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清掃街道活動方案

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  為增強學生的實踐能力和創(chuàng)造能力,學校將組織清掃街道的活動,如何設(shè)計清掃街道的活動方案呢?下面學習啦小編給大家介紹關(guān)于清掃街道活動方案的相關(guān)資料,希望對您有所幫助。

  清掃街道活動方案篇一

  為順利將我鎮(zhèn)***主干道路清掃保潔工作推向市場化,提升市容環(huán)境衛(wèi)生工作質(zhì)量,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,提出以下服務(wù)采購要求:

  一、范圍

  承包作業(yè)范圍為***主干道范圍內(nèi)的道路、內(nèi)街內(nèi)巷、公共場所、舊村、非機動車道、人行道、綠化帶和各住宅小區(qū)街巷等,其中縣道部分不含機動車道。環(huán)衛(wèi)清掃保潔總面積為***平方米(詳見下表)。

  二、作業(yè)內(nèi)容

  負責所承包范圍內(nèi)的清掃保潔工作、上門收集垃圾工作、“牛皮癬”清理、下水口沉池清理、道路路面灑水和沖洗、閑置地的清掃保潔、環(huán)衛(wèi)設(shè)施和設(shè)備的清洗、車行道和人行道等處的雜草清除、每天將承包范圍內(nèi)所清掃及收集的垃圾運到指定的垃圾中轉(zhuǎn)站集中處理等工作。

  三、作業(yè)方法

  1、每日普掃兩次,一級路18小時、二級路16小時、其他路段及小區(qū)10小時巡回保潔(無路燈區(qū)域保潔到晚上19:00點),保持路面干凈,路面基本見本色,大街、大巷、橫巷無衛(wèi)生死角;

  2、每日(雨天除外)噴灑馬路兩次,小區(qū)一次;

  3、繁華路段要按期沖洗(要求每周沖洗三次),其它路段每周沖洗不少于一次,保持路面干凈;

  4、每日普掃作業(yè)在早上7:00前完成,中午12至14時前完成;

  5、普掃作業(yè)要達到六凈六無一通標準。六凈:路面凈,路緣石凈,人行道凈,墻基凈,落水口凈,果皮箱凈。六無:無積水,無果皮,煙頭等廢棄物,無人畜糞便,無漏收垃圾堆,無往落水口、明溝、綠化帶掃倒垃圾污物,無亂張貼廣告紙和亂涂畫。一通:下水道口通。

  6、人行道與道路路面的保潔質(zhì)量要求相同,橋欄桿保持整潔;

  7、道路路面、人行道、立交橋面(匝道)、隧道、人行天橋面(人行隧道)保潔率要達100%,保潔時間為18小時(即早上5時30分至晚上11時30分);8、果皮箱清掏應(yīng)及時(每天不少于兩次),外殼及內(nèi)膽每天擦洗一次,保持清潔;

  9、保潔人員必須統(tǒng)一標志服(需經(jīng)甲方審定)上崗;

  10、對發(fā)現(xiàn)道路設(shè)施包括交通標志、公共汽車上落站、電箱、果皮箱、電話亭、花池、樹木、高壓電塔(桿)以及商鋪、住宅、小區(qū)建筑立面有亂張貼(城市“牛皮癬”)、涂寫、刻畫筆跡及其他殘留物現(xiàn)象的,要及時做好清理工作。

  四、質(zhì)量要求

  1、道路面廢棄物控制指標應(yīng)符合下表規(guī)定:

  附:路面廢棄物控制指標表

  2、道路清掃作業(yè)后路面、下水口、人行道等應(yīng)整潔。

  3、保潔垃圾必須隨車運走,不得漏收,不得在路面中轉(zhuǎn),嚴禁焚燒垃圾,保潔車要整潔完好。

  4、除每天完成普掃作業(yè)外,要全天巡回保潔,廢棄物一出現(xiàn)在路面馬上要清理干凈。

  5、果皮箱應(yīng)及時清掏、不得外溢;箱周圍及地面應(yīng)無拋撒及存留垃圾;箱體整潔衛(wèi)生無污跡。

  6、嚴禁將垃圾掃入渠井、下水道。

  7、路面無淤泥、沙石、灰。夜間車輛灑漏沙石、灰或車輪帶泥上路或漏油污等造成的路面污染應(yīng)在早上7:00前清理干凈,白天灑漏沙石、灰、油污或有關(guān)工程建設(shè)等造成的污染要及時行動解決(污染面積50平方米以內(nèi)需在30分鐘清理干凈,污染面積超過50平方米的酌情延長清理時間)。

  8、無條件服從鎮(zhèn)級組織的清潔活動及突擊性的衛(wèi)生清潔任務(wù),按時、按標準、按要求完成所分配的工作。并在重要節(jié)假日做好應(yīng)急預(yù)案,將工作落實到位。

  9、垃圾手推車等無亂停亂放。

  10、按指定地點傾倒垃圾。

  11、路段、人行道無雜草。

  12、專人負責清理“牛皮癬”。

  13、做好下水道沉沙井、明渠和防蚊閘的清理及疏通工作(沉沙井、明渠每月要清理不少于一次,防蚊閘每天清理一次),要保證沙井、地漏不堵塞。遇有大雨應(yīng)及時組織人員上街清理下水口雜物,保持下水口正常排水。

  14、垃圾做到及時清運、日產(chǎn)日清、垃圾不得漏收、不得在路面中轉(zhuǎn),運輸途中不準灑落污水、垃圾;嚴禁私自焚燒垃圾;

  15、果皮箱的養(yǎng)護做到擺放到位,及時清掏(每天不少于一次),外殼每天擦洗一次,保持周邊地面清潔、無異味。

  16、定期清洗、保養(yǎng)車輛,保持車輛外觀清潔。

  17、司機必須有相應(yīng)的駕駛證。

  18、符合國務(wù)院《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、建設(shè)部《城鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生勞動定額》、《城市生活垃圾管理辦法》以及《城市容貌標準》,的要求,如上級部門對環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標準要求提高,本項目質(zhì)量標準也隨之提高。

  五、人員設(shè)備配置最低要求

  1、人員配置

  應(yīng)按《全國城市市容環(huán)境衛(wèi)生統(tǒng)一勞動定額》的有關(guān)標準安排清掃保潔人員,保潔時間內(nèi)每段道路和每個小區(qū)分工負責的保潔人員必須在崗。

  2、設(shè)備配置(見附表1)

  清掃街道活動方案篇二

  根據(jù)《關(guān)于印發(fā)市中心城區(qū)“道路清爽行動”實施方案的通知》精神,為進一步營造更加整潔有序的道路環(huán)境,打造更加清爽靚麗的城市形象,提升市民生活品質(zhì),特制定區(qū)“道路清爽行動”實施方案。

  一、指導(dǎo)思想和基本原則

  (一)指導(dǎo)思想

  堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),創(chuàng)新理念,優(yōu)化措施,突出重點,逐步完善大環(huán)衛(wèi)保潔機制,實施精細作業(yè),強化源頭管理,著力解決道路保潔所面臨的突出問題,落實長效管理機制,積極營造“清爽、整潔、優(yōu)美”的城市人居環(huán)境。

  (二)基本原則

  1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),屬地管理。區(qū)級各有關(guān)部門、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、管委會(中心)要按照區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一部署,結(jié)合轄區(qū)實際,細化道路保潔制度,落實道路保潔責任主體,合理配置作業(yè)資源,制定獎懲措施,將“道路清爽行動”各項工作落實到位。

  2.突出重點,分級管理。以重點行動區(qū)域和一般行動區(qū)域相結(jié)合原則,將中心城區(qū)33平方公里以內(nèi)的道路和街巷劃分為四個等級,并根據(jù)不同的級別確定相應(yīng)的保潔保序管理指標及標準,實行分級保潔保序管理。其中中心城區(qū)33平方公里以內(nèi)的建成區(qū)區(qū)域以及與海曙、江東連接的成熟路段作為本次我區(qū)“道路清爽行動”的重點區(qū)域(以下簡稱重點行動區(qū)域),參加市的“道路清爽行動”,按照市有關(guān)要求進行管理和考核。中心城區(qū)33平方公里以外80平方公里以內(nèi)的建成區(qū)區(qū)域道路作為一般行動區(qū)域(以下簡稱一般行動區(qū)域),參加區(qū)“道路清爽行動”。按照區(qū)保潔保序要求進行管理和考核,80平方公里以外的鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)和城區(qū)城中村參照區(qū)“道路清爽行動”方案執(zhí)行。

  3.提高標準,同步推進。以國內(nèi)外先進城市保潔水平為標桿,落實《市城市道路清掃保潔質(zhì)量要求和作業(yè)規(guī)范》,同步推進,全面提高道路潔凈度,道路后退空地以“能綠則綠”為原則,清除衛(wèi)生死角隱患。

  4.公眾參與,共建共享。廣泛開展宣傳教育,充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用,搭建市民互動平臺,多渠道提高全民知曉度、參與度和支持度。

  5.加大投入,強化考核。進一步明確道路保潔定額標準,加大道路保潔經(jīng)費投入;同時加強對道路保潔工作的考核監(jiān)督,引入第三方評價體系,將道路保潔經(jīng)費與保潔質(zhì)量掛鉤,提高道路保潔效益。

  二、工作目標和實施范圍

  (一)工作目標

  通過開展“道路清爽行動”,逐步做到源頭控制見成效、路面潔凈見本色、行為規(guī)范見文明,把中心城區(qū)打造成市最清爽城區(qū)之一。具體目標如下:

  落實一個標準:《市城市道路清掃保潔質(zhì)量要求和作業(yè)規(guī)范》。

  健全兩種模式:“一把掃帚”保潔模式和“日掃夜洗”作業(yè)模式。

  推動三個轉(zhuǎn)變:作業(yè)方式從人工為主向機掃和人工有機結(jié)合轉(zhuǎn)變,從單一保潔向綜合作業(yè)轉(zhuǎn)變,從被動保潔向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。

  實現(xiàn)四個指標:重點路面垃圾停留時間不超過15分鐘,機掃率達到75%,長效保潔覆蓋率達到100%,市民投訴辦結(jié)滿意率達到90%以上。

  (二)實施范圍

  在中心城區(qū)33平方公里范圍內(nèi)的城市道路實施市“道路清爽行動”方案,按照市城管局意見,確定下應(yīng)北路(東)—大道(南)—機場路(西)—環(huán)城南路(北)合圍區(qū)域(加上宋詔橋、長豐區(qū)域)作為重點行動區(qū)域?qū)嵤?ldquo;道路清爽行動”方案,其中包括鐘公廟街道、中河街道、首南街道、石碶街道、潘火管委會和客運中心管委會的保潔道路。

  中心城區(qū)33平方公里以外80平方公里以內(nèi)的建成區(qū)道路(包括全區(qū)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、管委會(中心)的保潔道路)作為一般行動區(qū)域,參加區(qū)“道路清爽行動”,其中福慶路按重點行動區(qū)域要求執(zhí)行。80平方公里以外區(qū)域各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、管委會(中心)按照區(qū)“道路清爽行動”方案執(zhí)行,以不低于市四級道路標準參照執(zhí)行。

  三、工作措施

  (一)明確責任主體、健全保潔機制

  全面梳理和明確全區(qū)每條道路的保潔責任主體,健全保潔機制,實現(xiàn)長效保潔的全覆蓋、無縫隙。健全從墻角到墻角的“一把掃帚”保潔模式,將道路兩側(cè)建筑紅線退讓區(qū)域、綠化帶納入到道路保潔范圍,實現(xiàn)同步保潔。探索實施重點難點區(qū)域整體保潔方式,將大型商圈、主要交通樞紐、菜市場以及餐飲聚集地周邊區(qū)域作為一個整體,落實責任主體。

  (二)再造作業(yè)流程、提高道路清爽水平

  優(yōu)化作業(yè)工藝,提高保潔針對性。在優(yōu)化機械清掃、人工清掃、路面噴淋、道路沖洗、沿街店面收集等工序的基礎(chǔ)上,重點推廣污漬清洗、快速巡撿等保潔工藝,全面清除白色垃圾、泥沙降塵以及污漬等道路污染。健全“日掃夜洗”等作業(yè)模式,夜間(22:00—7:00)以全面清掃、道路沖洗、污漬清洗為主;白天(7:00—22:00)以路面噴淋、垃圾收集、保潔巡撿為主,重點清除新產(chǎn)生的白色垃圾、降塵等污染物,努力做到垃圾在重點路面停留時間不超過15分鐘。健全沿街單位垃圾收集制度,逐步規(guī)范沿街單位傾倒垃圾行為,確保垃圾不落地。

  (三)加大裝備投入、提高道路保潔效率

  增加裝備配置,提高機械作業(yè)范圍和頻次,重點行動區(qū)域爭取機掃率提高到75%以上,機掃、沖洗每天2—3次。拓展裝備功能,推廣道路清洗、污漬清洗和綠化帶吸掃、電動保潔車等裝備的應(yīng)用,推進道路保潔裝備配置系列化、功能集成化、性能環(huán)保化。統(tǒng)一裝備標志標識、作業(yè)提示信號、電動保潔車牌照設(shè)置,提升市容環(huán)衛(wèi)作業(yè)形象。同時,要求對全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛安裝GPS系統(tǒng),并將該系統(tǒng)接入到區(qū)智慧城管系統(tǒng),以進一步規(guī)范作業(yè),提高作業(yè)質(zhì)量。

  (四)提升人員素質(zhì)、打造環(huán)衛(wèi)行業(yè)新形象

  健全培訓機制,加大對保潔人員的職業(yè)道德、崗位規(guī)范、作業(yè)技能、文明服務(wù)等培訓力度,提高人員素質(zhì),強化規(guī)范作業(yè)、主動服務(wù)意識。增加保潔人員配置,降低勞動強度,提高作業(yè)實效。規(guī)范保潔人員工資標準,切實提高保潔人員待遇,建立健全績效管理制度,調(diào)動一線作業(yè)人員的工作積極性,全面穩(wěn)定作業(yè)隊伍,改善行業(yè)形象。

  (五)加大源頭管理,深入開展四大文明行動

  以四大文明行動為載體,加大執(zhí)法力度,強化單位和個人的責任,提升公眾環(huán)境衛(wèi)生意識,逐步減少道路污染產(chǎn)生。開展“店面文明行”,全面落實市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)制度和店面招牌設(shè)置規(guī)范責任制度,做到管理為先、服務(wù)完善、執(zhí)法保障。開展“工地文明行”,全面落實建設(shè)工地周邊環(huán)境綠化、美化布置,逐步推行建設(shè)工地運輸車輛清洗和出入口保潔模式,加強建筑渣土、建筑材料運輸車超載和滴漏灑監(jiān)管,從源頭上杜絕對道路的污染。開展“駕車文明行”,倡導(dǎo)市民自備車載垃圾盒,引導(dǎo)市民不從車內(nèi)向外亂扔垃圾。開展“行路文明行”,加強“市民十不規(guī)范”的宣傳,減少亂扔垃圾、亂吐痰等不文明行為。

  (六)強化部門聯(lián)動,提高環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度

  各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、管委會(中心)和區(qū)有關(guān)部門要對各自責任區(qū)內(nèi)存在的保潔問題,進行認真排查摸底,突出重點,有針對性地制定方案,采取有力措施,認真加以落實。以塊為主,部門聯(lián)動,加大巡回保潔力度,徹底治臟,全力治亂,杜絕死角,提高道路及其周邊環(huán)境潔凈度,確保目光所及處無暴露垃圾。各鎮(zhèn)、鄉(xiāng)(街道)、管委會(中心)在轄區(qū)內(nèi)定期組織建筑工程渣土等專項整治活動,加強各類工地的源頭控制管理,降低“滴漏撒”對道路環(huán)境衛(wèi)生的影響。加大執(zhí)法力度,嚴懲亂倒渣土行為和不按規(guī)定路線清運渣土行為。認真治理戶外廣告、跨門經(jīng)營、占道經(jīng)營、中心城區(qū)非機動車亂停亂放等行為,做到整潔有序。

  四、進度安排

  (一)前期準備階段(20XX年4月-6月)

  對方案實施范圍內(nèi)所有道路屬性進行統(tǒng)計與核實,分析保潔工作現(xiàn)狀,提出行動目標和任務(wù),測算經(jīng)費需求,制定實施方案和考核辦法。

  (二)動員部署階段(20XX年7月)

  開展社會宣傳,制定考核細則。各職能部門和各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、管委會(中心)制定實施方案,成立組織機構(gòu),落實行動經(jīng)費,明確每條道路保潔責任主體,購置作業(yè)裝備,調(diào)配保潔人員。

  (三)全面推行階段(20XX年8月-10月)

  各保潔責任單位按具體實施方案全面推行,強化對道路污染產(chǎn)生源頭的控制,創(chuàng)新管理作業(yè)方式,對實施中出現(xiàn)的問題及時整改,做到邊檢查邊整改邊推進。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對進展情況進行檢查考核通報,成員單位各司其職、緊密配合,共同推進“道路清爽行動”。

  (四)鞏固提升階段(20XX年10月以后)

  全面總結(jié)評價“道路清爽行動”的實施效果,鞏固成果,完善道路保潔相關(guān)制度和舉措,健全長效管理機制。

  五、保障措施

  (一)組織保障

  區(qū)政府成立以分管副區(qū)長為組長,區(qū)委宣傳部(文明辦)、區(qū)財政局、區(qū)公安分局、區(qū)住建局、區(qū)城管局、區(qū)交通局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)工商分局等有關(guān)部門組成的“道路清爽行動”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)城管局,負責全區(qū)“道路清爽行動”的組織指導(dǎo)考核協(xié)調(diào)工作。

  區(qū)委宣傳部(文明辦):負責文明宣傳和輿論監(jiān)督工作,為全面開展“道路清爽行動”營造良好的輿論氛圍,做好全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效管理的協(xié)調(diào)、督查、考核、評比工作。

  區(qū)財政局:負責區(qū)級專項資金的落實工作,加強專項資金作用的監(jiān)督管理。

  區(qū)公安分局(交警大隊):利用監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)配合開展駕車文明和行路文明,配合開展渣土整治,并配合做好環(huán)衛(wèi)一線保潔人員安全保障和環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛的牌照設(shè)置工作。

  區(qū)住建局:開展房屋建筑工程工地、軌道交通工程工地文明施工行動,督促施工企業(yè)在施工現(xiàn)場出入口設(shè)置沖洗設(shè)施,落實出場車輛沖洗制度,督促物業(yè)小區(qū)做好相關(guān)物業(yè)管理工作。

  區(qū)商務(wù)局:負責落實所屬菜場、市場和餐飲聚集地及周邊區(qū)域的保潔責任主體,做好垃圾產(chǎn)生源頭的監(jiān)管工作。

  區(qū)工商分局:負責開展店面文明行動,落實市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)制度,按照職責依法查處無前置無照經(jīng)營,配合有關(guān)部門治理跨門營業(yè)和無證經(jīng)營現(xiàn)象。

  區(qū)交通局:負責主要交通道路保潔管理,提升主要交通道路保潔標準,配合駕車文明行動做好各類客運車輛衛(wèi)生行為的監(jiān)管工作。

  區(qū)衛(wèi)生局(區(qū)愛衛(wèi)辦):組織、指導(dǎo)全區(qū)創(chuàng)建衛(wèi)生城市、衛(wèi)生單位、農(nóng)村改水改廁、城鄉(xiāng)除“四害”及健康教育工作。

  區(qū)城管局:牽頭做好全區(qū)“道路清爽行動”的組織、指導(dǎo)、考核、協(xié)調(diào)工作,落實“道路清爽行動”的各項工作。

  各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、管委會(中心)按照區(qū)政府總體部署,有計劃、有措施、有步驟地推進落實“道路清爽行動”。重點抓好城中村環(huán)境衛(wèi)生整治工作,針對轄區(qū)內(nèi)的背街小巷、菜市場周邊、公園、店面招牌、停車秩序提出專門的管理方案,并按照區(qū)環(huán)衛(wèi)專項規(guī)劃要求做好鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)配套設(shè)施的建設(shè),對區(qū)政府組織實施的環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)配套建設(shè)全力做好配合協(xié)調(diào)工作。

  (二)資金保障

  按事權(quán)財權(quán)相統(tǒng)一的原則,“道路清爽行動”所需資金原則上由保潔責任單位負責,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、管委會(中心)按照道路清掃保潔指導(dǎo)單價落實保潔經(jīng)費,區(qū)財政安排專項經(jīng)費,確保“道路清爽行動”實施區(qū)域各項工作的順利開展,20XX年在區(qū)城管局本年度環(huán)衛(wèi)保潔預(yù)算資金基礎(chǔ)上提增20XX萬元,以確保“道路清爽行動”取得顯著成效。

  (三)監(jiān)督考核

  區(qū)“道路清爽行動”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織考核評價工作,每月檢查各部門“道路清爽行動”推進情況,委托專業(yè)調(diào)查機構(gòu)調(diào)查市民對道路清爽情況的滿意度,完善由智慧城管、公眾投訴、媒體監(jiān)督等組成的社會監(jiān)督體系,建立考核成績每月通報制度,并列入?yún)^(qū)政府對各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、管委會(中心)的年度目標考核。

  六、工作要求

  (一)統(tǒng)一思想,加強領(lǐng)導(dǎo)。各地各部門要充分認識“道路清爽行動”對于改善人居環(huán)境,全面提升城市管理水平的重要意義,按照總體部署,明確職責分工,細化工作措施,創(chuàng)新工作方法,強化責任意識,確保工作有序開展。

  (二)上下聯(lián)動,注重實效。各地各部門要在區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,加強合作,做到管理與作業(yè)相結(jié)合,服務(wù)與執(zhí)法相結(jié)合,督查與監(jiān)管相結(jié)合,凸顯整體保潔效果。

  (三)加強宣傳,公眾參與。通過各種媒體和渠道開展各類環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育活動,培養(yǎng)市民形成“垃圾不落地”的自覺行為。建立健全社會監(jiān)督體制,開放多種渠道實現(xiàn)公眾參與管理。

  清掃街道活動方案篇三

  為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,推進環(huán)境衛(wèi)生市場化、社會化進程,全面提高環(huán)境衛(wèi)生運行質(zhì)量和管理水平。根據(jù)《河南省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省建設(shè)廳等部門關(guān)于加快全省市政公用行業(yè)改革意見的通知》(豫政辦〔20XX〕106號)等文件精神,緊密結(jié)合當前我市道路清掃保潔工作實際,現(xiàn)提出改革實施方案如下:

  一、指導(dǎo)思想和基本原則

  以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照社會主義市場經(jīng)濟體制和現(xiàn)代化城市發(fā)展要求,建立科學合理、職責明確、調(diào)控有力的環(huán)衛(wèi)管理體制,努力建立既適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制要求、又符合環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展規(guī)律的運行機制,促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,以滿足人民群眾物質(zhì)文化生活水平不斷提高對環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量的要求,更好地為經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。環(huán)衛(wèi)體制改革堅持“以人為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù);重心下移、屬地管理;層層監(jiān)督、獎罰分明”的原則和企業(yè)化管理、市場化運作的方法,通過建立長效管理機制,達到提高道路清掃保潔質(zhì)量的目的。

  二、改革的基本思路

  (一)一把掃帚掃到底。

  市區(qū)44條主次干道道路清掃保潔實行“一把掃帚掃到底”的作業(yè)方式,即道路清掃保潔區(qū)域內(nèi)道路兩邊建筑物至建筑物之間的衛(wèi)生、道路綠地花壇(不含游園綠地)的日常衛(wèi)生、果皮箱的保養(yǎng)與清掏等全部由道路清掃保潔作業(yè)單位統(tǒng)一作業(yè),變過去一條路幾家掃為一家掃。改變過去責任分工不明確,互相推諉扯皮現(xiàn)象。

  (二)強化區(qū)域性屬地管理。

  以市區(qū)44條主次干道為框架,劃分五個區(qū)域,分別由機械化清掃公司和紅旗區(qū)、衛(wèi)濱區(qū)、牧野區(qū)、開發(fā)區(qū)安排本單位、本轄區(qū)的清掃保潔作業(yè)。

  實行機械化清掃,有利于保證環(huán)衛(wèi)工人的人身安全,有利于提升城市品位。國家衛(wèi)生城市和國家文明城市創(chuàng)建對城市道路機械化清掃都有明確的要求,國家建設(shè)部對城市道路機械化清掃也有明確的規(guī)定,即要求城市道路機械化清掃率不低于20%。依托原機械清掃管理中心組建機械化清掃公司,由機械化清掃公司負責市區(qū)牧野大道以東、平原路以南、向陽路以北區(qū)域內(nèi)道路清掃保潔工作。全市機械清掃區(qū)域保潔面積為109萬平方米。

  (三)管干分離,重在管理。

  所有原環(huán)衛(wèi)作業(yè)單位組建成環(huán)衛(wèi)服務(wù)實體,環(huán)衛(wèi)作業(yè)實體與社會衛(wèi)生保潔組織共同參與道路清掃保潔競標,按市場化運作方式承擔道路清掃保潔任務(wù)。成立新鄉(xiāng)市環(huán)衛(wèi)督查監(jiān)理部,負責對全市道路清掃保潔質(zhì)量進行日常檢查、督查和考評。

  (四)改革用工制度和分配制度,變“以費養(yǎng)人”為“以費養(yǎng)事”,變行政管理為合同管理。

  各作業(yè)服務(wù)實體在用工上根據(jù)作業(yè)需要進行競爭上崗,優(yōu)化組合,經(jīng)費撥付方式由原來的按人撥付改為按工作量撥付,由原來的定量如數(shù)撥付變?yōu)橐钥己私Y(jié)果按合同撥付,實行獎優(yōu)罰劣。

  (五)建立競爭機制,推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化進程。

  機械化清掃公司內(nèi)分為2―3個分公司,實行內(nèi)部競標、市場化運作;市區(qū)其他道路按“屬地管理”原則依照市場化、企業(yè)化、社會化模式組織實施運作和管理,市政府對各清掃保潔區(qū)域按照統(tǒng)一的衛(wèi)生和獎勵標準進行考核。

  三、建立健全監(jiān)督、獎懲機制

  (一)建立健全環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、獎懲機制,是做好環(huán)境衛(wèi)生工作的重要保證。

  一是專業(yè)督查隊伍的監(jiān)督。以市環(huán)衛(wèi)處原機械清掃管理中心的人員成立督查監(jiān)理部,下設(shè)2-3個督查監(jiān)理公司,負責對全市44條主次干道清掃保潔質(zhì)量、環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護情況的巡查。督查人員只發(fā)基本工資,每個人的活工資拿出來作為績效工資,根據(jù)工作任務(wù)完成情況作為獎勵資金發(fā)放。二是社會監(jiān)督,聘請部分人大代表、政協(xié)委員、離退休干部職工、社會知名人士和群眾代表、協(xié)管員對環(huán)衛(wèi)工作指導(dǎo)、評議和督導(dǎo)。通過考核、評比,對完成作業(yè)任務(wù)質(zhì)量差、造成一定不良影響的責任單位予以通報批評、經(jīng)濟處罰,嚴重的依約定條件解除合同;對完成作業(yè)任務(wù)質(zhì)量好、群眾滿意度高的責任單位予以通報表彰和適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。

  (二)市區(qū)主次干道的考核。

  對市區(qū)主次干道實行三級監(jiān)察制度。

  1.市環(huán)衛(wèi)督查監(jiān)理部負責對市區(qū)主次干道各清掃作業(yè)單位進行日評、周評、月總。堅持每天巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改要求,對未按整改要求整改的問題每月進行匯總,由市城管局按考核辦法和合同約定對清掃作業(yè)單位進行考核,市財政部門根據(jù)考核結(jié)果核撥資金。

  2.市環(huán)衛(wèi)處對督查監(jiān)理人員進行考核,將其工資的活工資部分拿出來,作為效能考核工資使用,使管理工作走向制度化、規(guī)范化、市場化。

  3.市城管局對環(huán)衛(wèi)處業(yè)務(wù)管理進行效能督查。根據(jù)每月督查結(jié)果和扣分情況,扣除其相應(yīng)的管理經(jīng)費。

  (三)設(shè)立獎勵基金。

  為充分調(diào)動清掃保潔人員的工作積極性,強化管理監(jiān)督,提高全市道路清掃保潔乃至整個環(huán)衛(wèi)工作水平,設(shè)立新鄉(xiāng)市環(huán)衛(wèi)工作獎勵基

  金,市政府每年安排80萬元,用于獎勵在道路清掃保潔工作中表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異的作業(yè)單位。

  四、改革中有關(guān)問題的處理

  (一)實行“老人老辦法、新人新政策”。

  根據(jù)《河南省人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省建設(shè)廳等部門河南省工程勘察設(shè)計單位體制改革實施意見的通知》(豫政辦〔20XX〕110號)、《河南省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省建設(shè)廳等部門關(guān)于加快全省市政公用行業(yè)改革意見的通知》(豫政辦〔20XX〕106號)等政策規(guī)定,原在編在冊財政供養(yǎng)正式職工,符合退休條件的可以退休,對不具備退休條件的原正式職工保留事業(yè)單位身份,保留基本工資,將工資中活的部分拿出來作為績效考核工資,也可按照“同工不同酬”的辦法,即為正式工核定和臨時工相同的作業(yè)面積,工資按現(xiàn)有工資發(fā)放。今后企業(yè)進人全部按合同制工人管理。

  (二)面積及經(jīng)費的計算方法。

  市區(qū)主次干道清掃保潔按全面積核算,即道路兩邊建筑物至建筑物之間的面積為清掃保潔作業(yè)面積(綠化養(yǎng)護作業(yè)中的遺留物由綠化單位清理干凈)。道路清掃保潔人員人均清掃面積為6500平方米,清掃經(jīng)費按照人均月工資400元(不含工作服裝、工具、人身保險費等)核算和撥付。

  (三)各區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃道路保潔改革的具體實施,由各區(qū)負責,責任人為主管城管的副區(qū)長。

  (四)開發(fā)區(qū)管理的道路保潔面積為49.68萬平方米,包括已經(jīng)招投標的路段,不列入本次改革范圍,仍由開發(fā)區(qū)負責管理,市財政仍按原標準撥付相應(yīng)經(jīng)費。

  (五)鳳泉區(qū)管理的道路保潔面積為74.17萬平方米。鳳泉區(qū)道路清掃保潔改革不列入本次改革范圍,仍由鳳泉區(qū)負責管理,市財政仍按原標準撥付相應(yīng)經(jīng)費。

  (六)以下10條路段由所在轄區(qū)人民政府城管環(huán)衛(wèi)部門于每日早5時至晚10時實行“兩班兩掃常保”(早六點半之前完成第一次清掃保潔工作,中午十三點半之前完成第二次清掃保潔工作):平原路(火車站廣場至和平大道)、勝利街(金穗大道至宏力大道)、和平大道(宏力大道至和平南橋)、宏力大道(西華大道至學院路)、金穗大道(新飛大道至自由街)、解放大道(金穗大道至宏力大道)、自由街(金穗大道至中同路)、人民路(鐵路立交橋至和平大道)、健康路(自由街至勞動街),火車站地區(qū)。清掃保潔面積132.8萬平方米,花壇面積12.3萬平方米。

  五、各區(qū)及市機械清掃中心清掃道路條數(shù)、面積及總面積

  紅旗區(qū)負責道路18條,清掃保潔面積210.3(159.5+50.8)萬平方米,花壇面積21.8(17.9+3.9)萬平方米;衛(wèi)濱區(qū)負責道路19條,清掃保潔面積171.6(125.7+45.8)萬平方米,花壇面積18.5(15.2+3.3)萬平方米;牧野區(qū)負責道路17條,清掃保潔面積182(145.8+36.2)萬平方米,花壇面積20.2(15.1+5.1)萬平方米;市機械清掃中心負責道路11條,清掃保潔面積86萬平方米,花壇面積23萬平方米。全市(不含鳳泉區(qū)和開發(fā)區(qū))清掃總面積649.9萬平方米,花壇總面積83.5萬平方米,合計保潔總面積733.4萬平方米。

  六、競標單位應(yīng)具備的條件

  (一)市環(huán)衛(wèi)處機械清掃管理中心和各區(qū)環(huán)衛(wèi)所要積極參與本次投標,鼓勵市環(huán)衛(wèi)處下屬二級機構(gòu)成立公司參與本次投標,為第二步改革做好準備,在同等條件下,上述單位均享有優(yōu)先權(quán)。

  (二)新鄉(xiāng)市的大中型企業(yè),凡具有道路清掃保潔基礎(chǔ)和符合資質(zhì)規(guī)定的技術(shù)力量及道路清掃保潔設(shè)備的均可以參與本次投標。

  (三)新鄉(xiāng)市內(nèi)凡具有獨立的企業(yè)法人資格、注冊資金不少于50萬元、具備一定道路清掃保潔基礎(chǔ)的專業(yè)保潔企業(yè),均可參加本次投標。

  (四)參與投標的本市以外單位應(yīng)為具有清掃保潔資質(zhì)的獨立法人;有與招投標項目相適應(yīng)的資金,并在新鄉(xiāng)市設(shè)置固定辦公場所。

  七、清掃保潔改革機構(gòu)的成立

  (一)成立市道路清掃保潔改革領(lǐng)導(dǎo)小組。市政府主管秘書長為組長,成員包括各區(qū)主管區(qū)長和市城管局、市財政局、市監(jiān)察局、市審計局、市人事局、市機關(guān)事務(wù)管理局各一名局領(lǐng)導(dǎo)。

  (二)市改革領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)道路清掃保潔改革辦公室,具體負責44條主次干道清掃保潔改革事宜。成員包括各區(qū)城管局長和市城管局、市財政局、市監(jiān)察局、市審計局、市人事局、市機關(guān)事務(wù)管理局各一名領(lǐng)導(dǎo)及部分專業(yè)人員組成,具體負責市區(qū)44條主次干道的區(qū)域、面積、經(jīng)費的核定及招標工作。

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