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調(diào)查活動方案模板

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  調(diào)查研究活動指通過各種調(diào)查方式得到受訪者的態(tài)度和意見,怎么寫調(diào)查研究活動實施方案呢?下面學習啦小編給大家介紹關于調(diào)查活動方案模板的相關資料,希望對您有所幫助。

  調(diào)查活動方案模板一

  一:社區(qū)

  為全面掌握和了解社區(qū)工作開展情況,正確分析我縣社區(qū)工作的優(yōu)勢和不足,合理確定20xx年社區(qū)工作重點,縣委基層辦將對昭蘇鎮(zhèn)5個社區(qū)20xx年工作情況進行調(diào)研,現(xiàn)就調(diào)研工作提出如下實施方案:

  一、時間安排

  20xx年1月24日

  二、人員安排

  分5個組分別對昭蘇鎮(zhèn)5個社區(qū)進行調(diào)研。

  第一組負責第一社區(qū)

  組長:江阿別克(縣委組織部副部長)

  成員:孟克達拉(洪納海鄉(xiāng)黨委基層專干)、吳興(昭蘇鎮(zhèn)黨委基層專干)

  第二組負責第二社區(qū)

  組長:袁敏華(縣委基層辦主任)

  成員:努爾波力(烏尊布拉克鄉(xiāng)黨委基層專干)、楊曉斌(昭蘇鎮(zhèn)基層專干)

  第三組負責第三社區(qū)

  組長:成海(事業(yè)單位登記管理局局長)

  成員:王江華(縣委電教辦干部)、巴彥(昭蘇鎮(zhèn)黨委基層專干)

  第四組負責第四社區(qū)

  組長:卡德爾拜(機關工委副書記)

  成員:詹輝明(縣委基層辦干部)、葉爾波力(昭蘇鎮(zhèn)黨委基層專干)

  第五組負責第五社區(qū)

  組長:胡安德克(縣委基層辦干部)

  組員:魏龍(縣委電教辦干部)、尼青(昭蘇鎮(zhèn)民政干事)孫肅疆(縣委基層辦干部)

  三、調(diào)研方式

  主要采取入戶走訪和座談討論2種形式進行。入戶走訪由各組采取隨機抽取的形式進行,事先不向昭蘇鎮(zhèn)黨委、政府以及各社區(qū)通知,走訪的對象要涵蓋社區(qū)各個層面的代表,其中:低保戶不少于5戶,在職干部不少于3戶,離退休干部不少于2戶,個體戶不少于5戶,下崗職工不少于5戶,以上5種類型的代表中,黨員比例不得低于20%。座談討論由各社區(qū)安排,地點一般在社區(qū)辦公室,參加人員為昭蘇鎮(zhèn)包點領導、社區(qū)全體干部和部分社區(qū)居民代表。

  四、主要內(nèi)容

  1、昭蘇鎮(zhèn)黨委對社區(qū)的工作支持力度大不大,是否為社區(qū)正常開展工作提供了必要的人力、物力保障。

  2、去年以來,社區(qū)工作有哪些新探索和新突破,采取哪些措施,取得哪些成效和經(jīng)驗,存在的主要問題和原因是什么,應如何解決。

  3、社區(qū)的辦公陣地能否滿足工作的需要,如果不能,你認為多大規(guī)模、多大面積的辦公陣地才夠用?

  4、對社區(qū)黨員的管理你有什么好的意見和建議(包括在職黨員雙重管理、流動黨員的管理、下崗職工黨員的管理、離退休黨員的管理等),在這方面,社區(qū)目前主要采取了什么辦法,還有哪些差距。

  5、你認為社區(qū)有沒有積極主動地整合社區(qū)資源,與駐區(qū)單位溝通聯(lián)系,形成共駐共建長效機制。

  6、社區(qū)集體經(jīng)濟情況你是否了解,你認為目前的經(jīng)費能否滿足社區(qū)正常開展工作的需要,如果不能,你認為應該怎么發(fā)展和壯大社區(qū)集體經(jīng)濟。

  7、社區(qū)在幫扶弱勢群體方面做的怎么樣,有沒有取得成效。

  8、社區(qū)在突出服務方面做的如何,你是否滿意。

  9、你認為社區(qū)今后的工作重點應放在什么地方,有沒有好的意見和建議。

  調(diào)查活動方案模板二

  為貫徹落實中央、省、佳市關于基層組織建設年的要求部署,切實掌握換屆后全市基層黨組織班子和黨員隊伍建設的基本情況,找準存在的主要問題及原因,認真研究解決的辦法和措施,不斷提升基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和廣大黨員的先鋒模范作用,進一步推進“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動深入開展,經(jīng)部長辦公會研究決定,擬于3月下旬開始對我市農(nóng)村、社區(qū)、“兩新”組織和市直部門黨委基層組織建設工作進行調(diào)研。為確保調(diào)研工作取得實效,制定此方案。

  一、調(diào)研時間和方式

  從3月下旬開始。調(diào)研采取聽取基層組織建設工作匯報、查閱相關基礎材料、召開各層面座談會、征求意見、實地查看基層黨組織等方式進行。

  二、調(diào)研內(nèi)容

  (一)共性內(nèi)容

  1、基層組織建設中好經(jīng)驗、好作法及存在的問題;20xx年開展基層組織建設年活動的工作思路、進展情況,黨建載體創(chuàng)新及運行情況和對加強基層組織建設工作的意見建議;

  2、深化“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動開展情況,有哪些好的做法和成效,創(chuàng)先爭優(yōu)活動寫實簿記錄情況;先進典型選樹培育情況。

  3、黨員作用發(fā)揮情況,黨員發(fā)展工作情況、積極分子隊伍“源頭”儲備情況、黨員教育管理情況,黨員“認崗扛旗”工程落實情況,優(yōu)秀黨員培樹情況。

  (二)農(nóng)村黨建工作

  1、村“兩委”換屆后班子建設情況,發(fā)揮作用情況,村后備干部的儲備情況,有哪些急需解決的問題;

  2、村級組織活動場所建設、使用、管理情況;

  3、農(nóng)村“三職”干部檔案管理建檔情況,村干部待遇的落實情況;在職及退職村干部工資待遇的發(fā)放途徑及落實情況(近期是否下發(fā)有關文件);

  4、四議兩公開等新型民主治村工作開展情況;

  5、黨員干部開展培訓情況;

  6、農(nóng)村合作經(jīng)濟組織、專業(yè)合作社、協(xié)會等 “融入型”黨組織建設情況,發(fā)揮作用情況;

  7、農(nóng)村黨員作用發(fā)揮情況;在解決農(nóng)村黨員隊伍結(jié)構(gòu)老化、整體素質(zhì)偏低難題上采取的有效措施;當前農(nóng)村發(fā)展黨員工作存在的主要問題,在發(fā)展黨員“重點村”管理工作中有哪些創(chuàng)新做法,農(nóng)村入黨積極分子隊伍儲備建設情況;在新形勢下如何做好進城務工陪讀青年發(fā)展黨員工作、“海推”入黨積極分子、發(fā)展黨員“積分制”等工作機制落實情況,怎樣更好地關懷、幫扶農(nóng)村貧困黨員;

  8、農(nóng)村電教設備管理使用情況、終端站點管理員隊伍建設情況,在調(diào)動站點管理員工作熱情上采取的有效措施,村級活動場所寬帶接通情況,遠程教育作用發(fā)揮情況,工作中的好經(jīng)驗、好做法,存在的問題及意見和建議?

  (三)社區(qū)黨建工作

  1、廣泛開展“五年”活動,持續(xù)推進“五化”建設目標推進情況;

  2、社區(qū)黨組織和黨務工作者開展工作面臨的主要困難和問題有哪些,在服務黨員、服務群眾、服務全市經(jīng)濟發(fā)展方面有哪些設想?

  3、在推進“共駐共建”,構(gòu)建區(qū)域化黨建工作格局,聯(lián)系駐區(qū)單位和在職黨員參與社區(qū)建設工作中有哪些工作經(jīng)驗和意見建議;

  4、社區(qū)黨組織如何在創(chuàng)新社會管理、促進社會和諧穩(wěn)定中發(fā)揮作用;

  5、社區(qū)無職黨員教育管理作用發(fā)揮情況,對在進城務工陪讀農(nóng)村青年中發(fā)展黨員工作的意見和建議、在發(fā)展社區(qū)居民入黨工作上采取的有效措施;

  6、遠程教育進社區(qū)存在哪些問題?有哪些建議?

  (四)國有企業(yè)、非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨建工作

  1、國有企業(yè)、“兩類”組織中已建黨組織開展工作情況;

  2、如何發(fā)揮國有企業(yè)、“兩類”組織中黨組織和黨員的作用,更好地融入到發(fā)展之中;

  3、本系統(tǒng)、本行業(yè)還有多少國有企業(yè)、“兩類”組織沒有組建黨組織,主要原因是什么,擬采取什么方式組建;

  4、研究選派黨建指導員情況;

  5、國有企業(yè)、“兩類”組織黨組織和黨務工作者開展工作面臨的主要困難和問題有哪些;

  6、對加強和提高國有企業(yè)、“兩類”組織黨建工作的意見和建議。

  (五)機關事業(yè)單位黨建工作

  1、機關事業(yè)單位黨組織班子及班子成員配備情況,是否存在有組織無人員、有人員不開展活動情況;

  2、機關事業(yè)單位黨組織是否組織黨員定期開展學習,學習筆記和心得體會是否完善;

  3、機關事業(yè)單位黨組織各項制度的建立運行情況,特別是黨建工作責任制是否落到實處;

  4、機關事業(yè)單位黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的創(chuàng)新載體運行情況;

  5、機關事業(yè)單位黨組織在服務發(fā)展大局工作中創(chuàng)新機關黨建的工作經(jīng)驗做法,“四創(chuàng)建一走進”、“百部聯(lián)百村”和“聯(lián)系基層、服務群眾”等活動情況,存在的薄弱環(huán)節(jié)及對策建議。

  三、調(diào)研要求

  1、各基層黨委要以此次調(diào)研的任務內(nèi)容為重點,對本地基層組織建設工作進行全面自查,并形成匯報材料。匯報材料言簡意賅,既突出重點,又體現(xiàn)特色。在推進落實上要做到措施具體,成效明顯,用數(shù)字說話。匯報材料控制在3000字以內(nèi)。

  2、在形成匯報材料的基礎上,準備好參加座談會的人員。鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加座談會的人員為各村黨支部書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員、部分兩代表一委員;社區(qū)參加座談會的人員為社區(qū)工作站黨支部書記、部分居民小組組長、社區(qū)黨工委班子成員、部分駐區(qū)單位負責人;國企、“兩新”組織參加座談會的人員為國企、“兩新”組織黨組織負責人、部分基層代表、上級主管黨委的全體班子成員;市直黨委參加座談會的人員為單位黨政班子成員、部分基層代表、幫聯(lián)村的主要負責人。

  3、本次調(diào)研先從農(nóng)村開展,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作期間,除對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的工作進行全面檢查外,還要深入該鄉(xiāng)鎮(zhèn)的所有行政村調(diào)研座談,以便更全面、更翔實地掌握基層組織工作情況。各黨委要提前做好準備工作。

  調(diào)查活動方案模板三

  一、調(diào)查背景

  改革開放以來,我國經(jīng)濟迅速發(fā)展,人民生活水平的提高的同時伴隨著消費需求的擴大,快消品、日化品市場蓬勃發(fā)展。尤其是21世紀以來,我國的市場經(jīng)濟體制日漸成熟,市場運作日趨規(guī)范,服裝零售行業(yè)超級市場發(fā)展迅速,經(jīng)營規(guī)模也呈現(xiàn)出擴張趨勢。而由于超市的行業(yè)的進入門檻極低,使得超市行業(yè)蓬勃發(fā)展,競爭日益激烈。

  二、調(diào)查目的

  為了更好的了解孝感學院學生對于服裝的消費狀況,以及學校周邊服裝市場的經(jīng)營狀況,就此做一個市場調(diào)研,通過市場調(diào)研和分析,來了解怎樣對服裝定位,應該有怎樣的經(jīng)營理念,店面的選址應考慮的因素,服裝的品牌特色是什么等問題,以及了解消費者的特征,消費行為與購買習慣等問題。

  三、調(diào)查對象

  本次調(diào)查的對象主要是孝感學院學生和附近年輕時尚的消費群體以及學院周邊一些服裝市場,由于學生以及年輕時尚上的消費群體對于自己的衣著及其講究,而且追求時尚,趕潮流,所以對于服裝的需求量極大,學校周邊也有很多服裝店,價格雖然便宜,款式也很新穎,但是質(zhì)量始終得不到保證。連鎖超市所賣的服裝一般都是品牌,質(zhì)量有所保證,而且款式新穎不落后,因此有很好的發(fā)展前景。

  四、調(diào)查內(nèi)容

  1、學院學生的性別、年齡、生活費等情況以及年輕時尚消費群體的職業(yè)、收入等問題?

  2、學院學生和年輕時尚消費群體喜歡的品牌、款式是什么?

  3、學院學生和年輕時尚消費群體購買行為與習慣是什么?

  4、學院學生和年輕時尚消費群體購買特征是什么?

  5、服裝連鎖超市店面的選址需要考慮的因素?

  五、調(diào)查時間以及地點

  1、調(diào)查時間:20XX年6月

  2、調(diào)查地點:孝感學院南大門以及學生宿舍

  六、調(diào)查方式

  孝感學院大概有15000人,根據(jù)比例采非取隨機抽樣調(diào)查200人。樣本分布情況如下:

  七、調(diào)查方法

  1、實地調(diào)查

  在孝感學院南大門設點,對于來往的人群進行問卷調(diào)查,為了使問卷的填寫真實有效,可以分發(fā)一些小禮品,而且提供專門的座位方便填寫問卷。

  根據(jù)上面確定的樣本分布情況,與學校的宿管會進行協(xié)商,然后根據(jù)具體情況,安排人員在中午對學生宿舍進行問卷分發(fā),填寫完后進行收集。

  2、觀察法

  在孝感學院南大門通過觀察一些穿著得體,講究時尚的消費群體,然后對其發(fā)放調(diào)查問卷,這樣可以更有針對性進行調(diào)查。

  八、經(jīng)費預算

  1、問卷設計費用 10元

  2、問卷打印費用(500份) 50元

  3、小禮品費用 150元

  4、差旅和聯(lián)絡費用 100元

  5、調(diào)研方案設計費用 500元

  6、合計 810元

  九、調(diào)研進度安排

  1、調(diào)研方案設計(3人) 20XX年6月1日—6月7日

  2、問卷設計(2人) 20XX年6月8日—6月13日

  3、調(diào)研工作的實施(5人) 20XX年6月14日—6月15日

  4、調(diào)研資料整理(3人) 20XX年6月16日—6月18日

  5、調(diào)研資料的分析統(tǒng)計(3人) 20XX年6月19日—6月24日

  6、調(diào)查報告撰寫(2人)

  7、提出正式的調(diào)研報告

  8、調(diào)研項目最終完成 20XX年6月25日—6月27日 20XX年6月28日 20XX年6月29日—6月31日。

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