對于犯錯的員工，公司有對他們進行懲處的權利，并在公司內部發(fā)出通告。本文是學習啦小編整理的公司處理決定范文，僅供參考。

　　公司處理決定范文1

　　計量科駐新選站原站長單永文，計量員張秋玉、秦奎英，在20xx年駐新選廠負責煤泥洗矸銷售計量監(jiān)督工作期間，組織紀律性松懈，工作責任心差，不能嚴格遵守計量監(jiān)督工作守則，造成了嚴重的煤泥跑量事故，給集團公司造成了較大的經濟損失，給選煤處工作造成了不良影響。

　　鑒于該事件的嚴重性，為教育違紀人員，警示工作責任心不強的同志，提高全員工作積極性。本著冶病救人的原則，經選煤處領導研究決定，給予有關人員以下處理：

　　1、單永文身為計量站長，不能以身作則，干好本職工作。無視組織紀律，違反計量監(jiān)督工作守則，對造成煤泥跑量事故，負主要責任。即日起免去站長職務，罰款三千元，調離計量工作崗位，停職反省后，再另行安排。

　　2、張秋玉、秦奎英身為計量監(jiān)督人員，不能嚴守計量監(jiān)督工作守則，工作期間嚴重失職造成煤泥跑量，喪失了計量監(jiān)督的應有作用，對該事故的發(fā)生，負有不可推卸的責任。從即日起調離計量工作崗位，罰款貳仟元，待停職反省后另行安排。

　　3、計量科科長尹士坤，對該事故負有管理不善、嚴重失查的責任，給予嚴重警告處分，以觀后效。

　　希望選煤處全體同志引以為戒，從該事故中吸取教訓，提高工作責任心，努力工作，堅決杜絕此類事故的發(fā)生,如再有因工作責任心差給集團公司造成經濟損失，給選煤處工作造成不良影響者，從重處罰。

　　七煤公司選煤處

　　20xx年11月8日

　　公司處理決定范文2

　　XXX，男，漢族，XXXX年出生，XXXX年X月X日進入公司，現(xiàn)為保安部員工。

　　該員工加入公司半年有余，多次參加公司組織的各類會議及學習培訓，仍然不認同公司理念。日常工作中對任務分配有諸多抱怨，牢騷滿腹，囂張跋扈;在公司團隊間設置部門墻，相互攀比，影射公司制度及決策，破壞團結;煽動同事怠工，擾亂工作秩序。經公司領導多次面談規(guī)勸，仍屢教不改。

　　XXX年X月XX日保安部周例會期間，員工XXX無視會議紀律，頂撞領導，無理取鬧，經領導和同事多次勸阻仍無收斂，擾亂公司正常會議秩序，造成惡劣影響。

　　為嚴打歪風邪氣，經公司研究決定：從2013年2月22日起與其解除勞動關系。

　　望公司各部門員工引以為戒，文明工作風氣，團結同事，加強團隊建設，樹立物業(yè)公司良好的正面形象。

　　此決定

　　XXXX物業(yè)管理有限公司

　　20xx年2月22日

　　公司處理決定范文3

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

　　據查，3月20日上午，供銷科***因加班費一事，與生產科唐麗云發(fā)生爭執(zhí)，***對***罵出臟話，***就動手打了***一耳光，雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工***因小推車領料一事，與***發(fā)生爭執(zhí)，***動手將***當場打暈，造成***受傷休息半天。

　　根據公司“安全生產、文明辦公”的精神，按照公司《加強內部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時間不準打架斗毆，***等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規(guī)范員工管理，經研究決定，對打架事件作如下處理：

　　扣打架事件當事人供銷科***四月份崗位工資100元，扣企管科***四月份崗位工資50元，罰責任部門供銷科100元;

　　扣打架事件當事人總裝車間***四月份崗位工資100元，***受傷休息半天，扣當日工資74.13元，由***承擔;罰責任部門總裝車間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。(

　　關于公司XXXX通告

　　本公司員工XX與XX因工作中XX矛盾引發(fā)口角，并與x日X時在公司打架斗毆，影響惡劣。

　　因此違反公司X條規(guī)定。

　　現(xiàn)對二人做以下處罰決定：

　　1.

　　2.

　　特此通告

　　XX公司

　　公司處理決定范文4

　　月日維護人員 ， 段，在工作期間違反 制度被查實。按該制度第 條，第 款，決定對其 處罰。

　　巡查人(簽字)：
報經理審批執(zhí)行

武漢龍鼎通市政疏浚工程有限公司
年 月 日

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