企業(yè)能源管理制度范文
企業(yè)能源管理制度范文
能源是發(fā)展國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，節(jié)約能源是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù)。下面是企業(yè)能源管理制度范文，歡迎參閱。
企業(yè)能源管理制度范文1
一、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)
1、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組在組長(zhǎng)組織下，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的節(jié)能工作，實(shí)施企業(yè)能源管理的基本任務(wù)，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作。
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)主管部門(mén)的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，組織制定節(jié)能管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和各種有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度并組織實(shí)施。
3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)規(guī)劃并組織實(shí)施。
4、組織制定并實(shí)施規(guī)劃，節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃及年度節(jié)能計(jì)劃。
5、組織審定企業(yè)年度各類(lèi)能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。
6、審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎(jiǎng)懲事宜。
7、檢查企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作。
8、組織召開(kāi)節(jié)能工作例會(huì)，進(jìn)行節(jié)能工作的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)。
二、節(jié)能主管部門(mén)的主要職責(zé)
節(jié)能主管部門(mén)為企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)，是企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門(mén)，在企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、主管能源領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好企業(yè)節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理，督促、檢查企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作，主要職責(zé)如下：
1、貫徹企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家、地方和行業(yè)主管部門(mén)的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查。
3、具體開(kāi)展企業(yè)的能源利用普查、能量平衡測(cè)試和能量審計(jì)。
4、具體組織編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計(jì)劃和年度節(jié)能計(jì)劃并匯總?cè)肴珡S發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃中。
5、參與審查企業(yè)的改建、擴(kuò)建和新建工程設(shè)計(jì)，確保工程設(shè)計(jì)內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評(píng)估，合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料，并協(xié)助工程管理部門(mén)，抓好節(jié)能工程竣工驗(yàn)收和效果鑒定工作。
6、會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。組織廣大職工開(kāi)展節(jié)能合理化建議活動(dòng)。
7、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各單位用能進(jìn)行計(jì)量監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。
8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報(bào)表并做好能耗分析，編寫(xiě)節(jié)能簡(jiǎn)報(bào)，節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報(bào)表，建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。
9、根據(jù)企業(yè)節(jié)能獎(jiǎng)懲制度，審核廠內(nèi)各單位節(jié)能獎(jiǎng)懲的依據(jù)，提出節(jié)能獎(jiǎng)懲方案，報(bào)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組后實(shí)施。
10、協(xié)助企業(yè)宣教部門(mén)，組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)。
三、分廠、車(chē)間節(jié)能小組的主要職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本廠(車(chē)間)節(jié)能工作原始記錄管理和各項(xiàng)能源消耗的統(tǒng)計(jì)，按企業(yè)節(jié)能主管部門(mén)制定的格式定期報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
2、監(jiān)督檢查本廠(車(chē)間)能源使用情況，對(duì)浪費(fèi)能源，違反能源管理制度的現(xiàn)象，要進(jìn)行制止，并追查責(zé)任。
3、密切結(jié)合本廠(車(chē)間)生產(chǎn)工藝和管理業(yè)務(wù)，制訂合理用能的工作標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程，不斷提高生產(chǎn)工藝中的能源利用率。
4、按照規(guī)定的能源供應(yīng)指標(biāo)和能耗定額，合理組織生產(chǎn)，將節(jié)能工作納入班組經(jīng)濟(jì)核算范圍。
5、廣泛開(kāi)展節(jié)能宣傳教育工作，總結(jié)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。
四、班組節(jié)能員的主要職責(zé)。
1、組織各崗位正確使用能源，維護(hù)好耗能設(shè)備、器具、保溫隔熱設(shè)施和能源計(jì)量?jī)x表，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)反映到機(jī)動(dòng)或計(jì)量部門(mén)，盡快消除隱患或故障。
2、組織各崗位及時(shí)準(zhǔn)確地填寫(xiě)有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表。
3、對(duì)違反能源管理制度和合理用能標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，要及時(shí)制止，登記或向上級(jí)反映。
4、協(xié)助分廠(車(chē)間)進(jìn)行節(jié)能教育，開(kāi)展節(jié)能合理化建議活動(dòng)，總結(jié)交流、推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。
企業(yè)職能部門(mén)節(jié)能管理職責(zé)
一、計(jì)劃與生產(chǎn)調(diào)度部門(mén)的職責(zé)
1、計(jì)劃部門(mén)是企業(yè)各項(xiàng)計(jì)劃的綜合管理部門(mén)，節(jié)約能源計(jì)劃是企業(yè)綜合生產(chǎn)計(jì)劃的一個(gè)重要組成部分，在編制企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)把節(jié)能規(guī)劃和計(jì)劃列為主要內(nèi)容，應(yīng)會(huì)同企業(yè)節(jié)能主管部門(mén)共同搞好節(jié)能規(guī)劃和計(jì)劃的編制工作。
2、編制、檢查、總結(jié)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，負(fù)責(zé)會(huì)同企業(yè)節(jié)能主管部門(mén)同時(shí)編制、檢查、總結(jié)節(jié)能計(jì)劃(包括能源單耗和綜合能耗的定額與考核指標(biāo))。
3、堅(jiān)持貫徹“以節(jié)能為重點(diǎn)的技術(shù)改造”方針，綜合平衡，安排好節(jié)能技措所需資金，結(jié)合企業(yè)工藝技術(shù)改造和裝置檢修等其他工程項(xiàng)目的施工，創(chuàng)造好實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造條件。
4、按照能源使用合理化要求，合理組織生產(chǎn)調(diào)度，及時(shí)調(diào)整供熱、供電、供冷、供水、供風(fēng)和余能回收系統(tǒng)的運(yùn)行，提高生產(chǎn)和全廠用能的均衡性，努力降低燃料、動(dòng)力消耗和損失，提高能量回收率和利用率。
5、在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上及時(shí)報(bào)告各單位節(jié)能計(jì)劃和能耗指標(biāo)的執(zhí)行情況，對(duì)浪費(fèi)能源的現(xiàn)象，督促各單位進(jìn)行整改。
6、檢查新裝置和節(jié)能措施試運(yùn)過(guò)程中的能耗情況，督促其迅速達(dá)到設(shè)計(jì)能耗指標(biāo)要求，做好調(diào)度銜接和協(xié)調(diào)工作。
7、及時(shí)總結(jié)企業(yè)生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)等系統(tǒng)的合理用能的經(jīng)驗(yàn)，并向企業(yè)節(jié)能主管部門(mén)提出改進(jìn)用能管理和采取節(jié)能技術(shù)措施的建議。
二、設(shè)備動(dòng)力部門(mén)的職責(zé)
1、按照企業(yè)年度節(jié)能技術(shù)改造規(guī)劃或計(jì)劃，編制機(jī)動(dòng)設(shè)備、專(zhuān)用設(shè)備、保溫、保冷、水、電、汽系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)改造實(shí)施計(jì)劃，并組織實(shí)施。
2、推動(dòng)能源使用合理化，貫徹能源使用合理化標(biāo)準(zhǔn)，采取有效措施，努力降低燃料、動(dòng)力消耗和散熱損失，提高能量傳遞、轉(zhuǎn)換效率，提高設(shè)備效率，提高余熱、余壓、余冷的回收率，提高企業(yè)的能源利用率。
3、按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，負(fù)責(zé)采用節(jié)能設(shè)備和材料，及時(shí)淘汰落后設(shè)備。
4、加強(qiáng)各種耗能、能源轉(zhuǎn)換設(shè)備和水、電、汽、制冷系統(tǒng)的管理，及時(shí)制訂、修訂設(shè)備操作規(guī)程、工藝卡片，搞好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
5、加強(qiáng)工業(yè)鍋爐、供熱供冷管網(wǎng)、蒸汽疏水閥及重大傳動(dòng)電機(jī)等的能源利用監(jiān)測(cè)，及時(shí)采取措施，提高設(shè)備能源利用率。
6、加強(qiáng)用水和水質(zhì)管理，提高水的重復(fù)利用，改善用水質(zhì)量，提高設(shè)備傳熱效率，搞好節(jié)約用水。
7、組織定期檢查設(shè)備、各類(lèi)輸送能源的管網(wǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除浪費(fèi)能源的現(xiàn)象。
8、加強(qiáng)供能用能的綜合管理，建立健全綜合管理標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，做到合理用能，使設(shè)備之間功率匹配合理，能級(jí)匹配合理，能量逐級(jí)有效利用。
三、計(jì)量部門(mén)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)企業(yè)能源的計(jì)量管理，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)計(jì)量、能源計(jì)量的法律法規(guī)，努力完成企業(yè)能源計(jì)量的各項(xiàng)任務(wù)
2、根據(jù)企業(yè)能源進(jìn)出、分配和消耗等的實(shí)際需要，按照“用能單位能源計(jì)量器具配備和管理導(dǎo)則”的要求，負(fù)責(zé)編制并實(shí)施能源計(jì)量器具配備規(guī)劃。
3、組織制訂能源計(jì)理的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度并貫徹實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)能源計(jì)量的監(jiān)督檢查，會(huì)同企業(yè)節(jié)能主管部門(mén)規(guī)定能源計(jì)量的重點(diǎn)管理項(xiàng)目，建立重點(diǎn)監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)和信息傳遞、反饋流程、管理辦法。
5、積極推廣應(yīng)用計(jì)量新技術(shù)、新器具，努力提高企業(yè)能源計(jì)量的技術(shù)水平和管理水平。
6、 仲裁能源計(jì)量測(cè)試中出現(xiàn)的爭(zhēng)議。
7、參加企業(yè)能量平衡的測(cè)試工作，負(fù)責(zé)解決測(cè)試中的計(jì)量問(wèn)題。
四、能源供應(yīng)、貯運(yùn)部門(mén)職責(zé)。
1、統(tǒng)一管理企業(yè)燃料、成品油及其它載能工質(zhì)、材料的供應(yīng)、輸送和倉(cāng)貯工作，監(jiān)督其合理使用和防止耗損。
2、負(fù)責(zé)能源的進(jìn)、銷(xiāo)、存和發(fā)放統(tǒng)計(jì)工作，辦理燃料和油品按定額核銷(xiāo)的報(bào)表和計(jì)劃申請(qǐng)手續(xù)。
3、負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)入能源的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。
4、協(xié)同計(jì)量部門(mén)健全各類(lèi)能源進(jìn)廠、出庫(kù)計(jì)量器具，做到按計(jì)量表計(jì)數(shù)核算。
5、對(duì)企業(yè)運(yùn)輸機(jī)具進(jìn)行全面管理，制訂加強(qiáng)油耗定額管理和節(jié)油改造措施。
6、總結(jié)交流能源科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高貯運(yùn)系統(tǒng)職工的能源采購(gòu)、存貯知識(shí)和節(jié)能管理水平。
企業(yè)燃料管理制度
企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)耗能設(shè)備對(duì)燃料的實(shí)際要求，對(duì)燃料實(shí)行新型管理模式，即圍繞管理目標(biāo)，對(duì)燃料管理的幾個(gè)環(huán)節(jié)，計(jì)劃、采購(gòu)、結(jié)算、儲(chǔ)存、運(yùn)行，做到事前燃料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確，費(fèi)用有預(yù)算，事中風(fēng)險(xiǎn)控制，進(jìn)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，事后經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，為此特制定企業(yè)燃料管理制度如下：
1、企業(yè)生產(chǎn)所需要的一切燃料，其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)運(yùn)行部門(mén)提出，會(huì)同企業(yè)節(jié)能主管部門(mén)共同編制，并經(jīng)企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組主管總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2、企業(yè)燃料的經(jīng)營(yíng)部門(mén)(供應(yīng)部門(mén))必須嚴(yán)格按照企業(yè)審定的燃料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行市場(chǎng)采購(gòu)，通過(guò)燃料市場(chǎng)的信息調(diào)研，制定燃料采購(gòu)計(jì)劃，并做好燃料計(jì)劃的實(shí)施，燃料合同的簽訂，合同的正常履行等管理，保證生產(chǎn)用燃料的需求。
3、企業(yè)燃料的經(jīng)營(yíng)部門(mén)應(yīng)認(rèn)真做好燃料進(jìn)廠的檢斤、檢質(zhì)管理，落實(shí)燃料驗(yàn)收制度，進(jìn)廠的每車(chē)(船)燃料都要過(guò)秤檢斤，抽樣化驗(yàn)，做好格式化記錄，并及時(shí)對(duì)照計(jì)劃、合同，核對(duì)數(shù)量、品種和質(zhì)量。
4、企業(yè)燃料的經(jīng)營(yíng)部門(mén)對(duì)燃料入廠全過(guò)程發(fā)出的有關(guān)燃料的各種經(jīng)營(yíng)與技術(shù)文件必須隨實(shí)物同時(shí)到達(dá)并存檔，作為運(yùn)行與結(jié)算的依據(jù)。
5、企業(yè)燃料的運(yùn)行部門(mén)應(yīng)及時(shí)配合經(jīng)營(yíng)部門(mén)做好入廠燃料檢斤、檢質(zhì)管理，同時(shí)還要做好入爐煤的檢斤、檢質(zhì)。
6、做好燃料的貯存管理，按照進(jìn)廠燃料的種類(lèi)、規(guī)格、分區(qū)存放，標(biāo)明燃料特點(diǎn)，并設(shè)專(zhuān)人管理油庫(kù)和煤場(chǎng)，保持煤場(chǎng)設(shè)施完善與完好。
7、企業(yè)節(jié)能主管部門(mén)應(yīng)會(huì)同運(yùn)行部門(mén)根據(jù)進(jìn)廠的原煤情況，經(jīng)常研究，配煤摻燒管理，在企業(yè)當(dāng)前負(fù)荷情況下，將多種煤質(zhì)的煤按照一定的比例進(jìn)行配煤燃燒。
8、做好庫(kù)存管理，定期進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，建立原煤庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)臺(tái)帳，做到帳、物相符，同時(shí)對(duì)進(jìn)煤、煤耗、存煤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
9、執(zhí)行好燃料分析化驗(yàn)制度，定期將燃料取樣，進(jìn)行化驗(yàn)分析，建立燃料技術(shù)檔案。
10、燃料使用必須經(jīng)過(guò)計(jì)量，使用燃料的設(shè)備，都要嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量制度，配備必要的計(jì)量器具。每個(gè)班組、每臺(tái)設(shè)備都要分別計(jì)量，按時(shí)記錄，按班組、機(jī)臺(tái)核標(biāo)。
11、企業(yè)節(jié)能主管部門(mén)會(huì)同運(yùn)行部門(mén)及時(shí)研究并制定耗能設(shè)備節(jié)約燃料的操作方法與規(guī)章制度，積極采用優(yōu)化燃料的新技術(shù)，新設(shè)備，對(duì)已實(shí)施的優(yōu)化燃燒裝置，必須保證其正常運(yùn)行，操作人員必須按規(guī)定進(jìn)行節(jié)燃操作，不得以手動(dòng)代替自動(dòng)，設(shè)備發(fā)生故障動(dòng)力設(shè)備部門(mén)應(yīng)及時(shí)檢修、恢復(fù)功能。
12、操作人員必須嚴(yán)格按照國(guó)家關(guān)于燃料燃燒合理化管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作，如鍋爐和工業(yè)窯爐的空氣系數(shù)，排渣含碳量、供引風(fēng)風(fēng)量與壓力等都要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
13、企業(yè)節(jié)能主管部門(mén)對(duì)消耗燃料的設(shè)備或工序都要制定燃料消耗定額，按機(jī)臺(tái)或班組實(shí)施考核，并與個(gè)人經(jīng)濟(jì)掛鉤，落實(shí)獎(jiǎng)懲。
14、企業(yè)節(jié)能主管部門(mén)應(yīng)定期組織燃料經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，對(duì)燃煤、燃油、燃?xì)獾脑O(shè)備進(jìn)行產(chǎn)出與耗能的定量分析，尋找問(wèn)題，挖掘節(jié)燃潛力，提出進(jìn)一步節(jié)燃的技術(shù)措施。同時(shí)還要進(jìn)行燃料合同兌現(xiàn)分析，合同價(jià)格與燃料成本分析。
企業(yè)合理用電、節(jié)約用電管理制度
1、企業(yè)節(jié)能管理部門(mén)(辦公室或科室)全面負(fù)責(zé)企業(yè)的節(jié)電管理工作，根據(jù)國(guó)家有關(guān)節(jié)電的法律法規(guī)，加強(qiáng)節(jié)電管理，積極采取技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理的措施，減少企業(yè)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)中電力消費(fèi)的損失和浪費(fèi)，更有效、合理地利用電力資源。
2、企業(yè)電力供應(yīng)部門(mén)(變電所、站)與企業(yè)各分廠、車(chē)間的電氣運(yùn)行主管負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)企業(yè)電力設(shè)備、耗電設(shè)備及元器件的節(jié)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的日常巡查、監(jiān)督、檢查工作。
3、企業(yè)在進(jìn)行新廠建設(shè)，擴(kuò)建或工程改造時(shí)，工程技術(shù)主管部門(mén)，應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)工程可行性報(bào)告的節(jié)能篇和工程節(jié)能評(píng)估報(bào)告書(shū)應(yīng)嚴(yán)格審查，確保工程建設(shè)符合國(guó)家相關(guān)節(jié)能法律法規(guī)要求，把不合理利用電力和浪費(fèi)電力的問(wèn)題控堵在消耗源頭。
4、企業(yè)工程建設(shè)主管部門(mén)在管理工程設(shè)計(jì)時(shí)，嚴(yán)格掌握，設(shè)計(jì)必須采用節(jié)電新工藝、新設(shè)備、新材料，正確進(jìn)行企業(yè)電力負(fù)荷計(jì)算，堵絕供配電設(shè)備大馬拉小車(chē)現(xiàn)象。工程施工，調(diào)試結(jié)束時(shí)，所有節(jié)電措施的設(shè)備要同時(shí)投入運(yùn)行。
5、企業(yè)設(shè)備采購(gòu)部門(mén)在采購(gòu)關(guān)健性電氣設(shè)備或元器件時(shí)，除按設(shè)計(jì)要求之外，還需得到節(jié)能主管部門(mén)的共同論證，確保采購(gòu)具有節(jié)能標(biāo)識(shí)的電氣設(shè)備或元器件。
6、企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)用電負(fù)荷管理，合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次，做到計(jì)劃生產(chǎn)、平衡調(diào)度，合理調(diào)整企業(yè)用電設(shè)備的工作狀態(tài)，合理分配與平衡負(fù)荷。并嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電。
7、企業(yè)節(jié)能主管部門(mén)每年都要開(kāi)展企業(yè)電平衡測(cè)試，摸清企業(yè)節(jié)電潛力和存在問(wèn)題，有針對(duì)性地采取切實(shí)可行的措施，降低電耗，減少損失，提高電能利用率。
8、企業(yè)推進(jìn)電耗目標(biāo)管理，節(jié)能主管部門(mén)組織會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定企業(yè)各種產(chǎn)品的電耗定額指標(biāo)，并實(shí)施單耗考核，電耗定額指標(biāo)考核落實(shí)到車(chē)間、工段、班組。
9、企業(yè)教育部門(mén)負(fù)責(zé)分別對(duì)電力設(shè)備運(yùn)行人員和生產(chǎn)工藝操作人員進(jìn)行節(jié)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)與節(jié)電操作規(guī)程的培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后發(fā)證上崗。
10.變電所(站)運(yùn)行人員必須經(jīng)常關(guān)注力率補(bǔ)償裝置的工作情況，確保企業(yè)電力系統(tǒng)的功率因數(shù)在0.9以上，力爭(zhēng)接近0.95，電氣專(zhuān)業(yè)主管工程師應(yīng)研究企業(yè)大型電動(dòng)機(jī)的無(wú)功就地補(bǔ)償問(wèn)題，對(duì)具有較大沖擊性負(fù)荷的情況下，研究無(wú)功動(dòng)態(tài)補(bǔ)償?shù)膯?wèn)題，以使企業(yè)電力系統(tǒng)功率因數(shù)補(bǔ)償處于最佳狀態(tài)。
11、變電所(站)的運(yùn)行人員和車(chē)間電氣維修人員對(duì)全廠供電線路應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理的供電線路，上報(bào)有關(guān)主管部門(mén)適時(shí)進(jìn)行改造，以保證供電線路的電力損耗降至最低。
12、車(chē)間生產(chǎn)操作人員對(duì)所有動(dòng)力設(shè)備應(yīng)盡可能減少空載操作。
13、嚴(yán)格企業(yè)照明用電管理，節(jié)約照明用電，車(chē)間照明采用大功率節(jié)能燈淘汰白熾燈、汞燈，替代鈉燈，公共區(qū)域照明安裝自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)，車(chē)間和辦公室照明盡量利用自然光，在照度滿足的前題下，減少用燈數(shù)量，隨手關(guān)燈，杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈。建立照明節(jié)電時(shí)間表，定時(shí)開(kāi)關(guān)，夏天、冬天分別規(guī)定開(kāi)停時(shí)間。
企業(yè)能耗定額管理
1、能源消耗定額的定義：能源消耗定額是指在一定的條件下，為生產(chǎn)單
產(chǎn)品或完成單位工作量，合理消耗能源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。
2、能源消耗定額必須反映生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中能源消耗的客觀規(guī)律，它應(yīng)是能源利用率考核的依據(jù)，能源消耗定額應(yīng)先進(jìn)合理，既反映生產(chǎn)技術(shù)水平，同時(shí)也反映生產(chǎn)組織管理水平。為此，合理的能源消耗定額，必須是正確的能源消耗規(guī)律的反映，正確的能源消耗定額必須在科學(xué)地研究能源消耗規(guī)律的基礎(chǔ)上制定、產(chǎn)生。
3、企業(yè)能源消耗定額由企業(yè)節(jié)能主管部門(mén)組織，并會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)管理部門(mén)、設(shè)備管理部門(mén)等共同進(jìn)行制定。
4、能源消耗定額的制定必須遵循從實(shí)際出發(fā)，深入生產(chǎn)第一線，進(jìn)行調(diào)查研究，了解情況，掌握資料，實(shí)際測(cè)算，適當(dāng)?shù)目茖W(xué)分析，精確的核算，力求達(dá)到“快、準(zhǔn)、全、好”的標(biāo)準(zhǔn)。
5、能源消耗定額草案制定后，經(jīng)職工討論和有關(guān)部門(mén)審核，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)審查批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
6、企業(yè)制定的能源消耗定額，應(yīng)逐項(xiàng)逐級(jí)進(jìn)行審查。
7、能源消耗定額的審批標(biāo)準(zhǔn)：
8、企業(yè)的單位能源消耗定額，應(yīng)報(bào)有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)和政府有關(guān)主管部門(mén)，經(jīng)審批后執(zhí)行。
二、能源消耗定額的貫徹執(zhí)行
1、經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)的能源消耗定額，企業(yè)各部門(mén)都要貫徹執(zhí)行，凡屬能源計(jì)劃分配，組織供應(yīng)和成本核算等都要按定額辦事。
2、能源供應(yīng)部門(mén)按照核定的能源消耗定額和生產(chǎn)任務(wù)核實(shí)供應(yīng)，各單位要建立能源消耗定額的管理檔案。
3、能源供應(yīng)部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)密切配合，建立健全定額供能制度、消耗定額分級(jí)管理和獎(jiǎng)懲制度，做到定額管理生產(chǎn)、指導(dǎo)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)，以便實(shí)現(xiàn)最小的能源消耗。
三、能源消耗定額的檢查分析
1、能源消耗定額在貫徹執(zhí)行進(jìn)程中，必須經(jīng)常檢查分析，目的為了解消耗定額在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的執(zhí)行情況及取得的效果，同時(shí)檢查為發(fā)現(xiàn)定額在執(zhí)行過(guò)程中的缺點(diǎn)和不足，找出問(wèn)題，及時(shí)采取措施，改進(jìn)能耗定額，使之愈做愈好。
2、檢查的方法采取統(tǒng)計(jì)分析和實(shí)際查定相結(jié)合的辦法，辦求符合實(shí)際和更加全面、使之及時(shí)發(fā)現(xiàn)能耗定額存在的問(wèn)題。
四、能源消耗定額的考核和獎(jiǎng)懲
1、定額考核是定額管理的又一重要環(huán)節(jié)，以對(duì)比分析的方法進(jìn)行定額考核，即將制定的能源消耗定額與執(zhí)行消耗定額的實(shí)際結(jié)果進(jìn)行比較，從而找出偏差的幅度，并分析研究產(chǎn)生偏差的原因，以便及時(shí)采取必要的措施。
2、能源消耗定額考核的目的
?、磐ㄟ^(guò)生產(chǎn)實(shí)踐的檢驗(yàn)，考察制定的能源消耗定額是否合理;
?、仆ㄟ^(guò)定額考核，與企業(yè)歷史最好水平比，與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平比，找出差距，力爭(zhēng)趕上國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平;
⑶通過(guò)定額考核，積累完整的歷史資料，為指導(dǎo)生產(chǎn)和有效地進(jìn)行能源管理提供科學(xué)的依據(jù);
⑷通過(guò)定額考核，促進(jìn)能源消耗定額管理工作的加強(qiáng)。
3、為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)企業(yè)和職工節(jié)能降耗的積極性，達(dá)到節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的目的，能源消耗定額考核必須與實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合。
4、節(jié)能獎(jiǎng)懲可按節(jié)能承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的形式進(jìn)行：
⑴按生產(chǎn)任務(wù)、耗能量和節(jié)能量承包;
?、瓢茨芎亩~承包，實(shí)行分等計(jì)獎(jiǎng);
⑶按節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目工程工期，資金和工程質(zhì)量承包計(jì)獎(jiǎng);
?、劝从媚芸偭砍邪?jì)獎(jiǎng);
?、晒?jié)能目標(biāo)承包計(jì)獎(jiǎng)。
企業(yè)能源管理制度范文2
1 范圍
本辦法規(guī)定公司能源管理的組織機(jī)構(gòu)和崗位責(zé)任制，電、水、油、煤、壓縮空氣等在使用、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)報(bào)告、消耗成本等方面的管理要求或標(biāo)準(zhǔn)，其核心工作是節(jié)能降耗，適用與公司內(nèi)部各部門(mén)。
2 總則
2.1 為加強(qiáng)能源管理，降低物耗，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，提高能源利用率，根據(jù)國(guó)家能源工作方針政策和能源管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司生產(chǎn)和物資消耗實(shí)際情況，特制定本制度。
2.2 能源管理堅(jiān)持遵循國(guó)家有關(guān)法規(guī)和政策、厲行節(jié)約、效能統(tǒng)一的原則。
2.3 各部門(mén)必須加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育，積極推廣節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)施。
2.4 節(jié)能管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，公司每一位職工均有參與和履行節(jié)能工作的權(quán)利和義務(wù)，并有權(quán)力對(duì)浪費(fèi)行為進(jìn)行檢舉和制止。
3 能源管理的組織機(jī)構(gòu)及崗位責(zé)任制
3.1 組織機(jī)構(gòu)
3.1.1 能源管理涉及到公司各個(gè)方面和生產(chǎn)的全過(guò)程，他是一項(xiàng)高度綜合的管理工程，必須建立一個(gè)完善的管理體系。
3.1.2 能源管理實(shí)行公司、部門(mén)、車(chē)間、班組、四級(jí)管理體制。公司設(shè)能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)能源管理進(jìn)行決策;各部門(mén)、車(chē)間(科室)、班組生產(chǎn)第一責(zé)任人為逐級(jí)管理機(jī)制能源管理責(zé)任人，這樣形成全公司能源管理網(wǎng)絡(luò)。
3.1.3 公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組由主管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)常務(wù)副任組長(zhǎng)，廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員;安全能源部為專(zhuān)職職能部門(mén)，與其他管理部門(mén)能源管理員或技術(shù)員一起，負(fù)責(zé)辦理和協(xié)調(diào)日常事務(wù)。各部門(mén)、車(chē)間(科、室)應(yīng)結(jié)合本部門(mén)實(shí)際，分別設(shè)置兼職能源管理員。
3.2 崗位責(zé)任制
3.2.1能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
?、?協(xié)助和督促公司法人組織貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法律、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
② 負(fù)責(zé)公司能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的審查與執(zhí)行監(jiān)督;
?、?負(fù)責(zé)本單位新增用能項(xiàng)目的合理用能評(píng)價(jià);
?、?考核監(jiān)督公司能耗定額執(zhí)行情況;
⑤ 開(kāi)展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能培訓(xùn)，積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用;
?、?結(jié)合生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)能源管理工作作出決策，并審批實(shí)施方案。
3.2.2 能源管理員(包括兼職)的職責(zé)：
能源管理人員協(xié)助本部門(mén)能源責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)本單位的能源利用狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
?、?協(xié)助和督促本單位負(fù)責(zé)人組織貫徹執(zhí)行公司的能源管理相關(guān)規(guī)定;
② 協(xié)助責(zé)任人作好本單位能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督;
?、?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好本部門(mén)能耗統(tǒng)計(jì)、分析，報(bào)告情況;
?、?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況;
?、?組織、監(jiān)督本單位能源使用和節(jié)約規(guī)定工作的落實(shí);
⑥ 組織編寫(xiě)并報(bào)送能源利用狀況報(bào)表。
3.2.3財(cái)務(wù)部職責(zé)：
① 組織貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)規(guī)定;
?、?參與公司能源管理制度、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督;
?、?參與本單位增購(gòu)用能設(shè)備的審查;
?、?負(fù)責(zé)公司能源使用的統(tǒng)計(jì)、匯總和分析;
?、?組織編寫(xiě)并報(bào)送能源利用狀況報(bào)告，按照國(guó)家相關(guān)職能部門(mén)的規(guī)定定期報(bào)告工作;
⑥ 考核、監(jiān)督下屬各車(chē)間能耗定額執(zhí)行情況。
3.2.4機(jī)動(dòng)部職責(zé)：
?、?組織、貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)規(guī)定;
?、?參與起草公司能源管理制度;
③ 負(fù)責(zé)公司新增用能項(xiàng)目的合理用能評(píng)價(jià)和增購(gòu)用能設(shè)備的審查;
?、?考核、監(jiān)督下屬各車(chē)間能耗定額執(zhí)行情況;
?、?配合相關(guān)部門(mén)組織的用能分析、節(jié)能測(cè)試，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改;
?、?開(kāi)展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能培訓(xùn);
?、?負(fù)責(zé)公司水、電等能源的初步統(tǒng)計(jì)，定期匯總、上報(bào);
⑧ 負(fù)責(zé)能源計(jì)量設(shè)備的定期檢驗(yàn)的組織和實(shí)施;組織能源計(jì)量工作，建立健全能源計(jì)量的原始記錄和臺(tái)帳;
?、?負(fù)責(zé)能源使用和計(jì)量等設(shè)備或項(xiàng)目的請(qǐng)購(gòu)(立項(xiàng))、改造或報(bào)廢的組織的實(shí)施。
3.2.5安全能源部職責(zé)
?、?監(jiān)督有關(guān)能源管理法律、法規(guī)、規(guī)章、政策技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及制度的貫徹執(zhí)行;
?、?按照能源領(lǐng)導(dǎo)小組要求開(kāi)展日常工作的協(xié)調(diào)和組織;
?、?協(xié)助組織能源節(jié)約監(jiān)測(cè)部門(mén)完成對(duì)所有單位的能源節(jié)約監(jiān)測(cè)任務(wù);對(duì)監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，監(jiān)督整改;
?、?參與有關(guān)能源利用狀況報(bào)告及有關(guān)報(bào)表的核實(shí)、上報(bào)工作;
?、?協(xié)助能源領(lǐng)導(dǎo)小組組織貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
⑥ 組織公司能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督;
⑦ 參與本單位新增用能項(xiàng)目的合理用能評(píng)價(jià);
?、?開(kāi)展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能培訓(xùn)，進(jìn)行節(jié)能信息交流，積極推進(jìn)新型節(jié)能技術(shù)的推廣和使用;
?、?完成領(lǐng)導(dǎo)小組交給的其他工作。
3.2.6生產(chǎn)部職責(zé)：
① 貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行相關(guān)公司能源管理制度;
?、?負(fù)責(zé)本部門(mén)各下屬車(chē)間制定和執(zhí)行能源管理制度和并進(jìn)行監(jiān)督;
?、?參與生產(chǎn)新增用能項(xiàng)目的合理用能評(píng)價(jià);
?、?考核監(jiān)督下屬車(chē)間能耗定額執(zhí)行情況;
?、?組織生產(chǎn)用能分析，協(xié)助節(jié)能管理工作部門(mén)完成節(jié)能監(jiān)測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行修改;
?、?開(kāi)展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能培訓(xùn);
?、?組織編寫(xiě)并報(bào)送生產(chǎn)能源利用狀況統(tǒng)計(jì)報(bào)告;
?、?積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用;
3.2.7采購(gòu)部職責(zé)：
?、?貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司的相關(guān)制度;
?、?負(fù)責(zé)能源使用、計(jì)量設(shè)備等的采購(gòu);
?、?參與公司增夠用能設(shè)備或能源計(jì)量設(shè)備的篩選;
④ 考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況;
?、?積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料;
3.2.8各車(chē)間(科室)職責(zé)
?、?貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司的相關(guān)制度
?、?負(fù)責(zé)本單位能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督
?、?負(fù)責(zé)本單位新增用能項(xiàng)目的合理用能評(píng)價(jià)，參與本單位增購(gòu)用能設(shè)備的審查;
?、?考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況;
⑤ 協(xié)助節(jié)能管理工作部門(mén)完成節(jié)能監(jiān)測(cè)，積極參與分析，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題參與進(jìn)行整改;
⑥ 組織編寫(xiě)并報(bào)送相關(guān)能源利用狀況統(tǒng)計(jì)或分析報(bào)告;
⑦ 積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用
?、?監(jiān)督檢查本單位做好能源消耗的原始記錄，能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，準(zhǔn)確及時(shí)地上報(bào);
3.2.9各班組職責(zé)
?、?執(zhí)行公司相關(guān)能源規(guī)定，合理使用能源;
?、?組織全班組人員完成班組的節(jié)能指標(biāo)，積極開(kāi)展小改小革和技改活動(dòng);
?、?監(jiān)督班組人員認(rèn)真填寫(xiě)原始記錄，按規(guī)定及時(shí)報(bào)送有關(guān)部門(mén)，妥善保存各項(xiàng)能源原始記錄。
4 能源計(jì)量管理制度
4.1能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)及人員崗位責(zé)任制
4.1.1能源計(jì)量管理工作由機(jī)動(dòng)部計(jì)劃?rùn)z查科負(fù)責(zé)。
4.1.2每月月底公司水、電的一、二級(jí)計(jì)量由計(jì)劃?rùn)z查科負(fù)責(zé)抄表、統(tǒng)計(jì)、匯總并上報(bào)財(cái)務(wù)。
4.1.3計(jì)劃?rùn)z查科負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具的選型、配備、檢定。
4.1.4電修車(chē)間負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具的校準(zhǔn)工作。
4.2能源計(jì)量器具的選型、采購(gòu)、入庫(kù)、報(bào)廢管理
4.2.1機(jī)動(dòng)部計(jì)劃?rùn)z查科，依據(jù)最新《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》(GB17167-2006)所規(guī)定的計(jì)量器具準(zhǔn)確度等級(jí)進(jìn)行選型。
4.2.2通則規(guī)定準(zhǔn)確度等級(jí)靜態(tài)計(jì)量衡器準(zhǔn)確度0.1級(jí)、動(dòng)態(tài)計(jì)量衡器準(zhǔn)確度0.5級(jí)、電能表0.5級(jí)。
4.2.3對(duì)公司能源計(jì)量器具進(jìn)行正確選型后由計(jì)劃?rùn)z查科申報(bào)請(qǐng)購(gòu)，由采購(gòu)部安排采購(gòu)計(jì)劃，檢查科驗(yàn)收合格后方能入庫(kù)。
4.2.4當(dāng)能源計(jì)量器具到達(dá)使用年限或因故障無(wú)法使用時(shí)由計(jì)劃?rùn)z查科鑒定后提出報(bào)廢深情報(bào)主管部門(mén)審批。
4.3計(jì)量器具的配備、使用、維護(hù)、保養(yǎng)
4.3.1能源計(jì)量器具的配備，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和成本核算的實(shí)際需要，按公司級(jí)、車(chē)間級(jí)、重點(diǎn)耗能班組或機(jī)組三級(jí)計(jì)量要求進(jìn)行配備。
4.3.2能源計(jì)量器具使用單位依據(jù)說(shuō)明書(shū)正確使用，提供良好的使用環(huán)境，并負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具的維護(hù)、保養(yǎng)。
4.3.3當(dāng)能源計(jì)量器具出故障時(shí)由計(jì)劃?rùn)z查科統(tǒng)一安排維修校準(zhǔn)。
4.4能源計(jì)量器具的周期檢定
4.4.1能源計(jì)量器具中法定要求檢定的計(jì)量器具屬?gòu)?qiáng)檢范圍，由計(jì)劃?rùn)z查科聯(lián)系相關(guān)法定單位依據(jù)法定周期進(jìn)行強(qiáng)檢。靜態(tài)計(jì)量衡器校準(zhǔn)檢定周期一年。電能表由供電公司首檢。
4.4.2能源計(jì)量器具中計(jì)量皮帶秤的檢定依據(jù)皮帶秤實(shí)物標(biāo)定方法進(jìn)行檢定。
4.4.3皮帶秤實(shí)物標(biāo)定方法
?、?清除皮帶秤上的物料，檢查秤體，清除各傳感器積灰以及秤體間夾雜的
物。記錄標(biāo)定系數(shù)K值。
?、?依據(jù)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行空標(biāo)定。(分別進(jìn)行皮帶環(huán)行、出皮、掛碼標(biāo)定)。
?、?將皮帶秤計(jì)數(shù)器清零。啟動(dòng)皮帶秤使一定數(shù)量的物料通過(guò)配料秤，秤中計(jì)數(shù)器顯示值為Wh將物料送標(biāo)準(zhǔn)秤稱(chēng)重值為Wb。
?、?計(jì)算被標(biāo)定皮帶秤誤差值。D=(Wh-Wb)/Wb*100%
?、?若|D|(絕對(duì)值)小于1%仍需要標(biāo)定一次驗(yàn)證標(biāo)定結(jié)果。連續(xù)兩次標(biāo)定D小于1%則可判定秤合格，可以正常使用。
?、?若D大于1%應(yīng)計(jì)算新的標(biāo)定系數(shù)K。K=Wb/Wh*K1(K1為原標(biāo)定系數(shù))并將新的標(biāo)定系數(shù)K輸入控制儀表。重復(fù)步驟3-6直|D|小于1%.
?、?標(biāo)定完畢后填寫(xiě)《皮帶秤實(shí)物標(biāo)定記錄》BSCR402。
⑧ 皮帶秤實(shí)物標(biāo)定每半年一次。若皮帶秤故障維修后及時(shí)標(biāo)定。以皮帶秤實(shí)物標(biāo)定方法進(jìn)行。
4.4.4公司無(wú)能力檢定的非強(qiáng)檢計(jì)量器具由計(jì)劃監(jiān)察科依據(jù)具體情況決定如何檢定。
4.5 計(jì)量數(shù)據(jù)采集、處理、使用、保管及監(jiān)督制度
1、公司水、電的一、二級(jí)計(jì)量由計(jì)劃?rùn)z查科每月月底負(fù)責(zé)抄表、統(tǒng)計(jì)、匯總上報(bào)財(cái)務(wù)。
2、原煤進(jìn)廠的使用的數(shù)量的計(jì)量由財(cái)務(wù)部磅房處負(fù)責(zé)記錄、上報(bào);
3、油品進(jìn)廠及使用的計(jì)量由庫(kù)房負(fù)責(zé)記錄、上報(bào);
4、各車(chē)間熱風(fēng)爐每月的煤耗由生產(chǎn)部盤(pán)查，核定后報(bào)送財(cái)務(wù)部，進(jìn)行成本核算;
5、一級(jí)(進(jìn)廠的)電能計(jì)量和二級(jí)(車(chē)間級(jí))電能消耗的計(jì)量數(shù)據(jù)，由機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)采集、填寫(xiě)報(bào)表并報(bào)送財(cái)務(wù)部和能源部;
6、燃油和成品油的采購(gòu)、供應(yīng)的數(shù)據(jù)，由采購(gòu)部按月報(bào)送財(cái)務(wù)部和能源部。
7、生產(chǎn)用水的計(jì)量數(shù)據(jù)，由機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)采集、填寫(xiě)報(bào)表并報(bào)送財(cái)務(wù)部和能源部。
8、三級(jí)能源消耗由班組填寫(xiě)能耗臺(tái)帳并報(bào)送部門(mén)能源管理員，對(duì)于重點(diǎn)能耗機(jī)組的能源消耗數(shù)據(jù)，如果要求報(bào)送能源部，則有車(chē)間確立專(zhuān)人及時(shí)報(bào)送。
5 能源的統(tǒng)計(jì)及報(bào)告、分析制度
5.1 統(tǒng)計(jì)是計(jì)量與測(cè)試結(jié)果的匯總，是計(jì)量測(cè)試信息的宏觀表達(dá)。是代表一個(gè)特定時(shí)間段或一個(gè)特定范圍的性質(zhì)。
5.2 企業(yè)能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)是指系統(tǒng)地收集整理計(jì)量資料與信息，建立健全能源消耗原始記錄、統(tǒng)計(jì)、臺(tái)帳和經(jīng)濟(jì)核算，如實(shí)地反映能源活動(dòng)的過(guò)程及其規(guī)律的整個(gè)工作。
5.3 實(shí)施程序
1、能源消耗品(電、水、油、煤)的進(jìn)廠及消費(fèi)數(shù)量由相關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)后上報(bào)財(cái)務(wù)部，再由財(cái)務(wù)部專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)人員匯總統(tǒng)計(jì)報(bào)出。
2、電、水消費(fèi)數(shù)量由計(jì)劃?rùn)z查科專(zhuān)人根據(jù)總表及分表數(shù)據(jù)按月統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
3、油品(柴油、汽油)消費(fèi)數(shù)量分別由鏟車(chē)班、燒成車(chē)間及司機(jī)班，根據(jù)實(shí)際使用量按月統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
4、原煤進(jìn)廠數(shù)量由磅房根據(jù)磅秤記錄逐日上報(bào);原煤消費(fèi)數(shù)量由燒成車(chē)間根據(jù)統(tǒng)計(jì)秤數(shù)按日統(tǒng)計(jì)上報(bào)。.
5、低硫煤消費(fèi)數(shù)量由機(jī)修車(chē)間所屬鍋爐房專(zhuān)人根據(jù)實(shí)際情況按月統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
6、計(jì)劃?rùn)z查科要建立主要耗能設(shè)備臺(tái)帳，并準(zhǔn)確填寫(xiě)耗能原始記錄。
7、財(cái)務(wù)部要建立能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。
8、各部門(mén)上報(bào)能源消費(fèi)數(shù)據(jù)要做到準(zhǔn)確、及時(shí)。
5.4 企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容如下
5.4.1統(tǒng)計(jì)的原始記錄
① 燃料的進(jìn)、銷(xiāo)、存原始記錄。
② 能源的加工轉(zhuǎn)換原始記錄。
③ 重點(diǎn)能耗設(shè)備原始記錄。
5.4.2企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造措施臺(tái)帳。
?、?節(jié)能獎(jiǎng)懲臺(tái)帳。
?、?能源計(jì)量?jī)x表臺(tái)帳。
?、?能源計(jì)量?jī)x表周檢臺(tái)帳。
?、?企業(yè)燃料的進(jìn)、用、存臺(tái)帳。
?、?企業(yè)能源消費(fèi)臺(tái)帳。
⑥ 企業(yè)的設(shè)備臺(tái)帳。
?、?企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造措施臺(tái)帳。
5.5企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)的報(bào)告
1、一類(lèi)是對(duì)外呈報(bào)給上級(jí)主管部門(mén)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
2、另一類(lèi)是企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)報(bào)表(要較為詳細(xì))。
3、這兩類(lèi)報(bào)表的共同部分應(yīng)數(shù)據(jù)一致并與臺(tái)帳相符。
5.6企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)分析
通過(guò)定期對(duì)主要用能設(shè)備、公用系統(tǒng)以及全單位的能源利用狀況進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，并采用必要的測(cè)試和能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)分析相結(jié)合，確定用能水平，查找節(jié)能潛力，明確節(jié)能方向，為改進(jìn)能源管理，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，提高能源利用率提供科學(xué)依據(jù)。
1、我公司所涉及的能源消費(fèi)產(chǎn)品主要有電、水、油、煤。
2、電、水消費(fèi)分析主要由計(jì)劃?rùn)z查科負(fù)責(zé)，燃油、原煤消費(fèi)分析主要由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。
3、各相關(guān)部門(mén)對(duì)出現(xiàn)的能源消費(fèi)異常情況，要及時(shí)分析上報(bào)公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人。財(cái)務(wù)部根據(jù)當(dāng)月的能源消費(fèi)情況匯總編制月報(bào)，用以能源消費(fèi)考核。
4、根據(jù)國(guó)家能源消費(fèi)政策，各相關(guān)部門(mén)提出能源消費(fèi)改進(jìn)措施并跟蹤實(shí)施情況。
5、各相關(guān)部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家制定的能源消費(fèi)政策，控制能源消費(fèi)。
6 能源使用及節(jié)能管理規(guī)定
根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策和法規(guī)及公司相關(guān)制度，為進(jìn)一步推動(dòng)節(jié)能減排工作的深入開(kāi)展，調(diào)動(dòng)職工的節(jié)能積極性，進(jìn)一步節(jié)約資源、降低成本、增加效益，安全合理的利用煤、水、電等資源，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的合理進(jìn)行，特作如下規(guī)定。
6.1用電管理
6.1.1機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)全公司供電、用電管理。組織制定生產(chǎn)工序用電指標(biāo)，制定節(jié)約用電措施和獎(jiǎng)懲辦法。負(fù)責(zé)對(duì)外電費(fèi)用的結(jié)算。
6.1.2機(jī)動(dòng)部必須努力確保全公司的電力正常供應(yīng)，并督促與檢查各車(chē)間及其各部門(mén)經(jīng)濟(jì)合理用電。
6.1.3生產(chǎn)部應(yīng)對(duì)公司生產(chǎn)合理調(diào)度，對(duì)一些重大耗電設(shè)備，有效控制開(kāi)停時(shí)間，盡量提高負(fù)載率，降低其單位電耗。主要生產(chǎn)設(shè)備的開(kāi)停，由生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃用電統(tǒng)一調(diào)度，平衡全公司的用電負(fù)荷。各用電部門(mén)必須服從統(tǒng)一指揮，使用電各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到供電管理部門(mén)規(guī)定的要求，從而最大限度地節(jié)約電能和費(fèi)用支出。
6.1.4機(jī)動(dòng)部要指導(dǎo)生產(chǎn)車(chē)間加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)和日常保養(yǎng)工作，做到有計(jì)劃地預(yù)修和檢修，減少設(shè)備臨時(shí)停車(chē)，提高設(shè)備完好率;生產(chǎn)部要協(xié)同車(chē)間加強(qiáng)磨機(jī)的級(jí)配、優(yōu)化工藝參數(shù)的管理，減少故障，提高運(yùn)轉(zhuǎn)率和臺(tái)時(shí)產(chǎn)量，降低工序電耗。
6.1.5各單位必須嚴(yán)格節(jié)電制度，控制辦公及公共區(qū)域用電的合理開(kāi)停時(shí)間，各處照明設(shè)施的用電功率必須符合相關(guān)規(guī)定，避免電能的浪費(fèi)，否則按有關(guān)規(guī)定給與處罰。
嚴(yán)格控制電加熱器、電扇的發(fā)放、使用、回收，凡必須用電加熱的，由使用部門(mén)提出申請(qǐng)，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可使用。
6.1.6外單位或其他獨(dú)立核算單位用電，需經(jīng)機(jī)動(dòng)部批準(zhǔn)，并按機(jī)動(dòng)部指定地點(diǎn)接表，按表收費(fèi)。電表的購(gòu)置和安裝費(fèi)用由申請(qǐng)單位負(fù)擔(dān)。
6.1.7各用電單位應(yīng)努力開(kāi)動(dòng)腦筋，提出節(jié)電新建議，并積極配合設(shè)備動(dòng)力處搞好節(jié)電工作。
6.2用油管理
6.2.1嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)成品油的管理規(guī)定;
6.2.2采購(gòu)部應(yīng)根據(jù)公司的生產(chǎn)部門(mén)提出的、經(jīng)過(guò)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的各種供油計(jì)劃，及時(shí)購(gòu)進(jìn)生產(chǎn)所需的符合使用要求的成品油料;
6.2.3機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)維修用油的管理，應(yīng)制定使用計(jì)劃，節(jié)約使用;
6.2.4成品油進(jìn)公司后應(yīng)由油庫(kù)統(tǒng)一貯存保管。油庫(kù)對(duì)每次進(jìn)油都要過(guò)磅、記賬，并及時(shí)與進(jìn)料單據(jù)核對(duì)。如有差錯(cuò)，應(yīng)通知采購(gòu)部及時(shí)處理。
6.2.5各單位領(lǐng)用油時(shí)，必需持領(lǐng)料單，領(lǐng)料單各欄不得涂改，庫(kù)房管理人員在發(fā)放油料時(shí)應(yīng)及時(shí)核對(duì)品種、數(shù)量，嚴(yán)格計(jì)量。
6.2.6全公司油料實(shí)行定額發(fā)放，節(jié)約使用，嚴(yán)格控制，按實(shí)際需要，經(jīng)過(guò)分管公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，核實(shí)供應(yīng)。
6.2.7庫(kù)房保管員必須嚴(yán)格執(zhí)行油料的收發(fā)制度，根據(jù)計(jì)量結(jié)果，據(jù)實(shí)填寫(xiě)票據(jù)和臺(tái)帳，減少損耗。
6.2.8使用的油料按使用單位每月底分別統(tǒng)計(jì)，單獨(dú)核算，并將統(tǒng)計(jì)結(jié)果上報(bào);
6.2.9行政部門(mén)、生產(chǎn)部、機(jī)動(dòng)部車(chē)輛用油，應(yīng)進(jìn)行單獨(dú)核算，積極鼓勵(lì)車(chē)輛節(jié)約用油。
6.2.10各單位必須嚴(yán)格按照《設(shè)備潤(rùn)滑管理制度》，作好潤(rùn)滑油品的管理、使用和保管工作。
6.3用煤管理
6.3.1質(zhì)量部負(fù)責(zé)原煤質(zhì)量的管理;
6.3.2生產(chǎn)部制定生產(chǎn)煤耗指標(biāo)及相應(yīng)的節(jié)能措施;
6.3.3采購(gòu)部在充分了解原煤礦產(chǎn)資源及煤質(zhì)指標(biāo)后，選擇滿足生產(chǎn)要求的優(yōu)質(zhì)煤進(jìn)公司;
6.3.4原煤堆場(chǎng)和聯(lián)合儲(chǔ)庫(kù)存煤由生料車(chē)間負(fù)責(zé)管理，質(zhì)量部應(yīng)根據(jù)不同的品種和質(zhì)量劃分若干存煤區(qū);
6.3.5原煤進(jìn)公司后，財(cái)務(wù)部磅房通過(guò)地中衡對(duì)其數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收。
6.3.6原煤進(jìn)公司后，質(zhì)量部取樣分析，質(zhì)量部及時(shí)將分析結(jié)果反饋給采購(gòu)部，并確定次批原煤是否繼續(xù)進(jìn)貨;
6.3.7機(jī)修車(chē)間鍋爐房應(yīng)制定用煤計(jì)劃，及時(shí)購(gòu)進(jìn)原煤;
6.3.8鍋爐用煤進(jìn)廠程序同生產(chǎn)用煤;
6.3.9鍋爐房職工應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，減少浪費(fèi)。
6.3.10鍋爐房耗煤量及庫(kù)存量應(yīng)及時(shí)報(bào)送計(jì)劃?rùn)z查科，以便進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
6.3.11所有計(jì)量、上報(bào)、統(tǒng)計(jì)程序執(zhí)行能源相關(guān)管理制度。
6.4 用水管理
6.4.1 嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門(mén)關(guān)于節(jié)約用水的有關(guān)政策、規(guī)定;
6.4.2 全公司職工積極參加節(jié)約用水活動(dòng)，增強(qiáng)節(jié)約用水自覺(jué)性，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象;
6.4.3 機(jī)修車(chē)間對(duì)公司自來(lái)水管道、水龍頭進(jìn)行定期檢查維修，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
6.4.4 全公司各單位應(yīng)全面做好節(jié)水工作，發(fā)現(xiàn)管道、水龍頭有損壞漏水的，應(yīng)及時(shí)通知機(jī)修進(jìn)行維修;
6.4.5 計(jì)劃?rùn)z查科負(fù)責(zé)整體用水的統(tǒng)計(jì)、管理、監(jiān)督工作，應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行;
7 獎(jiǎng)懲
為鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)企業(yè)職工對(duì)節(jié)能的積極性，大力開(kāi)展計(jì)劃用能、節(jié)約用能，以節(jié)能求增產(chǎn)、以節(jié)能增效益，結(jié)合本公司的具體情況，特制訂以下獎(jiǎng)懲規(guī)定，內(nèi)容如下;
7.1 處罰
一、警告
二、行政記過(guò)
三、處罰
四、更嚴(yán)肅處理。
1、 出現(xiàn)以下行為的，將參照《公司獎(jiǎng)懲制度》評(píng)定方式和程序或《獎(jiǎng)金管理辦法》相關(guān)內(nèi)容給予行為責(zé)任人門(mén)警告、行政記過(guò)處分或處罰，同時(shí)對(duì)責(zé)任單位扣罰一定獎(jiǎng)金比例。
(1) 未及時(shí)落實(shí)節(jié)能崗位責(zé)任制，將煤、電、水等能源指標(biāo)管理納入各車(chē)間、班組日常指標(biāo)管理體系的;
(2) 出現(xiàn)能源浪費(fèi)現(xiàn)象未按期整改或整改效果不明顯的;
(3) 故意毀壞能源計(jì)量設(shè)備的;
(4) 不按要求記錄能源消費(fèi)數(shù)據(jù)或進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的;
(5) 不正確使用能源計(jì)量設(shè)備的;
(6) 存在長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈等浪費(fèi)水電現(xiàn)象的;私拉亂接線路的;不及時(shí)關(guān)閉電腦、電扇、空調(diào)等辦公設(shè)備的;存在其他浪費(fèi)現(xiàn)象的;
2、 出現(xiàn)以下情形的;虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、篡改能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)資料的;連續(xù)多次不積極落實(shí)公司節(jié)能管理規(guī)定的或落實(shí)效果明顯的;匯報(bào)能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理給予嚴(yán)肅處理。
7.2 獎(jiǎng)勵(lì)
一、表?yè)P(yáng)
二、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)
三、優(yōu)先參與評(píng)定先進(jìn)集體或個(gè)人;
1、參照《公司獎(jiǎng)懲制度管理?xiàng)l例》程序、方法對(duì)以下行為和行動(dòng)的給予獎(jiǎng)勵(lì)：
(1)在推廣節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、等節(jié)能管理和節(jié)能技術(shù)進(jìn)步創(chuàng)新中取得顯著成績(jī)或單位和個(gè)人;
(2)在清潔生產(chǎn)的跑、冒、滴、漏綜合治理活動(dòng)中提出合理化建議的;
(3)通過(guò)小改小革，實(shí)現(xiàn)節(jié)能增效，取得明顯效果的;
(4)符合認(rèn)定程序的其他節(jié)能突出行為。
7.3 本條例在數(shù)額、認(rèn)定方式等與公司工藝、設(shè)備及生產(chǎn)計(jì)劃獎(jiǎng)金考核辦法出現(xiàn)分歧的，以先發(fā)布并有效的制度為準(zhǔn)，爭(zhēng)議較大的，由能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組以會(huì)議形式進(jìn)行討論。
8 能源計(jì)量檢測(cè)的管理
8.1生產(chǎn)區(qū)水、電的二級(jí)計(jì)量由能源課負(fù)責(zé)抄表、匯總并呈上級(jí)有關(guān)部門(mén)。各部門(mén)內(nèi)部視具體情況做二、三級(jí)計(jì)量統(tǒng)計(jì)。
8.2公司內(nèi)部的生活區(qū)及廠區(qū)宿舍的水、電計(jì)量由部門(mén)主管負(fù)責(zé)抄表9 附則
9.1 本辦法由公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組給予解釋。
9.2本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
企業(yè)能源管理制度范文3
1、能源計(jì)量是企業(yè)計(jì)量工作的一個(gè)重要組成部門(mén)，由企業(yè)的計(jì)量機(jī)構(gòu)(企業(yè)計(jì)量主管部門(mén))統(tǒng)一管理，企業(yè)通過(guò)能源計(jì)量管理，促進(jìn)企業(yè)實(shí)行能源定量化管理，做到能耗有數(shù)據(jù)，制定生產(chǎn)工序和產(chǎn)品能耗定額有依據(jù)，考核用能狀況有標(biāo)準(zhǔn)，為制訂節(jié)能的操作制度創(chuàng)造條件，同時(shí)為合理開(kāi)展節(jié)能技術(shù)改造提供可靠依據(jù)，有利于采用新技術(shù)，提高監(jiān)測(cè)、控制水平。
2、企業(yè)計(jì)量主管部門(mén)應(yīng)做到企業(yè)用能實(shí)行全面計(jì)量，各種能源(包括一次能源、二次能源)和含能工質(zhì)在其分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲(chǔ)運(yùn)和消耗的全過(guò)程中，按生產(chǎn)過(guò)程需要實(shí)行分別計(jì)量。
3、在企業(yè)的計(jì)量主管部門(mén)中，設(shè)置能源計(jì)量的機(jī)構(gòu)，并配備適當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)人員，負(fù)責(zé)完成能源計(jì)理的管理、檢定、測(cè)試和維修工作。
4、計(jì)量主管部門(mén)按生產(chǎn)工藝的具體情況和實(shí)際需要，按工藝流程路線，設(shè)計(jì)繪制本企業(yè)能源計(jì)量點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，編制企業(yè)能源計(jì)量器具配備規(guī)劃。
5、計(jì)量主管部門(mén)為實(shí)施企業(yè)能源計(jì)量的統(tǒng)一管理，必須建立健全的有關(guān)能源計(jì)量的具體、管理制度。
6、企業(yè)能源計(jì)量配備的范圍應(yīng)做到：
?、胚M(jìn)出廠的一次能源(煤、石油、天然氣等)，二次能源(電、焦炭、成品油、煤氣、石油氣、蒸汽等)以及含能(或稱(chēng)載能)工質(zhì)(壓縮空氣、氧、氮、氫、水等)的計(jì)量;
⑵自產(chǎn)二次能源和含能工質(zhì)及能源生產(chǎn)單位自用的一次能源的計(jì)量;
?、巧a(chǎn)過(guò)程中能源和含能工質(zhì)的分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲(chǔ)運(yùn)和消耗的計(jì)量;
⑷生活和輔助部門(mén)(辦公室、食堂、浴室、宿舍等)用能的計(jì)量;
?、蔀槟茉雌胶鉁y(cè)試所需要安排的計(jì)量。
7、第6項(xiàng)所涉及的能源計(jì)量器具的配備率做到不少于95%的要求。
8、能源計(jì)量的檢測(cè)率和計(jì)量器具的準(zhǔn)確度都要達(dá)到《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的要求。
9、為保證使用計(jì)量器具的量值統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)本企業(yè)實(shí)際需要，對(duì)量大面廣的計(jì)量器具建立健全計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格計(jì)量監(jiān)督、對(duì)使用量小，準(zhǔn)確度要求高，而本企業(yè)又不能檢定的能源計(jì)量器具，企業(yè)計(jì)量主管部門(mén)可以有計(jì)劃地報(bào)請(qǐng)政府計(jì)量部門(mén)安排檢定。
10、企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)是能源管理的重要基礎(chǔ)工作，其主要任務(wù)是統(tǒng)計(jì)企業(yè)能源消費(fèi)量，研究能源消耗的規(guī)模和構(gòu)成，從而計(jì)算各消耗能源部位的消耗量，用以分析能源消耗的去向與分配。其次是統(tǒng)計(jì)企業(yè)能源的利用情況，分析其變動(dòng)原因，為加強(qiáng)能源管理提供資料，再次是編制工業(yè)企業(yè)能源消費(fèi)平衡表，以反映各種能源的來(lái)龍去脈，研究能源利用的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)的扎口單位是節(jié)能主管部門(mén)。
11、企業(yè)建立能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，由節(jié)能主管部門(mén)統(tǒng)一制定能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表格式，能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表按月逐級(jí)上報(bào)，即生產(chǎn)車(chē)間(或能源二次加工部門(mén))、分廠和集團(tuán)公司。能源統(tǒng)計(jì)內(nèi)容必須包括各種能源消耗量統(tǒng)計(jì)和能源利用水平(產(chǎn)值單耗和產(chǎn)品單耗等)統(tǒng)計(jì)，能源統(tǒng)計(jì)的時(shí)段必須與企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或財(cái)務(wù)報(bào)表同步。
12、企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)的匯總工作由節(jié)能主管部門(mén)負(fù)責(zé)，除應(yīng)完成本企業(yè)能源管理所需要的統(tǒng)計(jì)工作之外，還應(yīng)完成行業(yè)或政府部門(mén)規(guī)定上報(bào)的能源消耗報(bào)表。
13、節(jié)能主管部門(mén)根據(jù)全廠各部門(mén)或企業(yè)的能源統(tǒng)計(jì)資料，定期編制企業(yè)能源消費(fèi)平衡表，繪制企業(yè)能流網(wǎng)絡(luò)圖，以此開(kāi)展企業(yè)能源消耗的統(tǒng)計(jì)分析工作或開(kāi)展企業(yè)能量審計(jì)工作。
企業(yè)能源管理制度范文4
第—章總則
第—條為加強(qiáng)節(jié)能減排管理，提高能源利用效率，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境、降本增效的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，建立節(jié)約型企業(yè)，依據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《節(jié)能法》)、國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》以及相關(guān)法律、法規(guī)，特制定本辦法。
第二條本辦法適用于西部公司機(jī)關(guān)各部門(mén)、各項(xiàng)目部、鉆井隊(duì)、二線生產(chǎn)輔助單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)各單位)。
第三條本辦法所稱(chēng)能源，是指原油、天然氣、煤炭、電力、焦炭、煤氣、熱力、成品油、液化石油氣。生物質(zhì)能[i]和其他直接或者通過(guò)加工、轉(zhuǎn)換而取得有用能的各種資源。
第四條指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)節(jié)約資源的基本國(guó)策。加強(qiáng)管理、強(qiáng)化全員節(jié)能意識(shí)，加快科技進(jìn)步和技術(shù)改造，完善節(jié)能考核評(píng)價(jià)機(jī)制，提高能源利用效率，實(shí)現(xiàn)西部公司中長(zhǎng)期和年度節(jié)能目標(biāo)，確保企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展。
第五條基本原則
(一)堅(jiān)持開(kāi)發(fā)與節(jié)約并舉，節(jié)約優(yōu)先的原則，以效率為本，突出節(jié)能減排工作的戰(zhàn)略地位。
(二)堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、多能互補(bǔ)的原則，依靠加強(qiáng)管理、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)節(jié)能工作的持續(xù)有效開(kāi)展。
(三)堅(jiān)持節(jié)能減排與降本增效相結(jié)合，源頭控制與存量挖潛相結(jié)合，依法管理與政策激勵(lì)相結(jié)合，突出重點(diǎn)與全面推進(jìn)相結(jié)合。
(四)堅(jiān)持節(jié)能減排與發(fā)展相互促進(jìn)的原則，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排和發(fā)展雙贏目標(biāo)。
第六條主要任務(wù)：遵照國(guó)家有關(guān)方針、政策和法律、法規(guī)，對(duì)能源生產(chǎn)和消費(fèi)進(jìn)行科學(xué)管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理以及環(huán)境和社會(huì)可以承受的措施，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)和配置，減少能源消費(fèi)全過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)中的損失和浪費(fèi)，更加科學(xué)、合理、高效地利用能源。
第二章管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第七條西部公司按照《節(jié)能法》等相關(guān)法律及其配套法規(guī)的要求，建立健全節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，形成節(jié)能管理體系。
第八條西部公司節(jié)能管理實(shí)行統(tǒng)—領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，將節(jié)能減排工作作為重要事項(xiàng)納入日常管理，并建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)制，明確相關(guān)部門(mén)責(zé)任和分工，確保責(zé)任到位、措施到位、投入到位、監(jiān)督考核到位。
第九條成立西部公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立西部公司節(jié)能減排辦公室，負(fù)責(zé)西部公司節(jié)能減排日常工作。西部公司節(jié)能減排辦公室設(shè)在市場(chǎng)部，設(shè)立兩名專(zhuān)職(或兼職)節(jié)能減排管理崗位。
西部公司節(jié)能減排辦公室主要職責(zé)：在西部公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹國(guó)家有關(guān)節(jié)能減排管理的法律、法規(guī)和方針、政策;貫徹落實(shí)西部公司節(jié)能減排管理的工作方針、政策和目標(biāo);負(fù)責(zé)西部公司節(jié)能減排工作的日常管理、綜合協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)節(jié)能減排綜合目標(biāo)測(cè)定、分解，編制年度節(jié)能減排工作計(jì)劃;組織開(kāi)展節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查和年終考核評(píng)比，負(fù)責(zé)各單位的年度節(jié)能減排綜合指標(biāo)考核工作;制定和完善西部公司節(jié)能減排管理辦法和評(píng)價(jià)考核辦法;負(fù)責(zé)提出節(jié)能減排管理和節(jié)能減排技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織落實(shí);參加重點(diǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能篇(章)的技術(shù)評(píng)估與審查工作，并進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。
第十條西部公司各單位要建立健全節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)或崗位。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，并指派一名領(lǐng)導(dǎo)主管節(jié)能減排管理工作，明確節(jié)能減排管理崗位職責(zé)。設(shè)立兩名專(zhuān)職(或兼職)節(jié)能減排崗位，其他相關(guān)部門(mén)應(yīng)選派具有節(jié)能減排專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人員兼職開(kāi)展節(jié)能減排管理工作。
第十一條西部公司相關(guān)部門(mén)的職責(zé)
(一)市場(chǎng)部負(fù)責(zé)匯總、編制西部公司節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃和節(jié)能指標(biāo)的分解落實(shí);負(fù)責(zé)能源消耗的匯總統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和分析工作;負(fù)責(zé)組織限額以上投資項(xiàng)目節(jié)能減排篇(章)以及限額以上節(jié)能減排投資項(xiàng)目的評(píng)估、審查和報(bào)批;負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各單位節(jié)能減排工作的進(jìn)展情況。
(二)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)編制西部公司節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃和限額以上投資項(xiàng)目資金的編制和籌資情況。
(三)黨委工作部負(fù)責(zé)西部公司節(jié)能減排對(duì)外宣傳工作。
(四)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織節(jié)能減排技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)攻關(guān);組織開(kāi)展節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的交流活動(dòng);編寫(xiě)西部公司節(jié)能減排推廣技術(shù)及節(jié)能減排設(shè)備目錄;負(fù)責(zé)組織制定節(jié)能減排基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，完善節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)體系;負(fù)責(zé)節(jié)能減排科技成果的鑒定和評(píng)選。
(五)保障部負(fù)責(zé)主要耗能設(shè)備、節(jié)能新技術(shù)、節(jié)能減排設(shè)備的市場(chǎng)準(zhǔn)入;負(fù)責(zé)組織節(jié)能減排投資項(xiàng)目、參加限額以上投資項(xiàng)目節(jié)能減排篇(章)的技術(shù)評(píng)估與審查工作，并監(jiān)督落實(shí);
(六)人力資源部會(huì)同節(jié)能減排辦公室共同做好節(jié)能減排培訓(xùn)工作。
(七)經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的節(jié)能減排工作，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)高耗能、高污染辦公設(shè)備的管理，防止環(huán)境污染。
(八)安全環(huán)保部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能減排監(jiān)督管理工作。
(九)各項(xiàng)目部設(shè)立節(jié)能減排專(zhuān)職(或兼職)管理崗，貫徹落實(shí)公司節(jié)能減排工作的方針、政策和目標(biāo)，全面履行節(jié)能減排管理崗位責(zé)職。
1.負(fù)責(zé)貫徹、落實(shí)國(guó)家有關(guān)節(jié)能減排管理方面的方針、政策和法律、法規(guī);制定所在工區(qū)節(jié)能減排管理工作的中長(zhǎng)期規(guī)劃。
2.負(fù)責(zé)制定所在工區(qū)年度節(jié)能減排工作計(jì)劃，分解節(jié)能減排指標(biāo)。
3.負(fù)責(zé)制定和完善所在工區(qū)節(jié)能減排管理制度或?qū)嵤┘?xì)則;
4.負(fù)責(zé)所在工區(qū)節(jié)能減排年度考核工作;
5.負(fù)責(zé)節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用;
6.根據(jù)公司節(jié)能減排工作規(guī)劃、節(jié)能減排新技術(shù)推廣計(jì)劃和節(jié)能減排管理工作需要，協(xié)助公司做好節(jié)能減排培訓(xùn)工作;
第十二條各單位節(jié)能減排崗位職責(zé)
(一)貫徹上級(jí)有關(guān)節(jié)能減排工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，制定本單位有關(guān)節(jié)能減排管理的實(shí)施細(xì)則。
(二)負(fù)責(zé)編制本單位節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃，制定或?qū)彶楣?jié)能項(xiàng)目方案，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后上報(bào)公司節(jié)能減排辦公室，經(jīng)審批后組織實(shí)施。
(三)負(fù)責(zé)本單位節(jié)能減排工作的監(jiān)督、檢查、考核、評(píng)比和經(jīng)驗(yàn)交流等。
(四)負(fù)責(zé)本單位節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料推廣，組織或參與節(jié)能技術(shù)開(kāi)發(fā)工作。
(五)測(cè)定本單位的能源消費(fèi)定額。
(六)組織開(kāi)展本單位的能源審計(jì)、能耗監(jiān)察、節(jié)能監(jiān)測(cè)和能量平衡測(cè)試工作。
(七)負(fù)責(zé)能源消耗的統(tǒng)計(jì)工作，建立、健全節(jié)能減排管理檔案和臺(tái)賬;按月對(duì)本單位節(jié)能減排狀況進(jìn)行分析和總結(jié)，編制本單位能源利用狀況分析報(bào)告，提出本單位節(jié)能減排工作的改進(jìn)措施建議，監(jiān)督本單位節(jié)能減排措施的實(shí)施。
(八)參與節(jié)能減排項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、監(jiān)督工作。
(九)協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好職工崗位培訓(xùn)，提高節(jié)能減排管理水平，組織開(kāi)展節(jié)能減排宣傳工作，增強(qiáng)員工節(jié)能減排意識(shí)。
第三章節(jié)能管理
第十三條節(jié)能減排分析例會(huì)制度。西部公司建立節(jié)能減排例會(huì)制度，按季度召開(kāi)節(jié)能減排分析會(huì)，對(duì)照年度節(jié)能減排工作目標(biāo)計(jì)劃，小結(jié)季節(jié)能減排工作的進(jìn)展情況，分析查找存在的問(wèn)題，研究制定改進(jìn)措施。
第十四條節(jié)能減排計(jì)劃管理。西部公司節(jié)能減排辦公室、機(jī)關(guān)各部門(mén)和各項(xiàng)目部、鉆井隊(duì)、二線生產(chǎn)輔助單位按照各自職責(zé)及分工范圍，根據(jù)華北局總體節(jié)能減排目標(biāo)，結(jié)合西部公司具體情況提出節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃建議，編制年度節(jié)能減排計(jì)劃，制定主要節(jié)能減排措施。
規(guī)劃、計(jì)劃建議的上報(bào)時(shí)間：各單位在規(guī)劃期前1年的4月底前，將節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃建議報(bào)節(jié)能減排辦公室;節(jié)能減排辦公室在規(guī)劃期前1年的6月底前，將各單位的節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃和建議匯總后，提交公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，并將正式規(guī)劃報(bào)華北石油局節(jié)能減排委員會(huì)。
各單位在每年11月底前，將下年度節(jié)能減排工作計(jì)劃和建議報(bào)節(jié)能減排辦公室。
規(guī)劃、計(jì)劃的編制、審批和下達(dá)：節(jié)能減排辦公室審核各單位的節(jié)能工作計(jì)劃和建議，匯總、編制西部公司年度節(jié)能減排工作計(jì)劃，并于每年12月底前，報(bào)華北石油局節(jié)能減排委員會(huì)批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。
各單位根據(jù)公司節(jié)能減排辦公室下達(dá)的中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度節(jié)能減排計(jì)劃，分解節(jié)能減排指標(biāo)，結(jié)合本單位能源利用狀況，制定本單位的具體實(shí)施計(jì)劃和措施，上報(bào)節(jié)能減排辦公室備案，并組織實(shí)施。
第十五條能源計(jì)量管理各單位要按照《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》、《企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理通則》等有關(guān)法律、法規(guī)，合理配備能源計(jì)量器具和儀表，建立健全節(jié)能減排計(jì)量管理體系，完善各級(jí)節(jié)能減排計(jì)量臺(tái)賬和節(jié)能減排關(guān)鍵計(jì)量設(shè)備運(yùn)行狀況檔案，努力提高能源計(jì)量管理工作水平。
第十六條能源統(tǒng)計(jì)管理。按照《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》和西部公司有關(guān)能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的規(guī)定，公司及所屬單位建立節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，定期開(kāi)展能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)、分析、核查工作，并將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告按隸屬關(guān)系按月上報(bào)。
第十七條各單位要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和企業(yè)實(shí)際工作需要開(kāi)展能量平衡和能源審計(jì)等工作，摸清并分析現(xiàn)狀，查找問(wèn)題，挖掘潛力，提出切實(shí)可行的節(jié)能減排措施。
第十八條各單位要加強(qiáng)能源消耗成本管理，制定主要裝置、和主要設(shè)備能耗定額或指標(biāo)，實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程能源消耗成本管理。
第十九條各部門(mén)、各項(xiàng)目部、各單位要貫徹和執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)以及企業(yè)的相關(guān)節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)，編制、完善節(jié)能減排設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和主要耗能設(shè)備能效標(biāo)準(zhǔn)，加快節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，完善節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化體系。
第二十條各級(jí)單位和領(lǐng)導(dǎo)干部要提高節(jié)能減排意識(shí)，從自身做起、厲行節(jié)約，抓好采暖、空調(diào)、照明系統(tǒng)及辦公設(shè)備節(jié)能減排，在節(jié)能減排工作中發(fā)揮表率作用。辦公區(qū)域夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不高于20℃;減少電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)等耗能設(shè)備的待機(jī)能耗;優(yōu)先使用綠色節(jié)能照明燈具，辦公區(qū)域盡量使用自然光，走廊、通道等照明要求較低的場(chǎng)所，安裝自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)。隨手關(guān)閉水龍頭，減少水流排放。
第二十一條各單位要有計(jì)劃地組織開(kāi)展節(jié)能減排宣傳教育活動(dòng)，充分運(yùn)用《華北西部之聲》、《華北油氣信息》等報(bào)刊、報(bào)紙、黑板報(bào)和其他宣傳工具，積極宣傳節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能減排科學(xué)知識(shí)，弘揚(yáng)節(jié)能減排先進(jìn)典型，曝光浪費(fèi)行為，教育廣大職工轉(zhuǎn)變觀念，提高節(jié)能減排意識(shí)。
第二十二條各單位要有計(jì)劃地組織開(kāi)展節(jié)能減排培訓(xùn)，使節(jié)能減排管理人員和用能設(shè)備操作人員熟悉國(guó)家的節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能減排專(zhuān)業(yè)知識(shí)，推廣節(jié)能減排降耗的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，提高節(jié)能減排管理和技術(shù)水平及實(shí)際操作能力。
用能設(shè)備操作人員必須具備相應(yīng)的操作技能和節(jié)能減排知識(shí)，重點(diǎn)耗能設(shè)備操作崗位實(shí)行持證上崗制度，未經(jīng)節(jié)能減排教育、培訓(xùn)取得合格證的人員，不得上崗操作。
第二十三條各單位應(yīng)加強(qiáng)多層次節(jié)能減排人才的開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)，有計(jì)劃地培養(yǎng)節(jié)能減排管理方面的專(zhuān)業(yè)人才。
第四章合理利用能源
第二十四條各單位應(yīng)按照合理用能的原則，加強(qiáng)節(jié)能減排管理，制定并組織實(shí)施本單位的節(jié)能減排技術(shù)措施，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中努力降低能源消費(fèi)，防止和減少能源損失和浪費(fèi)，提高能源應(yīng)用效率、轉(zhuǎn)換效率和輸送效率;努力節(jié)約非生產(chǎn)用能。
第二十五條各單位應(yīng)積極開(kāi)展節(jié)能減排合理化建議活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)有工藝和設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，優(yōu)化操作，提高用能效率。
第五章節(jié)能技術(shù)進(jìn)步
第二十六條西部公司積極開(kāi)發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力推行節(jié)能減排技術(shù)進(jìn)步。
第二十七條西部公司積極組織實(shí)施重大節(jié)能減排科研項(xiàng)目、節(jié)能減排示范工程;對(duì)行業(yè)內(nèi)外節(jié)能減排新技術(shù)進(jìn)行評(píng)價(jià)，引進(jìn)、消化、吸收行業(yè)先進(jìn)節(jié)能技術(shù);在條件允許的情況下發(fā)布節(jié)能減排推廣技術(shù)目錄，組織節(jié)能減排技術(shù)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。
第二十八條各單位要加強(qiáng)節(jié)能減排技改項(xiàng)目管理，由節(jié)能減排管理人員負(fù)責(zé)匯總、優(yōu)選和提出節(jié)能減排技改項(xiàng)目建議計(jì)劃，報(bào)公司節(jié)能管理辦公室;公司節(jié)能管理辦公室會(huì)同生產(chǎn)、保障、財(cái)務(wù)部門(mén)審查節(jié)能減排技改項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，對(duì)重點(diǎn)節(jié)能減排技改項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、管理、檢查，組織評(píng)價(jià)、考核、驗(yàn)收項(xiàng)目竣工后的節(jié)能減排效果。
第二十九條財(cái)務(wù)部每年要安排節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)資金，保障部每年要有計(jì)劃、分重點(diǎn)地組織實(shí)施節(jié)能減排技術(shù)更新改造，逐年淘汰高耗能的落后工藝、技術(shù)和設(shè)備。
第六章投資項(xiàng)目節(jié)能減排管理
第三十條投資項(xiàng)目在可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告中必須包括節(jié)能減排篇(章)，凡無(wú)節(jié)能減排篇(章)的投資項(xiàng)目，公司節(jié)能減排辦公室不予受理。
第三十一條公司節(jié)能減排辦公室會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)投資項(xiàng)目的節(jié)能減排篇(章)應(yīng)進(jìn)行評(píng)估審查，并出具評(píng)估報(bào)告;對(duì)未進(jìn)行節(jié)能減排評(píng)估審查或未通過(guò)節(jié)能減排評(píng)估審查的投資項(xiàng)目一律不得開(kāi)工建設(shè)。
第三十二條節(jié)能減排篇(章)的編寫(xiě)、評(píng)估和審查都要本著合理利用能源、提高能源利用效率、達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平的原則，依據(jù)合理用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行。
第三十三條投資項(xiàng)目的節(jié)能減排篇(章)應(yīng)包括投資項(xiàng)目應(yīng)遵循的合理用能標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能減排設(shè)計(jì)規(guī)范;投資項(xiàng)目能源消耗種類(lèi)和數(shù)量分析;投資項(xiàng)目所在地能源供應(yīng)狀況分析;投資項(xiàng)目設(shè)備、工藝的能耗水平及其用能產(chǎn)品的效率、能耗指標(biāo);節(jié)能減排措施和節(jié)能減排效果分析等內(nèi)容。工藝和設(shè)備用能指標(biāo)、公用工程、裝置能耗，單位產(chǎn)品能耗、單位能耗指標(biāo)要以國(guó)際先進(jìn)能耗水平作為設(shè)計(jì)依據(jù)。
第三十四條投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告和設(shè)計(jì)，必須采用先進(jìn)、成熟、合理用能的工藝和設(shè)備，必須有完整的設(shè)計(jì)能耗數(shù)據(jù)，禁止采用國(guó)家明令淘汰的生產(chǎn)工藝和耗能設(shè)備。
第三十五條投資項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”、“四到位”制度，即節(jié)能減排設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入運(yùn)行;企業(yè)要做到用能計(jì)劃到位、節(jié)能目標(biāo)到位、節(jié)能措施到位、節(jié)能管理制度到位。
第七章監(jiān)督、檢查與考核
第三十六條公司及所屬單位定期檢查用能情況、節(jié)能減排措施落實(shí)情況、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能減排評(píng)估和審查情況、行業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范執(zhí)行情況等，及時(shí)制止和處理浪費(fèi)能源的違規(guī)、違法等行為。
第三十七條加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排管理的監(jiān)督檢查，對(duì)節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)不健全、制度不落實(shí)、崗位責(zé)任不清、工作開(kāi)展不力、節(jié)能減排指標(biāo)不達(dá)標(biāo)、能耗超過(guò)定額、浪費(fèi)能源的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，要求其限期整改，對(duì)逾期仍不能達(dá)到要求的單位提交公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組。
第三十八條西部公司建立節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制和評(píng)價(jià)考核體系，將能耗指標(biāo)作為各單位主要負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要考核內(nèi)容，并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核直接掛鉤，同時(shí)實(shí)行節(jié)能減排工作問(wèn)責(zé)制。
第三十九條節(jié)能減排辦公室每年組織相關(guān)部門(mén)對(duì)各單位的節(jié)能減排綜合性指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。對(duì)評(píng)價(jià)考核結(jié)果未達(dá)標(biāo)的單位，予以通報(bào)批評(píng)，并實(shí)行“一票否決”制，不得參與公司年終綜合獎(jiǎng)獎(jiǎng)金分配。評(píng)價(jià)考核結(jié)果達(dá)標(biāo)的單位，有權(quán)參加公司節(jié)能減排年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選活動(dòng)(西部公司節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制評(píng)價(jià)考核辦法另行下發(fā))。
第四十條西部公司對(duì)具有下列情形的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
(一)在節(jié)能減排管理方面措施落實(shí)到位，節(jié)能減排指標(biāo)居于西部公司先進(jìn)水平的單位。
(二)在節(jié)能減排降耗、節(jié)能減排技術(shù)開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用方面成績(jī)突出的單位和個(gè)人。
(三)積極參與節(jié)能減排的各項(xiàng)工作，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為節(jié)能減排工作做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人。
第四十一條各單位要建立嚴(yán)格的節(jié)能減排管理制度和激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮廣大職工節(jié)能減排降耗工作的積極性。要將節(jié)能減排降耗的目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)班組和個(gè)人，提高全員節(jié)能減排意識(shí)
第八章附則
第四十二條各部門(mén)、各項(xiàng)目部、各單位應(yīng)根據(jù)本辦法，結(jié)合實(shí)際，制定本部門(mén)、本單位節(jié)能減排管理制度或?qū)嵤┘?xì)則。
第四十三條本辦法由西部公司市場(chǎng)部(節(jié)能減排辦公室)負(fù)責(zé)解釋。
第四十四條本辦法自印發(fā)之日起試行。
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