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員工茶話會(huì)活動(dòng)方案5篇(2)

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員工茶話會(huì)活動(dòng)方案5篇

員工茶話會(huì)活動(dòng)方案4

一、活動(dòng)主題:回顧過(guò)去,展望未來(lái)。

二、活動(dòng)目的

三、為營(yíng)造健康積極的工作環(huán)境,提升員工的精神文化品位,加深相互認(rèn)識(shí)了解、培養(yǎng)成員之間互親互愛(ài)、增進(jìn)感情,加強(qiáng)社團(tuán)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

四、活動(dòng)對(duì)象

__公司全體成員

五、活動(dòng)時(shí)間(場(chǎng)次視情況確定)

20__年5月__日,_時(shí)-_時(shí)

六、活動(dòng)地點(diǎn)

公司辦公室(待定)

七、活動(dòng)準(zhǔn)備

負(fù)責(zé)人:楊經(jīng)理

1、材料:場(chǎng)地,多媒體設(shè)備調(diào)試,紙巾。

2、食物:茶水,點(diǎn)心,水果

3、電子照片,工作人員日常照片集錦或視頻縮影

4、如在室外,可不放視頻。

八、預(yù)算

10元/人,共60人,總計(jì):600元

九、活動(dòng)內(nèi)容

1、主持人:張總

2、全體人員集合,放映電子照片或者視頻

3、休息、交流討論、工作期間各種所見(jiàn)所聞,提出問(wèn)題,解決問(wèn)題

4、領(lǐng)導(dǎo)/主持人小結(jié)

5、活動(dòng)結(jié)束

十、主持人宣布活動(dòng)結(jié)束。

十一、活動(dòng)效果:

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,提高士氣,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,積極開(kāi)展相關(guān)工作。

員工茶話會(huì)活動(dòng)方案5

一、目的:

1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通,切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題,營(yíng)造良好的企業(yè)文化。

2、加強(qiáng)新老員工感情,讓老員工起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用。

2、減少流失率,增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度。

3、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與方向,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

二、地點(diǎn):四樓大會(huì)議室

三、時(shí)間:20__年5月19日(暫定)

四、人員名單:暫按30人左右。(名單另行討論決定)

1、生產(chǎn)一線老員工

A、先進(jìn)勞模、技術(shù)人員

B、有帶頭作用或有代表性的老工人

C、敢于提問(wèn)、溝通較好的老工人

D、以公司為家,對(duì)公司有深厚感情、見(jiàn)證公司發(fā)展的老工人

2、生產(chǎn)一線新員工(二年以內(nèi)進(jìn)廠的)

A、思想變動(dòng)較典型,并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實(shí)工作的新員工

B、溝通能力較好、性格活躍、敢于對(duì)公司“提要求”。

C、平凡崗位任勞任怨,責(zé)任心強(qiáng)。

3、部分管理人員:可選擇內(nèi)聘轉(zhuǎn)崗的員工及新進(jìn)大學(xué)生

五、議程(約2:30-5:30)

1、管理部部長(zhǎng)主持會(huì)議,會(huì)議開(kāi)場(chǎng)白:說(shuō)明本次會(huì)議的主題和目的,對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎,要求大家各抒己見(jiàn),不用保留。

2、總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況及公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃及方向。

3、管理部人力資源主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念,晉升空間、福利待遇等。

4、員工互動(dòng)及指問(wèn):先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)(可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用),基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn),提問(wèn)及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。管理部認(rèn)真聽(tīng)取員工意見(jiàn)、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行紀(jì)錄,能當(dāng)場(chǎng)解答的問(wèn)題當(dāng)面解答,不能當(dāng)場(chǎng)解決的由管理部記錄下來(lái),并承諾三天內(nèi)給予答復(fù)。

5、總經(jīng)理發(fā)表講話。

七、組織工作

1、5月15日前確定參與座談會(huì)人員名單確定

2、5月17日前與車間銜接,并告之參與座談會(huì)人員的名單,最終確定到后人數(shù)。

3、5月19日上午12:00前,會(huì)場(chǎng)布置完成,橫幅懸掛,音響調(diào)試完成,水果食品擺放到位。

4、5月19日上午12:00前,會(huì)議中需所資料準(zhǔn)備到位。

4、5月19日下午,會(huì)議拍照及會(huì)議記錄、會(huì)后宣傳。

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