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年輕干部培養(yǎng)選拔方案范文

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  年輕干部培養(yǎng)選拔是年輕干部適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求,促進(jìn)和推動年輕干部快速、健康成長的重要舉措,下面是學(xué)習(xí)啦小編精心整理的年輕干部培養(yǎng)選方案,供大家學(xué)習(xí)和參閱。

  年輕干部培養(yǎng)選拔方案

  為認(rèn)真貫徹落實黨的十九大和區(qū)十五次黨代會精神,切實加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)選拔,著力改善全區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),提高干部隊伍的綜合素質(zhì),根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的意見》(中辦發(fā)〔2014〕37號)、市委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)選拔工作的實施意見》(安發(fā)〔2012〕17號)和市委辦《關(guān)于印發(fā)<安康市優(yōu)秀年輕干部選拔工作實施方案>的通知》精神,制定漢濱區(qū)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作實施方案。

  一、目的意義

  大力培養(yǎng)選拔年輕干部,是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的戰(zhàn)略任務(wù),關(guān)乎黨的事業(yè)薪火相傳,關(guān)乎改革發(fā)展穩(wěn)定長遠(yuǎn)大局。區(qū)委著眼全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子長遠(yuǎn)建設(shè),決定通過大力推進(jìn)實施優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作,著力掌握一批重點培養(yǎng)對象進(jìn)行跟蹤管理,建強(qiáng)黨政干部后備力量;大力選拔一批滿足于近期工作需要的優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入科級領(lǐng)導(dǎo)班子,打通優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的通道,加強(qiáng)和改善全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),增強(qiáng)班子生機(jī)活力,提升干部隊伍綜合素質(zhì),激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的激情,為建設(shè)美麗富裕和諧新漢濱提供堅強(qiáng)的干部隊伍保證。

  二、 選拔名額

  本次擬選拔優(yōu)秀年輕副科級領(lǐng)導(dǎo)干部10名,選拔優(yōu)秀年輕副科級后備干部50名。

  三、 程序步驟

  1.黨委(黨組)推薦。由各鎮(zhèn)辦和區(qū)直各部門黨委(黨組)按照好干部標(biāo)準(zhǔn)和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》有關(guān)要求,經(jīng)黨委(黨組)會議集體研究,擇優(yōu)向區(qū)委組織部推薦優(yōu)秀年輕干部人選。具體資格為:(1)第一學(xué)歷國民教育大學(xué)本科以上學(xué)歷。對獲得中省市區(qū)表彰獎勵的,在具有大學(xué)本科以上學(xué)歷的基礎(chǔ)上,第一學(xué)歷可適當(dāng)放寬(獲得區(qū)委區(qū)政府、市委市政府或省市有關(guān)工作部門表彰獎勵的,第一學(xué)歷可放寬到全日制大專學(xué)歷;獲得省委省政府或中央及國家部委表彰的,第一學(xué)歷可放寬到全日制中專學(xué)歷);(2)年齡在32周歲以下;(3)任科員或相當(dāng)職務(wù)3年以上;(4)近三年年度考核均為稱職以上等次。推薦人選時,要形成專題報告并附推薦人選的《干部任免審批表》、廉政鑒定、現(xiàn)實表現(xiàn)等材料。

  2.綜合考試。以閉卷考試的形式,組織推薦人選參加考試測評,側(cè)重考察干部政策理論水平、基礎(chǔ)知識、調(diào)研思考、邏輯思維等綜合素質(zhì)。筆試卷面滿分分值為100分。依據(jù)綜合考試得分高低,將排名靠前的60名人選作為重點培養(yǎng)選拔對象。

  3.專項調(diào)研。對前30名重點培養(yǎng)選拔對象,區(qū)委成立專項調(diào)研組,由熟悉干部考察工作的科級領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任組長,赴人選對象所在單位進(jìn)行專項調(diào)研。按照突出工作實績,群眾公認(rèn)的原則,采取發(fā)布預(yù)告、民主測評、個別談話、實地調(diào)研、集體面談、調(diào)閱干部檔案等方式對人選進(jìn)行專項調(diào)研,全方位掌握調(diào)研人選的綜合素質(zhì)、能力、作風(fēng)和工作實績情況。各調(diào)研組在綜合比較的基礎(chǔ)上,對人選對象按照“近期可提拔使用人選”“重點培養(yǎng)人選”兩個類別和2:1的比例提出初步建議。根據(jù)調(diào)研組提出的初步意見和擬選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部崗位情況,區(qū)委組織部對確定的“近期可提拔使用人選”對象進(jìn)行干部成熟度、群眾公認(rèn)度、崗位匹配度進(jìn)行綜合分析比較,按照擬選拔崗位1:2的比例確定集體面談對象。

  4.集體面談。由區(qū)委常委會對“近期可提拔使用人選”對象進(jìn)行面談,增強(qiáng)常委會成員對人選對象的直觀印象。區(qū)委常委會成員按照擬選配崗位1:1.5的比例,圈選初步人選,按得票多少由高到低差額確定擬提拔預(yù)備人選。

  5.選拔任用。擬提拔預(yù)備人選確定后,嚴(yán)格按照《干部任用條例》、“四項監(jiān)督”制度等干部選拔任用政策法規(guī)規(guī)定的原則、條件、程序、紀(jì)律啟動干部選拔任用工作。本次年輕干部選拔任用工作中,實行差額考察和區(qū)委常委會差額票決。

  6.重點培養(yǎng)。對納入重點培養(yǎng)對象、沒有進(jìn)行專項調(diào)研的人選和對經(jīng)過專項調(diào)研、集體面談、選拔任用環(huán)節(jié)后逐層差選下來的人選,區(qū)委組織部專門建立優(yōu)秀年輕副科級后備干部庫,由所在單位黨委(黨組)分別提出有針對性的個性化培養(yǎng)措施,實行“一人一策”,進(jìn)行重點跟蹤培養(yǎng),定期向區(qū)委組織部報告培養(yǎng)情況。培養(yǎng)成熟的,嚴(yán)格按程序予以提拔使用。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下,由區(qū)委組織部具體負(fù)責(zé)組織實施。區(qū)委成立優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組,區(qū)委常委、組織部部長郭正鋒同志擔(dān)任組長,區(qū)委組織部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長,部內(nèi)有關(guān)股室負(fù)責(zé)同志為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由劉懷斌同志兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),細(xì)化任務(wù)分工,制定每個步驟的實施方案或操作辦法,確保工作的規(guī)范化和科學(xué)性,力求每個步驟都能陽光操作、公平公正。優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的有關(guān)事宜,由領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,涉及有關(guān)人選確定等重要事宜,由領(lǐng)導(dǎo)小組提交區(qū)委常委會研究決定。

  年輕干部培養(yǎng)選拔方案范文

  為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部隊伍建設(shè),大力培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才和德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部,更好的實施人才強(qiáng)農(nóng)戰(zhàn)略,根據(jù)市委組織部和市人社局有關(guān)文件的精神,結(jié)合實際,特制定實施方案如下:

  一、指導(dǎo)思想

  堅持以習(xí)近平總書記系列講話精神為指導(dǎo),以培養(yǎng)鍛煉年輕干部為重點,以提升年輕干部隊伍整體素質(zhì)為目標(biāo),加強(qiáng)對年輕干部責(zé)任意識、綜合素質(zhì)、專業(yè)水平與創(chuàng)新能力的培養(yǎng),努力打造一支信念堅定、勇于擔(dān)當(dāng)、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、充滿活力、奮發(fā)有為的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊伍,為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供人才保證。

  二、總體目標(biāo)

  以“精神上有追求,能力上有提升,業(yè)績上有突破,培育上有梯次”為年輕干部培養(yǎng)目標(biāo),通過加強(qiáng)政治思想和理想信念教育,使干部的精神面貌煥然一新;通過加強(qiáng)培訓(xùn)和各種形式的輪崗鍛煉,使干部的業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)有較大提升;通過承擔(dān)重要工作和專項任務(wù),使干部的工作業(yè)績?nèi)〉幂^大突破;通過加大對優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔力度,激發(fā)年輕干部想事干事的熱情。爭取利用三年左右的時間,到xx年,委機(jī)關(guān)35歲左右年輕干部成為“全能型公務(wù)員”和“有作為”的業(yè)務(wù)骨干力量。

  三、培養(yǎng)對象

  委機(jī)關(guān)35周歲以下年輕干部。

  四、培養(yǎng)原則

  (一)堅持立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)的原則。對年輕干部的培養(yǎng)既要立足于當(dāng)前對人才的需要,也要立足于長遠(yuǎn)的發(fā)展。要以“精干、高效、可持續(xù)”為目標(biāo),盡快使年輕干部成為委內(nèi)的業(yè)務(wù)骨干,形成委機(jī)關(guān)“老、中、輕”合理搭配的人才梯隊。

  (二)堅持結(jié)合實際、注重實效的原則。以培養(yǎng)復(fù)合型人才為導(dǎo)向,增強(qiáng)培養(yǎng)的針對性,注重培養(yǎng)質(zhì)量和培養(yǎng)實效。對特別突出的人才要打破常規(guī)破格提拔使用。

  (三)堅持依法行政、開拓創(chuàng)新的原則。要把堅持依法行政與開拓創(chuàng)新有機(jī)統(tǒng)一起來,做到既牢固樹立依法辦事的行政意識,嚴(yán)格依法、依規(guī)、依程序辦事,又積極履行職責(zé),銳意進(jìn)取、創(chuàng)新思維,取得突出業(yè)績。

  五、主要措施

  (一)注重理論培訓(xùn)和黨性鍛煉,進(jìn)一步提高年輕干部的思想政治素質(zhì)

  1、加強(qiáng)理論培訓(xùn),進(jìn)一步堅定理想信念。緊密聯(lián)系農(nóng)業(yè)工作實際,結(jié)合年輕干部的思想狀況,有針對性的、有計劃的對年輕干部進(jìn)行系統(tǒng)的馬克思列寧主義、毛澤東思想、中國特色社會主義理論以及習(xí)近平總書記系列講話精神等理論知識的培訓(xùn),全面提高年輕干部的政治理論素養(yǎng),打牢理想信念根基。幫助年輕干部牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,堅定對馬克思主義的信仰、對中國特色社會主義的信念、對改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的信心。

  2、加強(qiáng)黨性鍛煉,大力弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)。針對年輕干部的特點,制定黨性鍛煉計劃,開展經(jīng)常性黨性教育活動,突出抓好理想信念教育、優(yōu)良作風(fēng)教育、黨紀(jì)政紀(jì)教育、道德情操教育。結(jié)合年度考核要求年輕干部每年開展一次黨性分析,向黨組織上交一篇黨性分析報告。引導(dǎo)年輕干部誠實守信,愛崗敬業(yè),謙虛謹(jǐn)慎,淡泊名利。牢固樹立宗旨意識和勇于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢粩嘣鰪?qiáng)紀(jì)律和法治觀念,嚴(yán)格遵守各項制度規(guī)定。

  3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高專業(yè)能力。牢固樹立敬業(yè)加專業(yè)的理念,按照“知識多元化、專業(yè)技能化”的培訓(xùn)方針,委機(jī)關(guān)重點組織抓好年輕干部中長期業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高年輕干部的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì);要按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則,重點抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、法律法規(guī)、惠農(nóng)政策等方面的知識學(xué)習(xí),定期開展專題培訓(xùn),提高年輕干部業(yè)務(wù)知識和崗位技能。

  (二)注重實踐鍛煉,進(jìn)一步培養(yǎng)年輕干部恪盡職守、克難奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新的能力

  1、強(qiáng)化崗位鍛煉。讓年輕干部“干一行、愛一行、專一行、精一行”。對年輕干部要敢于“壓擔(dān)子”,要結(jié)合崗位能力的要求,讓年輕干部在合適的崗位從事合適的工作,立足通過崗位鍛煉,讓年輕干部各展其能、各盡其才。

  2、強(qiáng)化輪崗交流鍛煉。將年輕干部有針對性地安排在不同處室進(jìn)行崗位交流(擬每半年交流一次),讓他們在不同的崗位,開闊視野,激發(fā)工作熱情,積累工作經(jīng)驗,培養(yǎng)“一專多能”的復(fù)合型人才。

  3、在艱苦環(huán)境中鍛煉。對年輕素質(zhì)較好的,進(jìn)行壓擔(dān)子培養(yǎng);選派到艱苦、復(fù)雜的環(huán)境中,特別在當(dāng)前開展的互聯(lián)網(wǎng)加以及長吉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)等工作中經(jīng)受摔打磨練,讓其唱“主角”,盡其發(fā)揮才干,提高其觀察、分析和解決問題的能力。

  4、在下派掛職中鍛煉。每年選一定數(shù)量的年輕干部到基層事業(yè)單位任職,以提高年輕干部深入實際、服務(wù)基層的能力為目標(biāo),經(jīng)受多方面的工作鍛煉和考驗,讓年輕干部在服務(wù)大局中拓寬視野,增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)。進(jìn)一步培養(yǎng)年輕干部吃苦耐勞、求真務(wù)實的工作作風(fēng),進(jìn)一步增強(qiáng)年輕干部聯(lián)系群眾、處理復(fù)雜問題的能力。

  5、在外派學(xué)習(xí)中鍛煉。有針對性的選派優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行短期專項培訓(xùn),或與其它機(jī)關(guān)單位聯(lián)系,對優(yōu)秀年輕干部采取工作交流的方式,促使他們不斷拓寬知識面,提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),從而更快、更健康地成長。

  (三)創(chuàng)新機(jī)制,為年輕干部的成長搭建平臺

  1、建立聯(lián)動機(jī)制。委黨委積極創(chuàng)造條件,給年輕干部提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會和鍛煉平臺。對表現(xiàn)突出的年輕干部,應(yīng)優(yōu)先安排學(xué)習(xí)培訓(xùn)、掛職鍛煉和輪崗交流,并重點予以跟蹤培養(yǎng)。

  2、建立激勵機(jī)制。要結(jié)合干部學(xué)習(xí)、掛職鍛煉情況,多壓擔(dān)子,盡可能安排適合的、有挑戰(zhàn)性的工作崗位,有針對性、有計劃的培養(yǎng)鍛煉年輕干部,對學(xué)習(xí)、掛職期間表現(xiàn)特別優(yōu)秀的年輕干部,委將按干部選拔任用規(guī)定的程序和要求優(yōu)先提拔使用。

  3、建立培養(yǎng)載體。委黨委將為年輕干部培養(yǎng)鍛煉搭建工作平臺。

  一是承擔(dān)委領(lǐng)導(dǎo)的重大調(diào)研課題,通過課題的調(diào)研使年輕干部形成用全面、辯證、發(fā)展的眼光看待問題,從不同角度、不同層面去觀察和思考問題,提高科學(xué)分析和解決問題的能力。

  二是組成工作組專門研究某項重點工作,使其發(fā)揮主觀能動性,超越經(jīng)驗和習(xí)慣的束縛,提出新的觀點或工作思路,培養(yǎng)其創(chuàng)新意識與開拓精神。

  三是對于重點項目進(jìn)行實地調(diào)研和踏察,堅持在關(guān)鍵崗位和重點項目中鍛煉年輕干部,鼓勵年輕干部深入工作一線和關(guān)鍵崗位,在各種復(fù)雜環(huán)境中接受鍛煉,提高自身開展群眾工作、處理復(fù)雜問題的能力。

  四是跟隨領(lǐng)導(dǎo)外出學(xué)習(xí)考察,使年輕干部開闊視野、拓寬工作思路,提高勇于創(chuàng)新,解放思想,科學(xué)謀劃工作的能力。

  五是列席委理論中心組學(xué)習(xí)會、主任辦公會,學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)研究、安排和部署工作的方法、措施,拓寬年輕干部工作思路,提高自身執(zhí)行能力。

  六是對特別優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員,推薦納入市人才辦人才庫中。

  (四)強(qiáng)化措施,完善考核機(jī)制

  堅持關(guān)心愛護(hù)與嚴(yán)格要求相結(jié)合,將嚴(yán)格管理干部的各項要求落實到年輕干部培養(yǎng)鍛煉的各個環(huán)節(jié)中去。

  1、建立定期談心談話制度。堅持政治上多關(guān)心,思想上多溝通,工作上多支持,年輕干部所在處室及主管領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化日常跟蹤了解,定期開展談心談話,特別是在輪崗交流、掛職鍛煉等各個時期,要隨時進(jìn)行談心談話,引導(dǎo)年輕干部提高思想境界,自覺接受監(jiān)督。

  2、建立匯報制度。年輕干部要定期向黨組織匯報自己的思想、工作、學(xué)習(xí)情況和今后努力的方向,以便使組織對年輕干部培養(yǎng)鍛煉的思想動態(tài)得以及時了解。

  3、建立考評制度。對年輕干部實行單獨考核,包括實踐鍛煉考核、理論培訓(xùn)考核、政績考核、崗位目標(biāo)責(zé)任制考核以及后備干部考核等。采取動態(tài)考核辦法,隨時掌握年輕干部培養(yǎng)鍛煉的思想、工作、學(xué)習(xí)情況,并作出綜合性評價,為年輕干部選拔使用提供客觀依據(jù)。

  六、組織領(lǐng)導(dǎo)

  培養(yǎng)鍛煉年輕干部工作在委黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由黨委辦公室牽頭組織實施,人事處配合,干部所在處室全面參與,積極支持,共同抓好落實,為年輕干部培養(yǎng)鍛煉營造有利于健康成長的良好環(huán)境。

  委成立培養(yǎng)鍛煉年輕干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由委黨委書記、主任耿云久同志任組長,由副主任朱文彬同志任副組長,由其他副主任和黨辦主任、人事處長、機(jī)關(guān)黨委書記、紀(jì)檢監(jiān)察室主任任成員。

  年輕干部培養(yǎng)選拔策劃方案

  為進(jìn)一步培養(yǎng)年輕干部適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求,促進(jìn)和推動年輕干部快速、健康成長,努力打造一支思維敏捷、精力充沛、充滿朝氣的生力軍,現(xiàn)就加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)鍛煉制定青年干部培養(yǎng)計劃,具體方案如下。

  一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)中共中央、國務(wù)院《中長期青年發(fā)展規(guī)劃(xx-2025年)》要求,牢牢把握新形勢下年輕干部培養(yǎng)工作的新要求、新趨勢、新任務(wù),按照“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)加大年輕干部培養(yǎng)力度,全方位提高年輕干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,努力打造一支“精神上有追求,能力上有提升,業(yè)績上有突破”的年輕干部隊伍,為我局科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐和智力支持。

  二、培養(yǎng)對象

  具有較好的馬列主義理論修養(yǎng),工作作風(fēng)踏實,具有開拓精神,年齡在35周歲以下在編在崗的的年輕干部,干部名單依據(jù)年齡、培養(yǎng)、管理、考核情況,實施動態(tài)管理。

  三、培養(yǎng)內(nèi)容

  (一)思想政治教育

  引導(dǎo)年輕干部打牢思想根基、補(bǔ)足精神之鈣,提升黨性修養(yǎng)和為民服務(wù)意識。

  一是加強(qiáng)政治理論培訓(xùn)。把提升理論素養(yǎng)貫穿到年輕干部能力素質(zhì)培養(yǎng)全過程,深入貫徹為民、務(wù)實、清廉的總要求,強(qiáng)化群眾意識,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實、艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的精神,始終保持政治上的清醒和堅定。

  二是加強(qiáng)職業(yè)道德教育。引導(dǎo)年輕干部自覺按照職業(yè)道德規(guī)范辦事,時時處處保持良好的職業(yè)道德習(xí)慣,正確履行好自己的工作職責(zé)。對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,同事之間相互配合,共同協(xié)作。

  三是加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育。根據(jù)各部門工作實際,教育年輕干部充分認(rèn)識自己所處崗位職責(zé)的重要性,培養(yǎng)珍惜所處崗位的意識,認(rèn)識到社會競爭的壓力,珍惜來之不易的工作機(jī)會,培養(yǎng)熱愛自己的工作崗位,敬重自己所從事事業(yè)的自覺性。

  (二)專業(yè)技能培訓(xùn)

  把年輕干部能力素質(zhì)培訓(xùn)擺在重要位置,注重開展與本職崗位所需技能相關(guān)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),促進(jìn)年輕干部不斷更新知識儲備、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),盡快進(jìn)入工作角色、適應(yīng)崗位需要。

  一是教育年輕干部正確擺正集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)的關(guān)系,珍惜集中學(xué)習(xí)機(jī)會,善于利用自學(xué)時間,在本職工作崗位上,認(rèn)真鉆研本職崗位所需本領(lǐng),盡快熟悉服務(wù)技能和崗位要求。支持鼓勵青年干部參加等級考試、崗位練兵、業(yè)務(wù)競賽等活動。

  二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、管理、法律等方面的知識,鼓勵考取各類職業(yè)技能證書,以考促學(xué),努力培養(yǎng)年輕干部按照職業(yè)需求和個人興趣成為某一方面的行家里手。

  三是創(chuàng)新教育培訓(xùn)機(jī)制,通過聘請專家學(xué)者為青年干部進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、政治、經(jīng)濟(jì)等高層次講座,努力提高青年干部的綜合素質(zhì);有計劃地選派基礎(chǔ)較好、有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旮刹窟M(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)深造;組織青年干部“走出去”,學(xué)習(xí)經(jīng)驗、更新觀念、開拓視野。

  四是要積極組織年輕干部深入基層調(diào)查研究,撰寫有深度、有價值的調(diào)研信息、理論文章,抓好學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化運用。

  (三)工作實踐鍛煉

  著重加強(qiáng)工作實踐鍛煉,促進(jìn)年輕干部積累基層經(jīng)驗,豐富工作閱歷,提高綜合素質(zhì)。

  一是實施雙向掛職。采取“上派下掛”工作措施,對考錄的新入職年輕干部安排至基層所鍛煉不低于1年,安排年輕干部到服務(wù)窗口、國土所等一線崗位鍛煉,擇優(yōu)推薦年輕干部到上級掛職鍛煉,達(dá)到“交流經(jīng)驗、取長補(bǔ)短、發(fā)揮才能”的目標(biāo)。

  二是參與重大項目建設(shè)。積極吸納年輕干部參與到重大項目、重點工程建設(shè)中來,有目的地安排他們參與疑難復(fù)雜工作,提高他們攻堅克難的能力。

  三是積極組織外派學(xué)習(xí)。有針對性地選派優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行短期專項培訓(xùn),或上派跟班學(xué)習(xí),對優(yōu)秀年輕干部采取工作交流的方式加強(qiáng)培訓(xùn),促使他們不斷拓寬知識面,提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  四是要抓好學(xué)習(xí)教育,增強(qiáng)理論素養(yǎng)。要求青年基層干部重點關(guān)注黨報黨刊,關(guān)注國家政策方針,每天讀書看報一小時,每季度向青年基層干部推薦一本好書。組織開展多種形式的讀書會,編撰讀后感,通過讀書計劃,讓青年基層干部養(yǎng)成愛讀書看報好習(xí)慣的同時,切實培養(yǎng)青年基層干部關(guān)注大事、善于思考、理論積累的能力和意識。

  五是利用各類傳統(tǒng)節(jié)日與活動,根據(jù)青年干部的特點,開展豐富多彩的文化體育活動,發(fā)揮特長,挖掘潛力,增強(qiáng)青年干部的團(tuán)隊協(xié)作能力和集體榮譽(yù)感。引導(dǎo)青年干部了解黨的方針政策,關(guān)注社會發(fā)展問題,結(jié)合自身能力與實際,投身各項社會公益活動,積極參加交通、環(huán)保等志愿者活動,開展捐資助學(xué)、扶貧幫困等活動,在提升國土形象、提高公眾對國土機(jī)關(guān)認(rèn)同感的同時,切實增強(qiáng)青年干部的社會責(zé)任感。

  四、培養(yǎng)方式

  (一)建立教育培訓(xùn)機(jī)制

  注重加強(qiáng)對年輕干部的各類教育培訓(xùn),針對年輕干部年齡特點,經(jīng)常性開展讀書會、交流會、研討會、演講賽等活動,以理論知識水平的提高,指導(dǎo)工作實踐。建立局團(tuán)支部和青年志愿者服務(wù)隊,注重加強(qiáng)對年輕干部的革命傳統(tǒng)教育,提高黨性修養(yǎng),同時深化個人修養(yǎng)和文明禮儀的學(xué)習(xí)與素質(zhì)拓展,充分發(fā)揮年輕干部的個性特點。組織開展“年輕干部大講堂”等活動,有計劃地開展法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)、社會等各方面知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),定期為優(yōu)秀年輕干部定制學(xué)習(xí)必修課“菜單”,推薦年輕干部必讀書目。要求每個年輕干部制定和落實學(xué)習(xí)計劃,寫好心得,做好調(diào)研,參加交流,開展學(xué)習(xí)筆記、調(diào)研文章評展活動,對優(yōu)秀文章進(jìn)行匯編、展示。

  (二)建立“傳幫帶”工作機(jī)制

  構(gòu)建年輕干部培養(yǎng)“多幫一、師帶徒”幫帶機(jī)制,縮短年輕干部的適應(yīng)期,助推年輕干部盡快成長成熟。局副科級干部與若干名年輕干部雙向選擇,通過談心交流、點評文章、關(guān)心生活等形式掌握他們的思想動態(tài),幫助和培養(yǎng)年輕同志盡快成長。安排部門負(fù)責(zé)人或工作責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力突出的老干部“一對一”負(fù)責(zé)結(jié)對事宜,通過工作示范、口頭傳教、實踐指導(dǎo)等方式,快速提升工作能力。定期召開“幫帶小組”會議,加強(qiáng)幫帶成員之間的相互學(xué)習(xí)和交流,年輕干部要經(jīng)常向結(jié)對領(lǐng)導(dǎo)和老干部匯報思想和工作,促進(jìn)幫帶導(dǎo)師了解年輕干部思想、學(xué)習(xí)、工作情況,做到政治上關(guān)心、思想上教育、工作上指導(dǎo)。

  (三)建立實踐鍛煉機(jī)制

  把實踐鍛煉作為培養(yǎng)與識別年輕干部的重要途徑,結(jié)合全局的階段性中心工作,有意識地安排年輕干部參與重點工程、重大項目,協(xié)助處理各類復(fù)雜的工作,強(qiáng)化實踐鍛煉。通過上掛下派鍛煉年輕干部,積極為他們爭取上派跟班學(xué)習(xí)機(jī)會,促使其解放思想、開闊視野、增長見識。選派優(yōu)秀年輕干部到基層一線工作,培養(yǎng)年輕干部的服務(wù)意識和工作協(xié)調(diào)能力,為年輕干部熟悉一線情況、獨立開展工作、鍛煉成長搭建平臺。定期梳理熱點、發(fā)展難點及群眾關(guān)注的焦點,篩選確定一批重點課題,根據(jù)部門性質(zhì)及干部能力特長,分專題組織相關(guān)年輕干部開展蹲點調(diào)研、理論研討和對策分析,培養(yǎng)年輕干部分析解決實際問題的能力。

  (四)建立跟蹤管理機(jī)制

  建立健全跟蹤管理機(jī)制,全方位了解年輕干部思想境界、政治素質(zhì)、工作實績、組織協(xié)調(diào)能力、群眾公認(rèn)度和發(fā)展?jié)摿Φ?,確保培養(yǎng)工作取得實效。采取日??己伺c年終考核相結(jié)合的方式建立定期考核制度。日??己艘匀粘?记谂c各類活動參與、完成工作情況為依據(jù)進(jìn)行量化記分。年終考核采取組織機(jī)關(guān)干部、國土所干部等對培養(yǎng)對象進(jìn)行民主測評和座談,對考核結(jié)果備案,為評先評優(yōu)、后備干部評選提供依據(jù)。建立年輕干部成長檔案,將年輕干部簡要情況、考察材料及培養(yǎng)方案、民主推薦情況、民主評議情況、年度考核情況、培養(yǎng)和獎懲情況等統(tǒng)一納入人才管理。

  (五)建立激勵培養(yǎng)機(jī)制

  建立量化考核指標(biāo)制度(總分100分),主要從工作業(yè)績、創(chuàng)新能力、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、文體志愿活動、信息宣傳等方面對青年干部進(jìn)行定量考核。在此基礎(chǔ)上,縣局每年組織青年崗位能手的評選,選出若干名優(yōu)秀干部,在提拔任用上優(yōu)先考慮并適當(dāng)上調(diào)其年終目標(biāo)考核獎獎金。同時對連續(xù)兩年考核不合格(60分)的同志進(jìn)行通報批評并下調(diào)其年終目標(biāo)考核獎獎金。

  1、工作業(yè)績(50分)

  指青年干部完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)情況。根據(jù)各單位年初的工作安排,由各單位主要負(fù)責(zé)人對本單位青年干部完成的工作數(shù)量、質(zhì)量、效率等情況進(jìn)行綜合評價。綜合評價分為四個等次:優(yōu)秀(46分以上);良好(39-45分);合格(34-38分);不合格(34分以下)。對在年度考核中評為優(yōu)秀等次的,另加2分。對于工作優(yōu)異獲得縣級、市級、省級、國家級表彰的,一次分別加1、2、3、5分。本項最高得分50分。

  2、創(chuàng)新與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力(30分)

  指青年干部在工作中表現(xiàn)出來的分析問題、解決問題能力和撰寫業(yè)務(wù)論文、經(jīng)驗材料、調(diào)研報告以及局內(nèi)外學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試等情況。青年干部承擔(dān)縣局調(diào)研課題的,完成得5分,若取得明顯成果并獲獎的,得10分,結(jié)合崗位實際每年至少撰寫一篇論文,未完成扣5分。論文或1000字以上經(jīng)驗交流文章在縣級及以上國土資源類刊物發(fā)表的,依縣級、市級、省級、國家級分別加3、5、10、15分,同一論文就高加分,多部門多人合作完成的,加平均分。政務(wù)信息被錄用的,每篇按縣級、市級、省級、國家級分別加0.5、1、2、3分,同一信息就高加分。

  鼓勵青年干部要積極參加縣局和上級部門組織的各種培訓(xùn)、等級考試、資格考試、業(yè)務(wù)能手競賽等。具體加分如下:土地、礦產(chǎn)、測繪等相關(guān)的國家認(rèn)可的中級以上資格證書每個加8分;國土資源相關(guān)專業(yè)學(xué)歷晉升每個加10分;參加縣局、市局和省廳組織的各類競賽或系統(tǒng)外各級各類競賽,取得縣級一、二、三等獎及鼓勵獎分別加4、3、2、1分;上一級別的加分在下一級別對應(yīng)的基礎(chǔ)上加2分。累計最高加10分。培訓(xùn)、考試、競賽參加率應(yīng)達(dá)到100%,不經(jīng)批準(zhǔn)無故缺考的,每少參加一次,扣2分。本項最高得分40分。

  3、文體、志愿活動(20分)

  指青年干部參加各級機(jī)關(guān)組織的文體、志愿等活動。青年干部在局內(nèi)外參加文體活動、志愿服務(wù)的,每參加一次得2分。本項最高得分20分。

  年終考核評比時,第1項內(nèi)容由各部門、各所(分局)提供,第2-3項內(nèi)容由干部個人申報后由人事科審核,最后由領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

  五、組織實施

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。局成立“青年干部培養(yǎng)計劃”領(lǐng)導(dǎo)小組,由禹會成任組長,馬兆棟任副組長,局機(jī)關(guān)各部門、各所(分局)負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由邱菊任辦公室主任,局黨總支配合,苗廣亮、徐上、侍曉磊、孫謙讓為成員。辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排“青年干部培養(yǎng)計劃”的組織指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)察督促,引導(dǎo)青年干部隊伍健康發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室內(nèi)設(shè)綜合考核事務(wù)組、教育活動實踐組、文化寫作宣傳組。

  監(jiān)察考核評比組,由徐上兼任組長,邱菊、沈向陽為成員,綜合考評各青年干部的各項指標(biāo)得分,依據(jù)跟蹤管理機(jī)制,將日??己伺c年終考核相結(jié)合,定期匯總排名一次,督促激發(fā)競爭意識與拼搏精神。

  綜合事務(wù)服務(wù)組由孫謙讓兼任組長,周斌、尹璐為成員,負(fù)責(zé)干部培養(yǎng)計劃相關(guān)綜合事務(wù),后勤配備等工作,保障干部培養(yǎng)計劃順利進(jìn)行。

  教育活動實踐組,由侍曉磊兼任組長,吳春亞、馬媛媛為成員,負(fù)責(zé)利用各類傳統(tǒng)節(jié)日與活動開展豐富多彩的文化體育活動,積極鼓勵青年干部參加等級考試、崗位練兵、業(yè)務(wù)競賽等活動,同時在活動和實踐開展過程中要注重培養(yǎng)青年干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,激發(fā)青年干部強(qiáng)烈的干事創(chuàng)業(yè)熱情。

  文化寫作宣傳組,由苗廣亮兼任組長,張海濱、孫縝謀為成員,引導(dǎo)全體年輕干部關(guān)注黨報黨刊,關(guān)注國家政策方針,重點閱讀宣傳思想文化工作業(yè)務(wù)方面的書籍和報刊,同時強(qiáng)化他們的寫作能力和水平,讀寫相結(jié)合。

  加強(qiáng)年輕干部隊伍建設(shè),是我局實施人才戰(zhàn)略的一項重要基礎(chǔ)工程,事關(guān)大局,事關(guān)長遠(yuǎn)。各部門、各國土所(分局)要增強(qiáng)政治責(zé)任感,高度重視,不斷創(chuàng)造條件,支持和鼓勵年輕干部參加各類培訓(xùn)和實踐鍛煉,同時對本單位管理的年輕干部制定有效的培養(yǎng)教育計劃和措施。

  (二)健全制度。年輕干部能力素質(zhì)培養(yǎng)是一個動態(tài)、持續(xù)、漸進(jìn)的過程,各部門、各國土所(分局)要建立完善年輕干部培養(yǎng)目標(biāo)責(zé)任制,建立個人培養(yǎng)檔案,把年輕干部培養(yǎng)工作目標(biāo)明晰化、責(zé)任具體化;要建立完善考核激勵機(jī)制,把年輕干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和必要的實踐鍛煉經(jīng)歷作為選拔任用的重要依據(jù),把各單位年輕干部培養(yǎng)工作的成效作為爭優(yōu)評先的重要標(biāo)準(zhǔn)。

  (三)強(qiáng)化責(zé)任。各部門、各國土所(分局)要切實增強(qiáng)加快年輕干部成長成才的責(zé)任感和使命感。每個年輕干部要珍惜培養(yǎng)機(jī)會,妥善處理好培訓(xùn)與工作、生活的關(guān)系,端正態(tài)度,積極參與,務(wù)求實效。

  (四)資金保障。對年終考核優(yōu)秀的年青干部要授予榮譽(yù)稱號,積極支持年青干部開展的各類志愿活動和文體活動等,對年度刊發(fā)的各類論文、政務(wù)信息和獲得的各類獎勵,依據(jù)上級規(guī)定給予相應(yīng)獎勵。

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