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商場周年慶促銷活動方案_超市周年促銷活動策劃范文

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商場周年慶促銷活動方案_超市周年促銷活動策劃范文

  為熱烈慶祝XX商場成立XX周年,商場以周年慶為主線舉辦一系列促銷活動,那么如何策劃活動方案呢?下面學(xué)習(xí)啦小編給大家介紹關(guān)于商場周年慶促銷活動方案的相關(guān)資料,希望對您有所幫助。

  商場促銷活動方案一

  一、活動主題:熱烈慶祝**超市成立七周年

  二、活動時間:2012年3月5日-2012年4月1日

  三、活動目的:

  1、以司慶七周年為契機,通過策劃一系列活動,進(jìn)一步宣傳企業(yè)的整體形象,企業(yè)在顧客及供應(yīng)商中的知名度和美譽度;

  2、以三八婦女節(jié)、3.15消費者權(quán)益日、公司七周年為契機,刺激消費群,吸引目標(biāo)消費群及潛在的消費群,最大限度地擴(kuò)大銷售額;

  3、通過策劃一系活動,加深xx超級廣場與消費者的相互了解與情感溝通;

  4、擴(kuò)大企業(yè)知名度,進(jìn)一步樹立“關(guān)愛社區(qū)居民共建溫馨家園”的社會形象。

  四、活動對象:顧客、員工及供應(yīng)商

  五、活動廣告語:

  a、針對性廣告語:

  1、熱烈慶祝深圳**公司成立七周年!

  2、熱烈慶祝**超市成立七周年!

  3、**司慶樂在“七”中

  4、真誠相伴七載,真情服務(wù)永在!

  5、服務(wù)**我們會更加努力!

  6、歡慶七周年真情大獻(xiàn)禮

  7、攜手同行七周年千萬好禮送給你

  8、**超市祝所有女性朋友節(jié)日快樂!(慶祝三八婦女節(jié))

  9、全民行動關(guān)愛女性(慶祝三八婦女節(jié))

  10、天天xx天天“3.15”(消費者權(quán)益日)

  b、公司常用形象廣告語:

  1、愛是摯誠家乃至親

  2、品質(zhì)、服務(wù)、物有所值!

  3、關(guān)愛社區(qū)居民共建溫馨家園4、XX年xx品質(zhì)服務(wù)工程

  六、活動舉措:

  1、賣場布置:

  a、場外布置:

  1)大型巨幅:各分店根據(jù)物業(yè)實際尺寸聯(lián)系制作,內(nèi)容為此次各項主題促銷活動的信息;

  2)小型條幅:內(nèi)容是各知名企業(yè)的祝賀語;比如:百事公司祝**公司成立七周年。(請采購部提前將供應(yīng)商名單傳市場部)

  3)噴繪:主要公布此次各項主題促銷活動的所有內(nèi)容,傳達(dá)活動信息,吸引顧客;

  4)櫥窗玻璃:對櫥窗玻璃進(jìn)行合理化布置,增加公司七周年喜慶氣氛。

  b、場內(nèi)布置:

  1)吊旗紙:設(shè)計制作以公司七周年為主題的一款吊旗紙,烘托賣場氣氛,美化購物環(huán)境;

  2)店慶橫幅:在大門口正中懸掛“熱烈慶祝**公司成立七周年”的橫幅;

  3)收銀臺、入口:制作相應(yīng)的企業(yè)形象宣傳語及各項主題活動內(nèi)容;

  4)手工吊旗紙:在賣場顯眼的區(qū)域,制作各種主題促銷內(nèi)容的手工吊旗紙;

  5)燈籠(拉花):烘托氣氛;

  6)根據(jù)賣場實際情況,適當(dāng)設(shè)計制作一系列廣告宣傳牌,美化賣場,傳達(dá)信息。

  2、媒體宣傳:

  1)海報3期:

  第一期:“三八”婦女節(jié)手招:2p(2月27日-3月8日);

  第二期:公司七周年手招:(3月5號----3月18號)8p90個單品

  第三期:公司七周年手招:(3月19號---4月1號)8p90個單品

  主要以特惠裝、搭贈裝形式為主;

  2)場內(nèi)廣播:滾動宣傳企業(yè)文化,介紹商品特價信息和促銷活動,現(xiàn)場刺激顧客的注意和參與的積極性,影響顧客購買行為,提高銷售額;

  3)人員廣告:所有人員必須充分了解此次開展的促銷活動,做好每一位顧客的活動解釋工作;

  4)電視、報紙廣告:

  3、促銷活動:

  每當(dāng)春暖花開時,我們將迎來公司周年慶,“談指一揮間”,公司在大浪中已走過了七周年,回顧過去,我們始終以“品質(zhì)、服務(wù)、物有所值”為經(jīng)營理念,滿足于每一位顧客,也同時得到了各位顧客的一致認(rèn)可,展望未來,我們始終相信會為您想的更多、做到更好,為感謝您對**超市一直以來的支持與厚愛,值此司慶七周年到來之際,我商場特為您舉辦各種優(yōu)惠活動,保證讓您驚喜不斷、樂在“七”中、高興而來、滿意而歸!

  商場促銷活動方案二

  一、活動背景

  沃爾瑪由一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)壯大為一個世界皆知的“零售帝國”.并逐步發(fā)展成為零售企業(yè)的龍頭老大

  其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費者的一致好評.從一九九六年在深圳開業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開業(yè).現(xiàn)在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業(yè)其具體活動安排如下:

  二、活動目的:

  1.基本目標(biāo):為慶祝本店開業(yè)及端午佳節(jié)到來之際以低價讓利物美價廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏取顧客.擴(kuò)散商場知名度樹立良好的企業(yè)形象.

  2.營銷目標(biāo):通過各項活動擴(kuò)大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益并通過娛樂營銷的方式增加企業(yè)利潤.

  3.長期目標(biāo):提高銷售額擴(kuò)大市場占有率最終實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一.

  三、目前營銷狀況:

  1.市場狀況:選址在繁華商業(yè)區(qū)周圍具有現(xiàn)實的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者.

  2.產(chǎn)品狀況:產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊全.

  3.宏觀環(huán)境狀況:消費群體大多數(shù)為流動性人口人口密度較高客流量大消費者的現(xiàn)實需求和潛在需求都很大.

  四、swot問題分析:

  優(yōu)勢:沃爾瑪具有很強的規(guī)模效應(yīng).在一定程度上具有很大的競爭力.而其本身不斷進(jìn)行技術(shù)更新并購買衛(wèi)星打造強勢供應(yīng)鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營理念科學(xué)化營運營銷具有特色培訓(xùn)體系健全化等顯著特點.

  劣勢:運營成本高規(guī)模巨大帶來管理上的更大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展面臨問題頗多.

  機會:目前零售業(yè)的發(fā)展形勢很好市場機率很高及對市場的把握分析有利于企業(yè)抓住機遇引領(lǐng)購物新高潮.

  威脅:存在現(xiàn)實的和潛在競爭力市場風(fēng)險因素較多.

  五、價格策略:

  1.以成本為基礎(chǔ)以同類產(chǎn)品價格為參考并以“天天低價”的口號推出物美價廉的商品.

  2.給予適當(dāng)數(shù)量折扣鼓勵多購.

  六、促銷策略:

  1.綜合運用產(chǎn)品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益.

  2.保持本土化經(jīng)營.

  七、廣告宣傳:

  1.“5m”原則:選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張并傳遞物美價廉的信息以及優(yōu)美的購物環(huán)境引起顧客的購買欲望從而增加銷售.

  2.并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪?shù)慕?jīng)營理念“天天低價”原則.

  3.在剛開店期間廣告預(yù)算投入多些在店開張熱潮過后應(yīng)立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價.

  4.注重賣點的廣告宣傳即pop廣告.

  八、公共關(guān)系:

  1.建立和維持企業(yè)與消費者之間的正常的合作關(guān)系.

  2.企業(yè)與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運轉(zhuǎn).

  3.設(shè)立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講述愛護(hù)資源保護(hù)環(huán)境的途徑樹立良好的社區(qū)關(guān)系.

  4.贊助失學(xué)兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業(yè)形象.

  5.邀請官員對企業(yè)參觀考察出席新聞發(fā)布會等形式.

  九:營業(yè)推廣:

  1.實施會員制促銷:消費者成為會員后可享受各種特殊服務(wù).

  2.對消費者促銷:贈送樣品減價推銷.

  3.把握需求特征現(xiàn)在多以季節(jié)性商品和一般感性商品進(jìn)行促銷以刺激消費需求擴(kuò)大銷售額.

  十、物流配送:在物流管理上采用配送中心在營業(yè)區(qū)域內(nèi)最合適的地點保障促銷期間商品的正常運轉(zhuǎn).

  十一、策劃方案各項費用預(yù)算:

  促銷總費用:

  廣告費用:

  營業(yè)打折費用:

  十二、分析預(yù)測:

  感想

  通過沃爾瑪?shù)拇黉N策劃書我們可以清楚的發(fā)現(xiàn)他的策劃書寫得非常好一般的策劃書步驟是背景、目的、內(nèi)容、時間、地點、名稱、開展的方式、宣傳方式、費用的預(yù)算、效果的評估.而沃爾瑪?shù)拇黉N策劃書都體現(xiàn)了這些并且他還進(jìn)行了swot的分析不僅分析了自己的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅還進(jìn)行價格的策略和廣告的宣傳.也分析了市場的狀況.可以說是一份比較成功的策劃書但并沒有寫搞促銷的時間和地點也沒有預(yù)算各項促銷活動所需要的費用還有是那些人來組織這項活動也沒有寫清楚只是從內(nèi)容上來寫.這時我從沃爾瑪?shù)拇黉N策劃書上看到的.

  一個企業(yè)要讓自己的活動變得很成功要有一份較清晰的策劃書才能讓吸引顧客的眼光才能提高企業(yè)的形象和市場占有力由此來獲取更多的利潤.并且從這篇策劃書中使我了解到怎樣寫策劃書以前自己只是從書本上來知道策劃書要從這幾方面來寫但根本沒有親身寫過從這里我才終于了解到寫策劃書已不是象我想像的那么好寫我已學(xué)會了寫策劃書.而策劃書對一個企業(yè)也是非常重要的企業(yè)活動的成功與否在于策劃書寫得好與否。

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