規(guī)章制度已建立完善。要求各工隊必須簽訂安全環(huán)保責(zé)任書,責(zé)任落實到位。

  二、施工單位陳述各項工作的準(zhǔn)備開展情況及安全環(huán)保措施

  原始基準(zhǔn)點及原地面復(fù)測工作已全部完成,標(biāo)準(zhǔn)試驗已做,原材料、機械設(shè)備、技術(shù)人員已到位,已具備開工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針,定期對工作人員進(jìn)行安全、環(huán)保培訓(xùn),建立巡查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,力爭創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。

  安全工作執(zhí)行情況:

 ?、俳⒘税踩w系,制度齊全,并制定了可行的突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案,措施到位。

 ?、诶酶鞣N宣傳工具,采取各種教育形式,強化安全意識,施工中以“安全第一、預(yù)防為主”為宗旨,全員參與抓安全工作。

 ?、鄹魇┕ぷ鳂I(yè)面都配備有一名安全員,設(shè)立安全監(jiān)督崗。

  ④臨時房屋、照明線路、庫房都配置了一定的消防器材。

 ?、菔┕け愕缹H素?fù)責(zé)灑水,保證基本無揚塵。

 ?、拊O(shè)立安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌,采取多種形式確保施工安全。

  ⑦環(huán)保方面:不隨意砍伐施工界限外植物,保護(hù)原有植被;及時清理開挖土石方;配備專用灑水車,減少施工揚塵;文明施工,有序生產(chǎn)。

  三、監(jiān)理部說明監(jiān)理工作準(zhǔn)備情況及有關(guān)事項

  ×××受業(yè)主委托承擔(dān)該大橋施工監(jiān)理任務(wù)。組建了項目監(jiān)理組織機構(gòu),編寫了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則、制定了各項規(guī)章制度等。監(jiān)理部至目前共進(jìn)場監(jiān)理人員5人,監(jiān)理部主任×××,總監(jiān)理工程師×××;測量工程師×××,試驗工程師×××,實習(xí)監(jiān)理×××。

  進(jìn)場后,我們積極組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件及要求,復(fù)核熟悉圖紙,并制定了各項規(guī)章制度及工作要求,根據(jù)各項工程施工的特點,編制了針對各工程項目的監(jiān)理工作流程,以指導(dǎo)監(jiān)理工作的有效開展。

  監(jiān)理部主任×××指出,我們要力爭創(chuàng)造和諧的施工監(jiān)理環(huán)境,要求安全環(huán)保措施一定要得力,預(yù)控到位。無施工責(zé)任安全事故,杜絕重大安全事故的發(fā)生;監(jiān)理程序一定要遵守,按規(guī)范施工,按程序辦事是監(jiān)理和諧工作的具體體現(xiàn);質(zhì)量控制前提是按程序辦事,監(jiān)理組審查批復(fù)一般分項開工報告,進(jìn)行工序簽認(rèn)及分項工程的中間交工驗收,統(tǒng)一開工報告內(nèi)容。

  四、總監(jiān)×××就主要監(jiān)理程序、質(zhì)量、安全和環(huán)保等進(jìn)行說明

  駐地監(jiān)理×××進(jìn)一步指出施工單位開工準(zhǔn)備方面存在的問題,并限期整改,明確在施工過程中,監(jiān)理采取的各種監(jiān)理手段及例行的監(jiān)理程序,要求施工單位在施工過程中予以貫徹執(zhí)行。在施工過程中,主要進(jìn)行工序檢驗,事先控制,施工單位首先進(jìn)行工序自檢,對發(fā)現(xiàn)的問題、缺陷能及時糾正、及時返工。把事故消滅在萌芽中。質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的永恒主題,嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、公路工程規(guī)范規(guī)程、合同條件、合同圖紙,對施工全過程進(jìn)行檢查監(jiān)督和管理。

  嚴(yán)把三個關(guān)口,實施事前控制,強化事中監(jiān)督,嚴(yán)肅事后處理。按照客觀規(guī)律辦事,用數(shù)據(jù)說話。采用檢查巡視、旁站、測量試驗、工序控制等形式,從質(zhì)量、進(jìn)度、費用三方面進(jìn)行監(jiān)理。按合同辦事,采用信息化管理,積極協(xié)調(diào)業(yè)主和施工單位等合方面關(guān)系。堅持做到四不準(zhǔn):

  1、人力、材料、機械設(shè)備準(zhǔn)備不足不準(zhǔn)開工;

  2、未經(jīng)檢查認(rèn)可的材料不準(zhǔn)使用;

  3、未經(jīng)批準(zhǔn)的施工工藝在施工中不準(zhǔn)采用;

  4、上一道工序或分項工程部位未經(jīng)監(jiān)理人員認(rèn)可不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序或另一部位工程施工。

  在工程施工過程中積極進(jìn)行事前監(jiān)理,早發(fā)現(xiàn),早解決。把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài),關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序全方位、全過程進(jìn)行監(jiān)理。

  安全方面:認(rèn)真審查施工單位編制施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)m検┕し桨甘欠穹蠌娭菩詷?biāo)準(zhǔn),督促施工單位制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,針對重點部位、重點環(huán)節(jié)制定工程項目危險源監(jiān)控和應(yīng)急預(yù)案,在巡視、旁站過程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)時,及時予以制止;發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,立即書面指令施工單位整改;情況嚴(yán)重者簽發(fā)《工程暫停令》,同時書面上報介休市交通局,配合安監(jiān)、消防等部門切實可行抓好安全工作。

  在環(huán)保方面,認(rèn)真審查施工組織設(shè)計是否按設(shè)計文件和環(huán)境影響評價報告的有關(guān)要求制定了施工環(huán)境保護(hù)措施。審查合格后方可同意工程開工。在施工監(jiān)理過程中,檢查施工單位制定的環(huán)境保護(hù)措施的落實情況,內(nèi)容包括:施工環(huán)境保護(hù)責(zé)任人、環(huán)保教育、施工場地布設(shè);職業(yè)危害的防護(hù)措施;施工現(xiàn)場灑水防塵;材料堆場設(shè)置環(huán)境的合理性;施工廢水、泥漿、生活污水、垃圾處置是否合理;切實配合環(huán)保部門做好環(huán)境保護(hù)工作。

  五、業(yè)主代表×××作重要指示

  ×××是×××工程建設(shè)重點領(lǐng)域的重點項目。目前,業(yè)主征地、拆遷工作基本完成,已具備開工條件,業(yè)主將繼續(xù)加大協(xié)調(diào)力度,為施工單位創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。×××同時對質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、費用及變更程序具體要求及控制工作流程等做了重要指示,具體如下:

  1、項目部要建立一整套完善的制度,組織機構(gòu)要以文件形式下發(fā)各組成人員;

  2、工地試驗室盡快完善,盡快完成試驗室儀器的標(biāo)定與試驗室臨時資質(zhì)的申請,限期完成試驗室人員組成、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、臺帳等規(guī)章制度的完善,并組織試驗人員統(tǒng)一進(jìn)行崗前培訓(xùn)、學(xué)習(xí),盡快熟悉業(yè)務(wù);

  3、要完善自檢體系,規(guī)范報驗程序,做好原始資料的整理工作,與現(xiàn)場施工要同步。

  4、項目經(jīng)理、總工有事離開工地要向業(yè)主請假,要告知監(jiān)理部。

  5、要把好原材料進(jìn)場關(guān),鋼筋、碎石、砂、水泥要按規(guī)范要求進(jìn)行檢測,要保證100%合格;

  6、各工隊必須簽訂安全環(huán)保責(zé)任書,制定了應(yīng)急預(yù)案,措施到位,施工現(xiàn)場配置安全防護(hù)設(shè)施,設(shè)立專職安全員,并建立值班制度,設(shè)立安全監(jiān)督崗。

  六、會議總結(jié)目前,通過各方的努力,施工單位機械人員全部到位,工程已經(jīng)具備了開工大干的良好局面,為完成總體任務(wù)目標(biāo),在有效施工期內(nèi),合理部署、精心組織、精心施工,確保各項工作的順利完成。

  另通知本項目工地例會召開時間確定為每月30日召開。

  ×××

  ×××年×××月×××日

  項目會議紀(jì)要范文3

  xx年1月14日下午,區(qū)委、區(qū)政府在鎮(zhèn)二樓會議室召開了鎮(zhèn)重點項目推進(jìn)現(xiàn)場辦公會。區(qū)委書記、區(qū)重點項目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長朱志群主持會議。出席會議的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)有:區(qū)委副書記、區(qū)長、區(qū)重點項目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長,區(qū)委、紀(jì)委書記、區(qū)重點項目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員萬衛(wèi)國,區(qū)委、副區(qū)長、區(qū)重點項目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,區(qū)長助理、區(qū)政府辦主任。區(qū)委辦熊秋平,區(qū)發(fā)改委陳豐城,區(qū)外經(jīng)局唐榕星,區(qū)城建交通局,區(qū)信訪局萬長杏,區(qū)房管局,區(qū)文廣局,區(qū)城投公司,鎮(zhèn),塘山鎮(zhèn),京東鎮(zhèn)、,,昌東工業(yè)區(qū),區(qū)行政執(zhí)法分局,區(qū)國土分局以及有關(guān)村兩委干部、項目方負(fù)責(zé)人參加會議。會議認(rèn)真研究了鎮(zhèn)提出的關(guān)于重點項目推進(jìn)的7個問題,明確了有關(guān)事項?,F(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

  一、關(guān)于實施湖大道綜合改造的問題

  會議認(rèn)為,作為城東地區(qū)的一條主干道和交通“大動脈”,湖大道堪比的“脊梁骨”,對其進(jìn)行高品位的綜合改造,既是拓展發(fā)展空間、繁榮城東經(jīng)濟、集聚城東人氣、提升城東形象的大事、要事,也是為民辦的實事、好事,必須堅決實施。鑒于湖大道綜合改造涉及鎮(zhèn)村多,且投入大,影響深遠(yuǎn),會議明確,按照“四定”思路立即啟動湖大道的綜合改造。一是定機構(gòu)。成立湖大道綜合改造指揮部,歸屬“十大工程”中的項目帶動工程,同志任指揮長,萬芳根、魏宏平等同志任副指揮長,涉及鎮(zhèn)的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和部分相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員,負(fù)責(zé)主抓道路綜合改造的具體工作。指揮部要做到一月一“會診”、一周一調(diào)度,確保改造工作組織領(lǐng)導(dǎo)到位。二是定規(guī)劃。依照“總體規(guī)劃一步到位,具體操作分步實施”的思路,加快制定湖大道的總體改造規(guī)劃,體現(xiàn)高起點、大氣魄、大手筆。同時,對于市里同意出資建設(shè)的湖大道解放東路到北京東路段,要抓住機會盡快實施,并積極爭取政策啟動其他路段,實現(xiàn)“分段實施、全線鋪開、一氣呵成”的改造設(shè)想。三是定分工。本著大氣謀事、協(xié)作推進(jìn),讓利于民、藏富于民等原則,理順關(guān)系,合理分工,明確責(zé)任。鎮(zhèn)村一級負(fù)責(zé)征地拆遷,避免牽扯精力;區(qū)城投公司作為項目單位,負(fù)責(zé)項目的統(tǒng)一包裝、策劃、融資、上下溝通、安置用地與產(chǎn)業(yè)用地的落實及安置房與產(chǎn)業(yè)房屋建設(shè)等工作,努力實現(xiàn)效益最大化。四是定分配。由區(qū)財政、審計、監(jiān)察和涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成資金評估清算小組,對道路改造的成本進(jìn)行核算。剔除成本后的道路改造收益利潤或?qū)嵨锊糠?,由?zhèn)(村)與區(qū)城投公司按同比例五五分成,并酌情實施再分配,調(diào)動各方面的積極性加快工程實施。會議決定,該項工作由同志牽頭負(fù)責(zé),于今年1月20日前拿出具體實施方案,報區(qū)委、區(qū)政府研究,并積極爭取市里政策,加速項目實施。

  二、關(guān)于天香園二期擴建的問題

  會議聽取了各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和天香園項目方關(guān)于工程進(jìn)展情況的匯報,就解決項目建設(shè)中存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真研究。會議明確,(1)拖欠京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷所需的資金,上級為該項目撥付區(qū)里的部分,區(qū)里一分不留全部轉(zhuǎn)付,不足部分向市里專題報告,積極爭取支持。(2)京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷涉及的9000余平米企業(yè)用房評估由區(qū)拆遷辦負(fù)責(zé)實施,并盡快拿出處理意見。(3)京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷導(dǎo)致的道路、水電管網(wǎng)、下水等基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)問題,由區(qū)拆遷辦現(xiàn)場察看之后提出恢復(fù)意見,并加快實施。(4)京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷衍生的聯(lián)勝村委會辦公樓搬遷問題,采取過渡的辦法解決,先落實一個臨時辦公點。(5)昌東工業(yè)區(qū)沈橋村安置地落實采取“融小安置于天香園大建設(shè)”的辦法解決,盡快拿出天香園擴大范圍建設(shè)的規(guī)劃,積極向市里報批。即便市里不批準(zhǔn),該村的安置也必須服從于天香園的建設(shè)。同時,可以先行啟動天香園周邊村的改造,由鎮(zhèn)牽頭負(fù)責(zé),按照古典、生態(tài)的概念,率先對秦勝村進(jìn)行高品位、高水準(zhǔn)的特色仿古村改造并更名,開展統(tǒng)一天香園周邊村建筑風(fēng)格的工作。(6)鎮(zhèn)秦勝村剩余的50畝拆遷工作要加快實施,其中涉及的廁所拆除、遷墳等工作,在服從時間進(jìn)度的前提下,加強溝通協(xié)調(diào)和情況報告,采取一些靈活方式處理。但上述所有拆遷征地工作,必須在今年5月1日之前無條件完成。該項工作由、戴瓊等同志共同負(fù)責(zé),各有關(guān)方面按各自職責(zé)認(rèn)真做好工作。

  三、關(guān)于錦海鉑仕項目推進(jìn)的問題

  會議明確,(1)項目推進(jìn)涉及的拆遷安置地柏姿服裝城二次拆遷所需約457萬元人民幣,由區(qū)城投公司同志負(fù)責(zé)與市土地局溝通銜接并落實。(2)對永人村村集體經(jīng)濟給予每年50萬元人民幣的補償問題,按照“誰受益、誰承擔(dān)”的原則,從受益方稅收所得部分中落實。項目建設(shè)涉及的所有拆遷工作在4月底結(jié)束。該項工作由萬衛(wèi)國同志牽頭負(fù)責(zé)。

  四、關(guān)于廢舊鋼材大市場項目推進(jìn)的問題

  會議明確,項目推進(jìn)中涉及的施工通道問題由鎮(zhèn)在察看現(xiàn)場之后解決;二期安置地落實工作由同志牽頭負(fù)責(zé),加強與市里有關(guān)部門的跟蹤和溝通,區(qū)土地分局做好具體工作;剩余52棟房屋拆遷工作,按照“先易后難”的原則,穩(wěn)妥實施,加快推進(jìn),該項目建設(shè)涉及的所有拆遷工作確保在今年4月底結(jié)束。此外,舊貨大市場建設(shè)涉及的拆遷工作,也必須在今年4月底結(jié)束。上述拆遷由同志牽頭負(fù)責(zé),鎮(zhèn)負(fù)責(zé)有關(guān)具體工作。

  五、關(guān)于調(diào)整拆遷安置補償標(biāo)準(zhǔn)的問題

  會議明確,該項工作由鎮(zhèn)形成專題報告報區(qū)政府,以區(qū)政府名義報市政府,同時準(zhǔn)備一套務(wù)實的爭取政策備用方案,積極向市里爭取支持。前期準(zhǔn)備工作由同志負(fù)責(zé),區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)適時出面。

  六、關(guān)于加快辦理拆遷戶農(nóng)民公寓樓房產(chǎn)證及取消辦理土地證相關(guān)費用的問題

  會議明確,鎮(zhèn)提出的農(nóng)民公寓樓由區(qū)房管局按照有關(guān)政策辦理農(nóng)房證,所有辦證工作在今年3月底前完畢。該項工作由區(qū)房管局同志負(fù)責(zé)。

  七、關(guān)于落100畝產(chǎn)業(yè)用地的問題

  會議明確,由、區(qū)土地局在今年3月底前落實100畝產(chǎn)業(yè)用地,有關(guān)費用按照3萬/畝的標(biāo)準(zhǔn)支付。該項工作由、區(qū)城投公司等同志具體負(fù)責(zé)。

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