特黄特色三级在线观看免费,看黄色片子免费,色综合久,欧美在线视频看看,高潮胡言乱语对白刺激国产,伊人网成人,中文字幕亚洲一碰就硬老熟妇

學(xué)習(xí)啦>實(shí)用范文>辦公文秘>規(guī)章制度>

公司內(nèi)部管理制度范文(2)

時(shí)間: 春娜0 分享

公司內(nèi)部管理制度范文2

為提高公司工作質(zhì)量,吸收聘用高級(jí)管理人中的執(zhí)業(yè)人員,強(qiáng)化約束競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,依據(jù)國家有關(guān)人事管理辦法,特制定本制度。

一、員工聘用辦法

(一)招聘條件

1、思想政治素質(zhì)好,具有良好的道德品質(zhì),熱愛審計(jì)事務(wù)所工作。

2、本專業(yè)大專以上學(xué)歷或中級(jí)以上職稱,年齡在45周歲以下。具有注冊(cè)資格的可優(yōu)先考慮。

3、具有高級(jí)職稱或有執(zhí)業(yè)資格,身體健康無疾病,能勝任工作者,年齡可適當(dāng)放寬。

(二)招聘考核

1、指派專人對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行社會(huì)調(diào)查,了解應(yīng)聘人員思想品德、遵紀(jì)守法、本人基本情況等,如應(yīng)聘人員在原單位工作失誤,造成重大影響的不予聘用。

2、采取面試和筆試相結(jié)合。面試主要是由應(yīng)聘者進(jìn)行答辯及觀察應(yīng)聘者個(gè)人身體狀況及形象等。筆試主要是考核業(yè)務(wù)能力,業(yè)務(wù)水平等實(shí)際操作能力。

(三)聘用方法

1、董事會(huì)聘用總經(jīng)理及高級(jí)管理人員。

2、總經(jīng)理聘用公司員工。

3、應(yīng)聘者試用期為三個(gè)月,三個(gè)月合格后簽定正式聘用合同。

二、員工管理辦法

1、公司員工在合同期內(nèi)如違反合同有關(guān)條款或公司有關(guān)管理規(guī)定,造成一定影響的,視情節(jié)予以處罰或解除勞務(wù)合同。

2、公司員工要搞好自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),及時(shí)參加上級(jí)主管部門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核評(píng)定工作。

3、公司員工要遵守執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則和職業(yè)道德行為準(zhǔn)則及相關(guān)的工作管理制度,要誠信務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,廉潔從業(yè),違者后果自負(fù)。

4、實(shí)行全員目標(biāo)崗位責(zé)任制,定崗、定責(zé)、量化目標(biāo),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,優(yōu)勝劣汰。

學(xué)習(xí)及培訓(xùn)制度

為建立學(xué)習(xí)型組織,讓員工在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,以提高員工整體素質(zhì),為各崗位培養(yǎng)和輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀員工,特制定本制度。

一、全體工作人員要切實(shí)把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)和做好工作的前提和保障來認(rèn)識(shí),增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性。

二、堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,提倡理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),切實(shí)解決思想和工作中的實(shí)際問題。

三、人人要建立學(xué)習(xí)筆記,做好學(xué)習(xí)記錄,及時(shí)撰寫學(xué)習(xí)心得,定期開展學(xué)習(xí)情況交流。學(xué)習(xí)內(nèi)容交企管部統(tǒng)一備案。

四、部門領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)上級(jí)部署,結(jié)合實(shí)際,及時(shí)制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。業(yè)務(wù)培訓(xùn)必須保證每周一次,學(xué)習(xí)內(nèi)容及學(xué)習(xí)記錄報(bào)綜合部備案,董事長(zhǎng)及總經(jīng)理盡量每月參與一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),以便指導(dǎo)工作。

五、每位員工在提高本職工作學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上應(yīng)全面提高自身修養(yǎng),學(xué)習(xí)各方面知識(shí),并留有學(xué)習(xí)筆記,行政考核督查部開展好考勤和檢查考評(píng)。學(xué)習(xí)情況列入年度考核內(nèi)容。

六、新制度、新政策制定通過后由綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織培訓(xùn),并定期抽查制度落實(shí)情況。

七、綜合部提供各類書籍、計(jì)價(jià)軟件、算量軟件,公司鼓勵(lì)內(nèi)部員工借閱。

八、擔(dān)任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的員工必須持續(xù)提高專業(yè)知識(shí),公司鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)或接受與崗位相關(guān)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

九、公司鼓勵(lì)并支持員工利用業(yè)余時(shí)間自費(fèi)參加與業(yè)務(wù)有關(guān)的各項(xiàng)成人教育和職業(yè)培訓(xùn),公司在制度上承認(rèn)員工在社會(huì)上有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)院校獲得的各種"資格證書"。

十、政治學(xué)習(xí)根據(jù)公司黨支部的安排進(jìn)行,員工應(yīng)積極參加政治學(xué)習(xí)。

十一、公司組織的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),不能參加者,需主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),無故不參加扣除考核分?jǐn)?shù)。考核分?jǐn)?shù)作為年底兌現(xiàn)獎(jiǎng)金的依據(jù)。

【財(cái)務(wù)管理制度】

根據(jù)國家關(guān)于有限公司財(cái)務(wù)管理的要求,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,為了合理使用資金,促進(jìn)業(yè)務(wù)的開展,制定本制度。

一、財(cái)務(wù)實(shí)行集中管理,在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,由綜合部管理全公司的財(cái)務(wù)收支,配備會(huì)計(jì)一人,出納一人(會(huì)計(jì)、出納可兼職)。各項(xiàng)開支報(bào)銷,由董事長(zhǎng)審批。

二、有關(guān)費(fèi)用的報(bào)、領(lǐng)(借)規(guī)定:

(一)審批手續(xù)

1、因公借款,先填好借款單,董事長(zhǎng)因公有事,由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2、購買物品部門提出計(jì)劃,交綜合部統(tǒng)一上報(bào),經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后,由綜合部負(fù)責(zé)采購。

3、職工私人原則是不準(zhǔn)借用公款,特殊情況需借用公款,由董事長(zhǎng)批準(zhǔn),個(gè)人要提出還款計(jì)劃,可按批準(zhǔn)數(shù)暫時(shí)借用,會(huì)計(jì)按借款人的還款計(jì)劃扣回。

(二)報(bào)銷規(guī)定

1、出差、采購等借款,必須在回公司后七天內(nèi)到財(cái)務(wù)室報(bào)帳,一次結(jié)清,逾期不報(bào)拖欠公款者,會(huì)計(jì)、出納人員可從該借款人當(dāng)月工資中扣還拖欠公款數(shù)。

2、凡采購的物資必須有驗(yàn)收人(證明人)簽字以及董事長(zhǎng)審批后才能報(bào)銷。

3、除董事長(zhǎng)批準(zhǔn)同意的到外地學(xué)習(xí)活動(dòng)外,凡于出差期間參觀游覽需增加的一切費(fèi)用,均由個(gè)人自理。

4、在出差期間,因私事繞道者,可按直線單程車費(fèi)計(jì)算,其繞道路費(fèi)未超過單程直線路費(fèi)者可憑據(jù)報(bào)銷,如超過應(yīng)行單程直線路費(fèi),其超過部分由個(gè)人負(fù)擔(dān)。因繞道而增加的中途住勤費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)用不報(bào)銷。

5、業(yè)務(wù)招待按規(guī)定進(jìn)行,未經(jīng)批準(zhǔn),不得以任何名義,任何方式用公款請(qǐng)客款待。

三、工資發(fā)放

(一)對(duì)聘用和臨時(shí)雇用人員的工資標(biāo)準(zhǔn)和福利待遇,由各部門提交綜合部審批報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后發(fā)放。

(二)職工的工資變動(dòng)和調(diào)整,憑文件或工資變動(dòng)通知單計(jì)發(fā)。

(三)考勤表是反映職工出勤情況的記錄,也是計(jì)算工資和出勤補(bǔ)貼的依據(jù),財(cái)務(wù)室應(yīng)于每月終收集考勤表裝訂成冊(cè),并據(jù)此計(jì)算工資。

(四)每月初發(fā)放上月工資,考勤表和工資發(fā)放表應(yīng)妥善保存,便于查閱。

四、現(xiàn)金管理

(一)出納管好現(xiàn)金帳,逐日逐筆記載現(xiàn)金收、支帳目,做到日清月結(jié)和帳款、帳帳、帳表三相符,不準(zhǔn)假借用途套取現(xiàn)金。

(二)當(dāng)天的收入必須繳存銀行帳戶。

(三)嚴(yán)格控制庫存現(xiàn)金,超出規(guī)定限額應(yīng)及時(shí)送交銀行。按現(xiàn)金管理規(guī)定辦理結(jié)算手續(xù)。

五、業(yè)務(wù)收費(fèi)

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按湖南省規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

六、健全會(huì)計(jì)檔案

會(huì)計(jì)憑證要按順序編號(hào),附件要齊全,防止丟失,當(dāng)月憑證,次月裝訂成冊(cè),憑證封面要寫明年、月、起訖字號(hào),并應(yīng)存放整齊,便于查閱,年度歸檔存。

七、收款收據(jù)、發(fā)票由會(huì)計(jì)登記保管,凡領(lǐng)用空白票據(jù)者,必須登記簽收,用完后交回存根時(shí)要辦理注銷手續(xù),并應(yīng)保證各號(hào)完整無缺。作廢的票據(jù),要保留三聯(lián)齊全。

【質(zhì)量控制制度】

一、堅(jiān)持誠信服務(wù),樹立“品牌意識(shí)”,樹立“誠信為本、服務(wù)至上、質(zhì)量至上”的服務(wù)理念,健全內(nèi)部管理體系和質(zhì)量保證體系,誠信服務(wù),確保執(zhí)業(yè)質(zhì)量,樹立咨詢機(jī)構(gòu)良好的社會(huì)形象。

二、公正執(zhí)業(yè),守法經(jīng)營。自覺遵守國家法律、法規(guī)和行業(yè)管理,堅(jiān)持獨(dú)立、客觀、公正地執(zhí)業(yè),維護(hù)當(dāng)事人各方的合法權(quán)益,維護(hù)xx咨詢的信譽(yù)。

三、嚴(yán)格管理本公司造價(jià)工程師等從業(yè)人員。嚴(yán)禁在xx計(jì)價(jià)活動(dòng)中有意抬高、壓低價(jià)格或者提供虛假報(bào)告,嚴(yán)禁造價(jià)工程師謀私利索拿紅包和物質(zhì),不得同非委托方吃飯等活動(dòng)。

四、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目班子成員應(yīng)當(dāng)在全面熟悉有關(guān)資料后,與委托人及相關(guān)單位就咨詢工作任務(wù)、工作方案進(jìn)行工作前會(huì)商。會(huì)商情況應(yīng)記入《建設(shè)xx咨詢業(yè)務(wù)會(huì)商紀(jì)錄》經(jīng)各方確認(rèn)后會(huì)簽蓋章,存入業(yè)務(wù)檔案。

五、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及其項(xiàng)目班子成員研究制定工作計(jì)劃,編制《建設(shè)xx咨詢工作方案》,經(jīng)法人代表(授權(quán)委托人)或技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

六、嚴(yán)格要求造價(jià)工程師在執(zhí)業(yè)活動(dòng)中重視執(zhí)業(yè)質(zhì)量,建立健全的監(jiān)督約束機(jī)制,實(shí)行三級(jí)復(fù)核制度。在從事建設(shè)xx預(yù)算、結(jié)算審核業(yè)務(wù)時(shí),形成審核意見,必須實(shí)施咨詢稽核工作程序。

七、造價(jià)工程師在執(zhí)業(yè)中經(jīng)過初步審核,形成初審意見,xx咨詢單位應(yīng)與委托人聯(lián)系,會(huì)同有關(guān)方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),針對(duì)有異議的問題提出解決辦法。經(jīng)協(xié)商一致后,各方在《施工現(xiàn)場(chǎng)勘察記錄》、《工程量核實(shí)記錄單》、《建設(shè)工程預(yù)結(jié)算材料價(jià)格簽證單》上簽字認(rèn)可。

八、根據(jù)咨詢稽查工作結(jié)論,造價(jià)工程師提出初審意見,與委托人及有關(guān)各方會(huì)審。各方在《建設(shè)工程預(yù)算協(xié)調(diào)會(huì)議記錄》、《xx定案表》上簽字蓋章認(rèn)可。

【檔案管理制度】

xx有限公司的檔案,是xx咨詢的史料和證據(jù),為使檔案完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、有效,特制定以下辦法:

一、檔案資料由綜合部負(fù)責(zé)管理,文件、資料、報(bào)告、圖片、報(bào)表等業(yè)務(wù)檔案,經(jīng)質(zhì)量控制中心審核后可歸檔保管。

二、檔案室專職(或兼職)資料員,負(fù)責(zé)檔案管理,做好資料整理、登記、保管、復(fù)制、借閱等工作。

三、對(duì)于已出具報(bào)告而長(zhǎng)期不歸檔者要催收,必要時(shí)要向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

四、歸檔文件、資料及報(bào)告書、公證證明應(yīng)嚴(yán)格按照要求整理、裝訂成冊(cè),并編號(hào)入檔。檔案要按時(shí)間、單位性質(zhì)、地址、分類分柜存放。

五、檔案要按規(guī)定建立目錄、卡片、保持清潔、查找方便,不得隨意堆放,嚴(yán)防損壞發(fā)霉。

六、查閱檔案資料,要辦理借閱登記手續(xù),查閱完畢后及時(shí)歸還。檔案資料不得外借,如因某種工作需要,經(jīng)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可在本公司工作人員陪同下借閱。

七、管理員要注意檔案的保密,不得遺失,如借閱人遺失,要查清責(zé)任,由責(zé)任人填寫遺失單,重要資料遺失要及時(shí)報(bào)案查找。

八、定期清理檔案,對(duì)無保存價(jià)值的文件資料報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn),按檔案的有關(guān)規(guī)定處理。

九、本公司人員離職,一定要清理檔案,以免出現(xiàn)遺失現(xiàn)象,辦理檔案移交手續(xù)后方可離職。

【保密制度】

第一條、重要報(bào)告、文件在醞釀、起草、修改、討論過程中,要注意保密,不能外傳。

第二條、文件收發(fā)是文件__的重要環(huán)節(jié)。辦公室要按規(guī)定對(duì)收發(fā)文件逐一登記,確切掌握每一份文件的收發(fā)情況和文件去向。密件與非密件分開登記。

第三條、傳閱文件一律采取直線方式,應(yīng)逐件進(jìn)行登記后傳閱,閱后退回時(shí)要當(dāng)面清點(diǎn)份數(shù)并簽字,不搞“信用交接”。

第四條、每辦完一項(xiàng)審計(jì)工作事項(xiàng),須及時(shí)歸檔,審計(jì)文書立卷要求收集齊全、裝檔整齊、有序,才能按規(guī)定向檔案員移交歸檔,并辦移交手續(xù)。檔案要?jiǎng)澐置芗?jí),建立查閱審批制度。檔案材料未經(jīng)本公司領(lǐng)導(dǎo)同意,不準(zhǔn)公開和借閱。

第五條、審計(jì)中對(duì)尚未公開的重要會(huì)議內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)指示應(yīng)嚴(yán)格保密,做好對(duì)會(huì)議文件的擬稿、復(fù)印、校對(duì)、保管與分送等環(huán)節(jié)的__。如:審計(jì)工作室應(yīng)禁止無關(guān)人員入內(nèi),復(fù)印廢紙要及時(shí)銷毀,試印的樣紙也要收回處理,會(huì)議文件要?jiǎng)澏芗?jí),統(tǒng)一編號(hào),按照規(guī)定的范圍印發(fā)和傳達(dá)。

第六條、閱讀秘密文件只能在辦公室內(nèi),不準(zhǔn)將秘密文件帶到家里、公共場(chǎng)所或其他不適宜的地方,外地開會(huì)帶回的秘密文件,應(yīng)及時(shí)交秘書登記、管理。

第七條、應(yīng)銷毀的秘密文件,要經(jīng)所領(lǐng)導(dǎo)同意集中銷毀。絕不允許向廢品收購部門出售內(nèi)部文件、刊物、資料和筆記本

第八條、審計(jì)工作中掌握的重要客戶情況,不得私自向社會(huì)公開;電腦資料的查閱嚴(yán)格按程序辦理,任何個(gè)人未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自上機(jī)查閱資料。

第九條、對(duì)合作所給予的資料,不得私自借給其他所。

【回避制度】

第一條、為了保證造價(jià)咨詢項(xiàng)目的客觀、公正,特制定本制度。

第二條、本制度所稱的回避,是指咨詢?nèi)藛T在接受某一造價(jià)咨詢項(xiàng)目時(shí),在與造價(jià)咨詢項(xiàng)目有利害關(guān)系或其他關(guān)系,有可能影響造價(jià)咨詢正確處理時(shí),退出該項(xiàng)目的咨詢工作的一項(xiàng)制度。

第三條、回避的方式是咨詢?nèi)俗孕谢乇?,即承接此造價(jià)咨詢項(xiàng)目的咨詢?nèi)藛T認(rèn)為自己具有法律規(guī)定的應(yīng)當(dāng)回避的情形之一的,主動(dòng)提出回避。

第三條、回避的條件。依據(jù)《民事訴訟法》,可以申請(qǐng)回避的情形有三種:其一,咨詢?nèi)藛T是當(dāng)事人的近親屬。其二,與本造價(jià)咨詢項(xiàng)目有利害關(guān)系,即造價(jià)咨詢項(xiàng)目的處理結(jié)果直接或間接地涉及到咨詢?nèi)藛T自身的利益。其三,與本造價(jià)咨詢項(xiàng)目的當(dāng)事人有其他關(guān)系。上述三個(gè)條件只要具備其一,咨詢?nèi)藛T即應(yīng)自動(dòng)回避,當(dāng)事人在了解了這些情況后,亦應(yīng)當(dāng)及時(shí)行使申請(qǐng)回避權(quán),使這些咨詢?nèi)藛T不參與造價(jià)咨詢實(shí)質(zhì)過程,以保證造價(jià)咨詢結(jié)果的公正性。

第四條、以上關(guān)于咨詢?nèi)藛T回避的規(guī)定,同樣適用于本造價(jià)咨詢項(xiàng)目的其他人員。文件在醞釀、起草、修改、討論過程中,要注意保密,不能外傳。

【廉政制度】

應(yīng)與委托人、施工單位或供應(yīng)商保持正常的業(yè)務(wù)交往,按照有關(guān)法律法規(guī)和程序開展業(yè)務(wù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)的有關(guān)方針、政策,并遵守以下規(guī)定:

(一)不得以任何理由向委托人工作人員贈(zèng)送禮金、有價(jià)證券、貴重物品和回扣、好處費(fèi)、感謝費(fèi)等。

(二)不得以任何理由為委托人工作人員報(bào)銷應(yīng)由其個(gè)人支付的費(fèi)用。

(三)不得為委托人工作人員裝修住房或?yàn)槠渑渑?、子女的工作安排以?a href='http://www.rzpgrj.com/zixun/chuguo/' target='_blank'>出國(境)、旅游等提供方便。

(四)不得以任何理由邀請(qǐng)委托人工作人員參加有可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng)、健身、娛樂等活動(dòng)。

(五)不得向施工單位或供應(yīng)商索要或接受回扣、禮金、有價(jià)證券、貴重物品和好處費(fèi)、感謝費(fèi)等。

(六)不得在施工單位或供應(yīng)商報(bào)銷任何應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用。

(七)不得要求或接受施工單位或供應(yīng)商為其個(gè)人裝修住房或?yàn)槠渑渑?、子女的工作安排以及出?境)、旅游等提供方便。

(八)不得參加有可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的施工單位或供應(yīng)商的宴請(qǐng)、健身和娛樂等活動(dòng)。

(九)不得向施工單位或供應(yīng)商介紹或推薦其配偶、子女及其他親屬參與本建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

公司內(nèi)部管理制度范文3

公司董事會(huì)對(duì)該規(guī)章制度擁有最終解釋權(quán)和修改權(quán),其他任何****和個(gè)人都必須遵守執(zhí)行

1.作息守則

(1)嚴(yán)格遵守作休時(shí)間,上下班打卡簽退,不無故缺席,不擅自職守,有事請(qǐng)假。

(2)當(dāng)工作需要加班加點(diǎn)時(shí)應(yīng)服從安排。

(3)上崗前檢查個(gè)人儀容儀表,保持精神飽滿,情緒愉快。

(4)不該說的不說,不該聽的不聽,不該看的不看,不做與工作無關(guān)的事。

(5)上崗時(shí)不吃零食、不吸煙、不會(huì)客、不接聽私人電話。

(6)不向客人索要物品、小費(fèi)、私收回扣、不隨意接受禮物。

(7)不亂動(dòng)客人的物品,不亂拿客人遺失拋棄的物品。

(8)任何情況下不客人爭(zhēng)辯,不與領(lǐng)導(dǎo)同事爭(zhēng)辯。

(9)愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),節(jié)約能源。

(10)不依次充好,缺斤短量,不任意變動(dòng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

(11)未經(jīng)同意員工不得向外界傳播內(nèi)部一切管理資料及有關(guān)消息。

2.著裝儀容

(1)服裝:按公司規(guī)定服裝上崗。

(2)工牌:員工工牌一律佩帶于左胸指定位置。

(3)鞋:工作時(shí)間穿指定的工作鞋,鞋面無污,不赤腳穿鞋,女肉色襪,男深色襪。

(4)頭發(fā):應(yīng)天天洗頭,保證無頭宵,均貼,不可蓬亂。(男不遮耳、女不披肩)。

(5)面容:女員工以淡妝上崗,男員工保證隨時(shí)面部清潔。

(6)手機(jī)、bp機(jī)、相關(guān)物品一律不得佩帶上崗及包含各種飾物。

(7)班前自檢查儀容儀表后方可上崗。

3.形體規(guī)范

(1)站姿:堅(jiān)持站立服務(wù),挺胸、收腹、沉肩、兩腳分開15厘米左右,站姿優(yōu)雅,棉帶微笑。

(2)眼睛平視服務(wù)對(duì)象,不斜視客人或東張西望,不得依靠任何物品、不插兜、插腰、抱肩及不良毛病。

(3)兩手自然下垂或交*。女性以v型為主、男士?jī)赡_與兩肩同寬。

4.禮節(jié)禮貌

(1)熟悉掌握問候語言,主動(dòng)問候客人,能夠根據(jù)時(shí)間、場(chǎng)所、情景、接待對(duì)象的不同,準(zhǔn)確應(yīng)用問候禮節(jié)。

(2)熟悉掌握稱呼禮節(jié),根據(jù)客人應(yīng)用不同稱呼親切和諧,盡量記住客人的姓氏、職位,以便再次遇見時(shí)準(zhǔn)確稱呼。

(3)熟悉掌握應(yīng)答禮節(jié),根據(jù)場(chǎng)景,準(zhǔn)確回答、反應(yīng)靈敏,應(yīng)對(duì)得體。

(4)熟悉掌握迎送禮節(jié),根據(jù)迎接、送別,做到講究禮儀順序、禮儀形式,語言親切

(5)掌握操作禮節(jié),服務(wù)操作規(guī)范,不打擾客人,禮貌大方。

(6)當(dāng)客人走過時(shí),主動(dòng)問好,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過主動(dòng)點(diǎn)頭致意。

(7)對(duì)客人時(shí)時(shí)表示謙虛大方、樸實(shí)、表情自然、面帶微笑、態(tài)度誠懇。

(8)尊重客人習(xí)慣習(xí)俗和動(dòng)作,不評(píng)頭論足,按客人習(xí)慣和要求提供服務(wù)。

(9)與客人交談時(shí)保持微笑,聲調(diào)平穩(wěn),站立直腰挺胸,姿態(tài)優(yōu)美,注重傾聽,不插嘴,精神集中,時(shí)時(shí)表示尊重。

5.崗位職責(zé)(服務(wù)員)

(1)熟悉本區(qū)域的設(shè)施設(shè)備,項(xiàng)目特點(diǎn),負(fù)責(zé)本區(qū)域的接待及安排工作,為客人隨時(shí)提供有效的服務(wù)。

(2)具有本區(qū)域娛樂項(xiàng)目的基本知識(shí),熱情大方主動(dòng),有禮貌的接待來客,引導(dǎo)、安排客人入座,善于運(yùn)用語言技巧為客人提供最佳的服務(wù)。解決客人要求及疑難問題。

(3)負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的清潔衛(wèi)生,在主管的領(lǐng)導(dǎo)安排下,每日清潔衛(wèi)生,保持設(shè)施設(shè)備的衛(wèi)生,環(huán)境整潔,空氣清新。

(4)負(fù)責(zé)場(chǎng)所每日所需工作物品,保證營業(yè)的需要。

(5)遵守本部門的規(guī)章制度。

(6)與部門和其他的部門員工緊密配合,協(xié)作完成各項(xiàng)工作計(jì)劃和安排。

按公司規(guī)范內(nèi)容,對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行傳幫帶工作。


猜你喜歡:

1.企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定

2.企業(yè)內(nèi)部管理制度范文

3.公司內(nèi)部管理有哪些方法

4.公司日常管理規(guī)定范文

5.公司員工制度范本

507196