公司員工獎懲制度的目的是促進和保持公司員工工作積極性和自覺性，貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營宗旨，保證公司目標(biāo)實現(xiàn)。下面是公司員工獎懲條例，歡迎參閱。

　　公司員工獎懲制度1

　　公司制定員工獎罰制度，能提高員工工作的積極性，這其實也是員工管理技巧之一。以下是一則員工獎罰制度范本，僅供各位參考借鑒。

　　第一條 總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率;本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。

　　第二條：公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。

　　第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。

　　第四條：獎勵或處罰方式：

　　1、 處罰方式：現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報)。

　　2、 獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。

　　第五條 員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：

　　1、 員工推薦、本人自薦或部門提名;

　　2、 辦公室、本部門審核;

　　3、 總經(jīng)理辦公會議會審;

　　4、 總經(jīng)理批準(zhǔn);

　　第六條 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：

　　1、 通報批評;

　　2、 經(jīng)濟處罰;

　　3、 降級;

　　4、 辭退。

　　第七條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵

　　1、 完成本部工作計劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益;

　　2、 向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的;

　　3、 節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。

　　4、 維護財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者;

　　5、 工作認(rèn)真、責(zé)任心強、工作績效突出者。

　　6、 堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者。

　　7、 其他對公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的

　　第八條 員工有下列行為的應(yīng)給與通報批評并作處罰。

　　1、 遲到、早退一次罰款30元;

　　2、 在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元;

　　3、 輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元;

　　4、 工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元;

　　5、 不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;

　　6、 對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;

　　7、 遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;

　　8、 不按時參加公司的會議培訓(xùn)罰款30元;

　　9、 不配合各部門工作的罰款100元;

　　10、 部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任，對部門人員獎勵或處罰承擔(dān)200%責(zé)任，即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人;

　　11、 若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;

　　12、 凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰;

　　13、 工作流程中每一流程責(zé)任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔(dān)，處罰100元;

　　14、 各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款100元;

　　15、 完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，罰款100元;

　　16、 有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。

　　公司員工獎懲制度2

　　獎懲原則：獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進，鞭策落后。

　　一、 獎勵：

　　獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)，團隊獎：每年年終對各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標(biāo)進行考核，全面達(dá)標(biāo)的團隊，獲得最佳團隊獎。

　　獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金

　　1. 優(yōu)秀管理者獎：根據(jù)公司對各級管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn)，參考績效考核成果，年終評出優(yōu)秀管理者，予以獎勵。

　　獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。

　　2. 優(yōu)秀員工獎：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績積累，

　　獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。

　　3.舉報獎：公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀(jì)等行為向公司總經(jīng)理舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。 獎勵方式：為保障舉報人的權(quán)益，此獎不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金。

　　4. 特殊貢獻(xiàn)獎：為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;開發(fā)新項目有詳細(xì)實施方案，且實施后獲得顯著效益者;為公司解決排除社會上較大難題，避免和制止不良社會影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻(xiàn)獎。

　　獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎金。

　　二、懲罰：

　　懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，實行懲罰積分與罰款并行的方式，即：每扣1分同時罰款的辦法，(1分為10元)

　　1、 對下列違紀(jì)行為一次扣1-4分及相應(yīng)罰款：

　　Ø 上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者

　　Ø 隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者

　　Ø 在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者

　　Ø 長時間接打私人電話者

　　Ø 上班時間未經(jīng)允許從事娛樂活動者

　　Ø 庫房商品、個人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者

　　Ø 上班時間穿拖鞋者

　　Ø 高空作業(yè)不帶安全帶或安全帶沒有帶好者

　　Ø 空調(diào)安裝好后沒有搞好衛(wèi)生及補好墻洞者

　　2、 對違反下列行為之一者一次扣5-9分及相應(yīng)罰款

　　Ø 工作時間干私事，睡覺者

　　Ø 對非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者

　　Ø 不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作分派者

　　Ø 對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者

　　Ø 無事生非、挑撥離間、損害團隊及同事團結(jié)者

　　Ø 因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者

　　Ø

　　3、 對下列行為一次扣10-19分即相應(yīng)罰款

　　Ø 對各級反饋的情況，經(jīng)查屬實拒不簽字承認(rèn)者

　　Ø 在單位進行任何形式的賭博活動(公司組織的娛樂性質(zhì)的集體活動除外)

　　Ø 上班時間酗酒者。

　　Ø 私自接受、索取回扣或禮物者。

　　Ø 工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者

　　Ø 因過失泄漏公司機密者

　　Ø 違反規(guī)定私自動用公司辦公設(shè)備及車輛者

　　Ø 知情不舉，隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為者

　　4、 對下列行為一次扣罰20分，并予以除名處理，觸犯國家法律法規(guī)的，將移送司法機關(guān)處理： Ø 在工作場所打架斗毆，造成嚴(yán)重傷亡者

　　Ø 對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者

　　Ø 蓄意破壞公司財物者

　　Ø 觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者

　　Ø 故意泄漏公司機密者

　　Ø 因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者

　　Ø 有盜竊、貪污行為或利用職務(wù)之便營私舞弊者

　　Ø 散布對公司不利言論，或從事?lián)p害公司形象、利益之行為者 Ø

　　5、 受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn)，經(jīng)研究給以留職察看處分者

　　6、 員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失

　　Ø 員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償，非故意損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償。

　　Ø 員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。

　　Ø 其它造成公司損失者，視情節(jié)予以賠償

　　7、 懲罰的實施

　　Ø 員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀(jì)行為;

　　Ø 部門經(jīng)理對上述過失行為進行監(jiān)督管理，對違紀(jì)情況做出處理決定，經(jīng)行政部核查后予以處罰; Ø 總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進行處罰，同時對受處罰員工的直接主管和部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管和部門經(jīng)理對違紀(jì)員工包庇、開脫的，處以受罰員工兩倍的罰分;

　　8、 違紀(jì)罰款的繳納：

　　Ø 對于員工違紀(jì)的處罰，部門經(jīng)理應(yīng)督促員工按照處罰額及規(guī)定的時限上繳 部;

　　Ø 罰款必須在罰單下達(dá)后5日內(nèi)繳納，逾期未交將加倍處罰;

　　Ø 對拒不繳納罰款的人員將予以除名處理;

　　9、 員工申訴

　　Ø 認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過失之員工，可以在接到處罰通知之日起三個工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴，在總經(jīng)理接受申訴期間，員工可以暫緩履行處罰。

　　員工Ø獎罰制度

　　一.獎勵

　　對有下列突出表現(xiàn)的員工，按不同事跡予以獎勵。獎勵分為表揚、嘉獎、立功、授予個人或集體榮譽稱號、晉級和給與物質(zhì)獎勵。

　　1.對改善經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者;

　　2.在服務(wù)工作(生產(chǎn))中，取得優(yōu)異成績者;

　　3.嚴(yán)格開支，愛護公物，節(jié)約費用顯著成績者;

　　4.服務(wù)態(tài)度好，為公司獲得榮譽者;

　　5.發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時準(zhǔn)確采取措施，避免事故發(fā)生者;

　　6.為保護國家與公司財產(chǎn)和人民生命安全，見義勇為者;

　　7 年終獎為全年總工資5%(當(dāng)月有處罰及客戶投訴的才能享受)

　　二 財務(wù)考勤制度

　　1 上班與例會遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除。

　　2 上班與例會遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除。

　　3. 上班與例會遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。

　　4 上班與例會無故曠工按兩天底薪扣除。

　　5 如在一年之內(nèi)滿勤，公司將給予50元獎勵

　　三 凡犯有下列過失之一者，作辭退或開除處分，同時做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。

　　(1) 貪污、盜竊、賭博、營私舞弊;

　　(2) 工作嚴(yán)重失職，違反操作規(guī)程，造成嚴(yán)重后果;

　　(3) 惡意破壞公物或會員物品;

　　(4) 道德敗壞，亂搞男女關(guān)系等;

　　(5) 經(jīng)常違反公司規(guī)定，屢教不改;

　　(6) 服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶爭吵;

　　(7) 無理取鬧，嚴(yán)重影響公司和社會秩序;

　　(8) 觸犯國家法律，受到刑事處分的。

　　優(yōu)秀員工評選制度

　　1.每月評選一次優(yōu)秀員工，符全以下條件員工均可參加：

　　(1)文明禮貌：言談親切、舉止大方、精神飽滿、著裝規(guī)范整潔。

　　(2)愛崗敬業(yè)：熱愛本職工作、任勞任怨、責(zé)任心強、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計時間報酬，兢兢業(yè)業(yè)工作，有協(xié)作精神。為了集體的利益，甚至犧牲個人利益。愛護公司財產(chǎn)，節(jié)約意識較強。

　　(3)遵章守紀(jì)：遵守公司的各項規(guī)章制度(全月無請假,遲到,早退,曠工等)，工作無失職、失誤記錄。

　　(4)團結(jié)友愛：尊敬領(lǐng)導(dǎo)、友愛同事(當(dāng)面背后不講不利于團結(jié)友好的言語)。

　　5) 有良好的團隊組織，在團隊中員工能互相學(xué)習(xí)、支持工作，經(jīng)常開展寓教于樂的團隊活動，員工精神面貌良好。

　　(員工投訴)

　　員工在工作中無論與同事、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛，對公司各級管理人員有不滿之處或?qū)ぷ靼才挪粷M，均可以口頭或書面形式向總經(jīng)理投訴，但必須遵守下列條款：

　　1. 不得提供偽證;

　　2. 不得公開或私底下散布不滿情緒。

　　3. 不得在事情得到調(diào)查解決之前，拒絕執(zhí)行工作。

　　4. 不得固執(zhí)已見，強詞奪理，不服從仲裁。

　　公司員工獎懲制度3

　　第一條 獎勵：

　　獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)。獎勵方式：通報表彰、發(fā)獎狀和頒發(fā)獎金，可單獨獎勵，也可以同時獎勵，不限名額。

　　一、優(yōu)秀團隊獎：年終對各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完

　　成、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進行評審?？偟囊笫枪芾硪?guī)范有序、服務(wù)及時到位，組織紀(jì)律嚴(yán)明，工作業(yè)績突出，團隊協(xié)作良好，部門配合協(xié)調(diào)，無客戶不滿投訴，無重大經(jīng)濟損失，無嚴(yán)重安全事故，這樣的團隊，可獲最佳團隊獎。由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報表彰，發(fā)獎狀外，根據(jù)業(yè)績情況確定一定數(shù)額的現(xiàn)金獎勵。

　　二、優(yōu)秀管理者獎：公司各級管理人員能以身作則，勇挑重?fù)?dān)，遵章守紀(jì)，業(yè)績突出，業(yè)務(wù)精進，組織能力強，能很好地帶領(lǐng)一個團隊完成各項工作任務(wù)，由公司分管總經(jīng)理組織評審，被評為優(yōu)秀管理者的，應(yīng)給予以獎勵，除通報表彰、發(fā)獎狀外，還應(yīng)給予1000元的獎勵。

　　三、優(yōu)秀員工獎：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績，執(zhí)行力度，遵守規(guī)章制度，考勤和其他表現(xiàn)良好者，予以獎勵，由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報表彰，發(fā)獎狀外，應(yīng)給予600元的獎勵。

　　以上三個獎項屬年度獎，年終獎勵一次，由董事長親自表彰和發(fā)放獎勵。

　　四、舉報獎：公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀(jì)等行為向公司管理人員舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。

　　獎勵方式：為保障舉報人的權(quán)益，此獎不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金。

　　此獎為即時獎勵，即時舉報，即時授予

　　五、特殊貢獻(xiàn)獎：為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;為公司解決較大難題，避免和制止不良社會影響者由董事長授予特殊貢獻(xiàn)獎。

　　此獎為隨時出現(xiàn)， 隨時授予

　　六、全勤獎：員工在一個月內(nèi)無曠工或消極怠工現(xiàn)象，遲到在2次共10分鐘以內(nèi)，休假加病事假不超過2天的，公司應(yīng)給予當(dāng)月100元的獎勵，在當(dāng)月工資金中發(fā)放，并通報表章，由行政部門負(fù)責(zé)此項獎勵，1月1次。

　　第二條 懲罰：

　　懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，懲罰方式分為口頭警告、通報批評、罰款三種，實行一次警告或通報批評、二次罰款的處罰政策。

　　一、 有下列行為之一，累教不改的，應(yīng)一次罰款20元：

　　1、上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者

　　2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者

　　3、車間工具、物品擺放、庫房商品、個人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者

　　4、在上班時間內(nèi)，對辦理非本職工作不服從者

　　5、衛(wèi)生沒有及時打掃或打掃不干凈者

　　6、不服從工作安排者，多次打招呼不聽者

　　7、請人代打卡或給別人打卡者

　　8、9點鐘前沒有打掃完衛(wèi)生和吃完早餐者

　　9、其它不遵守公司規(guī)章制度的行為

　　二、 有下列行為之一者，罰款50～100元

　　1、對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者

　　2、因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者

　　3、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者

　　4、因過失泄漏公司機密者

　　5、其它不遵公司規(guī)章制度較為嚴(yán)重的行為

　　三、 有下列行為之一者，一次罰款400～800元，觸犯國家法律法規(guī)的，將移送司法機關(guān)處理：

　　1、在工作場所打架斗毆，造成嚴(yán)重傷亡者

　　2、對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者

　　3、蓄意破壞公司財物者

　　4、觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者

　　5、故意泄漏公司機密者

　　6、因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者

　　7、員工與客戶勾結(jié)，損公肥私，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除收繳不正當(dāng)收入外，另處以罰款

　　8、其它嚴(yán)重錯誤行為

　　四、公司其它制度和規(guī)定有處罰項目和金額的，按有關(guān)規(guī)定和制度執(zhí)行

　　五、 員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失

　　1、員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償;正常使用損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償;如是設(shè)備質(zhì)量的原因，則不承擔(dān)賠償。

　　2、員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。

　　第三條 懲罰的實施

　　1、員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀(jì)行為;

　　2、總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進行處罰，該部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與員工相同的懲罰。

　　3、 違紀(jì)罰款的繳納： 對于受到罰款處罰的員工，由行政部門下達(dá)處罰通知，送達(dá)員工簽字生效，如員工拒絕簽字，可強制執(zhí)行，從下月工資中扣除。

　　第四條 附則

　　1、本制度的解釋權(quán)屬于公司行政部

　　2、本制度從2014年1月1日起施行

　　愛車族汽車銷售服務(wù)有限公司

　　20xx年1月1日

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