公司茶話會(huì)活動(dòng)方案策劃書
公司茶話會(huì)活動(dòng)方案策劃書
公司茶話會(huì)活動(dòng)的舉辦，可以增加公司與員工之間的相互了解，促進(jìn)雙方的共同發(fā)展,，通過交流互相學(xué)習(xí)，從而最終把公司辦得更好。下面學(xué)公司茶話會(huì)活動(dòng)的方案策劃書，歡迎參閱。
公司茶話會(huì)活動(dòng)方案1
一、 活動(dòng)準(zhǔn)備
1、地點(diǎn)：會(huì)議室
2、參與人員:項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部所有成員
3、所需物品：糖果 點(diǎn)心 茶 水果 (預(yù)算200元)
二、 活動(dòng)目的
通過本次茶話會(huì)，加強(qiáng)公司部門員工之間的互相了解、合作交流，進(jìn)一步加強(qiáng)彼此之間的感情，創(chuàng)造一個(gè)和諧、互動(dòng)的工作氛圍，體現(xiàn)出項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部員工之間的有愛、團(tuán)結(jié)、互助的精神面貌，提高每個(gè)人的溝通交流能力，從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
三、 活動(dòng)時(shí)間
12月24號(hào) 下午2點(diǎn)至4點(diǎn)(待定)
四、 活動(dòng)內(nèi)容
1、領(lǐng)導(dǎo)致辭(遲總或者馬總)公司茶話會(huì)活動(dòng)方案2、主題交流，每期事先擬定一個(gè)大的方向或是內(nèi)容議題，大到國(guó)家新出臺(tái)的政策或是時(shí)下熱門的概念名詞，小到一部電影或是一首歌、一段新聞，亦或是公司的重大項(xiàng)目或是對(duì)公司好的意見或建議，大家各抒己見，說說自己的想法，第一期建議大家說說自己平時(shí)的興趣愛好，然后當(dāng)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)，為以后再組織其他團(tuán)建活動(dòng)提供參考依據(jù)。
3、如果時(shí)間允許，可以再進(jìn)行幾個(gè)小游戲，來活躍一下現(xiàn)場(chǎng)氣氛。比如殺人游戲、007、心有靈犀、誰是臥底、狼人殺亦或是各種適合多人進(jìn)行的卡牌游戲。(根據(jù)時(shí)間多少，2、3條可以一起同時(shí)舉行，也可以各自分開舉辦)
4、對(duì)當(dāng)月過生日的員工進(jìn)行生日祝賀，可以由部門統(tǒng)一買個(gè)蛋糕(蛋糕大小由當(dāng)月過生日人數(shù)而定)
5、每到逢年過節(jié)的茶話會(huì)可以酌情增添抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，贈(zèng)送小禮物，或是相關(guān)書籍。
6、每次活動(dòng)結(jié)束后，大家都統(tǒng)一合影作為留念，照片張貼在文化墻上。
公司茶話會(huì)活動(dòng)方案2
一、活動(dòng)主旨：放松心情、團(tuán)結(jié)氣氛、全員參與，度過一個(gè)快樂、祥和的茶話晚會(huì);
二、時(shí)間： 2021年1月___日
三、地點(diǎn)：盧港汽車銷售大廳
四、活動(dòng)內(nèi)容：
1.幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)：三等獎(jiǎng)n名——獎(jiǎng)品為__________;
二等獎(jiǎng)n名——獎(jiǎng)品為__________;
一等獎(jiǎng)n名——獎(jiǎng)品為__________;
特等獎(jiǎng)n名——獎(jiǎng)品為__________;
2.頒發(fā)最佳部門優(yōu)秀員工獎(jiǎng);
3.紀(jì)念品：每位員工一份紀(jì)念品_________;公司茶話會(huì)活動(dòng)方案4.集體合影
五、晚會(huì)節(jié)目安排：(主持人：男女各一名)領(lǐng)導(dǎo)講話;小游戲聯(lián)歡，各部門選派等娛樂項(xiàng)目;
六、場(chǎng)地布置：(集思廣益)
七、所需物品：瓜果茶(晚會(huì)物資準(zhǔn)備，抽獎(jiǎng)禮品______、紀(jì)念品________及獎(jiǎng)品________);
八、結(jié)束收拾物品。
公司茶話會(huì)活動(dòng)方案3
一、活動(dòng)主題:回顧過去,展望未來。
二、活動(dòng)目的及意義
通過本次茶話會(huì)，加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)與員工間的了解、合作與交流，進(jìn)一步拉近彼此間的感情，創(chuàng)造一個(gè)互動(dòng)、和諧的工作氛圍，體現(xiàn)出員工間團(tuán)結(jié)、友愛、互助的精神面貌，達(dá)到動(dòng)員大家的積極性效果。
增加員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。樹立團(tuán)結(jié)、友愛、奮斗的企業(yè)文化形象。
四、活動(dòng)對(duì)象
公司全體成員，共37人。
五、活動(dòng)時(shí)間(場(chǎng)次視情況確定)
2021年12月25日,1：30時(shí)—4:30時(shí)
六、活動(dòng)地點(diǎn)
公司(會(huì)議室、職場(chǎng))待定。茶話會(huì)活動(dòng)方案七、活動(dòng)準(zhǔn)備
籌備組:王秀龍、閆寒、木易森、陳凡
1、材料:場(chǎng)地桌子準(zhǔn)備、多媒體設(shè)備、游戲道具(王秀龍)
2、食物:瓜子20斤，橘子10斤，糖果5斤，花生5斤(閆寒、木易森)
3、拍照：負(fù)責(zé)活動(dòng)錄像或者拍照片。(木易森)
4、主持人：王秀龍、陳凡
八、預(yù)算
7元/人,共37人,預(yù)算280元左右，遲到捐款做備用金，
九、活動(dòng)內(nèi)容
1、全體人員集合,安排座位，分發(fā)食品
2、主持人講話，宣布茶話會(huì)議題及流程。
3、回顧過去(主持人通過游戲真心話大冒險(xiǎn)來提問，或者游戲中輸?shù)娜藛T自己來敘述)可以是2015，也可以是末一階段?？煽偨Y(jié)也可陳述。
展望未來，自己對(duì)2016年的憧憬，可以說生活、學(xué)習(xí)、愛情、工作等等。 公司領(lǐng)導(dǎo)展望未來一年公司的發(fā)展，給員工樹立信心。
3、休息、交流討論、工作期間各種所見所聞,提出問題,解決問題
4、領(lǐng)導(dǎo)/主持人小結(jié)
十、主持人宣布活動(dòng)結(jié)束。
安排打掃衛(wèi)生。
活動(dòng)要達(dá)到的效果：發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,提高士氣,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，為20__年的第一個(gè)月開個(gè)好頭。
公司茶話會(huì)活動(dòng)方案4
一、策劃背景
企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機(jī)。而吸引人才，激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境，一個(gè)良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖。
定期舉辦員工活動(dòng)，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng)，適用于企業(yè)爭(zhēng)奪人才發(fā)展先機(jī)，創(chuàng)造員工福利和打造完美團(tuán)隊(duì)。
二、策劃目的
籍由每周六下班前的周末茶話會(huì)活動(dòng)，給員工帶來一個(gè)放松的環(huán)境和促進(jìn)內(nèi)部交流的機(jī)會(huì)，使員工在工作之余，能夠開心放松，士氣飽滿，精神高漲地迎向新的挑戰(zhàn)。通過茶話會(huì)可以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，同時(shí)也可以提高員工的自信心和溝通能力。
三、策劃思路
本著大膽設(shè)想，小心求證的原則，現(xiàn)提出四種茶話會(huì)類型：播映型、主題交流型、游戲型、分享型。四種類型側(cè)重點(diǎn)各不相同，又互相有交叉。
四、活動(dòng)時(shí)間及參與者
活動(dòng)時(shí)間為每周五17：30-18：00，但不與同周其它員工活動(dòng)重復(fù)進(jìn)行，參與者為當(dāng)天在司所有員工。
五、策劃內(nèi)容
(一)播映型
播映型茶話會(huì)的主題是大家一起觀賞短片或欣賞音樂。播映在輕松的氛圍下進(jìn)行，大家可以輕聲討論，結(jié)束后可以自由發(fā)言談?wù)摳邢搿Ｗ鳛楣ぷ髦嘧钪饕姆潘煞绞街?，看短片、聽音樂等觀賞類活動(dòng)會(huì)拉近員工之間的距離，營(yíng)造良好的放松環(huán)境。
1、播映短片
根據(jù)時(shí)下熱門的話題或經(jīng)典主題選擇一部或多部短片來播放，允許自由討論發(fā)言。準(zhǔn)備工作：短片的選擇、制作、拷貝，主持人擬話稿，發(fā)布通知，采買和預(yù)備茶水、水果等，多媒體調(diào)試，場(chǎng)地布置。
財(cái)務(wù)支出：茶水、水果、點(diǎn)心等。
2、播放音樂
每個(gè)人對(duì)音樂的理解和喜好都不同，可以通過音樂增進(jìn)相互之間的了解。請(qǐng)每個(gè)部門推薦一位同事給大家介紹一段音樂，可以是純音樂也可以是一首歌，推薦者需準(zhǔn)備一段話向大家介紹這段音樂。音樂提前統(tǒng)一發(fā)送給相關(guān)負(fù)責(zé)部門。
準(zhǔn)備工作：收集整理各部門推薦者推薦的音樂，保證音質(zhì)，主持人擬話稿，發(fā)布通知，采買和預(yù)備茶水、水果等，多媒體調(diào)試，場(chǎng)地布置。
財(cái)務(wù)支出：茶水、水果、點(diǎn)心等。
(二)主題交流型
主題交流型茶話會(huì)是根據(jù)大家感興趣的內(nèi)容選擇一個(gè)或多個(gè)主題進(jìn)行探討，或以員工生日司齡、節(jié)日等為主題進(jìn)行慶祝，需要主持人充分準(zhǔn)備并有現(xiàn)場(chǎng)把控的能力。
準(zhǔn)備工作：收集整理各部門關(guān)于茶話會(huì)討論主題的意見，確定主題，主持人擬話稿，發(fā)布通知，采買和預(yù)備茶水、水果等，多媒體調(diào)試，場(chǎng)地布置。
財(cái)務(wù)支出：茶水、水果、點(diǎn)心等。
(三)游戲型
游戲型茶話會(huì)主題是時(shí)下流行的各種桌游小游戲，小游戲可以讓大家歡樂互動(dòng)起來，形成放松、愉快的氛圍。
1、誰是臥底
這個(gè)小游戲有微信應(yīng)用，也可以自己準(zhǔn)備紙條。游戲規(guī)則簡(jiǎn)單，便于操作。每個(gè)人手中會(huì)有一個(gè)詞組，不能相互看，所有人中只有臥底手中的詞組和其他人是不一樣的。游戲開始后每個(gè)人輪流說一句話來形容自己手中的那個(gè)詞，一輪下來大家投票選出誰手中的詞和大家不一樣。直到找到臥底，游戲結(jié)束。
準(zhǔn)備工作：發(fā)布通知，采買和預(yù)備茶水、水果等，場(chǎng)地布置。
財(cái)務(wù)支出：茶水、水果、點(diǎn)心等。
2、殺手游戲
要求參與者6人以上，游戲規(guī)則比較復(fù)雜，但可以讓大家試玩一次，邊玩邊學(xué)。
準(zhǔn)備工作：發(fā)布通知，采買和預(yù)備茶水、水果等，場(chǎng)地布置。
財(cái)務(wù)支出：茶水、水果、點(diǎn)心等。
(四)分享型
分享型茶話會(huì)主題是分享，分享的內(nèi)容不限，可以是分享美食也可以分享旅游時(shí)拍攝的美麗圖片。分享型可以穿插在以上三種類型茶話會(huì)中，也可以專門以分享為主題。大家可以帶自己DIY的餅干、壽司等或自己喜歡的適合下午茶的點(diǎn)心、飲品來一起分享，也可以是某位同事在旅游的時(shí)候采買的一些小禮物、拍的美照和游記分享。
準(zhǔn)備工作：召集分享者，確定分享內(nèi)容，發(fā)布通知，采買預(yù)備茶水、水果等，場(chǎng)地布置。財(cái)務(wù)支出：茶水、水果、點(diǎn)心等。
公司茶話會(huì)活動(dòng)方案5
會(huì)議目的:
1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作中的實(shí)際問題，營(yíng)造良好的企業(yè)文化;
2、減少員工流失率，增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度;
3、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
會(huì)議討論內(nèi)容:
1、你對(duì)公司管理制度化、流程化、程序化有何見解?公司目前情況如何?
2、你認(rèn)為薪資制度中是否該有績(jī)效工資?你如何面對(duì)績(jī)效考核?
3、你覺得我們公司有企業(yè)文化嗎?如果有是什么?如果沒有，你覺得應(yīng)該是怎樣的?
4、對(duì)自己所在部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)階段管理工作有些什么建議和意見?
5、對(duì)公司日常經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行交流，尋找“金點(diǎn)子”，集眾人之智慧，群策群力，共同謀劃公司明年的發(fā)展與改進(jìn)點(diǎn)?6、你認(rèn)為公司現(xiàn)在有沒有滿足自己的需求或者說目前有什么是自己不能解決的問題?
會(huì)議形式:
1、由行政人事部組織主持，總經(jīng)理全程參與聽取大家的建議和意見;
2、每位員工平均5分鐘發(fā)言時(shí)間，外加討論、互動(dòng)、提問。
會(huì)議地點(diǎn):公司一號(hào)會(huì)議室
參會(huì)人員名單:
部門:勝算組、算量組、電子評(píng)標(biāo)行業(yè)、其他部門(行政人事部/商務(wù)/服務(wù)/市場(chǎng))
時(shí)間:12月16日
人數(shù):__人
座談會(huì)議程:(約1。5-2小時(shí)):
1、第一部分(5分):行政人事部行政人事經(jīng)理/人事主管主持座談會(huì)，說明本次座談會(huì)的主題和目的，對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
2、第二部分(10-20分):總經(jīng)理發(fā)言。
3、第三部分(45-60分):
員工互動(dòng)及提問:先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)(可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用)，基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限，總經(jīng)理可當(dāng)場(chǎng)解答的問題當(dāng)面解答。不能當(dāng)場(chǎng)解決的由行政人事部工作人員記錄下來，并承諾五天內(nèi)給予答復(fù)。
4、第四部分(5分):由本次座談會(huì)的主持人進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié)。
注意事項(xiàng):
1、引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵(lì)說其出自己的正面想法及對(duì)大家、對(duì)團(tuán)隊(duì)有用的東西。
2、注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏，扯遠(yuǎn)。
3、前期應(yīng)充分溝通與會(huì)人員班次，及時(shí)參加座談會(huì)，確保參會(huì)率。
4、提前通知與會(huì)人員參會(huì)時(shí)告知其提前做好準(zhǔn)備，如:問題、建議。
5、座談會(huì)全程應(yīng)有行政人事部工作人員做好會(huì)議記錄，完整記錄員工所提問題、建議。整理好后交由總經(jīng)辦予以答復(fù)。
6、應(yīng)將總經(jīng)辦回復(fù)結(jié)果公布于宣傳欄，便于廣大員工監(jiān)督、實(shí)施。
會(huì)議涉及費(fèi)用:會(huì)議點(diǎn)心與水果150元/次，共計(jì)600元。
猜你喜歡：