整改工作方案范文
整改工作是長(zhǎng)期而又艱巨的工作，一定要樹(shù)立長(zhǎng)期觀念，使企業(yè)更好的發(fā)展起來(lái)。本文是學(xué)習(xí)啦小編整理的整改工作方案范文，歡迎參閱。
整改工作方案范文1：美家化工(惠州)有限公司重大領(lǐng)域整改方案
公司現(xiàn)狀：
1、公司組織架構(gòu)較混亂，權(quán)責(zé)不明，條塊分割，各自為政，形同“散沙”，未建立有效的交流溝通機(jī)制，管理效率低下。
2、現(xiàn)場(chǎng)臟亂差現(xiàn)象嚴(yán)重，車間、倉(cāng)庫(kù)、辦公區(qū)域均存在規(guī)劃不合理現(xiàn)象，部份區(qū)域存在嚴(yán)重的安全隱患。
3、員工士氣低落，工作紀(jì)律渙散;各部門(mén)人浮于事，管理成本偏高;人員招聘困難，人才培養(yǎng)斷層，激勵(lì)機(jī)制不健全，干部無(wú)危機(jī)意識(shí)，工作無(wú)激情。
4、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存偏高，大批呆滯物料積壓，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低，物料管理失控，造成物流受阻和財(cái)務(wù)資金損失。
5、業(yè)務(wù)量偏小，訂單嚴(yán)重不飽和;訂單交期急，計(jì)劃性差，生產(chǎn)部門(mén)被動(dòng)應(yīng)付，計(jì)劃失控、均衡性差，導(dǎo)致產(chǎn)品生產(chǎn)成本偏高。
6、作為20多年的老廠，企業(yè)文化建設(shè)滯后，管理模式落后，思想觀念陳舊，固步自封，未與時(shí)俱進(jìn)，缺乏足夠的創(chuàng)新能力和發(fā)展戰(zhàn)略。
整改方案：
1、企業(yè)文化建設(shè)方面
(1)建立公司宣傳專欄，培育積極向上的企業(yè)文化，豐富員工文化生活。
(2)添置文體器材，開(kāi)展文體活動(dòng)，如乒乓球、籃球、像棋，并利用傳統(tǒng)佳節(jié)組織竟賽;
(3)組織郊游，如春季、夏季或秋季，開(kāi)拓員工視野，融入大自然，塑造員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
(4)利用傳統(tǒng)佳節(jié)(如中秋、元旦、春節(jié))舉辦慶祝晚會(huì)及抽獎(jiǎng)晚會(huì)，增加員工歸宿感和集體榮譽(yù)感。
(5)開(kāi)展“6S”活動(dòng)，每周評(píng)比，并實(shí)施獎(jiǎng)懲，提升員工素質(zhì)和工作士氣，塑造一個(gè)干凈、整潔的工作環(huán)境。
(6)開(kāi)展崗位技能竟賽，培育操作能手，評(píng)選月度/年度優(yōu)秀員工。
(7)開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。
(8)設(shè)立意見(jiàn)箱，建立提案獎(jiǎng)勵(lì)制度，集思廣益，讓全員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，參與公司管理，塑立“廠興我榮、廠衰我恥”的全員意識(shí)。
2、管理體系建立方面
(1)調(diào)整組織架構(gòu)，減少管理層級(jí)，采用扁平化的組織結(jié)構(gòu)，推行部門(mén)責(zé)任制。
(2)組建計(jì)劃部門(mén)，發(fā)揮生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制功能。
(3)精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員，各部門(mén)定編定崗，降低人工成本。
(4)理順工廠與銷售部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部等的工作接口和關(guān)系。
(5)修訂質(zhì)量管理體系相關(guān)文件，明確各部門(mén)工作職責(zé)和工作流程。
3、推進(jìn)重大領(lǐng)域的改革和制度完善
(1)薪酬激厲體系領(lǐng)域的重大改革。
(2)物料管理領(lǐng)域的重大改革
(3)生產(chǎn)管理領(lǐng)域的重大改革
(4)品質(zhì)技術(shù)領(lǐng)域的重大改革
(5)營(yíng)銷體系領(lǐng)域的重大改革
(6)企業(yè)文化領(lǐng)域的重大改革
整改工作方案范文2：煤礦安全隱患整改方案
20xx年10月28日，六枝特區(qū)中寨安監(jiān)站、中寨煤管站到本礦檢查驗(yàn)收，共查出安全隱患9條，責(zé)令本礦編制整改方案進(jìn)行整改，根據(jù)安監(jiān)管、煤管站領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，結(jié)合本礦的實(shí)際情況，10月29日下午曾泳盛召集全礦管理人員會(huì)議，布置落實(shí)整改任務(wù)，制定以下整改方案，貫徹學(xué)習(xí)后遵照?qǐng)?zhí)行。
成立安全隱患整改小組
組長(zhǎng)：程發(fā)斌
副組長(zhǎng)：陳軍、楊朝友、朱輝文
成員：楊學(xué)正、羅選德、羅選川
組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面整改工作
副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工作
成員配合副組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)整改管理工作
本次整改的指導(dǎo)思想
本次整改的指導(dǎo)思想是：完善組織機(jī)構(gòu);強(qiáng)化內(nèi)部管理;責(zé)任到人、嚴(yán)格制度;在整改時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成整改任務(wù)。
整改內(nèi)容：
1、2181下山有水泵抽水，未安裝瓦斯傳感器;
2、118′3運(yùn)輸巷維修未執(zhí)行先支后拆;
3、118′3采面上半段過(guò)構(gòu)造處高度不足0.8米且支護(hù)凌亂;
4、118′3采面安全出口(有20米長(zhǎng))不極暢通連續(xù)拆梁高不足0.8米。斷面不足0.5㎡;
5、無(wú)防塵水;
6、118′3采面未正確安裝瓦斯傳感器;
7、中巷機(jī)頭在回風(fēng)流中;
8、118′3回風(fēng)上山嚴(yán)重失修，多處冒頂，且堆放矸石堵塞斷面;
9、風(fēng)速傳感器失修防爆通道內(nèi)堆積雜物。
四、落實(shí)整改責(zé)任人及時(shí)間
1、2181下山瓦斯傳感器由電工安裝到位，陳軍負(fù)責(zé)落實(shí)，在11月1日完成;
2、2183運(yùn)輸巷維修未執(zhí)行先支后拆，已對(duì)作業(yè)點(diǎn)三名工人進(jìn)行教育，并在今后的補(bǔ)棚工作中認(rèn)真執(zhí)行先支后拆的原則，嚴(yán)禁大拆大卸，預(yù)防冒頂;
3、118′3采面上半段過(guò)構(gòu)造帶出高度不足0.8米且支護(hù)凌亂，由陳軍、朱輝文、楊朝友等負(fù)責(zé)，作業(yè)前先檢查好作業(yè)點(diǎn)附近的支護(hù)情況，靠回柱幫打上密集或槍柱，支護(hù)安全牢固后對(duì)該段工作面進(jìn)行清理干凈浮煤浮矸，然后把凌亂的支柱調(diào)整規(guī)范，保證工作面有足夠的斷面;
4、1183′采面上安全出口(有20米長(zhǎng))極不通暢，連續(xù)拆梁，高度不足0.8米，斷面不足0.5米，由陳軍負(fù)責(zé)：
(1)先從采面往回風(fēng)方向臥底清理浮煤浮矸;
(2)每清理一米支護(hù)一米;
(3)支護(hù)必須按采煤作業(yè)規(guī)程規(guī)定雙排十米，單排二十米執(zhí)行;
(4)清理的浮煤浮矸沿工作面往下放后運(yùn)出地面;
(5)清理前先打上臨時(shí)支護(hù)預(yù)防冒頂堵塞回風(fēng);
(6)支護(hù)必須確保工程質(zhì)量，支護(hù)牢固，幫頂背嚴(yán)，且保證足夠的斷面;
5、無(wú)防塵水，由陳軍負(fù)責(zé)落實(shí)材料，楊朝友負(fù)責(zé)安裝到位，在11月5日前完成;
6、1183′采面回風(fēng)未安裝瓦斯傳感器，由電工王敏益負(fù)責(zé)，在11月3日前安裝到位;
7、中巷機(jī)頭在回風(fēng)流中，由程發(fā)斌負(fù)責(zé)，采面作業(yè)前先切斷電源后安排拆出機(jī)頭、溜子;
8、回風(fēng)上山嚴(yán)重失修，由程發(fā)斌負(fù)責(zé)，在上山下出口打上板密中上段設(shè)好密集支柱，放風(fēng)巷矸石充填;
9、總回風(fēng)風(fēng)速傳感器失修由陳軍負(fù)責(zé)購(gòu)進(jìn)安裝，防爆通道內(nèi)雜物由程發(fā)斌負(fù)責(zé)清除，在11月二日完成。
整改工作方案范文3：雷峰中心小學(xué)安全隱患排查整改方案
為進(jìn)一步加強(qiáng)校園及周邊安全隱患排查和整改，預(yù)防安全事故發(fā)生，保證全校師生生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)上級(jí)文件要求，經(jīng)學(xué)校研究，結(jié)合我校的實(shí)際情況，決定在全校開(kāi)展學(xué)校及周邊安全隱患排查和整改專項(xiàng)行動(dòng)，具體方案如下：
一、工作目標(biāo)
通過(guò)開(kāi)展校園及周邊安全隱患排查整改專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步建立健全和落實(shí)學(xué)校安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各處室的安全管理責(zé)任，全面排查整改學(xué)校安全隱患和安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真研究解決存在的突出問(wèn)題，形成隱患排查整改機(jī)制、監(jiān)控機(jī)制和安全工作體系，使師生安全意識(shí)和防范能力明顯增強(qiáng)，學(xué)校內(nèi)部設(shè)施設(shè)備的安全隱患明顯減少，校園及周邊環(huán)境安全狀況明顯改善，重大安全事故得到有效防控。
二、實(shí)施步驟
1、動(dòng)員部署階段。根據(jù)此次專項(xiàng)行動(dòng)工作目標(biāo)，學(xué)校成立專門(mén)工作機(jī)構(gòu)，研究制定具體實(shí)施方案，認(rèn)真組織，周密部署，狠抓落實(shí)。各處室要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，開(kāi)展好宣傳教育工作，結(jié)合實(shí)際，發(fā)動(dòng)廣大師生員工積極參與專項(xiàng)治理工作，切實(shí)抓好落實(shí)。
2、自查自糾階段。各處室的自查工作要全面細(xì)致，不漏死角，不留盲點(diǎn)，責(zé)任到人。各級(jí)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織，加強(qiáng)督查，對(duì)排查出的安全隱患要分析原因，采取有力防范措施并及時(shí)報(bào)告學(xué)校安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)重大安全隱患，領(lǐng)導(dǎo)小組將提出處理意見(jiàn)報(bào)學(xué)校并跟蹤督導(dǎo)，直至解除隱患。
3、學(xué)校督查階段。學(xué)校專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各處室開(kāi)展安全隱患排查整改情況進(jìn)行督促檢查。
4、“回頭看”總結(jié)階段。學(xué)校認(rèn)真開(kāi)展安全隱患排查治理“回頭看”活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)安全隱患排查治理制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；拈L(zhǎng)效機(jī)制。
三、排查和整改內(nèi)容
(一)全面排查校園內(nèi)部安全隱患。
1、認(rèn)真排查學(xué)校各類建筑和水、電等基礎(chǔ)設(shè)施安全狀況，保證各種設(shè)施設(shè)備必須符合國(guó)家安全規(guī)定。
2、認(rèn)真排查消防設(shè)施設(shè)備，滅火器材、應(yīng)急燈是否按標(biāo)準(zhǔn)配齊，并完善預(yù)警裝置和警示標(biāo)志，保持消防通道暢通。
3、認(rèn)真排查防雷安全，按規(guī)定完善防雷設(shè)施，并定期檢測(cè)，確保有效。
4、要加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室、機(jī)房等重點(diǎn)部位的人防、物防和技防措施，嚴(yán)格劇毒品、易燃易爆品的管理。
5、認(rèn)真排查學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全的管理措施，提高學(xué)生抵制網(wǎng)絡(luò)文化中的腐朽、消極內(nèi)容的能力。
6、認(rèn)真排查校內(nèi)外來(lái)住戶和租房戶的詳細(xì)情況，并記錄在案。
(二)全面排查學(xué)校內(nèi)部安全管理。學(xué)校安全工作機(jī)構(gòu)健全，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)。建立健全以校舍、消防、食品衛(wèi)生、交通以及住校生管理等為重點(diǎn)的安全管理制度;實(shí)行保衛(wèi)人員24小時(shí)值班、巡邏制度。建立完善安全隱患排查整改專門(mén)檔案。
(二)安全事故預(yù)防工作。學(xué)校開(kāi)展安全教育周、綜治宣傳月等活動(dòng)，組織全校師生學(xué)習(xí)宣傳有關(guān)安全工作的法律法規(guī)，邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)到學(xué)校上法制教育課，建立完善學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并開(kāi)展演練。
(三)校園周邊環(huán)境整治工作。摸排學(xué)校周邊治安、飲食、交通、網(wǎng)吧以及娛樂(lè)場(chǎng)所等情況，及時(shí)通報(bào)和配合公安、文廣、衛(wèi)生、交通、城管等部門(mén)進(jìn)行綜合整治。
四、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。在校黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校成立專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，各處室要密切配合，明確責(zé)任，充分發(fā)揮職能作用，深入細(xì)致地開(kāi)展工作，加強(qiáng)督查力度，把安全隱患排查治理工作落到實(shí)處。
2、認(rèn)真整改，注重實(shí)效。各處室對(duì)排查出的每一處安全隱患進(jìn)行登記，能夠自己整改的要立即整改，一時(shí)難以整改或本身無(wú)力整改的，要及時(shí)報(bào)告，并加強(qiáng)監(jiān)控措施，防止發(fā)生意外，學(xué)校將統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理。
3、廣泛發(fā)動(dòng)，群防群治。各處室要充分依靠和發(fā)動(dòng)師生員工參與隱患排查治理工作，組織教職員工全面細(xì)致地查找各種事故隱患，要保證廣大師生員工對(duì)學(xué)校安全管理的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)師生員工參加隱患治理工作的主動(dòng)性，形成學(xué)校安全工作人人有責(zé)、人人參與的良好運(yùn)行機(jī)制。
4、立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。各處室要以這次隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，既要切實(shí)消除當(dāng)前嚴(yán)重威脅學(xué)校師生安全的突出隱患，又要積極加強(qiáng)本處室相關(guān)制度建設(shè)，建立安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
5、廣泛宣傳，加強(qiáng)教育。各處室要大力宣傳安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)工作的意義、目標(biāo)、措施等，組織所屬教職工積極學(xué)習(xí)安全方面的知識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)師生員工的安全意識(shí)。
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