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公司內(nèi)部文件管理規(guī)定范文

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公司內(nèi)部文件管理規(guī)定范文

  為了保證公司文件的完整,便于查找利用,做好收集、立卷、保管、等工作,維護(hù)文件檔案的完整和安全,要對(duì)公司的文件做好管理。下面是公司內(nèi)部文件管理細(xì)則,歡迎參閱。

  公司內(nèi)部文件管理規(guī)定范文1

  1.目的

  為了更好的規(guī)范公司各類文件的發(fā)放與存檔管理,樹立公司正規(guī)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧己眯蜗蟆?/p>

  2.適用范圍

  公司及公司各部門、各門店對(duì)內(nèi)發(fā)文。

  3.標(biāo)準(zhǔn)

  結(jié)合公司實(shí)際要求,在遵循文件格式及標(biāo)準(zhǔn)的前提下,對(duì)其格式及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了靈活運(yùn)用。

  4.內(nèi)容

  4.1公司常用文件

  4.2規(guī)格:統(tǒng)一使用A4紙張,上下邊距2.54㎝,左右邊距3.17㎝。

  4.3公司各部門代碼:

  總經(jīng)辦:ZJB;

  人事行政部:RZ;

  運(yùn)營部:YY;

  商品部:SP;

  市場(chǎng)部:SC;

  財(cái)務(wù)部:CW;

  4.4保密等級(jí):公司文件管理分A、B、C、D、E五個(gè)保密等級(jí)

  A級(jí):機(jī)密文件,限總經(jīng)理、董事會(huì)等以上成員知悉;

  B級(jí):高級(jí)文件,限部門經(jīng)理以上管理成員知悉;

  C級(jí):中級(jí)文件,限相關(guān)部門內(nèi)部成員及經(jīng)理以上管理成員知悉; D級(jí):普通文件,限公司內(nèi)部所有成員知悉;

  E級(jí):一般文件,限公司內(nèi)部及門店所有成員知悉。

  5.文件的擬稿、審批、發(fā)放與簽收

  5.1擬稿

  5.1.1各部門文件的草擬由各部門負(fù)責(zé)起草,起草應(yīng)做到符合國家法律法規(guī)及公司相關(guān)管理制度,部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)文件審核。

  5.1.2正文要情況清楚、觀點(diǎn)明確、表述準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、條理清楚、直述不曲,字詞規(guī)范、標(biāo)點(diǎn)正確、篇幅力求簡短。

  5.2審批

  5.2.1公司級(jí)所有發(fā)文、制度由公司總經(jīng)理審批后,方可用印并流轉(zhuǎn);

  5.2.2如未經(jīng)審批進(jìn)行發(fā)文或發(fā)文中存在明顯錯(cuò)誤,造成不良后果的將追究相關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任。

  5.2.3考慮到公司實(shí)際情況,公司對(duì)內(nèi)緊急公文先以總經(jīng)理確認(rèn)后的電子版上傳到共享并以電話通知方式先行操作,后補(bǔ)發(fā)紙質(zhì)版并簽收。

  5.2.4公司職能部門對(duì)部門的通知等不需上升至公司級(jí)文件的無需以此文件要求執(zhí)行。

  5.3發(fā)放與簽收

  5.3.1公司文件發(fā)放/流轉(zhuǎn)/存檔均由人事部負(fù)責(zé)

  5.3.2公司的文件均由各部門負(fù)責(zé)人在原稿上簽收,同時(shí)部門負(fù)責(zé)人好做部門內(nèi)其他員工的文件流轉(zhuǎn)工作。

  6.生效日期

  6.1本管理制度自2013年4月8日起實(shí)施。

  6.2本制度最終解釋權(quán)歸人事部負(fù)責(zé)

  公司內(nèi)部文件管理規(guī)定范文2

  第1章 總則

  第1條 目的。

  通過對(duì)公司內(nèi)部文件控制流程進(jìn)行管理,使文件管理控制工作更加系統(tǒng)、科學(xué)、規(guī)范、高效,以保證各部門及人員及時(shí)、正確地使用有效文件,提高工作效率。

  第2條 適用范圍。

  本制度中的“文件”包括公司日常運(yùn)營過程中產(chǎn)生或所需的文件資料、公司業(yè)務(wù)往來公文以及公司對(duì)內(nèi)發(fā)布的所有流程、制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書等。

  根據(jù)公司各類文件的性質(zhì)進(jìn)行縱向?qū)蛹?jí)劃分,可分為下列五級(jí)文件。

  第3條 管理職責(zé)劃分。

  (1)各級(jí)主管副總主要負(fù)責(zé)所轄職責(zé)范圍內(nèi)的文件進(jìn)行審核、批準(zhǔn)工作,其中,總經(jīng)理(或管理者代表)還承擔(dān)著對(duì)公司各類體系文件進(jìn)行定期評(píng)審的職責(zé)。

  (2)總經(jīng)理辦公室主要負(fù)責(zé)公司一級(jí)文件的組織編制、審核,以及二級(jí)文件的會(huì)審組織工作。

  (3)人事行政部負(fù)責(zé)本制度的編制、解釋與修訂工作,并由其行政專員負(fù)責(zé)公司營運(yùn)、資質(zhì)類文件資料的保管;其中,人事行政部下轄體系文件管理室,并由其文控員專職負(fù)責(zé)公司各類體系文件的統(tǒng)一編號(hào)、收發(fā)、存檔、作廢等管理事宜。

  (4)各職能部門負(fù)責(zé)對(duì)各歸口職能和分管業(yè)務(wù)線的有關(guān)文件的編制和副本保管工作。

  第2章 公司內(nèi)部文件編碼細(xì)則

  第4條 公司內(nèi)部文件的編碼主要由以下五個(gè)部分組成。

  (1)第一部分:公司代號(hào),代碼為×××。

  (2)第二部分:層級(jí)分類代碼,代碼分別為1、2、3、4、5。

  (3)第三部分:大類代碼,代碼分別為綜(綜合管理類)、制(生產(chǎn)制造類)、市(市場(chǎng)營銷類)、研(研發(fā)類)、其(其它類)等。

  (4)第四部分:小類分類代碼,代碼分別為目標(biāo)(目標(biāo)計(jì)劃類)、人力(人力資源類)、辦公(辦公類)、總務(wù)(總務(wù)后勤類)、保衛(wèi)(保衛(wèi)類)、生產(chǎn)(生產(chǎn)類)、質(zhì)管(質(zhì)管類)、項(xiàng)管(項(xiàng)目管理類)、產(chǎn)研(產(chǎn)品研發(fā)類)、其(其它類)等。

  (5)第五部分:文件流水號(hào),代碼為001~999。

  第5條 公司內(nèi)部各級(jí)文件編碼示例如下(以人事行政部文件為例)。

  (1)一級(jí)文件:×××1—001。

  (2)二級(jí)文件:×××2—綜—001。

  (3)三級(jí)文件:×××3—綜—行政—001。

  (4)四級(jí)文件:×××4—綜—行政—001。

  (5)五級(jí)文件:×××5—綜—行政—001—001。

  第3章 公司各級(jí)文件編制、審核、審批規(guī)定

  第6條 公司一級(jí)文件,由公司總經(jīng)理辦公室組織相關(guān)人員進(jìn)行編制。一級(jí)文件編制完成后,需經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任審核后,交由公司總經(jīng)理審批。

  第7條 公司二級(jí)文件,由各業(yè)務(wù)歸口部門協(xié)同流程協(xié)同作業(yè)部門共同編寫。二級(jí)文件編制完成后,由總經(jīng)理辦公室組織相關(guān)部門及人員進(jìn)行會(huì)審。經(jīng)會(huì)審后,二級(jí)文件需交總經(jīng)理審批。

  第8條 公司三級(jí)文件,若其覆蓋范圍超過2個(gè)(含2個(gè))職能部門,其編制工作由各歸口管理職能部門組織,并交主管副總審核后,交總經(jīng)理審批。具體分工如下。

  (1)目標(biāo)類、計(jì)劃類三級(jí)文件由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)組織編制,交分管運(yùn)營副總審核。

  (2)人事、行政、總務(wù)類三級(jí)文件由人事行政部負(fù)責(zé)組織編制,交分管行政副總審核。

  (3)財(cái)務(wù)類三級(jí)文件由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織編制,交分管的財(cái)務(wù)副總審核。

  (4)生產(chǎn)制造類三級(jí)文件由生產(chǎn)部組織編制,交分管的生產(chǎn)副總(或廠長)審核。

  (5)市場(chǎng)營銷類三級(jí)文件由營銷部及相關(guān)部門組織編制,交分管的營銷副總審核。

  (6)供應(yīng)類三級(jí)文件由采購部及相關(guān)部門組織編制,交分管的運(yùn)營副總審核。

  第9條 公司四、五級(jí)文件的編制、審核、審批規(guī)定如下表所示。

  公司四、五級(jí)文件的編制、審核、審批規(guī)定表

  第10條 除部門、車間內(nèi)部文件外,其它公司內(nèi)部文件在內(nèi)容審核后,必須交人事行政部或體系文件管理室進(jìn)行有關(guān)文檔格式、文件內(nèi)容重復(fù)性與沖突性的二次審核。二次審核合格后,各文件編制部門方可送交相關(guān)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)。

  第4章 文件發(fā)放管理規(guī)定

  第11條 所有公司內(nèi)部發(fā)布的文件均需由人事行政部制定分發(fā)號(hào),加蓋“受控”章才能發(fā)放。每份文件不同的復(fù)印件必須注明不同的分發(fā)號(hào),以便追溯。

  第12條 體系文件需由體系文件管理室文控員負(fù)責(zé)發(fā)放管理工作,其它內(nèi)部文件的發(fā)放由人事行政部行政專員負(fù)責(zé)實(shí)施。

  第13條 根據(jù)文件發(fā)放批量劃分,文件發(fā)放主要兩種情況:大批發(fā)放與零星發(fā)放。

  (1)大批發(fā)放時(shí),應(yīng)建立《公司內(nèi)部文件配置、發(fā)放與回收登記表》,并報(bào)各文件歸口職能部門的分管副總審批。

  (2)零星發(fā)放時(shí),應(yīng)建立《公司內(nèi)部文件發(fā)放與回收登記表》。

  第14條 文件領(lǐng)用人應(yīng)在《公司內(nèi)部文件配置、發(fā)放與回收登記表》或《公司內(nèi)部文件發(fā)放與回收登記表》上簽名后,方可領(lǐng)取注有分發(fā)號(hào)和“受控”狀態(tài)標(biāo)識(shí)的文件。

  第15條 領(lǐng)用部門領(lǐng)到文件后,應(yīng)及時(shí)建立《收文登記表》。

  第16條 文件發(fā)放完畢后,人事行政部行政專員或體系文件管理室文控員應(yīng)及時(shí)對(duì)文件進(jìn)行分類、歸檔保存,并更新《公司內(nèi)部文件清單》。

  第5章 公司內(nèi)部文件使用與借閱規(guī)定

  第17條 文件使用部門應(yīng)及時(shí)向相關(guān)人員進(jìn)行文件內(nèi)容宣貫、培訓(xùn),將文件放置在適當(dāng)?shù)奈恢?場(chǎng)所),確保相關(guān)人員能夠及時(shí)、正確地使用文件。

  第18條 當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí),使用部門可填寫《文件領(lǐng)用、借閱申請(qǐng)表》,申請(qǐng)更換或增發(fā)。

  (1)文件破損嚴(yán)重影響使用時(shí)。

  (2)根據(jù)使用需要須新增、改版時(shí)。

  (3)文件丟失需重新領(lǐng)用時(shí)。

  第19條 《文件領(lǐng)用、借閱申請(qǐng)表》需經(jīng)人事行政部審批后方可實(shí)施更換或增發(fā)。更改或重新領(lǐng)用時(shí),使用原文件分發(fā)號(hào);增發(fā)時(shí),應(yīng)按原分發(fā)號(hào)順序新增一個(gè)分發(fā)號(hào)。

  第20條 公司內(nèi)部文件借閱規(guī)定如下。

  (1)當(dāng)其他公司或個(gè)人需借閱文件時(shí),應(yīng)填寫《文件領(lǐng)用、借閱申請(qǐng)表》,經(jīng)人事行政部或體系文件管理室批準(zhǔn)后,行政專員或文控員方可辦理借閱手續(xù),并負(fù)責(zé)催討。

  (2)借閱時(shí)最長時(shí)間不得超過半個(gè)月。

  (3)公司內(nèi)部各部門、各車間需借閱文件時(shí),應(yīng)經(jīng)人事行政部或體系文件管理室審批和登記后,方可辦理借閱手續(xù)。借閱時(shí),行政專員或文控員要負(fù)責(zé)明確借閱期限與催討工作。

  第6章 公司內(nèi)部文件更改、回收、作廢與評(píng)審規(guī)定

  第21條 公司內(nèi)部文件在使用時(shí)若遇到下列情形之一的,應(yīng)進(jìn)行修改。

  (1)公司現(xiàn)行文件與有關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相沖突時(shí)。

  (2)文件內(nèi)容與客戶的需要相矛盾或不能滿足客戶的要求時(shí)。

  (3)文件的內(nèi)容不正確、不適合或操作性不強(qiáng)時(shí)。

  (4)有更合適、更先進(jìn)的或更具可操作性的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、操作方法、管理手段時(shí)。

  第22條 文件修改程序規(guī)定如下。

  (1)公司一級(jí)文件修改或其它各級(jí)文件大批修改時(shí),公司應(yīng)專門成立文件修改小組進(jìn)行運(yùn)作,修改完后的審核、批準(zhǔn)、發(fā)放使用以及舊文件回收均按本制度的相關(guān)條款執(zhí)行。

  (2)文件需要更改時(shí),由文件編制部門填寫《文件變更審批表》并附具體修改內(nèi)容,交文件原審核人審核、原批準(zhǔn)人批準(zhǔn)后方可進(jìn)行文件更改。

  (3)文件更改由人事行政部行政專員或文控員按《文件變更審批表》負(fù)責(zé)組織實(shí)施。更改可采取劃(改)或換頁等方式,同時(shí)要做好修改狀態(tài)標(biāo)識(shí)的更改,在修改處加蓋“更改”章,更改應(yīng)覆蓋該文件發(fā)放的所有場(chǎng)所。如采取換頁的形式,應(yīng)將原未更改的頁面回收。

  第23條 文件回收與作廢規(guī)定如下。

  (1)當(dāng)文件改版或修改時(shí),會(huì)產(chǎn)生大量的作廢和失效文件。行政專員或文控員應(yīng)做好作廢文件的回收、登記和標(biāo)識(shí)區(qū)分工作。

  (2)作廢文件應(yīng)進(jìn)行定期處理。行政專員或文控員應(yīng)填寫《作廢文件審批表》交部門主管批準(zhǔn)后方可處理,將作廢文件保留一份,并另加蓋“作廢存留”標(biāo)識(shí),歸檔保存一年備查,其他的進(jìn)行銷毀。

  第24條 文件評(píng)審規(guī)定如下。

  (1)人事行政部經(jīng)理應(yīng)定期組織行政主管、行政專員等相關(guān)人員做好文件評(píng)審工作。

  (2)文件評(píng)審的時(shí)間可與體系文件的管理評(píng)審相結(jié)合,評(píng)審內(nèi)容包括現(xiàn)有文件的充分性、適宜性和有效性,確定文件修改清單和文件新增清單,以持續(xù)改進(jìn)文件的可操作性和科學(xué)性。

  第7章 附則

  第25條 本制度由人事行政部編制,解釋權(quán)歸人事行政部所有。

  第26條 本制度經(jīng)行政副總審核、總經(jīng)理審批后,自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。

  公司內(nèi)部文件管理規(guī)定范文3

  為了控制公司文件發(fā)放的適當(dāng)范圍、作廢文件的及時(shí)回收,確保各部門、車間所使用的公司文件的有效性,特制定本規(guī)定。

  1、文件的發(fā)放:

  (1)財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、營銷部辦公室以本部門名義形成且在本部門管轄范圍內(nèi)發(fā)放的文件,各自安排發(fā)放和回收。需要在公司各橫向關(guān)聯(lián)部門之間發(fā)放實(shí)施的文件,由辦公室安排專人統(tǒng)一發(fā)放和回收。

  (2)各部門需辦公室安排發(fā)放文件時(shí),必須將文件打印并復(fù)印好,由部經(jīng)理書面寫明發(fā)放范圍、發(fā)放時(shí)間并簽名后送綜合管理部,由辦公室主任安排文件發(fā)放人予以發(fā)放。

  (3)任何文件,發(fā)放人須建立“文件發(fā)放回收登記表”。發(fā)放到各部門的所有文件,由部門負(fù)責(zé)人簽字接收。如部門負(fù)責(zé)人不在,由部門在場(chǎng)人員簽名代收。代收人必須負(fù)責(zé)及時(shí)將文件轉(zhuǎn)給部門負(fù)責(zé)人。需個(gè)人接收的文件由部門內(nèi)部建立“文件發(fā)放回收登記表”,并由個(gè)人親自簽字接收。

  (4)需發(fā)放到正科長以下管理、輔助人員和職工的文件(包括學(xué)習(xí)材料等),發(fā)放人只需發(fā)放到相關(guān)正科長級(jí)管理人員,再由正科長級(jí)管理人員安排發(fā)放到相關(guān)個(gè)人。

  2、文件的更改:

  (1)任何原因造成文件的個(gè)別字句需要更改,且更改后不影響整個(gè)文件版面的整潔美觀,由原編制形成的部門負(fù)責(zé)人書面寫明更改位置和如何更改(數(shù)據(jù)性或原則性的須報(bào)直屬部經(jīng)理簽字認(rèn)可),連同編制形成部門負(fù)責(zé)人的私章送原發(fā)放人,由原發(fā)放人根據(jù)原發(fā)放范圍及存檔予以更改。

  (2)文件發(fā)放人根據(jù)更改字?jǐn)?shù)多少和繁簡情況,可到現(xiàn)場(chǎng)為原件人更改,也可以收回后予以更改,再返還給原收件人。但在更改時(shí)必須用雙線劃掉原字句,在劃掉的字句對(duì)應(yīng)上方行距空間寫上新字句,并在更改處蓋上原編制形成部門負(fù)責(zé)人的私章。

  3、文件的換頁:

  (1)任何原因造成文件單頁大面積修改,需換頁的,由原編制形成將需修改頁面進(jìn)行修改并打印、復(fù)印好,由其部門負(fù)責(zé)人書面寫明換頁情況(屬數(shù)據(jù)性、原則性修改須部經(jīng)理簽字認(rèn)可)送原文件發(fā)放人,由原文件發(fā)放人根據(jù)原發(fā)放范圍予以換頁。

  (2)所有需換頁的文件,由文件發(fā)放人統(tǒng)一換頁并注明執(zhí)行時(shí)間,將原頁銷毀。

  4、文件的回收、作廢:

  (1)因公司制度匯總、部門調(diào)整、規(guī)劃變化等原因,造成原文件內(nèi)容與新文件內(nèi)容重復(fù)、沖突而失效的,由匯總部門或新文件編制形成部門負(fù)責(zé)人,安排原發(fā)放人予以回收。

  (2)文件發(fā)放人在回收文件時(shí),必須持“文件發(fā)放回收登記表”由原接收人在登記表相關(guān)欄內(nèi)簽名后回交。

  (3)每年12月下旬,由辦公室通知各部門,對(duì)本年度平時(shí)未統(tǒng)一回收的文件、報(bào)表等無效材料清理回收一次。

  (4)所有回收的文件均于回收當(dāng)日送辦公室,由辦公室主任統(tǒng)一安排銷毀。

  5、其它規(guī)定:

  (1)任何部門以公司名義形成的文件討論稿或正式稿,必須發(fā)放到董事長兼總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、營銷部經(jīng)理、公司各職能部門負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)聯(lián)人員,以便了解公司政策方向,根據(jù)公司各方面情況系統(tǒng)地進(jìn)行修改,確保接口部門的相互配合。

  (2)無論部門或公司發(fā)放的文件在發(fā)放前都必須在檔案室存檔備案。

  (3)任何文件相關(guān)部門負(fù)責(zé)人接收后必須領(lǐng)學(xué)或傳達(dá)應(yīng)執(zhí)行的員工,認(rèn)為有必要復(fù)印下發(fā)到相關(guān)員工時(shí),須向原發(fā)放部門提出申請(qǐng),由原發(fā)放部門復(fù)印按發(fā)放程序予以發(fā)放。不得私自復(fù)印下發(fā),避免文件使用范圍失控,造成有效和無效版本的混淆。

  (4)所有換頁或作廢文件屬存檔的或相關(guān)部門需留存?zhèn)洳樽C明的,發(fā)放人只需蓋上作廢章即可,不予收回,但檔案管理員必須在“作廢文件”檔案欄目登記注明,妥善保管,以便備查。

  (5)發(fā)放文件屬討論稿的,討論人組織討論結(jié)束后須按時(shí)交文件編制形成部門。

  (6)文件發(fā)放人必須將已使用的“文件發(fā)放回收登記表”按季度裝訂成冊(cè),妥善保管,以便備查或回收時(shí)使用。保存期限為三年。

  6、任何人未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),不得將公司文件私自提供給公司以外人員。則除承擔(dān)50元罰款外,對(duì)由此造成的一切后果負(fù)責(zé)。

  7、本規(guī)定各條款如有違犯,對(duì)責(zé)任人每次罰款50元,由其直接領(lǐng)導(dǎo)開通用罰款單收繳。

  公司內(nèi)部文件管理規(guī)定范文4

  一、總則

  1、技術(shù)文件是本公司的核心秘密,是本公司能夠持續(xù)發(fā)展并在市場(chǎng)上保持強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭力的有力保障,公司的技術(shù)文件屬于公司所有。

  2、為規(guī)范本公司技術(shù)文件的管理,確保文件編制的正確性、完整性,明確技術(shù)文件的編制、簽署、更改、保存等相關(guān)的內(nèi)容,確保技術(shù)文件的正確性及實(shí)施有效的管理,特制訂本制度。

  3、適用范圍:適用于本廠的技術(shù)文件的管理。

  二、技術(shù)文件的編制

  1、技術(shù)文件包括:技術(shù)文件是指公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)檔案和技術(shù)資料。

  具體包括:

  1)開發(fā)計(jì)劃階段:方案設(shè)計(jì)、質(zhì)量保障大綱、設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書、檢驗(yàn)要求。

  2)開發(fā)設(shè)計(jì)階段:原理圖、印制版圖、產(chǎn)品編程手冊(cè)、機(jī)械結(jié)構(gòu)圖、編程器件燒寫文件、可編程器件源碼、硬件編程手冊(cè)、軟件安裝包、驅(qū)動(dòng)程序、設(shè)計(jì)評(píng)審記錄表。

  3)產(chǎn)品調(diào)試階段:產(chǎn)品調(diào)試手冊(cè)、產(chǎn)品焊裝明細(xì)表、產(chǎn)品調(diào)試記錄、產(chǎn)品驗(yàn)證記錄。

  4)產(chǎn)品維護(hù)階段:設(shè)計(jì)開發(fā)總結(jié)、軟件使用手冊(cè)、產(chǎn)品使用手冊(cè)。

  2、技術(shù)文件的技術(shù)要求和數(shù)據(jù)等必須符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定要求。

  3、技術(shù)文件由技術(shù)開發(fā)部等相對(duì)應(yīng)部門編制,各部門應(yīng)對(duì)技術(shù)文件的準(zhǔn)確性、合理性負(fù)責(zé)。

  三、技術(shù)文件的提交

  1、在產(chǎn)品開發(fā)的整個(gè)周期中,設(shè)計(jì)人員必須按照技術(shù)文件規(guī)范認(rèn)真進(jìn)行各項(xiàng)文件的編寫工作,以保證技術(shù)文件的完整性。

  2、在產(chǎn)品開發(fā)的各個(gè)階段,設(shè)計(jì)人員都必須按時(shí)提交設(shè)計(jì)文件,并保存在公司的服務(wù)器中。每當(dāng)設(shè)計(jì)文件發(fā)生重大更改后,設(shè)計(jì)人員都必須重新提交文件,以便更新服務(wù)器中的文件,保證開發(fā)工作的可靠性。

  3、設(shè)計(jì)文件的提交以starteam為準(zhǔn),設(shè)計(jì)人員須按照提交的文件類別提交到starteam相應(yīng)的目錄。

  4、對(duì)于已提交的文件,任何人員不得故意在服務(wù)器上進(jìn)行刪除。

  四、技術(shù)文件的歸檔

  1、各相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)文件的審核和批準(zhǔn);技術(shù)文件的編制必須嚴(yán)格執(zhí)行編制、校對(duì)、審核三級(jí)把關(guān)制度;明確各級(jí)的責(zé)、權(quán)、利。

  2、技術(shù)文件應(yīng)保證標(biāo)題欄中的編號(hào)、名稱、日期,設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核、批準(zhǔn)等欄中簽署齊全,簽署不齊全的技術(shù)文件不得用于歸檔。

  3、文件簽署分為紙質(zhì)文件簽署、電子文件簽署和光盤簽署。其中,紙質(zhì)文件簽署須在紙質(zhì)文件上手寫簽署,電子文件簽署則在starteam上以備注的方式進(jìn)行簽署,光盤簽署則在光盤封面的標(biāo)簽上進(jìn)行總體簽署。

  4、各類歸檔文件經(jīng)確認(rèn)無誤并且簽署完畢后,方可進(jìn)行歸檔工作。歸檔文件要求一式兩套:一套存放在公司服務(wù)器上,供查閱使用;一套刻錄成光盤,做封存保管。

  5、用來存儲(chǔ)歸檔文件的光盤或其包裝盒上應(yīng)貼有標(biāo)簽,標(biāo)簽上須注明光盤的大致信息,如名稱、編號(hào)、簽署信息等。

  6、歸檔文件時(shí),須填寫<設(shè)計(jì)項(xiàng)目歸檔資料清單>,并對(duì)歸檔文件進(jìn)行真實(shí)有效型和完整規(guī)范性檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后方可給予存檔。

  五、技術(shù)文件的借閱

  1、任何員工之間不得私自傳閱技術(shù)文件,不得非法保持不具權(quán)限的文件。

  2、若因工作需要,須借閱技術(shù)文件,則需報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并填寫<借閱登記表>,然后方可通過獲得的授權(quán)從公司服務(wù)器上下載相應(yīng)的文件進(jìn)行查閱。

  3、對(duì)于借閱的文件,不得私自打印、傳閱,不得泄露借閱文件的秘密。

  4、如有特殊情況需要將文件轉(zhuǎn)與他人或攜帶外出時(shí),須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  5、文件閱覽之后,須在相關(guān)人員的監(jiān)督下徹底刪除借閱文件,并補(bǔ)充完整<借閱文件記錄表>。

  六、責(zé)任追究

  各部門應(yīng)嚴(yán)格遵守上述規(guī)定,若因不遵守上述規(guī)定而遺失或者泄漏公司的技術(shù)文件,公司將根據(jù)有關(guān)保密規(guī)定給予罰金處罰和公司內(nèi)部記過處罰,情節(jié)嚴(yán)重者公司將保留追究法律責(zé)任的權(quán)利。


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