文秘會議紀要范文
文秘會議紀要范文
作為一種全球性職業(yè),文秘工作也顯得越來越趨于現(xiàn)代化、科學(xué)化與專業(yè)化。它在輔助各級領(lǐng)導(dǎo)進行綜合管理、樹立企業(yè)形象、溝通內(nèi)外關(guān)系、處理信息的交流等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。下面是學(xué)習(xí)啦小編為你帶來的文秘會議紀要范文,歡迎參閱。
文秘會議紀要范文1
時間: ××年 ×月 ×日
地點:公司四樓會議室
主持:聘才網(wǎng)
記錄:聘才網(wǎng)
主要內(nèi)容:
一、前階段工作總結(jié):
1 、結(jié)合市府、有限公司關(guān)于“世博會與上海新一輪發(fā)展”大討論及開展“誠信服務(wù)”。
2 、“非典”預(yù)防工作。“非典”預(yù)防工作是這一段時間的工作重點,公司專門發(fā)布了緊急通知,針對公司施工點多面廣的特點,我們要加強對流動人員的控制,同時做好辦公區(qū)域的消毒工作,對這項工作,希望大家高度重視。
3 、立功競賽工作。自 × 月×日召開立功競賽動員會以來,各項工作正在落實之中。今年競賽工作的重點是推行:立功競賽管理工作作業(yè)指導(dǎo)書“,推行菜單式管理,推進競賽管理工作的制度化,規(guī)范化,同時要求各施工項目明確各自的競賽重點,如西氣東輸工程的焊接質(zhì)量管理。
4 、文明工地創(chuàng)建。今年,外高橋二期和西氣東輸項目爭創(chuàng)上海市文明工地。
5 、班組建設(shè)工作。根據(jù)公司今年施工管理工作的新特點,我們制定了新的班組建設(shè)實施意見,推出四種形式的班組建設(shè)模式。
6 、宣傳工作。各施工點,包括漳州、深圳、寧波等外地施工項目,都及時將信息傳遞到公司,確保公司新聞的全面、及時。
7 、黨建工作。新成立南京、寧波項目黨支部。南京項目由馬榮華同志任書記,寧波項目由呂國清同志任書記。
8 、漳州工程開展黨員責(zé)任區(qū)活動??姇涀罱秸闹蓓椖?,開展思想政治工作調(diào)研,今后外地施工點不斷增加,如何做好職工的思想政治工作是一個新課題。
9 、民主管理工作,落實職代會精神,推行公司領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制度,從 4 月份起,雙月的第一個星期五為公司領(lǐng)導(dǎo)接待日。另外工會的民主管理專門小組去年的工作總結(jié)和今年的工作規(guī)劃工作也基本完成。
10 、關(guān)心職工,對生病困難職工的幫困工作,對外地施工點職工家庭有困難的職工及時家訪,做好信息溝通工作。
11、 舉辦了二級工會干部學(xué)習(xí)班。
12 、黨委、團委網(wǎng)站的開通。目前由于公司外部網(wǎng)的容量有限,上述兩個網(wǎng)頁僅限于公司局域網(wǎng)中瀏覽,下一步公司外網(wǎng)擴容后,各施工點可以通過因特網(wǎng)瀏覽。
13 、紀委開展了合同法的培訓(xùn)工作(本文出自美文閱讀網(wǎng))。
二、各支部情況匯報:
各支部分別就黨員學(xué)習(xí)、民主評議、積極分子培養(yǎng)、“非典”預(yù)防工作進行了匯報。
三、下階段工作布置:
1 、“關(guān)于開展爭當敬業(yè)的電建精英主題”活動。結(jié)合“世博會與上海新一輪發(fā)展”大討論活動,主要有三個方面的內(nèi)容:一是“培育城市精神,爭當敬業(yè)的電建精英”大討論;二是“發(fā)揚誠信精神,建設(shè)用戶滿意工程”;三是“發(fā)揚敬業(yè)精神,推進職工素質(zhì)工程”。
2 、黨員民主評議工作。要求×月×日以前結(jié)束。×月 ×日評比優(yōu)秀黨員,每個支部推薦一名。
3 、黨員發(fā)展工作。二季度要發(fā)展的黨員,要求×月×日以前完成。
4 、積極分子培訓(xùn)工作。
5 、根據(jù)市工業(yè)黨委的要求開展“組織生活創(chuàng)新實例”活動。
6 、公司控制管理費用,今后各項目購買辦公用品、生活用品、發(fā)生業(yè)務(wù)招待費都必需先向辦公室提出書面申請、經(jīng)批準后方可使用,緊急情況可采用電話申請的辦法。
7 、項目承包方案的討論,各部室×月 ×日前交出討論意見。
8 、×月份群防群治月,公司將到各施工點開展檢查,要求各項目做好自查。
9 、×月下旬將組織一次紀檢講座,請各部門安排出席。
文秘會議紀要范文2
會議名稱:中共××市委會議
時間:“秘書工作”×年×月××日
地點:市委主樓××會議室
出席:“秘書工作”、“秘書工作”、“秘書工作”……
缺席:“秘書工作”(因病)、××(去省開會)
列席:××(主管教育工作的副市長)、“秘書工作”(教育黨工委書記)、“秘書工作”(市教委副主任)、××(市財政局長)
主持人:“秘書工作”
記錄:“秘書工作”
議題:傳達省教育工作會議精神,研究我市如何加強、改進教育工作。
發(fā)言內(nèi)容、決定事項:(略)
文秘會議紀要范文3
I背景
為進一步規(guī)范公司內(nèi)部管理,提升管理人員現(xiàn)代化企業(yè)管理水平和員工技能,加強公司團隊精神建設(shè),認真艱苦地拓展市場,將企業(yè)做大做強;為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營工作以及各部門、車間工作能夠各司其職,有秩序地開展。
II時間、地點、主持人
會議時間:20XX年8月17日下午5時
會議地點:公司小會議室
主持人:莫加球
III與會者
譚小科藍柳生黃華森譚知青廖業(yè)亮高景富陳忠萍莫少麟玉金桃李知海黎祖利陸蓉黃武燕
IV會議內(nèi)容、要求
莫董事長親自主持會議,在宣讀《關(guān)于調(diào)整公司領(lǐng)導(dǎo)成員責(zé)任分工的決定》后,強調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)成員之間必須增進相互溝通,加強相互支持,并就此作了以下幾點指示:
1、根據(jù)目前市場情況和公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況,領(lǐng)導(dǎo)成員必須轉(zhuǎn)變管理理念,提升管理水平。董事長認為企業(yè)管理是門科學(xué),切忌隨意性,社會在不斷進步,我們必須加強信息管理的意識,根據(jù)社會發(fā)展要求來經(jīng)營公司。
2、明確責(zé)任感,明確執(zhí)行計劃的嚴肅性。各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)要提高獨立工作能力和管理水平,掌握科學(xué)地組織、協(xié)調(diào)和管理企業(yè)的手段。
3、加強勞動人事管理,有計劃地培訓(xùn)員工思想意識和工作技能,形成強有力的團隊精神和忠于崗位職守的責(zé)任心。
4、任何人、任何事都必須以公司利益為重,特別是領(lǐng)導(dǎo)成員之間要加強相互學(xué)習(xí)、相互溝通和相互支持。一時難以溝通的,由董事長協(xié)調(diào)處理。
5、為便于對口管理,綜合辦將各部門、車間所屬人員分匯花名冊交分管領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)對所屬員工進行管理和考核。
6、綜合辦進一步完善對各部門、車間負責(zé)人的考核制度。各部門、部門、車間負責(zé)人對管轄單位發(fā)生的問題和事故負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
7、重申勞動紀律:經(jīng)理班子成員離開柳州市必須向董事長報告;中層領(lǐng)導(dǎo)請假兩天以上必須經(jīng)總經(jīng)理審批,七天以上必須由董事長審批。凡無故離崗者,一律以曠工論處。
8、公司中層以上管理人員必須保持各自辦公環(huán)境的整潔有序,有關(guān)的工作資料、文件必須清晰分類保管,以便于隨手閱看,依據(jù)執(zhí)行。
在作以上指示后,董事長向與會者通報了成立公司單身員工食堂的籌備情況,并就此作了較為詳盡的布置,同時還倡議龍擎、盛科兩公司中層以上干部為單身員工食堂捐款,以解決暫時的資金困難,這個倡議得到了與會者的贊同。
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