2017建筑質(zhì)量月活動方案

　　質(zhì)量月是指在國家質(zhì)量工作主管部門的倡導和部署下，由全社會尤其是廣大企業(yè)積極參與、旨在提高全民族質(zhì)量意識、提高質(zhì)量的一年一度的專題活動。下面是學習啦小編為你整理的2017建筑質(zhì)量月活動方案，希望對你有用!

　　2017建筑質(zhì)量月活動方案1

　　本項目質(zhì)量月活動主題：“創(chuàng)標桿工程，造優(yōu)良項目”。

　　活動時間：201X年5月7日~201X年5月10日為活動宣傳期

　　201X年5月11日~201X年5月25日為活動開展期

　　201X年5月26日~201X年5月27日為活動總結(jié)期

　　活動參與對象:項目部、勞務土建一隊、土建二隊、水電隊、人防隊、防水隊等全體參建人員。

　　1 活動領導小組

　　策劃組

　　組長：XXX ;副組長：XXX;成員：XXX

　　安全組

　　組長：XXX;成員：XXX

　　宣傳組

　　組長：XXX;副組長：XXX;成員：XXX

　　現(xiàn)場質(zhì)量控制組：

　　組長：XXX;副組長：XXX;成員：XXX

　　商務組

　　組長：XXX;成員：XXX

　　后勤組

　　組長：XXX;成員：XXX

　　監(jiān)督組

　　組長：XXX;成員：XXX

　　2 活動內(nèi)容安排(詳見分工網(wǎng)絡圖)

　　2.1 動員大會

　　由技術總工XXX組織項目部及在施隊伍所有人員召開動員大會。目的把質(zhì)量月的主旨內(nèi)容傳達到每個人，并說明本次活動的主要內(nèi)容。最終使得人人深知質(zhì)量的重要性，在現(xiàn)場施工時都能夠以主人翁的精神去對待工作。最后讓所有人員在動員大會上宣誓，并在宣傳橫幅上簽字。

　　活動時間：201X年5月8日晚上7點

　　活動地點：項目部籃球場。

　　活動對象：本工程所有參建人員

　　活動負責人：XXX

　　活動內(nèi)容：1、項目經(jīng)理XXX發(fā)表重要講話;

　　2、項目總工XXX講解本次質(zhì)量月的主要內(nèi)容及部署工作。

　　3、練習質(zhì)量月口號并在宣傳橫幅簽字;

　　4、合影留念。

　　2.2 活動宣傳

　　質(zhì)量一詞是比較相對抽象的，我們需要大力利用各種途徑進行宣傳，讓工程質(zhì)量形象化，使得全員的質(zhì)量意識得到提升。宣傳形式包括：橫幅、豎幅、彩旗、海報、宣傳欄、派發(fā)傳單、征文比賽、知識競賽等。

　　活動時間：201X年5月8日~201X年5月12日

　　活動地點：施工現(xiàn)場、生活區(qū)。

　　活動對象：本工程所有參建人員

　　活動負責人：XXX

　　活動安排：1、橫幅、豎幅懸掛在現(xiàn)場主要施工通道、生活區(qū)二樓走廊欄桿

　　上等顯眼位置，能夠充分保證所有員工上班時都看到標語。

　　2、五彩繽紛的彩旗插在主要施工通道的基坑防護欄上，迎風飄揚的鮮明旗幟號召著全體員工以積極的心態(tài)去對待質(zhì)量工作。

　　3、在現(xiàn)場大門旁邊制作質(zhì)量月宣傳專欄。

　　4、海報張貼在吸煙室、茶水室、小賣部等人員流動比較頻繁的地方，進一步加大宣傳力度。

　　2.3 現(xiàn)場組織檢查評比

　　質(zhì)量的好壞，必須用數(shù)據(jù)說話?，F(xiàn)場檢查工作由質(zhì)量技術部XXX統(tǒng)一部署，全體施工管理人員配合檢查。旨在對現(xiàn)場施工的質(zhì)量進行實測實量，形成文字性具有說服力的資料，發(fā)現(xiàn)問題，集中分析，統(tǒng)一處理。

　　活動時間：每周五上午8~12點、下午2~6點。

　　活動地點：施工現(xiàn)場

　　活動對象：現(xiàn)場施工質(zhì)量

　　活動負責人：XXX

　　活動內(nèi)容安排：

　　1、XXX牽頭組織五期工程的勞務隊管理人員進行現(xiàn)場質(zhì)量

　　大檢查;XXX牽頭組織六期的勞務隊管理人員進行現(xiàn)場

　　質(zhì)量大檢查。檢查過程中填寫質(zhì)量檢查評比表。

　　2、對評定出來的質(zhì)量較好的，給予相應班組獎勵，差的給

　　予處罰并責令整改。

　　2.4 現(xiàn)場鋼筋綁扎技能大賽

　　鋼筋分項工程在主體結(jié)構(gòu)中起著舉足輕重的作用，少用、錯用一根鋼筋將帶來嚴重的質(zhì)量隱患。為了充分保證鋼筋工程的質(zhì)量，特舉行鋼筋綁扎技能大賽，通過比賽，讓一線班組深刻意識到質(zhì)量的重要性。

　　具體內(nèi)容詳見專項方案。

　　2.5 木工拼裝大賽

　　為了提高木工的質(zhì)量水平，了解到模板工程的檢驗標準，特舉辦木工拼裝大賽。

　　具體內(nèi)容詳見專項方案。

　　2.6 質(zhì)量通病及預防措施分析會

　　在本月期間，由生產(chǎn)經(jīng)理XXX組織經(jīng)驗豐富的工程師作為質(zhì)量分析會的講師，對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應對措施，從而讓每個人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預防質(zhì)量通病。

　　活動時間：201X年5月13日晚上7點、201X年5月20日晚上7點

　　活動地點：項目部會議室

　　活動對象：項目部、勞務隊管理人員及班組長

　　活動負責人：XXX

　　活動內(nèi)容安排：

　　1、由經(jīng)驗豐富的現(xiàn)場工程師XXX分析發(fā)生通病的原因及應對措施。

　　2.7 征文比賽

　　為了能夠給予全體員工一個公平、公正、公開的平臺展現(xiàn)自我價值，發(fā)表出自我對建筑工程質(zhì)量的看法，希望工友筆下淋漓盡致的文字流淌出一份對工程質(zhì)量的熱情，感動所有員工，從而全員發(fā)自內(nèi)心為工程質(zhì)量付出一份心。

　　活動時間：201X年5月12日~201X年5月19日

　　活動地點：不限

　　活動對象：本工程所有參建人員

　　活動負責人:XXX

　　活動內(nèi)容安排：

　　1、給參加征文比賽的員工下發(fā)專用統(tǒng)一的書稿紙。

　　2、整理參賽員工的征文，一并交給評審團。

　　3、給予前5名的員工發(fā)放獎金及禮品。

　　詳細活動內(nèi)容見專項方案

　　2.8 專業(yè)質(zhì)量考試

　　活動時間：201X年5月16日晚上7點

　　活動地點：項目部會議室

　　活動負責人：XXX

　　活動內(nèi)容安排：

　　1、下發(fā)考試試卷、時間2個小時。

　　2、將試卷整理后、一并交給評審團。

　　3、給予前10名的員工發(fā)放獎金及禮品。

　　詳細活動內(nèi)容見專項方案

　　2.9 專題辯論賽

　　建筑工程質(zhì)量關涉到我們每個居民的切身利益，為了保證大家的利益，就得從質(zhì)量上下苦功，那專業(yè)的知識是必不可少的。特舉行辯論賽，通過形象生動的各式各樣的辯論，給予全體員工一個深刻的印象，從而在施工現(xiàn)場都能夠以主人翁的態(tài)度將專業(yè)知識運用上去，最后使得工程質(zhì)量得到充分的保障。

　　具體活動內(nèi)容見專項活動方案

　　3 活動總結(jié)

　　在各個活動結(jié)束后，由活動負責人各上交一份圖文并茂的總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)不足，爭取在下次做的更好。最后由質(zhì)檢部統(tǒng)一匯總總結(jié)，交項目領導審核，審批后存檔。

　　2017建筑質(zhì)量月活動方案2

　　自公司成立來，秉承以質(zhì)量爭市場、以創(chuàng)新贏市場的理念，不斷地推進著公司進步和發(fā)展。為提升全體員工的質(zhì)量意識，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強企業(yè)凝聚力和競爭力，經(jīng)公司研究決定，舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動，使全體員工在活動中提高質(zhì)量認識、在工作中關注產(chǎn)品質(zhì)量，營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍。

　　活動主題：樹質(zhì)量意識、立創(chuàng)新精神、鑄**輝煌。

　　活動時間：XX年7月

　　活動組織：主辦單位：質(zhì)量管理部

　　協(xié)辦單位：生產(chǎn)部(2個)供鏈管理部、倉儲部 、技術部、財務部、銷售部、設備管理部、ehs管理部、人事部、行政部

　　一、宣傳動員

　　質(zhì)量月開展的前期，利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質(zhì)量月進行全方位的宣傳，引導全體員工積極投入到質(zhì)量月活動中。

　　1. 橫幅：內(nèi)容為主題“樹質(zhì)量意識、立創(chuàng)新精神、鑄**輝煌。”

　　2. 板報&海報：全面宣傳和介紹瑞能質(zhì)量月活動以及質(zhì)量知識、觀念的普及。

　　4. 宣傳畫：制作寓意明確、引人反思宣傳畫，直觀形象地將質(zhì)量觀念傳達給全體員工。

　　4. 活動口號(通俗易懂的口號):

　　a. 人人學質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量

　　b. 質(zhì)量意識在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中

　　c. 眼到、手到、心到，一個不良也逃不掉

　　d. 你思考、我思考，品質(zhì)提升難不倒

　　e. 追求卓越質(zhì)量，控制質(zhì)量成本

　　二、培訓提高

　　1. 圍繞增強質(zhì)量意識、質(zhì)量工具使用、檢驗技能提高開展質(zhì)量知識培訓活動，提高質(zhì)量管理能力和水平。

　　序號

　　課程

　　講師

　　時間

　　備注

　　1

　　質(zhì)量意識

　　自XX-07-06

　　到XX-07-31

　　(具體時間另行公布)

　　全公司(據(jù)實際情況安排)

　　2

　　qc手法

　　全公司(據(jù)實際情況安排)

　　3

　　質(zhì)量管理體系培訓

　　全公司(據(jù)實際情況安排)

　　4

　　抽樣檢驗

　　全體qc

　　5

　　測量儀器的使用和維護

　　全體qc

　　6

　　如何處理異?；虿缓细?/p>

　　全體qc

　　2. 質(zhì)量部人員按崗位結(jié)合實際工作中提出一條培訓建議，即每個崗位提一個培訓需求，質(zhì)量部從中篩選并組織培訓，以進一步提高檢驗員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。

　　培訓建議范圍包括但不限定于 ：a.檢驗標準、b.儀器操作、c.工藝流程、d.其他與實際工作相關的內(nèi)容。

　　三、知識競賽

　　預計在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽，達到共同學習質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。從質(zhì)量知識題庫中隨機選擇60-80道題目，由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內(nèi)閉卷作答，參賽人員原則上不少于本部門總?cè)藬?shù)的10%。按得分進行排名，排名成績將在大會中公布并現(xiàn)場頒獎。

　　本次知識競賽設置一等獎、二等獎、三等獎和鼓勵獎。

　　質(zhì)量知識競賽

　　一等獎

　　1名

　　價值300元禮物二等獎

　　5名

　　價值100元禮物

　　三等獎

　　10名

　　價值50元禮物

　　優(yōu)勝獎

　　若干名(不少于10名)

　　精美禮品一份

　　四、質(zhì)量攻關

　　質(zhì)量月活動開展為契機，舉辦質(zhì)量攻關活動，以課題和專案的形式對產(chǎn)品質(zhì)量進行分析和總結(jié)，不斷地改進和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭，技術、生產(chǎn)及其他相關部門參加，從質(zhì)量控制、技術創(chuàng)新、成本控制三個角度挑選課題進行功克。本次質(zhì)量攻關從以下三個方面選題。

　　a. 頻發(fā)性或重復性質(zhì)量異常分析

　　b.質(zhì)量事件個案分析，包括重大質(zhì)量異常

　　c.生產(chǎn)過程中質(zhì)量、工藝管理的方法或措施改進和創(chuàng)新

　　質(zhì)量攻關至少包括課題選定、預期效果、課題分析、改進措施及效果驗證。

　　五、總結(jié)大會

　　質(zhì)量月活動深入開展一個月后，召開質(zhì)量月總結(jié)大會，進一步鞏固質(zhì)量月活動成果，延伸質(zhì)量月活動，將質(zhì)量意識植入到公司的每位員工心中，將質(zhì)量行為深入到每位員工的行動中。

　　第一屆質(zhì)量月總結(jié)大會應緊緊圍繞著“表彰先進、展我風采、弘揚質(zhì)量”的主題，體現(xiàn)公司全體員工在追尋質(zhì)量道路中的信念堅定、富有激情以及不懈奮斗的理念。

　　大會還應努力營造“熱烈、輕松”的氣氛，以此傳達給每位員工要重視質(zhì)量的同時還要積極參與質(zhì)量。

　　1. 大會主題：表先進、展風采、揚質(zhì)量

　　2. 活動時間：8月初 17：30-18：45

　　3. 大會地點: 培訓中心

　　4. 時間安排：

　　a. 公司領導致辭(5分鐘)

　　b. 質(zhì)量知識搶答(40分鐘)

　　c. 質(zhì)量宣傳節(jié)目(10分鐘)

　　d. 質(zhì)量經(jīng)理發(fā)言(5分鐘)

　　e. 大會現(xiàn)場頒獎(20分鐘)

　　5. 質(zhì)量知識搶答實施細則

　　a. 參賽隊伍:**現(xiàn)有部門整編成四個參賽隊伍。每個隊伍派4名選手參加比賽(3名參賽人員+1名質(zhì)量班長);每位參賽員工均可獲得精美禮品一份。

　　實力隊：

　　明星隊：

　　成功隊：

　　全能隊：

　　b. 搶答題共有40道全部來源于質(zhì)量知識競賽題庫和質(zhì)量月宣傳標語。答對給團體記1分，答錯扣2分，總得分為該隊伍的最終成績。

　　質(zhì)量知識搶答

　　優(yōu)勝獎

　　1名(團體獎)

　　優(yōu)勝獎狀+400元禮物

　　人氣獎

　　1名(團體獎)

　　根據(jù)整個活動的表現(xiàn)評定

　　六、經(jīng)費預算

　　整個質(zhì)量月活動經(jīng)費目標控制在3000元，達到參與積極、氣氛濃烈的效果。

　　2017建筑質(zhì)量月活動方案3

　　自分分公司成立來，秉承以科技興業(yè)、質(zhì)量第一、管理創(chuàng)新、誠信服務的方針，不斷地推進著分公司進步和發(fā)展。為了貫徹分公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標，提升全體員工的質(zhì)量意識，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強企業(yè)凝聚力和競爭力，經(jīng)分公司研究決定，舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動，使全體員工在活動中提高質(zhì)量認識、在工作中關注產(chǎn)品質(zhì)量，營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍?，F(xiàn)制定如下方案。

　　一、指導思想

　　以“誠信贏得市場、科技創(chuàng)造未來”為統(tǒng)領，以質(zhì)量、品牌、服務和效益為重點，圍繞“沒有質(zhì)量就沒有訂單、沒有訂單一切免談”的質(zhì)量理念，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平。

　　二、活動主題

　　科技興業(yè)、質(zhì)量第一、管理創(chuàng)新、誠信服務

　　三、活動時間

　　201X年4月26日～5月25日。

　　四、組織領導

　　為加強分公司“質(zhì)量月”活動的組織領導，特成立201X年“質(zhì)量月”活動領導小組，下設辦公室和考核小組。

　　1、“質(zhì)量月”活動領導小組 組長：胡晨曦

　　副組長：曾海軍、周章懷

　　成員：李慶元、李孟輝、楊海云、劉立秋、何澤洪、唐海亮、蔣志強、陳望清、劉強、馮偉謙、何旺、王智勇、郭偉明、黃勇斌

　　2、“質(zhì)量月”活動考核組 組 長：曾海軍 副組長：李慶元

　　成 員：李孟輝、楊海云、劉立秋、陳望清、何澤洪、周章懷、唐海亮、蔣志強、郭偉明、黃勇斌

　　3、“質(zhì)量月”活動辦公室 主任：周章懷

　　成員：王斌、李德陽、梁曉紅、肖鶯

　　五、活動內(nèi)容

　　“質(zhì)量月”期間的各項活動均按照分公司的活動要求實際工作開展，具體如下：

　　1、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍。質(zhì)量月開展的前期，活動領導小組首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進行“質(zhì)量月”活動動員和部署，利用橫幅、板報在分公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質(zhì)量月活動進行全方位的宣傳，引導全體員工積極投入到質(zhì)量月活動中。

　　2、知識競賽。預計在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽，達到共同學習質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。辦公室選擇60-80道題目，由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內(nèi)閉卷作答，參賽人員原則上各部門技術員、檢驗員、工藝員等不少于1人、不多于10人。按得分進行排名，排名成績將在總結(jié)大會中公布一二三等獎并現(xiàn)場頒獎。

　　3、開展質(zhì)量專項檢查活動。辦公室響應分公司號召，積極開展以“查質(zhì)量管理體系、查標準執(zhí)行情況、查質(zhì)量損失(含投訴)”為主要內(nèi)容的“三查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對熔鑄耐火材料質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關鍵點進行全面質(zhì)量檢查。

　　4、開展熔鑄耐火材料質(zhì)量競賽活動。以電熔廠砂型、電熔各工段、加工廠加工各班和各職能部門作為參賽單位，考核組在4月26日-5月25日內(nèi)對各個參賽單位按產(chǎn)品質(zhì)量(合格數(shù)、合格率、廢品數(shù)等)考核，職能部門按工作量、工作質(zhì)量考核。砂型、電熔、加工、職能部門各評選一個優(yōu)勝單位進行獎勵。

　　5、有獎質(zhì)量征文競賽活動。從4月26日起至5月25日截稿，面向分公司全體員工開展以質(zhì)量為主題的有獎征文活動，應征文體(如：記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限，字數(shù)300-2000字，內(nèi)容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。每個部門在質(zhì)量月活動期間，必須于5月25日前提交1篇以上應征文章，5月30日前，活動領導小組全體成員對各活動小組提交的質(zhì)量征文進行征文質(zhì)量評選。優(yōu)勝者發(fā)表瑞泰科技刊物上并獎勵。

　　六、質(zhì)量月活動的考核與獎勵

　　5月26日至6月5日活動總結(jié)期間，由活動領導小組通過評定、考核，評選“質(zhì)量知識競賽優(yōu)勝者”、“質(zhì)量優(yōu)勝單位”、“質(zhì)量征文優(yōu)勝者”、“質(zhì)量標兵”項目獎，具體規(guī)定如下：

　　1、熔鑄耐火材料質(zhì)量競賽活動，產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)的單位獎勵3000元并授予錦旗。

　　2、質(zhì)量知識競賽一等獎1名獎1000元、二等獎2名獎500元、三等獎5名獎200元并頒發(fā)證書;

　　3、質(zhì)量征文優(yōu)勝者獎200元;

　　4、“質(zhì)量標兵”獎勵500元。每部門推薦1-2名候選人(電熔廠砂型工序2名、電熔工序2名，加工廠加工工序2名、組裝含包裝2名，職能部門各1名)，每個候選人必須提交一份競選報告，說明自己對質(zhì)量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動領導小組在活動總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標兵”，每位“質(zhì)量標兵”獎勵獎金500元并頒發(fā)證書。

　　七、質(zhì)量月活動總結(jié)大會

　　6月中旬由質(zhì)量月活動組長召開活動總結(jié)會議，分公司領導發(fā)表講話，對質(zhì)量月活動作總結(jié)報告，辦公室負責人發(fā)言。

　　八、活動要求

　　1、辦公室要按照分公司領導的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。

　　2、質(zhì)量月活動開展后，要認真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓，并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。

　　3、要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質(zhì)量宣傳活動，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)，增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。