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倉(cāng)庫(kù)物料管理規(guī)定

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倉(cāng)庫(kù)物料管理規(guī)定

  倉(cāng)庫(kù)物料管理制度是為了規(guī)范物料入庫(kù)、出庫(kù)程序,降低 資金占用額而制定的。學(xué)習(xí)啦小編精心準(zhǔn)備了倉(cāng)庫(kù)物料管理規(guī)定范文,歡迎參閱。

  倉(cāng)庫(kù)物料管理規(guī)定范文1

  一• 倉(cāng)庫(kù)日常管理

  1 、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬。

  2 、必須嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記明細(xì)帳,做到日清日結(jié),確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。及時(shí)登記明細(xì)帳,保證帳物一致。 3 、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),并做到賬、物、腦三者一致。如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,以便及時(shí)調(diào)整。

  4 、倉(cāng)管人員應(yīng)嚴(yán)格控制各類物資的庫(kù)存量;定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,對(duì)存放期限較長(zhǎng),逾期失效等不良存貨,要按月編制報(bào)表,報(bào)送部門領(lǐng)導(dǎo)。

  二、入庫(kù)管理

  1 、物料進(jìn)庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入

  庫(kù)手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù),杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。

  2 、入庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的原料一律不得入庫(kù)存放。同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

  3 、收料單的填開(kāi)必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫(xiě)全稱并與送貨單一致。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致。

  三、出庫(kù)管理

  1 、各類材料的發(fā)出,原則上采用先進(jìn)先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù),特殊材料須持有門店經(jīng)理的批復(fù)單,方可領(lǐng)用。并做到限額領(lǐng)料,倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單,經(jīng)領(lǐng)料人簽字,登記入帳。

  2、庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。 發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如超期、受潮、生銹、或損壞等),應(yīng)及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。

  四、倉(cāng)庫(kù)是財(cái)物重地,非保管人員不得隨意進(jìn)出停留,不允許代存私人物品,不得私自拿用、外借物品,不得白條抵庫(kù)。

  五、原料庫(kù)房要明亮通風(fēng),定期檢查,,不能有過(guò)期或霉變現(xiàn)象;各庫(kù)房衛(wèi)生要每日一小清,每周一大清,保持庫(kù)房?jī)?nèi)貨架、地面及墻壁干凈,無(wú)塵土、油污、面粉、米粒及雜物,保持干爽無(wú)異味。

  六.配備擋鼠板,做好防蠅、防塵、防鼠、防潮“四防”工作。

  七.倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)責(zé)任心強(qiáng),監(jiān)守崗位,無(wú)故不能離崗。對(duì)突發(fā)事件能及時(shí)處理和協(xié)調(diào),保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,嚴(yán)防意外事故發(fā)生。

  倉(cāng)庫(kù)物料管理規(guī)定范文2

  一、 工作職責(zé):

  (一) 物資的出入庫(kù)管理

  (二) 物資的保管

  (三) 物資的盤點(diǎn)

  二、技能要求:

  1、熟悉倉(cāng)庫(kù)管理辦法,并能按要求執(zhí)行。

  2、了解各類物資的保存方法、注意事項(xiàng)、有效期等。

  3、清楚庫(kù)內(nèi)物資的存放地點(diǎn)、大致用途、使用部門等。

  三、工作內(nèi)容

  (一) 入庫(kù)管理

  1、生產(chǎn)物資到貨后,確認(rèn)物資名稱、型號(hào)規(guī)格、供方名稱然后清點(diǎn)數(shù)量。

  2、倉(cāng)庫(kù)根據(jù)《送貨單》記錄的數(shù)量清點(diǎn)無(wú)誤后,將產(chǎn)品放置于待檢區(qū),由檢驗(yàn)員進(jìn)行檢驗(yàn)。數(shù)量不準(zhǔn)確的,物資名稱型號(hào)不清楚的通知采購(gòu)部處理。

  3、上述確認(rèn)無(wú)誤后,在《送貨單》上簽字,并留存根。

  4、協(xié)助質(zhì)檢人員將檢驗(yàn)合格的物資按要求放置在合格區(qū)域,不合格的物資放置在不合格區(qū)域,并督促采購(gòu)部及時(shí)處理不合格物資。

  5、盤點(diǎn)檢驗(yàn)合格的物資,并將物資放置到規(guī)定區(qū)域(貨架或固定堆放區(qū)),然后將盤點(diǎn)結(jié)果錄入計(jì)算機(jī)。

  6、及時(shí)更新數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)存數(shù)據(jù)。

  (二)出庫(kù)管理

  同型號(hào)貨物在出庫(kù)時(shí)應(yīng)遵循先進(jìn)先出原則,以防老化損失。

  1、工具:

  1) 對(duì)借用件必須由借用人員填寫(xiě)《借用表》(簽字,填寫(xiě)借用日期)

  2) 倉(cāng)庫(kù)根據(jù)實(shí)際領(lǐng)用情況,保存各類單據(jù),做好臺(tái)帳管理,并及時(shí)更新數(shù)據(jù)庫(kù)。

  2、元器件:

  1) 配料, “元件明細(xì)表”為發(fā)料大單。

  2) 手工填寫(xiě)《領(lǐng)料單》為小單,是大單的補(bǔ)充,一般為必要、但設(shè)計(jì)疏漏的元件和設(shè)備?!额I(lǐng)料單》上必須寫(xiě)明材料的用途、數(shù)量、規(guī)格。領(lǐng)料單一式兩份,領(lǐng)料人與庫(kù)管員各自留存?zhèn)洳閷?duì)照。

  3) 倉(cāng)庫(kù)管理員在發(fā)放物資時(shí),應(yīng)向收貨人員當(dāng)面點(diǎn)交清楚,同時(shí)必須在有關(guān)單據(jù)上填寫(xiě)實(shí)發(fā)數(shù)量,收貨人與發(fā)貨人(保管人員)雙方認(rèn)可。

  4) 如果領(lǐng)料時(shí)發(fā)現(xiàn)元件不齊,倉(cāng)庫(kù)管理員要及時(shí)通知采購(gòu)部門,不得拖延。物資的發(fā)放應(yīng)堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則。

  5) 凡實(shí)行以舊換新的物資,應(yīng)收回舊物,且分區(qū)存放并作明顯標(biāo)識(shí)。

  6) 委外加工物資的發(fā)放,需按相應(yīng)入庫(kù)半成品名稱型號(hào)數(shù)量開(kāi)領(lǐng)料單出庫(kù)。

  7) 倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)每天的領(lǐng)料情況必須做好臺(tái)帳管理,并及時(shí)錄入數(shù)據(jù)庫(kù)。

  (三)保管

  應(yīng)根據(jù)物資的不同性能和特點(diǎn),合理劃區(qū)存放并標(biāo)識(shí),做到“二齊”、“三清”、“四號(hào)定位”、“五五堆放”、“六防”。

  1、“二齊”:庫(kù)容整齊,堆放整齊。

  2、“三清”:數(shù)量、規(guī)格、材質(zhì)要清。

  3、“四號(hào)定位”:區(qū)域、料架、層次、貨位號(hào)實(shí)行定置管理,對(duì)號(hào)入位。

  4、“五五堆放”:以五為基本單位,定量堆放,達(dá)到過(guò)目知數(shù)。

  5、“六防”:防銹、腐、蛀、潮、混、漏。

  6、對(duì)易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)品的存放,應(yīng)采取特殊防護(hù)安全措施,指定專人保管。接受安全、環(huán)保部門的隨時(shí)檢查和監(jiān)督。

  7、對(duì)庫(kù)存物資應(yīng)做到帳、物相符,加強(qiáng)盤點(diǎn)工作,做到日清、月抽、年綜合盤點(diǎn)。

  8、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的安全、保衛(wèi)工作。

  9、為確保倉(cāng)庫(kù)保管物資安全,未經(jīng)批準(zhǔn),無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入庫(kù)房。

  10、倉(cāng)庫(kù)保管區(qū)應(yīng)明亮、通風(fēng)、干燥。

  11、倉(cāng)庫(kù)保管區(qū)嚴(yán)禁煙火。

  12、庫(kù)區(qū)內(nèi)的水、電、氣源,應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理。物資的保管必須做到帳、物相符,并建立健全臺(tái)帳,完善數(shù)據(jù)庫(kù)。物資如有損失、貶值、失靈、腐爛、失效、流失、短少、銹蝕、報(bào)廢時(shí),倉(cāng)庫(kù)應(yīng)及時(shí)隔離并報(bào)質(zhì)檢部鑒定后,將合格的放回原處;不合格的分析原因、查明責(zé)任,再根據(jù)質(zhì)檢部所開(kāi)的《不合格品處置單》處理,更新數(shù)據(jù)庫(kù)。因保管不妥人為造成經(jīng)濟(jì)損失時(shí),按公司規(guī)定嚴(yán)肅處理。

  (四)物資的盤點(diǎn)

  1、倉(cāng)庫(kù)可根據(jù)實(shí)際采用不同的盤點(diǎn)方式。盤點(diǎn)方式主要有定期盤點(diǎn)、不定期盤點(diǎn)、循環(huán)盤點(diǎn)、重點(diǎn)抽查盤點(diǎn)、永續(xù)盤點(diǎn)等。

  2、庫(kù)存物資必須做到日清、月結(jié),做到帳、物相符。每月月底經(jīng)過(guò)抽盤后,打印庫(kù)存報(bào)表交部門負(fù)責(zé)人審核,再將通過(guò)審核的報(bào)表發(fā)放至采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部及管理者代表處。必要時(shí)采購(gòu)部可對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行抽查,抽查結(jié)果與報(bào)表有出入時(shí),書(shū)面報(bào)告管理者代表進(jìn)行責(zé)任追究與處理。

  3、對(duì)庫(kù)存物資應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行盤點(diǎn)、清查,做到日查、月抽、年(季、半年度)盤點(diǎn),年終盤點(diǎn)時(shí)采購(gòu)部須派專人協(xié)助盤點(diǎn),結(jié)果報(bào)至采購(gòu)部及財(cái)務(wù)部。

  4、庫(kù)存物資每年至少全面盤點(diǎn)一次。

  5、倉(cāng)庫(kù)對(duì)盤點(diǎn)情況,必須做好記錄。對(duì)在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)認(rèn)真分析原因,提出改進(jìn)措施并組織實(shí)施,同時(shí)必須將盤點(diǎn)情況上報(bào)采購(gòu)部及財(cái)務(wù)部。

  6、對(duì)盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的物資盤盈、盤虧,必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)理審批,并以書(shū)面形式下達(dá)處理方法后方可轉(zhuǎn)帳,在批準(zhǔn)前,仍按原帳面數(shù)列帳,嚴(yán)禁擅自調(diào)整。

  倉(cāng)庫(kù)物料管理規(guī)定范文3

  一、 入庫(kù)管理

  (一) 庫(kù)管員嚴(yán)格填寫(xiě)《入庫(kù)單》;

  (二) 庫(kù)管員接收入庫(kù)物資時(shí),應(yīng)與申請(qǐng)物資入庫(kù)人員共同核 實(shí)《入庫(kù)單》明細(xì)是否與申請(qǐng)入庫(kù)物資相符、檢查包裝是否完好;庫(kù)管員要嚴(yán)格把關(guān),有以下情況時(shí)庫(kù)管員可拒絕驗(yàn)收并通知有關(guān)責(zé)任人: 1、申請(qǐng)物資入庫(kù)人員未在入庫(kù)核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的;

  2、所需入庫(kù)物資與《入庫(kù)單》標(biāo)注明細(xì)不符的;

  3、所需入庫(kù)物資存在質(zhì)量缺陷或包裝損壞影響其使用的。

  (三) 入庫(kù)物資清點(diǎn)完畢后,經(jīng)申請(qǐng)物資入庫(kù)人員及庫(kù)管員雙 方簽字后,完成入庫(kù)手續(xù)。

  二、 倉(cāng)庫(kù)管理

  (一) 物資入庫(kù)后,庫(kù)管員需按其不同類別、性能、特點(diǎn)和用途 分類、分區(qū)碼放,并做好入庫(kù)賬冊(cè)登記工作;

  (二) 庫(kù)管員對(duì)常用物資要隨時(shí)盤點(diǎn),對(duì)庫(kù)存物資每月進(jìn)行一次 盤點(diǎn),檢查庫(kù)存的余缺、帳物是否相符;盤點(diǎn)時(shí)要保證盤點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性,書(shū)寫(xiě)數(shù)據(jù)時(shí)要清晰、標(biāo)準(zhǔn),保管好盤點(diǎn)表,嚴(yán)禁弄虛作假,虛報(bào)數(shù)據(jù);盤點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因,對(duì)發(fā)生變更的庫(kù)存產(chǎn)品要及時(shí)做好變更登記,保證帳物相符;對(duì)保質(zhì)期臨近的庫(kù)存物資,庫(kù)管員應(yīng)提前一個(gè)月將情況報(bào)告給辦公室主任;盤點(diǎn)需由包括庫(kù)管在內(nèi)的兩名工作人員同時(shí)進(jìn)行, 辦公室主任對(duì)月盤點(diǎn)情況進(jìn)行抽查;

  (三) 庫(kù)管員嚴(yán)格管理賬單資料,所有賬冊(cè)、賬單要填寫(xiě)整潔、清楚、計(jì)算準(zhǔn)確,不得隨意涂改; (四) 禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù);

  (五) 合理安排倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容、對(duì)不同物資采取合理保護(hù)措施,防止 物資因各種原因受到損壞;庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙,做到防火、防盜、防潮。

  三、

  物資領(lǐng)用

  (一) 物資領(lǐng)用實(shí)行出庫(kù)登記制度,庫(kù)管員嚴(yán)格填寫(xiě)《出庫(kù)單》 并由領(lǐng)用人簽字確認(rèn),經(jīng)由主管部門的公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可辦理領(lǐng)用;

  (二) 如遇物資需緊急領(lǐng)用時(shí),領(lǐng)用人應(yīng)電話請(qǐng)示總經(jīng)理或主管 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),庫(kù)管員核實(shí)后方可辦理出庫(kù)事宜,但事后領(lǐng)用人須補(bǔ)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)手續(xù)并交于庫(kù)管員;

  (三) 庫(kù)管員根據(jù)物資入庫(kù)時(shí)間,遵守“先進(jìn)先出”的出庫(kù)原則; (四) 已領(lǐng)出物資使用剩余后,無(wú)論包裝是否完好,必須及時(shí)返 還倉(cāng)庫(kù),在經(jīng)庫(kù)管員確認(rèn)該剩余物資不影響下次使用的前提下,庫(kù)管員填寫(xiě)《入庫(kù)單》,將剩余物資接收入庫(kù)進(jìn)行統(tǒng)一管理。

  附:1、《入庫(kù)單》

  2、《出庫(kù)單》

  3、《庫(kù)存明細(xì)單》

  辦公室 20xx年9月13日


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