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微商的活動(dòng)方案怎么寫

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微商的活動(dòng)方案怎么寫

  相信每個(gè)人的微信朋友圈都會(huì)有那么一兩個(gè)微商,那么微商應(yīng)該怎么寫活動(dòng)促銷方案呢?下面學(xué)習(xí)啦小編給大家分享一些微商活動(dòng)方案,希望對(duì)您有所幫助。

  微商活動(dòng)方案篇一

  (1)目標(biāo)設(shè)定

  可能有人會(huì)問(wèn),這種大活動(dòng)如何來(lái)設(shè)定目標(biāo)?這的確是一個(gè)比較難以估算的問(wèn)題。我們是從幾個(gè)因素來(lái)考慮的:去年雙十一的業(yè)績(jī)、淘寶商城今年的增長(zhǎng)比率、進(jìn)入商城的一二線品牌的增長(zhǎng)量、以及淘寶今天對(duì)雙十一的期望和市場(chǎng)投入力度;最終我們通過(guò)多次的討論,估算了一個(gè)區(qū)間值,3500萬(wàn)至5000萬(wàn),前者作為我們的保底目標(biāo),后者作為我們的沖刺目標(biāo),所有的推廣費(fèi)用和活動(dòng)投入按3500萬(wàn)來(lái)計(jì)算,商品規(guī)劃、物流配貨發(fā)貨能力、客服人員配備按5000萬(wàn)來(lái)準(zhǔn)備。由于當(dāng)天是全場(chǎng)5折的活動(dòng),各項(xiàng)基礎(chǔ)準(zhǔn)備資源再以*2要求來(lái)計(jì)算。

  (2)商品準(zhǔn)備

  “兵馬未動(dòng),糧草先行”,對(duì)于雙十一這場(chǎng)戰(zhàn)役,商品的重要性不言而喻,因?yàn)榧壹彽纳a(chǎn)周期基本上在2個(gè)月,所以我們的商品準(zhǔn)備工作在8月中旬就開始,在8月下旬完成商品規(guī)劃及下單,同時(shí)敦促供應(yīng)廠商務(wù)必在10月中旬完成發(fā)貨入倉(cāng)。此次新下單的秋冬季的商品總金額為1個(gè)億,加上原有庫(kù)存的8000萬(wàn),線下商品可臨時(shí)調(diào)撥的4000萬(wàn),總計(jì)商品規(guī)劃為2.2億,按5折價(jià)售賣可支撐1個(gè)億以上的銷售。我們將此2.2億的商品做了詳細(xì)的分類,按熱銷、主推、引流三個(gè)維度進(jìn)行了劃分,選擇有深度的商品(3000件以上)進(jìn)行單獨(dú)的策劃包裝,做成明星商品,同時(shí)還定義了在明星商品、引流商品同頁(yè)面呈現(xiàn)的關(guān)聯(lián)銷售商品,定義活動(dòng)當(dāng)天的首頁(yè)陳列商品及替換商品,以保證當(dāng)流量進(jìn)來(lái)時(shí),最大化的拉動(dòng)銷量。

  (3)物流/客服/系統(tǒng)準(zhǔn)備

  此次雙十一活動(dòng)淘寶商城非常強(qiáng)調(diào)用戶體驗(yàn),明確規(guī)定參與雙十一的商家必需保證在二天內(nèi)發(fā)完京、滬、廣、深、杭五地的貨,七天內(nèi)發(fā)完全部的貨。去年雙十一我們一共是7萬(wàn)單,4條流水線,4500平米的倉(cāng)庫(kù)面積,7天發(fā)完。今年根據(jù)1億的發(fā)貨要求,預(yù)計(jì)將產(chǎn)生25-30萬(wàn)單,我們?cè)?.2萬(wàn)平米的倉(cāng)庫(kù)里安排了10條流水線,按每天可發(fā)5萬(wàn)單來(lái)設(shè)計(jì)流程和配備人員。物流的改造確定在10月中旬完成,在10月下旬完成一次盤點(diǎn),以再次確定實(shí)際的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存。我們現(xiàn)有客服35名,分為售前售后二個(gè)部門,考慮到雙十一當(dāng)天的咨詢的壓力,我們決定在活動(dòng)當(dāng)天將所有售前轉(zhuǎn)為售后,售前服務(wù)通過(guò)自動(dòng)回復(fù)和自助購(gòu)物來(lái)實(shí)現(xiàn),售后客服再分為幾個(gè)小組,下單、查件、電話接聽、投訴處理、催款,并統(tǒng)一對(duì)他們進(jìn)行活動(dòng)商品的培訓(xùn),同時(shí)在9月份聯(lián)系服務(wù)公司,另行招募了15名人員作為臨時(shí)備用的客服人力。9月底我們的系統(tǒng)開發(fā)人員與淘寶開放平臺(tái)進(jìn)行對(duì)接,對(duì)信息系統(tǒng)的處理容量、穩(wěn)定性、提單能力進(jìn)行了復(fù)核,并根據(jù)淘寶商城的發(fā)貨要求對(duì)發(fā)貨模塊進(jìn)行了改造,使之能完全匹配。

  (4)主題策劃

  優(yōu)秀的營(yíng)銷活動(dòng)必需具有從商品功能到情感互動(dòng)到價(jià)值傳遞的升華過(guò)程,我們每次大型的活動(dòng)都會(huì)采用一個(gè)富有創(chuàng)意的主題,以增強(qiáng)用戶的情感認(rèn)知和價(jià)值認(rèn)知。本次雙十一是百年一遇的六個(gè)一,在10.1國(guó)度假期,我們圍繞著這個(gè)思路進(jìn)行了策劃主題的頭腦風(fēng)暴。第一稿是38女人節(jié)+83男人節(jié)=11.11單身節(jié),創(chuàng)意很好,但與我們的家紡的概念無(wú)法匹配。第二稿是用一雙男拖鞋,一雙女拖鞋,一雙小拖鞋,共6個(gè)拖鞋來(lái)代表六個(gè)一,蘊(yùn)含家庭的概念,但溫馨有余沖擊不夠。最終確定的第三稿是“擁抱”,即在全國(guó)11個(gè)城市征集當(dāng)?shù)?1位會(huì)員去參加擁抱單身的活動(dòng),傳遞溫暖,同時(shí)配合淘寶的五折活動(dòng)提出廣告口號(hào)“一半的價(jià)格,雙倍的溫暖”,運(yùn)用事件營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)線下活動(dòng)與線上促銷的互動(dòng)傳播。最后我們?cè)趽肀У闹黝}上,加上我們一直在做的“一單一元,捐助盈江”的公益元素。

  (5)淘寶溝通

  主題確定后,我們?cè)?0月10日左右去杭州,將策劃方案和活動(dòng)的準(zhǔn)備情況與淘寶家紡類目小二進(jìn)行溝通。沒(méi)想到我們的方案得到了他們的高度認(rèn)同,他們希望我們將這個(gè)方案再提升一下,成為雙十一家紡類目的整體預(yù)熱活動(dòng),使“擁抱溫暖”和一單一元”的活動(dòng)讓更多的家紡品牌參與進(jìn)來(lái)。于是我們將“擁抱單身”的概念進(jìn)行擴(kuò)展,從擁抱單身,延伸到擁抱家人、擁抱朋友、擁抱同學(xué)、擁抱同事,將此次雙十一打造成“溫暖擁抱日”。在類目小二的組織協(xié)調(diào)下,共有12個(gè)家紡品牌參與這個(gè)活動(dòng),由第三方服務(wù)公司茶馬古道來(lái)具體的地面執(zhí)行實(shí)施,同時(shí),我們聯(lián)系了天涯社區(qū),負(fù)責(zé)擁抱活動(dòng)的參與者招募和互動(dòng)宣傳,聯(lián)系了龍拓互動(dòng)和紫博藍(lán),負(fù)責(zé)軟文的編寫和發(fā)布。最終,我們通過(guò)出色的主題方案和完備的各項(xiàng)準(zhǔn)備,爭(zhēng)取到在預(yù)熱期和活動(dòng)期較好的品牌陳列位和商品展示資源。

  (6)運(yùn)營(yíng)組織和安排

  在9月初我們成立了雙十一活動(dòng)運(yùn)營(yíng)指揮中心,由運(yùn)營(yíng)部各負(fù)責(zé)人和店鋪銷售部主要執(zhí)行人組成,包括:商品選擇陳列拍照、文案策劃、美工設(shè)計(jì)和前端設(shè)計(jì)、會(huì)員管理和數(shù)據(jù)分析、廣告投放和推廣、地面活動(dòng)跟進(jìn)執(zhí)行、外部宣傳和互動(dòng)7個(gè)小組,將根據(jù)活動(dòng)的周期分為活動(dòng)前期(9.15-10.31)、活動(dòng)預(yù)熱(11.1-11.10)、活動(dòng)執(zhí)行(11.11當(dāng)天)活動(dòng)后續(xù)(11.12-11.20)四個(gè)階段。在活動(dòng)前期階段:重點(diǎn)工作在于商品的包裝、預(yù)熱活動(dòng)和當(dāng)天活動(dòng)的策劃和設(shè)計(jì)(需要有沖擊力和創(chuàng)意)、淘寶內(nèi)部廣告和外部宣傳的方案和設(shè)計(jì)、地面擁抱活動(dòng)的各項(xiàng)安排。在活動(dòng)預(yù)熱階段:重點(diǎn)工作在于增加店鋪和商品的收藏、贈(zèng)送優(yōu)惠券(為了造成緊張的氣氛我們采用每日限量的方式)、創(chuàng)建會(huì)員群(最終100多個(gè)會(huì)員群在沖擊當(dāng)天銷售時(shí)起了巨大的作用)、12000名VIP會(huì)員的電話提前通知。在活動(dòng)執(zhí)行階段:重點(diǎn)工作在于活動(dòng)當(dāng)天與會(huì)員的互動(dòng),我們按每小時(shí)維度、接觸方式維度(店鋪?lái)?yè)面、微博、會(huì)員群、幫派、短信、電話)、內(nèi)容維度(商品知識(shí)和導(dǎo)購(gòu)、活躍度管理、中獎(jiǎng)和曬單激勵(lì))設(shè)計(jì)了互動(dòng)內(nèi)容表、文案、圖片素材等,提前做好相關(guān)的準(zhǔn)備。在活動(dòng)后續(xù)的階段:重點(diǎn)工作在于感謝顧客、物流發(fā)貨進(jìn)度展示、公益活動(dòng)宣傳。我們制作了一張具有180多項(xiàng)工作的巨大的工作列表,每隔二天由運(yùn)營(yíng)指揮中心進(jìn)行開會(huì)跟進(jìn),協(xié)調(diào)和變更,確保執(zhí)行的效果。

  (7)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

  我們一直認(rèn)為“要想讓顧客HIGH起來(lái),我們自己得先HIGH起來(lái)”。在這次雙十一活動(dòng)運(yùn)營(yíng)期間,我們一共開了三次動(dòng)員會(huì)。第一次是在10.1國(guó)慶長(zhǎng)假過(guò)完后,我們把180多項(xiàng)工作任務(wù)都羅列出來(lái),召集大家開了第一次動(dòng)員會(huì),向雙十一活動(dòng)的參與工作人員(包括客服)詳細(xì)講解工作任務(wù)和要求,向大家表明雙十一活動(dòng)的重要性。由于我們?nèi)ツ觌p十一達(dá)成了日銷售2156萬(wàn)的業(yè)績(jī),位居商城第二,所以這次集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和淘寶商城都對(duì)我們非常關(guān)注,要求我們?cè)诮衲隂_刺商城第一。我們也覺得責(zé)任重大,務(wù)必要求大家竭盡全力。第二次是10月底,各項(xiàng)基本工作都已經(jīng)準(zhǔn)備差不多,但每天臨時(shí)變更的工作任務(wù)還有很多,大家也稍有疲態(tài),此時(shí)我們以鼓勵(lì)為主,表?yè)P(yáng)了在前期準(zhǔn)備工作的表現(xiàn)突出的同志,同時(shí)提出要求,接下去的二周是戰(zhàn)斗的開始,工作任務(wù)比前期更為緊張和繁重,希望大家全身心的投入,取消周六日,待活動(dòng)完成后,后續(xù)再補(bǔ)休。

  第三次是11月8日,為了最終給大家大氣,我們制作了紅色橫幅,列上我們的活動(dòng)主題和目標(biāo),舉行盛大的動(dòng)員儀式,請(qǐng)所有人員上來(lái)簽名,同時(shí)也給我們第二天入駐杭州的運(yùn)營(yíng)小組送行(為了及時(shí)快速的反應(yīng),并應(yīng)對(duì)緊密突發(fā)情況,在每次大活動(dòng)的時(shí)候,我們都有核心的運(yùn)營(yíng)人員入駐平臺(tái)方進(jìn)行緊密配合),由于準(zhǔn)備非常充分,大家都充滿信心,現(xiàn)場(chǎng)氣氛非常熱烈。為配合這樣的氣氛,我們?cè)?日店鋪首頁(yè)BANNER位打出了“我們準(zhǔn)備好了”的主題,展示我們積極、樂(lè)觀、自信的態(tài)度,得到了廣大顧客和淘寶商城的高度評(píng)價(jià)。

  微商活動(dòng)方案篇二

  一、首次下單優(yōu)惠促銷法

  首次下單優(yōu)惠:這種促銷方式主要是為了鼓勵(lì)大家嘗試購(gòu)買,它的側(cè)重點(diǎn)在于用戶的購(gòu)買習(xí)慣的養(yǎng)成。因?yàn)橛脩舻谝淮钨?gòu)買的時(shí)候是有一定心理門檻的,在他決定買與不買的決策瞬間,首次下單優(yōu)惠會(huì)極大地增加客戶的購(gòu)買率,當(dāng)買家打破了第一次購(gòu)買的障礙,接下來(lái)復(fù)購(gòu)的可能性會(huì)有效增大。

  二、滿減優(yōu)惠促銷法

  滿減優(yōu)惠促銷:這種促銷方式主要是為了提升買家商品的購(gòu)買量,它的側(cè)重點(diǎn)是提高用戶的客單價(jià)?,F(xiàn)在無(wú)論是線上還是線下都在廣泛使用滿減,滿減優(yōu)惠的技巧在于價(jià)格的設(shè)置,很多小伙伴肯定體驗(yàn)過(guò)買兩件就是怎么搭配也湊不齊滿減的額度,買三件才行,這些都是商家提前設(shè)計(jì)好的。例如他先將價(jià)格設(shè)置為98元,然后滿200才滿減。所以用這種方式進(jìn)行促銷的時(shí)候,大家要提前設(shè)置好價(jià)格。

  三、節(jié)日優(yōu)惠促銷法

  節(jié)日優(yōu)惠促銷:這種促銷方式為了借節(jié)日的噓頭來(lái)做促銷活動(dòng),它的側(cè)重點(diǎn)在于借節(jié)日引起關(guān)注度。節(jié)日促銷法的重點(diǎn)不在節(jié)日,因?yàn)楣?jié)日是可以造的,你看以前“雙11”、“雙12”都是電商造出來(lái)的。節(jié)日促銷的關(guān)鍵是將自己產(chǎn)品與節(jié)日結(jié)合起來(lái),有效利用好每一個(gè)節(jié)日的特點(diǎn),比如“兒童節(jié)”做兒童產(chǎn)品的促銷,“雙十一”做半價(jià)促銷;馬上就迎來(lái)“五一節(jié)”了,你準(zhǔn)備做促銷了嗎?

  四、“低價(jià)”優(yōu)惠促銷法

  “低價(jià)”優(yōu)惠促銷:這種促銷方式是通過(guò)部分產(chǎn)品的低價(jià)來(lái)獲取流量,通過(guò)其它產(chǎn)品來(lái)獲取利益,它的側(cè)重點(diǎn)在引流。這種方式是一種很好的吸引用戶訪問(wèn)的方法,選一兩款產(chǎn)品,將價(jià)格設(shè)置為底價(jià)甚至虧錢的價(jià)格,利用這些商品吸引用戶進(jìn)店,然后通過(guò)其它商品盈利。這也是一種很好的促銷方式。

  五、“返利”傳播促銷法

  “返利”傳播促銷:這種促銷方式是通過(guò)返現(xiàn)或贈(zèng)品等方式讓買家?guī)椭赇亗鞑?,它的?cè)重點(diǎn)在于傳播,擴(kuò)大店鋪的知名度,拉取新客戶。一般的方式有,微博、微信買家秀返利,也就是用戶購(gòu)買后用戶拍照上傳朋友圈或微博并推薦店鋪,即可獲得返現(xiàn)或贈(zèng)品;同時(shí),集贊優(yōu)惠也是目前比較主流的優(yōu)惠方式。這種方式在擴(kuò)大傳播拉取新用戶上非常有效。

  微商活動(dòng)方案篇三

  1、一刻千金法

  一刻千金法是讓顧客在規(guī)定時(shí)間內(nèi)自由搶購(gòu)商品并以超低價(jià)進(jìn)行銷售的一種營(yíng)銷方法。無(wú)論是在電商行業(yè)還是傳統(tǒng)的線下實(shí)體店都能看見這種營(yíng)銷方法,在電商行業(yè)我們經(jīng)常能捕捉到限時(shí)搶購(gòu)的營(yíng)銷方法,進(jìn)行搶購(gòu)倒計(jì)時(shí),在線下的實(shí)體店,我們?cè)诟鞔蟪欣锝?jīng)常會(huì)看到很多人排著長(zhǎng)隊(duì)買限時(shí)特購(gòu)產(chǎn)品。我們微商可以學(xué)習(xí)這種促銷方法,在活動(dòng)時(shí)間,設(shè)置一個(gè)固定的時(shí)間段,讓消費(fèi)者主動(dòng)在這個(gè)時(shí)間段來(lái)購(gòu)買你的低價(jià)產(chǎn)品,產(chǎn)生的轟動(dòng)效果在一定程度上還能起到帶動(dòng)和吸睛的作用。

  優(yōu)勢(shì):一刻千金法雖然看似虧本,實(shí)則不然,不僅能吸引周邊的客戶前來(lái)購(gòu)買,而且其引起的轟動(dòng)效應(yīng)還能自主傳播,節(jié)省商家主動(dòng)宣傳的費(fèi)用,并吸引眾多潛在消費(fèi)者的圍觀,促成訂單的完成,帶來(lái)更多穩(wěn)定的客戶。

  2、價(jià)格臨界法

  價(jià)格臨界法主要是將一些1000元、500元、100元的商品減掉幾分錢或者是一元錢,然后分別進(jìn)行標(biāo)價(jià)為999元、499元、99元或者是99.9元,給消費(fèi)者帶來(lái)一種視覺和感知上的錯(cuò)覺。

  優(yōu)勢(shì):價(jià)格臨界法是市場(chǎng)上一種很具優(yōu)勢(shì)的促銷方法,雖然只是在原價(jià)的基礎(chǔ)上減去幾分、幾毛錢或者是一元錢,看似沒(méi)有什么太大的優(yōu)惠,但是對(duì)視覺的感知有一定的沖擊作用,從三位數(shù)降低至兩位數(shù),首先就會(huì)讓人看到一種實(shí)惠和零負(fù)擔(dān)感,這種價(jià)格錯(cuò)覺就是以較低的成本刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲,是用數(shù)字壓力促進(jìn)消費(fèi)的一種手段。

  3、超值一元法

  超值一元法是最高效的一種營(yíng)銷手段,這種做法更適合剛起步的微商,在活動(dòng)期間,通過(guò)一元錢就能買到平時(shí)幾十元甚至幾百元商品,這種真實(shí)的實(shí)惠,勝過(guò)其他的一切的營(yíng)銷手段,可以在短時(shí)間內(nèi)就吸引大量消費(fèi)者的關(guān)注并參與。這種手段我們經(jīng)常會(huì)在微信上看到,注冊(cè)某個(gè)APP就可以用一元錢買到什么什么產(chǎn)品,首先會(huì)讓消費(fèi)者的心理產(chǎn)生一種超值感,一元錢現(xiàn)在能買到什么?在這里一元錢可以買到幾十元的商品,太值了。

  優(yōu)勢(shì):這種營(yíng)銷方法首先就能吸引大量的消費(fèi)者關(guān)注這個(gè)品牌或者是商品,一元的價(jià)格購(gòu)買翻倍的產(chǎn)品,讓消費(fèi)者體會(huì)到實(shí)實(shí)在在優(yōu)惠的同時(shí),還能引起顧客的長(zhǎng)期關(guān)注,帶來(lái)二次轉(zhuǎn)介紹,對(duì)品牌的口碑傳播起到一定的作用。

  4、雙重實(shí)惠法

  雙重實(shí)惠法是線下實(shí)體店的主打營(yíng)銷手段,在日常逛街購(gòu)物的時(shí)候,你會(huì)經(jīng)常看到。在前不久的雙十一,很多線下實(shí)體店都有運(yùn)用,如:線下品牌鞋店、金店、服裝店等,都推出了打8.5折或買二送一,或者是滿500減200的多重實(shí)惠法,利用降價(jià)加打折的方法讓消費(fèi)者看到商家切實(shí)的實(shí)惠。而且收到的效果甚好,這種雙重實(shí)惠法同樣對(duì)于微商來(lái)說(shuō)也可以被拿來(lái)應(yīng)用,網(wǎng)絡(luò)的便捷所帶來(lái)的效果將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越線下實(shí)體店。

  優(yōu)勢(shì):如果說(shuō)上述的兩種做法可以刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲,那么雙重實(shí)惠法可以說(shuō)是讓消費(fèi)者喪失判斷力的一種“實(shí)惠迷藥”,消費(fèi)者被促銷或者打折的活動(dòng)吸引而來(lái),雙重實(shí)惠法就能增強(qiáng)消費(fèi)者的購(gòu)買欲,消費(fèi)者看到這種實(shí)惠就會(huì)想,買一件東西就可以多得一件商品,何樂(lè)而不為呢?再買一件產(chǎn)品就能節(jié)省200元,也就是花一雙鞋的價(jià)錢買了兩雙,真便宜啊……消費(fèi)者不僅不會(huì)多想,而且還會(huì)形成口碑,帶來(lái)身邊的朋友來(lái)消費(fèi),對(duì)商家來(lái)說(shuō)是雙贏的好事。

  5、階梯價(jià)格法

  階梯價(jià)格法是減少客戶猶豫時(shí)間,快速刺激消費(fèi)者完成購(gòu)買的一種手段,無(wú)論是對(duì)于線下的實(shí)體店還是對(duì)于微商來(lái)說(shuō)這種方法都是屢試不爽,主要是指商家在做產(chǎn)品促銷活動(dòng)時(shí)通過(guò)打折的方式,例如在做活動(dòng)促銷時(shí)可以推出前三天打2.5折,第四天打5折,第五天打八折,一星期恢復(fù)原價(jià)的階梯價(jià)格法進(jìn)行產(chǎn)品銷售,讓消費(fèi)者看到實(shí)惠并且感受到實(shí)惠不等人的感覺,讓消費(fèi)者著急。

  優(yōu)勢(shì):這種方法是價(jià)格隨時(shí)間推移而出現(xiàn)階梯式的變化,優(yōu)惠隨時(shí)間推移出現(xiàn)減小的變化,優(yōu)惠越來(lái)越少,一星期恢復(fù)原價(jià),會(huì)刺激消費(fèi)者占小便宜的心理,心理會(huì)滋生出買不到這個(gè)產(chǎn)品就會(huì)吃大虧的想法,會(huì)減少客戶的猶豫時(shí)間,促進(jìn)其購(gòu)買欲,以此完成訂單。


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