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服裝店管理制度范文

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服裝店管理制度范文

  制訂良好的工作制度,對于服裝行業(yè)也一樣非常重要。 本文是學習啦小編整理的服裝店管理條例,供你參考!

  服裝店管理制度范文1

  一.導購職責:

  1.導購應認同本店的管理辦法及獎罰措施,以本店為榮,自覺維護本店的榮譽、形象和利益。

  2.因本著多勞多得,不勞不得,用心血、汗水和智慧換取財富。

  3.導購人員應互相幫助、團結,相互監(jiān)督,相互督促,共同完成日、周、月、季度和年任務,不可互相推諉扯皮。

  4.導購需按店規(guī)穿著導購服裝。

  5.每天兩次大掃除,早晚各一次,營業(yè)時間內保持店里、店外干凈衛(wèi)生。

  6.不可遲到、早退、曠勤,請假需提前一天經(jīng)店長和公司批準后方可請假,周六日和節(jié)假日、活動期間不可請假,必要時上通班(算加班),不可兩人同時請假。

  7.營業(yè)時間導購不可談論私事、嘻戲、聊天,串崗。

  8.每星期一、五模特衣服更換一次,隔周星期一高柜貨物調換一次。

  9.待客須熱情,微笑傾聽,耐心周到引導。

  10.請節(jié)約用電,店長要記錄當月電表的起止數(shù)字。

  11.導購每月須盤點貨物,若出現(xiàn)貨品及促銷品缺欠,由導購按貨品零售價每人賠償,導購移交貨時需檢查核驗無誤。

  12.若導購辭職,須提前一個月告知店長和公司,店長和公司同意后方可辭職。

  13.導購應熟練掌握店內每一款產(chǎn)品的設計理念、優(yōu)點、面料構成、上身效果、適應人群、庫存情況等,做到有條有理的向顧客介紹產(chǎn)品。

  14.工作期間不可化濃妝,只可化淡妝,穿著得體,做到大方樸素。

  15.導購員應絕對服從店組長的監(jiān)督指導,管理與安排。有情況時,事后說明。

  16.無論什么情況都不可以與顧客發(fā)生爭吵,惡語相加,一旦有類似事情,立即開除并扣發(fā)所有工資。

  17.導購員在上崗前應放下所有的煩惱,雜念,全身心投入工作。不可帶著情緒上班。

  18.導購員應保守本店的一切秘密,不向任何人透露(包括父母兄弟姐妹和親朋好友)包括:日、周、月、季、年的營業(yè)額;活動中的任何細節(jié)和要求以及活動方案;貨品的折扣;一切對本店不利的言語和行為等應保守秘密的事情和行為。

  19.每天都有當日的工作總結,包括:好的方面,不足的方面,存在的問題,改進措施。

  20.沒有顧客時要熟悉庫存,鉆研貨品賣點,整理貨品擺放。

  21.對來訪的朋友親戚只可簡單問候交流,時間不可超過兩分鐘,更不可留在本店。

  22.本店員工拿新款,在貨源充足的情況下,可享受8折優(yōu)惠。其他人員8.5折。

  23.導購員應每天背誦專柜內每一款產(chǎn)品的庫存和尺碼,做到準確無誤。店組長不定時抽查,每周至少三次,記錄在案。

  24.導購員不論在干什么,都要時刻注意店內情況。如果有顧客瞭望或進入,應先問候或妥善處理后,再進行。

  三.店進銷存管理

  1、 日銷單:售貨小票要規(guī)范填寫,及時上賬;個人要有每日銷售記錄;

  2、 每月進銷存表:組長要負責安排,按店規(guī)定日期盤點貨物并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題當日要查清。

  3、 進貨單:要規(guī)范填寫,當事人簽字,及時報本店主管人員。

  4. 每日來貨和返廠,當事人要詳細記錄并簽字,記錄單永久保留。

  五.重罰以下現(xiàn)象

  1. 試衣間內要整潔,拖鞋擺放不整齊,梳子有污垢,發(fā)現(xiàn)一次罰5元。

  2. 日銷單要每日上帳(因休班或特殊原因,最遲不能超過兩天)發(fā)現(xiàn)一次罰5元。

  3. 每月沒有按時盤點完的罰組長30元,組員20元。

  4. 因不遵守店面規(guī)定,給店面造成不良影響,被通報和罰款的,一次罰10元。

  5 有不團結、爭吵、打鬧、慪氣等不良行為的雙方當事人每人50元。

  服裝店管理制度范文2

  1.上班時統(tǒng)一佩戴工作牌(要求上交相片,馬上制作),穿店內樣衣營業(yè)。(可選擇庫存較多的款式作為樣衣穿著)

  2.隨時保持店內外衛(wèi)生情況(店內地面放包裝袋的促銷手段除外),隨時對店內服裝進行整理擺放(做到清潔整齊,美觀大方,便于選購)。

  3.上班時保持精神飽滿,不允許無精打采。

  4.顧客進入商店,營業(yè)員必須主動招呼客人。顧客離開時,說聲“慢走”或“有空再來”等告別語。

  5.在銷售過程中,每位店員都要做到面帶微笑,態(tài)度真誠.

  6.工作中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在質量問題時(如沒扣眼,斷線,線頭過多,破洞等),能自行修復的可以自行修復。若確實不能修復的嚴重問題產(chǎn)品,需隔離放置,由公司統(tǒng)一處理。

  5.注意辯認假幣,如收取假幣將自行承擔.

  6.店內有顧客及生意時盡量不要接私人電話,上班絕對不允許玩手機短信,QQ短信聊天.

  7.收銀差錯時,應及時改正,并說明原因,無理由差錯(數(shù)額多與少同等計賠)。

  8.填寫報表 每賣出1條褲子都要在報表內準確記錄。當日下班時,總結報表內 當日總銷售額,各人銷售額及男褲與女褲各自的總銷售額。

  9.下班前做好安全檢查工作,注意切斷音響燈光電源,關好門窗,杜絕隱患,確保商店及貨品安全。

  店長工作職責

  1.店長在每天____點之前到銀行上交前一日門店銷售現(xiàn)金,并兌換第二天備用零錢

  2.店長要對店鋪的行勢進行分析,并同員工共同查找不利因素,及時做出每天店內工作心得和月總結.

  3.店長需協(xié)助上級人員共同制定每月的銷售目標。并依此制定店內每周每日的銷售目標,嚴格同營業(yè)員一起完成每日銷售目標。對于未能完成當日銷售計劃的,需要及時找出原因并調整工作方法。宣布昨日營業(yè)額\達成率\今日營業(yè)指 作息時間

  各連鎖店每天早8:30準時營業(yè),晚21:00打佯.

  時間上的輪休設定: 由各店店長依據(jù)季節(jié)和門店銷售情況確定好和店內店員的時間輪休情況。將確認后的輪休時間上報備案,并依此嚴格做好考勤工作。 特殊情況提前報告。

  各連鎖店每人每月規(guī)定休息2天(需休息時應提前說明,以便排班),如放棄休息,則另獎10元/天,如超過2天,則扣10元/天,超過5天須提前申請.因個人原因辭職的,應提前10天說明原因,本店將對其工資及提成獎全額發(fā)放, 對10天內突然提出辭職的,公司只發(fā)基本工資,當月提成獎作自動放棄.

  衛(wèi)生要求

  由當日衛(wèi)生值班人負責當日店內及店門前區(qū)域衛(wèi)生情況。(各店長安排店內值班情況,各店店內清掃工具不全的,將由公司統(tǒng)一購買)

  服裝店管理制度范文3

  一:工作制度

  1)應具有強烈的服務意識與服務觀念,具備有所從事崗位的職業(yè)形象及職業(yè)素質。

  2)絕對遵守店鋪管理制度。

  3)與同事合睦相處,對新進員工應親切,公平對待。

  4)應保守店鋪的機密,不得拷貝 復印 修改 泄露 任何有關店鋪的各種數(shù)據(jù)。

  5)不得利用職務之便圖謀私利。嚴禁私用、盜竊貨品及其它物品,違者按有關規(guī)定給予處罰。

  6)不得故意關閉 遮擋店鋪的監(jiān)控設備。

  7)員工應愛惜店內財物,控制各項費用與支出,杜絕浪費現(xiàn)象。

  8)每個應聘人員應在入職前提供身份證 學歷證件復印件及填寫入職信息表供存檔。并且保證信息的真實性。

  9)不準以任何理由拒絕上司合理的工作安排,必須尊重上司。

  10)工作時間不能擅自離崗或隨便竄崗。

  11)工作時需嚴格遵守店鋪儀容儀表著穿規(guī)定,提供優(yōu)良的服務,以客為先。工作時間保持愉快精神,和氣待人。

  12)工作時間嚴禁在工作場所說笑、打鬧、爭吵、追逐、大聲渲嘩、玩手機及一切有損店鋪形象的行為。

  13)作好店面貨品整理,陳列貨品需精心搭配和擺放。

  14)妥善保管好自己客人財物和店內貨品,謹防小偷。

  15)按時上班,吃飯時間不超過1小時。當月累計遲到3次以上,每次扣一天基本工資。

  16)保持店面衛(wèi)生整潔,保持天天打掃衛(wèi)生,整理貨品。每日下班前需拖地,每周一進行店內玻璃及模特的清洗。

  17)收銀結算收款時注意辨認假錢。

  18 ) 必須遵守勞動紀律,自覺遵守輪班制度。依時上、下班,不準無故遲到、早退、曠工。如需請假,須提前一天申請經(jīng)批準后方可生效。

  19) 工有違反上述準則條例的,將依據(jù)獎懲條例予以處罰。

  二:服裝店薪酬制度

  薪酬結構為基本工資 每月提成 浮動補貼 指標分紅

  1)過試用期,基本工資在半年內定為1800元,每半年調整一次。每半年增長100元。

  2)提成采取提成分割法,首先是個人提成,以萬為單位逐漸提升提成。 2萬以下及以下部分的營業(yè)額的提成是1 %。

  2—4萬之間的營業(yè)額部分提成為2%。

  4—8萬之間的營業(yè)額部分提成為3%。

  8萬以上的營業(yè)額部分提成為5%。

  3)浮動補貼包括生日補貼,過節(jié)補貼等。生日補貼每人100元,中秋及過年100元。

  4)指標分紅是指對整一個年度的銷售總額設立一個目標,若年度結束核算的年銷售總額達到了設定的目標,則店員可以得到對應比例的年銷售總額分紅。 銷售總額目標區(qū)間 分紅比例 低于360000 1‰ 360000—480000( 月均銷售額3萬到4萬 ) 2‰ 480000—640000 (月均銷售額4萬到8.萬) 3‰ 640000及以上 ( 月均銷售額8萬以上.) 5‰

  5.每月工資結算區(qū)間為每月1號到本月月底,下月6發(fā)放工資及提成,指標分紅的年銷售總額的計算區(qū)間為當年的2月至下年的1月,計算出來的分紅獎金發(fā)放日為過年前,即大年三十之前幾天中的任一天。店員若是中途辭職,將不予發(fā)放所有的指標分紅獎金。

  6 導購試用期定為1個月,薪酬為底薪1600+1%銷售額提成。試用期間中途辭職及不合格者,沒有提成。

  三:假期安排

  1.每月可以享受2天帶薪假期,要提前安排假期日并告知。

  2.無特殊情況不得提前休下月假期。若當月假期休完后確實需再請事假,不超過2天,所請事假將在下月假期中扣除。

  3.所請事假超過10,當月不參加提成,工資按每月工資除以30 天乘上班天數(shù)算。

  4.加班工資按每月工資除以28X上班天數(shù)算。

  5.一年內累計事假超過15天,將失去獲取年末指標分紅獎金的機會。

  6.事假 病假一次超過15天以上者,按辭職處理。

  7.過年放假期間 沒有工資。

  四:店鋪每日工作流程

  1按規(guī)定時間上班,開早會,總結昨天的工作情況,以及在銷售過程中遇到的問題,并將當天的工作計劃交待清楚。

  2做好全賣場的清點及清潔工作。發(fā)現(xiàn)以昨天的誤差及時報告處理 3工作時需嚴格遵守店鋪儀容儀表著穿規(guī)定,提供優(yōu)良的服務,以客為先。

  2)整理貨架的衣服,將補充款按陳列方式擺置到相應的位置, 進入銷售工作狀態(tài),并隨時整理貨架上的物品。

  4認真開出銷售小票,確保內容準確無誤。按要求認真填寫各種表格與單據(jù)。

  5清點貨品,做到貨,帳相符及時填泄貨單,4點前報所需的補貨,報倉庫。

  6 交接清楚后打掃衛(wèi)生關閉所以電器下班。

  五:處罰制度

  1:拷貝 復印 修改 泄露 任何有關店鋪的各種數(shù)據(jù),沒有得到允許的情況,辭退。

  2:故意關閉 遮擋店鋪的監(jiān)控設備,刪除監(jiān)控文件,辭退。 3:用職務之便圖謀私利。盜竊貨品及其它物品,查實,根據(jù)數(shù)目大小,數(shù)目低于200以下,罰款5倍,辭退,數(shù)目大的,報公安處理。

  4:提供個人信息虛假查實的,辭退。

  5:上班時間沒有特殊原因不穿版者,罰款20元

  6:工作時間在工作場所說笑、打鬧、爭吵、追逐、大聲渲嘩、玩手機,發(fā)現(xiàn)一次罰款20。

  7:吃飯時間超過1小時。不到2小時,罰款10元,超過2小時,算曠工半天。

  8:遲到及早退超十分鐘不足半小時,罰款10元,超半小時,算曠工半天。

  9:未經(jīng)請假,外出超1小時者,算曠工半天,超2小時者,算曠工1天。


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