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維修管理規(guī)定3篇

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維修管理規(guī)定3篇

  本文為維修提供完整的管理制度,歡迎參閱。

  維修管理規(guī)定1:工程維修管理

  關(guān)于工程維修管理規(guī)定公司業(yè)務(wù)不斷壯大,完工工程也越來越多,為了進(jìn)一步規(guī)范已經(jīng)交付驗(yàn)收工程維修事宜,制定本規(guī)定。

  工程維修在甲方通知后24小時(shí)內(nèi),工程部須安排人員與甲方取得聯(lián)系并到現(xiàn)場了解情況,并及時(shí)組織材料和人員進(jìn)行維修,合同約定保修期內(nèi)維修主要分下面幾個(gè)方面:

  1、存在問題為施工不細(xì)致(如漏注膠或注膠不密實(shí)導(dǎo)致漏水、鋼結(jié)構(gòu)生銹等)、節(jié)點(diǎn)處理不規(guī)范(如板材脫落、變形縫開裂等)原因造成維修,由此產(chǎn)生的維修費(fèi)用由施工班組承擔(dān)。如原施工班組不及時(shí)配合維修,工程部需自行安排其他人員進(jìn)行維修,由此產(chǎn)生的所有費(fèi)用均由原施工班組承擔(dān)。

  2、存在問題為材料自身原因(如玻璃自爆)造成維修,材料費(fèi)由原材料供應(yīng)商承擔(dān),原施工班組負(fù)責(zé)組織人員到現(xiàn)場進(jìn)行維修并承擔(dān)其費(fèi)用。

  3、存在問題為甲方在使用過程中造成,甲方需對維修部位產(chǎn)生的材料、人工及差旅費(fèi)簽字確認(rèn)后方可安排維修,并在維修完成后向甲方收取維修費(fèi)。

  合同約定保修期外工程所有維修,需甲方對維修部位產(chǎn)生的材料、人工及差旅費(fèi)簽字確認(rèn)后方可安排維修,并在維修完成后向甲方收取維修費(fèi)。

  上述所有維修,需有維修前和維修后的照片以及維修完成后甲方確認(rèn)的零星(維修)工程任務(wù)單和零星(維修)工程簽證單。

  零星(維修)工程任務(wù)單工程名稱:

  編號()總包單位負(fù)責(zé)人施工單位工期要求負(fù)責(zé)人質(zhì)量要求主要工作內(nèi)容及工作要求:

  驗(yàn)收意見:

  負(fù)責(zé)人簽(章)年月日零星(維修)工程簽證單第頁共頁工程名稱分部分項(xiàng)工程名稱圖號任務(wù)單編號簽證單編號工程內(nèi)容:

  簽證意見:

  建設(shè)單位監(jiān)理單位總包單位施工單位建設(shè)單位(章):

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

  年月日監(jiān)理單位(章):

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

  年月日總包單位(章):

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

  年月日施工單位(章):

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

  年月日

  維修管理規(guī)定2:設(shè)備維修管理

  第一條:設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行分級管理,抓好維護(hù)保養(yǎng)制度的建立,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的維護(hù)規(guī)程,分廠、車間要安排好計(jì)劃,要具體組織好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。開展設(shè)備升級賽,并定期進(jìn)行評級、檢查。崗位工人實(shí)行三定:定機(jī)、定人、定職責(zé)。做到臺臺設(shè)備有人管、時(shí)時(shí)處處有人抓,形成一個(gè)從上而下的設(shè)備管理網(wǎng)。

  第二條:狠抓專業(yè)知識的培訓(xùn)工作。廣泛開展“操檢結(jié)合”、“一專多能”和“三好四會”。三好即管好、用好、修好。四會即會使用、會維修、會檢查、會排除故障。

  第三條:嚴(yán)格執(zhí)行潤滑管理制度,做到五定:定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí)加油或換油,使設(shè)備潤滑經(jīng)常保持良好狀態(tài)。

  第四條:設(shè)備使用要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,不準(zhǔn)超負(fù)荷和拼設(shè)備;不準(zhǔn)違章作業(yè);非本機(jī)人員不準(zhǔn)隨意操作和使用設(shè)備;不準(zhǔn)隨意取消和調(diào)整加大設(shè)備安全裝置的設(shè)定值;不準(zhǔn)隨意拆、卸、割、焊和改變設(shè)備結(jié)構(gòu)。

  第五條:開展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)升級賽,確保設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),并依靠操作工人和維修工人的共同努力,在不斷提高設(shè)備完好率的基礎(chǔ)上,逐步提高“甲級維護(hù)”和“紅旗設(shè)備”的比例,提高我公司的生產(chǎn)裝備水平。

  第六條:加強(qiáng)技術(shù)訓(xùn)練,提高操作水平,新工人必須進(jìn)行安全技術(shù)教育和操作規(guī)程學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格后方能準(zhǔn)許獨(dú)立操作;操作與維修人員也應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行定期考核,合格者準(zhǔn)許作業(yè),設(shè)備操作與維修人員每年均應(yīng)分期分批地進(jìn)行不同形式的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

  第七條:操作工人認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄和交接班記錄,使設(shè)備要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。檢修工人要填好檢修記錄。

  第八條:認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備的定期檢查評比、考核工作,堅(jiān)持計(jì)劃檢修,保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

  維修管理規(guī)定3:電腦維修管理

  一、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神。尊重上級,有何正確的建議或想法書寫文字報(bào)告交于上級部門,相關(guān)部門將做出合理的回復(fù)!

  二、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺、影響本公司形象,工作時(shí)接聽私人電話不得超過3分鐘;

  三、員工必須嚴(yán)格服從公司分配的各項(xiàng)任務(wù)、不得損毀公司形象、透露公司機(jī)密;

  四、熱情接待每位客戶,有敬語,有“五聲”,杜絕“四語”;說話誠實(shí),積極的解決顧客遇到的疑難問題;認(rèn)真聽取每位客戶的建議和投訴、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)定,了解各產(chǎn)品的性能,向客戶合理的介紹,保證顧客滿意;任何場合下都必須講普通話;

  五、上門維修電腦時(shí)必須嚴(yán)格遵守國家關(guān)于私隱方面的所有法律法規(guī),絕對保密任何有關(guān)客戶的資料;

  六、維修過程中操作員因疏忽大意,適成客戶硬件損壞,由該操作人員自行賠償

  七、不得給客戶留個(gè)人電話、私自收取客戶費(fèi)用、拒絕公司指派任務(wù)、泄露本公司機(jī)密;否則辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇

  八、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,偷盜公司財(cái)物,用U盤和QQ、Email等盜取或未準(zhǔn)允許隨意拷貝公司資料,輕者罰款、重者交于公安部門處理

  九、如需離職者必須提前15天提呈辭職報(bào)告,員工離職前必須歸還公司所有維護(hù)工具及所配物品,如有丟失或損壞照價(jià)賠償。離職后不得再以本電腦公司員工的名義自居。

  我們的宗旨:敏銳觀察和自我創(chuàng)新,以信譽(yù)、創(chuàng)新、完美服務(wù)經(jīng)營為理念,以專業(yè)的技能、合理價(jià)格、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、信譽(yù)良好為追求目標(biāo)!

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