ktv策劃書模板范文3篇
ktv策劃書模板范文3篇
作為KTV的經(jīng)營者,如何提高銷售額,擴大客源是最關(guān)心的一個要點。下面是ktv策劃書模板范文,歡迎參閱。
ktv策劃書模板 范文1
一、活動目的及背景:
對于一個新興賣場要打開市場占領(lǐng)市場份額,要不以自身的品牌實力打動消費者,要不以大力度的促銷活動,在消費觀念上打動消費者,
ktv周年慶活動方案。見于我KTV的實際情況,及周邊人群的消費檔次,將KTV定位為大眾休閑、娛樂為一體的綜合型娛樂城。
金融危機雖然已開始平息,但在人們消費觀念上的陰影依然揮之不去。周邊商圈的競爭對手也在蠢蠢欲動,在這樣的消費觀念、競爭環(huán)境下,我們需要改變營銷策略,適時推出大力度的宣傳及促銷活動。
綜上所述,我們既要加大品牌實力的宣傳,又可在適當(dāng)時間推出大力度的促銷活動。
周年慶促銷是KTV銷售的黃金期。在運營2周年的日子里,我們應(yīng)該抓住這個有利的慶典機會,聚攏人氣,回饋、感謝我們忠實的顧客朋友,更主要的是為了提升KTV的銷售。
二、市場分析
1、優(yōu)越的地理環(huán)境;
目前新區(qū)的KTV,具有不便利的交通,但具有眾多固定居民區(qū),其消費能力強,消費水平高,潛在無限的商機。
2、準(zhǔn)確的商業(yè)地位;
集休閑、娛樂為一體的綜合型娛樂城,具有棋牌、KTV娛樂,要突出主題化、個性化,
規(guī)劃方案《ktv周年慶活動方案》。利用傳統(tǒng)的商業(yè)形式,結(jié)合差異化的賣點,在競爭對手中攝取客戶,爭奪市場份額。
3、優(yōu)雅的購物環(huán)境;
目前樓層的分布、包房的設(shè)計規(guī)劃,配合整體的裝飾效果能給人一種高雅而不俗麗的感覺,整體的消費環(huán)境能給人一種高檔、時尚、潮流的優(yōu)越感。
5、強勁的競爭對手;
太完美 天上人間 66會所等
6、新興企業(yè),市場份額不足,廣告宣傳還需加大力度,增加品牌知名度,還需進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部運營體系。
三、活動策劃
A、SP主體活動:
提案A、滿100元送20元禮券(注:此活動主要考慮店慶,力度相對較大)
活動時間:7月 日-7月 日(周 至周 跨度3天)
活動內(nèi)容:
活動期間,參加此活動的消費者,當(dāng)天消費累計的電腦小票,滿100元送20元禮券,滿200元送50元禮券,依此類推多買多送。(部分酒水及特價商品不參與本期活動)
操作規(guī)則:
1. 禮券消費部分不再贈送禮券;
2. 銷售票可以累計;
3. 禮券不可兌換現(xiàn)金且不設(shè)找贖;
4. 損壞或撕毀均無效;
5. 禮券可購買參加活動的商品,使用有效期為此次活動的時間段內(nèi),過期自動作廢。(或者可延長時間)
提案B、滿200元減免10元再送20元禮券
(注:此活動主要考慮店慶,力度相對較大。將消費額度提高至200,目的在于提高客單價。滿200減免10送20元禮券較能制造轟動效應(yīng),相當(dāng)于直接滿100送30元禮券)
操作規(guī)則:
1、顧客憑參加活動專柜的當(dāng)日售貨小票,在收銀臺買單時,收銀員直接將減免部分減掉;
2、顧客憑減免后的電腦小票,在換券處換取相應(yīng)金額的禮券;
6. 禮券消費部分不再贈送禮券;
7. 銷售票可以累計;
8. 禮券不可兌換現(xiàn)金且不設(shè)找贖;
9. 損壞或撕毀均無效;
3、禮券可購參加活動的商品,使用有效期為此次活動的時間段內(nèi),過期自動作廢。(或者可延長時間)
ktv策劃書模板 范文2
一、活動目的:穩(wěn)定原有客源,增加新客源,促進(jìn)十一黃金周真愛量販?zhǔn)終TV包房的營業(yè)銷售,擴大現(xiàn)有消費群體的市場占有份額,應(yīng)對同業(yè)競爭,突出真愛視聽公司的實力。渲染真愛的節(jié)日氣氛。消除老顧客認(rèn)為真愛“不行了”的思想誤區(qū)。
二、策劃思路:利用重金尋找老顧客的活動形式,刺激消費者的假日消費欲望,帶動節(jié)日營銷,以一根主線貫穿所有活動內(nèi)容,在消費者當(dāng)中產(chǎn)生巨大的傳播效應(yīng)。
三、廣告語:用白金鉆戒、雪花白銀,尋找真愛的老顧客。
四、活動對象:老顧客及廣告受眾。
五、活動時間:2005年10月1日——10月8日。
六、活動地點:真愛總店及真愛旗艦店。
七、活動主題:尋找我們共同的真愛——真愛量販?zhǔn)終TV成立三周年答謝活動。
八、活動內(nèi)容:
1、火紅的心——全新快樂假日套餐。
2、粉紅的愛——世紀(jì)情緣,真愛永駐。
3、金紅的情——鉆石作證,白金記錄,真愛永恒。
九、活動方案如下:
1、愛量販?zhǔn)終TV成立三周年答謝活動;
2、真愛推出全新快樂假日套餐,新增面點快餐;
3、10月1日—10月8日,店餐就免包房費,可省不少錢。
4、10月8日對真愛的第一位老顧客贈送世紀(jì)情緣、真愛永駐白金鉆戒一枚。
5、對真愛三年前的所有的老顧客贈送白銀戒指一枚。
6、操作規(guī)則:真愛第一位老顧客和三年前的老顧客須憑當(dāng)時消費票據(jù)領(lǐng)取白金鉆戒和白銀戒指,仿冒無效。
十、真愛推出全新快樂假日套餐。套餐種類如下:
A、套餐計劃:
真情套餐售價50元:速食面+果盤(帶有冰果、桃)+帶盆鮮花(菊花),策劃部購買。
真心套餐售價30元:粥+果盤(帶有冰果、桃)+特飲
B、成本預(yù)算:
真愛80元套餐組合:三明治5元+王朝干紅26元+果盤5元=36元
真情60元套餐組合:速食面3元+果盤5元+鮮花10元=18元
真心30元套餐組合:粥3元+果盤5元+特飲1元=9元
快樂假日套餐經(jīng)典祝福語:(賀卡)
今天是真愛的三歲生日,真愛量販?zhǔn)終TV建店3年來,一直堅持時尚、健康、綠色的經(jīng)營理念,努力為青城人民營造一種符合現(xiàn)代社會需要,老百姓喜聞樂見的娛樂場所,無色情、不健康經(jīng)營現(xiàn)象的存在,是一家新型娛樂場所,受到老百姓的一致好評,真愛人為了這一切流過汗,流過淚。真愛人祝您日日好心情,天天喜洋洋。
注:每份套餐附真愛店慶賀卡一張。
十、媒體:《北方新報》、內(nèi)蒙古電臺音樂之聲、經(jīng)濟之聲、交通之聲。
十一、廣告宣傳:
制作報紙黑白版硬廣告:
a)題目:
標(biāo)題(主)真愛量販?zhǔn)終TV成立三周年答謝活動。
標(biāo)題(副)尋找我們共同的真愛。
標(biāo)題(引)用白金鉆戒、雪花白銀,尋找真愛的老顧客。
b)文案:10月1日—10月8日,店餐就免包房費,可省不少錢。
10月8日對真愛的第一位老顧客贈送世紀(jì)情緣、真愛永駐白金鉆戒一枚。
10月8日對真愛的第一位老顧客贈送世紀(jì)情緣、真愛永駐白金鉆戒一枚。
對真愛三年前的所有的老顧客贈送白銀戒指一枚。
真愛推出全新快樂假日套餐,新增面點快餐;可省不少錢。
真情套餐售價50元:速食面+果盤(帶有冰果、桃)+帶盆鮮花(菊花),真心套餐售價30元:粥+果盤(帶有冰果、桃)+特飲
真愛慶國慶、迎店慶促銷活動媒體投放預(yù)算表
真愛慶國慶、迎店慶費用預(yù)算表:
海報、易拉寶:(文案付后)
電臺文案
尋人篇
鑒證實錄篇
快樂假日篇
易拉包、海報內(nèi)容:題:愛量販?zhǔn)終TV成立三周年答謝活動;
文案:10月1日—10月8日,店餐就免包房費不少
1、10月8日對真愛的第一位老顧客贈送世紀(jì)情緣、真愛永駐白金鉆戒一枚。
2、對真愛三年前的所有的老顧客贈送白銀戒指一枚。
3、特別聲明:真愛第一位老顧客和三年前的老顧客須憑當(dāng)時消費票據(jù)領(lǐng)取白金鉆戒和白銀戒指,仿冒無效。
4、真愛視聽公司對本活動擁有最終解釋權(quán)!
真愛在國慶、店慶期間全新推出:
快樂假日套餐
真愛量販?zhǔn)終TV10月1國慶、10月8日店慶,推出全新快樂假日套餐,新增面點快餐;
真情套餐售價50元:速食面+果盤(帶有冰果、桃)+帶盆鮮花(菊花),
真心套餐售價30元:粥+果盤(帶有冰果、桃)+特飲。
十一在真愛體驗假日的快樂。
真愛慶國慶、迎店慶促銷活動操作說明
1)財務(wù)根據(jù)實際情況做好預(yù)算及各項費用的統(tǒng)計,包括廣告費用的開支及優(yōu)惠商品的成本核算,三種套餐費用支出方面的合理安排,做到細(xì)致入微。
2)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員需要配合做好電腦計費系統(tǒng)的更改工作,在10月1日前需要對整個網(wǎng)絡(luò)控制系統(tǒng)進(jìn)行徹底的檢修,防止活動過程中出現(xiàn)故障,若有故障出現(xiàn),能及時排除。各店財務(wù)夜審人員應(yīng)按照操作說明制定具體的收銀程序,做好審計、統(tǒng)計工作。
3)保安員需要配合做好安全防范方面的工作,特別要注意防火防盜。
4)各店經(jīng)理應(yīng)安排專人,做好海報的張貼工作。
5)在接受快樂節(jié)日套餐的服務(wù)時需要出品部主管或值班經(jīng)理簽字認(rèn)可并做好記錄和說明(包括套餐的名稱與店餐的臺桌號)。
6)由各店經(jīng)理負(fù)責(zé)組織禮賓部、服務(wù)部、總臺等相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本操作案并進(jìn)行模擬操作,由分公司組織、委派人員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查活動實施情況。
7)服務(wù)人員對客人的笑容及態(tài)度,進(jìn)門十秒內(nèi)受到招呼。
8)服務(wù)員正確告知真愛的消費方式。
9)服務(wù)人員對客人提出的問題及時做解釋。
10)服務(wù)人員向客人正確指引包廂的方向。
11)服務(wù)人員須詳細(xì)向客人介紹包廂。
12)采購部須保證超市商品種類齊全。
13)服務(wù)人員態(tài)度親切,主動介紹超市所購商品。
14)服務(wù)人員留心顧客希望超市再增加哪些產(chǎn)品。
15)要保持洗手間干凈,清香。
16)保持包廂的桌面及地面一塵不染。
17)店內(nèi)清潔人員須將大堂布置美觀、舒適。
18)工程部人員須保持包廂燈光適中,舒服。
19)服務(wù)員須提示顧客:如果您想唱的歌曲沒有找到,請您寫下來,我們會盡快為您備齊!
20)服務(wù)員在服務(wù)時須使用服務(wù)語:感謝您能提供我們寶貴的意見,希望更好的為您服務(wù)!
方案相關(guān)細(xì)則有不明白的地方,應(yīng)及時通知策劃部,策劃部在接到通知后,及時趕到,及時幫助解決在模擬操作中遇到的問題。
22)由兩店經(jīng)理檢驗老顧客三年前在真愛消費的票據(jù),認(rèn)真對該票據(jù)進(jìn)行識別,并親自發(fā)到顧客手中。
ktv策劃書模板 范文3
一、活動主題:
喜迎節(jié)慶,重磅出擊
二、活動及相關(guān)市場分析:
各家采取的主要營銷方式打折降價等,這樣營銷手段在營銷學(xué)里邊是一種最低級的引導(dǎo)消費的辦法。同時還有部分KTV企業(yè)發(fā)行各種各樣的VIP卡通過消費者在KTV的消費后的贈送的方式來引導(dǎo)顧客的再次消費,現(xiàn)在的VIP卡沒有顯示出VIP的尊貴及應(yīng)有的特權(quán)而是一種打折卡實際效果體現(xiàn)的不是很明顯。
如果一個顧客的再次選擇消費是100分的話 當(dāng)中40分應(yīng)該是你對顧客的服務(wù)態(tài)度。你的硬件設(shè)施完善程度占30分 你這里是不是有可以吸引到顧客的東西占20分 打折促銷最多10分。
所以我們首先應(yīng)該做的就是加強員工的培訓(xùn),完善與其相關(guān)的設(shè)施之后做一些能夠體現(xiàn)企業(yè)形象同時對顧客具有吸引力的活動 這樣90%的顧客就會選擇我們。
這次活動的主要目的就是要讓更多顧客體驗到全新的營銷理念及樹立良好的企業(yè)形象。
三、活動及前推廣時間:
9月xx日至9月xx日,中秋節(jié)活動
9月xx日至10月xx日,國慶節(jié)活動;
9月xx日、10月xx日,重磅活動;
9月xx日在主要報紙、網(wǎng)站刊登廣告宣傳,并接受提前預(yù)定;
四、活動內(nèi)容:
以中國傳統(tǒng)的中秋賞月賞花燈 燈謎猜想
活動方式:
泛當(dāng)日在店內(nèi)消費顧客不論消費多少均贈送中秋月餅一份,以顧客人數(shù)進(jìn)行計算。
當(dāng)日所有每個包房消費個顧客 以包房計算贈送花燈一個,顧客可以在上邊寫上自己的愿望并懸掛在店內(nèi)。
活動當(dāng)日消費的顧客可以參與猜謎活動。猜中的顧客均可贈送紀(jì)念品一份
注:在中秋佳節(jié)當(dāng)日在店內(nèi)各處懸掛各種樣式花燈增加節(jié)日氣憤,并在花燈上張貼各種謎語。
國慶節(jié)假期間消費,贈送果盤券,軍人、教師消費,免費延長1小時。 國慶節(jié)當(dāng)天,凡是10.1生日或年齡是61周歲的,均可免費獲得雙層果盤或紅酒一瓶。
五、活動準(zhǔn)備及投入預(yù)算:
煙灰缸或酒杯100個酒水促銷贈品
噴繪宣傳海報2張*20.00元/張
報紙平面廣告宣傳可以作為選擇項目 價格在1000元左右*2天 燈籠100個*5元/個
六、執(zhí)行部門:
企劃部門負(fù)責(zé)所須店內(nèi)宣傳品及媒體宣傳品的設(shè)計工作
注:9月xx日前完成各項設(shè)計工作及謎語的選擇并提交給主管經(jīng)理審核財務(wù)部門負(fù)責(zé)對整體預(yù)算開支及活動后的收入情況進(jìn)行整體評估。
注:9月xx日前完成預(yù)算審核
采購及倉庫管理部門負(fù)責(zé)對相關(guān)所須物品進(jìn)行支持。
注:企劃部門協(xié)助采購部門在9月xx前完成采購工作。
營運主管及服務(wù)人員負(fù)責(zé)具體活動內(nèi)容執(zhí)行。
注:管理部門在9月xx前完成對員工的培訓(xùn)工作。
工程部門負(fù)責(zé)電力等相關(guān)的支持工作
注:在9月xx日當(dāng)天完成燈籠的懸掛
備注:
本計劃屬于公司的商業(yè)機密任何人不得外泄。
計劃必須在主管經(jīng)理簽字批準(zhǔn)的情況執(zhí)行。
在活動期間發(fā)生任何突發(fā)情況營運主管負(fù)責(zé)根據(jù)實際情況進(jìn)行處理。
相關(guān)部門可以根據(jù)實際情況要求更改計劃內(nèi)容或推遲。
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