項目策劃書格式范文
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項目策劃的定位包括戰(zhàn)略定位、市場定位等。下面是學習啦小編為你帶來的項目策劃書格式范文,歡迎參閱。
項目策劃書格式范文1
一、項目的簡要介紹
二、項目的內(nèi)容
1、立項依據(jù):
根據(jù)國內(nèi)外現(xiàn)狀、存在的問題以及發(fā)展趨勢進行闡述。
2、項目意義:
就其對產(chǎn)業(yè)的進步、經(jīng)濟建設和社會發(fā)展的推動作用方面進行論述。
3、項目的內(nèi)容及目標:
就項目的內(nèi)容和目標進行闡述。
4、項目可行性分析:
⑴對項目進行可行性方面的分析,包括項目已有的單位、實力情況、現(xiàn)有條件、工作基礎以及優(yōu)勢。
?、凭痛嬖诘膯栴}以及解決辦法等進行分析。
5、需求預測及分析
?、攀袌龆ㄎ患笆袌龇治?/p>
⑵用戶分析
?、鞘袌霏h(huán)境及前景
6、完成項目采用的方法。
就完成項目需要采用的方法進行闡述。
三、項目發(fā)起人、股東方、管理和技術支持
1、項目發(fā)起方的背景:
就項目發(fā)起方的情況進行說明。
2、項目發(fā)起方的業(yè)務,包括近三年的財務報表:
?、彭椖堪l(fā)起方的業(yè)務情況
⑵項目發(fā)起方近三年的財務報表
3、項目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡歷。
四、市場和銷售安排
1、市場的基本情況:
?、旁摦a(chǎn)品的主要用途
⑵本地、國內(nèi)和出口市場的目前容量、增長率,價格變化等。
2、該項目的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本,單位銷售價格、主要銷售對象,和預計市場份額:
?、派a(chǎn)能力及生產(chǎn)成本
?、茊挝讳N售價格、主要銷售對象
?、穷A計計劃份額
3、產(chǎn)品的客戶情況,銷售渠道的安排:
?、趴蛻羟闆r
就客戶的情況進行說明。
?、其N售渠道
介紹銷售渠道的安排情況。
4、目前市場競爭情況:
?、牌渌F(xiàn)有生產(chǎn)廠家
列舉出其他生產(chǎn)廠家的情況,以及最具有威脅性的地方。
?、朴媱澬律系念愃祈椖浚娲a(chǎn)品的情況
列舉出這些廠家的類似項目,替代產(chǎn)品的具體情況,指出其對現(xiàn)在項目的潛在威脅。
5、類似產(chǎn)品進口的關稅和管制情況:
6、影響產(chǎn)品市場的主要因素:
就能夠影響產(chǎn)品市場的因素進行詳細的分析。
五、技術可行性、人員、原材料供應和環(huán)境
1、項目計劃采用的生產(chǎn)工藝:
2、與其他公司合作的安排:
3、項目的人員培訓和關鍵技術的保證:
?、湃藛T培訓
就人員培訓進行闡述。
⑵關鍵技術的保證
就關鍵技術的保證方面作出闡述。
4、當?shù)氐膭趧恿突A設施狀況:
就通訊、交通、水源、能源和電力供應等方面進行詳細說明。
5、生產(chǎn)成本和費用的分類數(shù)據(jù):
6、原材料供應的來源、價格、質(zhì)量:
7、計劃生產(chǎn)設施與原材料供應、市場、基礎設施的關系:
8、計劃生產(chǎn)設施與規(guī)劃與現(xiàn)有同類生產(chǎn)設施的比較:
9、生產(chǎn)設施的環(huán)境因素和應對措施。
六、投資預算、中小企業(yè)融資計劃和效益分析
1、項目投資和資金安排:
2、項目的資金結構:
就股東的股本投入情況、股東貸款情況以及銀行中小企業(yè)融資數(shù)額進行闡述。
3、希望國際金融公司與銀團的參與方式,股本、貸款或兩者兼有:
4、項目的財務預測:
就生產(chǎn)、銷售、資本和負債、利潤、資金流動、效益的回報進行預測。
5、影響效益的主要因素。
七、政府支持、管理和審批
1、當?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)政策和投資方向對項目的影響:
2、當?shù)卣畬υ擁椖靠梢蕴峁┑墓膭畲胧┖椭С郑?/p>
3、該項目對當?shù)亟?jīng)濟的貢獻:
4、該項目需經(jīng)過的審批手續(xù)和時間。
八、項目準備和進展的時間表
1、進行項目分解:
就項目的實際情況將項目分解成幾個比較小的模塊。
2、里程碑事件:
列出該項目可能經(jīng)過的幾個里程碑情況。
3、時間安排:
就項目的具體時間安排進行分配。
4、經(jīng)費安排:
就項目的每個周期以及分解情況進行經(jīng)費的分配。
5、人員安排:
在各個項目模塊以及時間段的人員安排情況。
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一、 背景分析
1、 概況:
瀏陽河又名瀏渭河,原名瀏水。因縣邑位其北,“山之南,水之北,謂之陽”,故稱瀏陽。瀏水又因瀏陽城而名瀏陽河。全長234.8公里,流域面積4665平方公里。
2、 旅游資源:
(1)自然資源
瀏陽河:十曲九彎,兩岸青山翠枝,紫霞丹花。
瀏陽河漂流:瀏陽河第一灣(瀏陽市高坪鄉(xiāng)境內(nèi))。
特產(chǎn):瀏陽花炮聞名中外,還有菊花石、夏布、湘繡、豆豉、茴餅、紙傘、竹編。
(2)人文資源
開福寺、馬王堆漢墓、陶公廟、許光達故居、黃興故居、徐特立故居、譚嗣同故居、瀏陽文廟、瀏陽算學館、孫隱山等文物。
(3)紅色旅游
走出了一大批黨和國家的卓越領導人:中共中央胡耀邦、國家副主席王震、全國人大副委員長彭佩云、中顧委主任王首道等。走出了中國第一個為戊戌變法而流血犧牲的志士譚嗣同,走出了民國先驅唐才常、焦達峰。還走出了數(shù)十位挽民族之危亡、救生靈于水火的鐵血將軍和數(shù)萬名革命烈士??梢?,瀏陽的“紅色旅游”氛圍濃厚,發(fā)展?jié)摿Σ谎远鴨伞?/p>
二、 區(qū)域優(yōu)勢/劣勢
1、 優(yōu)勢:
(1)瀏陽市社會經(jīng)濟基礎雄厚,城市經(jīng)濟實力不斷增強。
(2)瀏陽市的道路狀況良好,區(qū)位條件比較好,可進入性較強。
(3)瀏陽河旅游資源豐富,發(fā)展?jié)摿妱拧?/p>
(4)優(yōu)美動聽的《瀏陽河》,掠云越波,傳遍了五湖四海,瀏陽河的知名度較高。
(5)旅游產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,國家將“紅色旅游”提上日程,可以使瀏陽河的“紅色旅游”資源得到充分利用。
2、 劣勢:
(1)瀏陽市整體形象缺乏明確定位,對外宣傳不夠。
(2)瀏陽河景區(qū)的服務人員的服務意識比較薄弱,服務水平較低。
(3)瀏陽河的旅游資源缺乏有效的保護,開發(fā)不足。
三、 策劃目的
1、 市場分析:一句“瀏陽河。。。。。。”,伴隨著中國的一代偉人響遍了祖國的每一個角落,傳遍了世界各地,在我們每一個人的心中,對“瀏陽河”都有一份額外的親切和敬仰。因此,“瀏陽河”的目標消費者群非常龐大。無論男女老少,都是“瀏陽河”的目標消費者。港澳臺喜歡文化交流的年輕人以及老一輩革命老人,亞洲甚至全世界熱愛中國文化,喜歡到中國旅游的外國游客都有可能成為目標消費者。
2、 最終目的:提高瀏陽河的知名度,使瀏陽河走出湖南省,唱響中國,走向世界。
四、 策劃原則
1、 目的性原則:
(1)把瀏陽河打造成國內(nèi)著名的休閑旅游景點。
(2)將瀏陽“紅色旅游”資源和其它“紅色旅游資源”整合為經(jīng)典“紅色旅游”線路。
2、 可行性原則:
(1)瀏陽市的道路狀況比較好,交通便利,旅游者可進入性比較好。
(2)瀏陽河經(jīng)過多年發(fā)展,有良好的口啤,現(xiàn)在正在不斷完善之中,其發(fā)展?jié)摿^大。
(3)瀏陽市政府有足夠的資金和信心把瀏陽河“推出去”,走出省門。
3、 特色化原則:
《瀏陽河》唱響了全中國,它特有的“詩歌”情懷是其它旅游資源缺乏的。因此,加強《瀏陽河》的宣傳和推廣,讓人們產(chǎn)生去瀏陽河旅游的動機,
4、 政府主導和市場結合的原則:
(1)政府主導,依靠瀏陽市政府,甚至湖南省政府的強烈支持和推廣。
(2)提高瀏陽河的市場競爭力和綜合實力。
五、 主題口號
唱響古今,璀璨瀏陽!
六、 組織形式
主辦:瀏陽市政府
承辦:瀏陽市旅游局
協(xié)辦:湖南衛(wèi)視電視臺
七、 主要活動
1、音樂晚會:其中有大合唱《瀏陽河》版,以及抒情版的《瀏陽河》,小品等。
2、放煙花:音樂晚會結束后放煙花。
3、征文比賽:要求參賽者圍繞瀏陽河這個主題寫文章。通過這個征文比賽,來提高消費者(特別是年輕一代)對瀏陽河的認知。在音樂晚會當晚會給優(yōu)秀作品的參賽者頒獎。
4、舉行音樂晚會當天瀏陽市旅游局以6折的價格出學生票,以8折的價格給其它消費者。
5、以瀏陽河的名義捐款20萬給當?shù)氐拇壬乒鏅C構,在當天中午舉辦新聞發(fā)布會。并且把這一信息刊登在當?shù)刈钣杏绊懥Φ膱蠹埫襟w。同時,在湖南衛(wèi)視播放這則新聞。
八、 具體操作
1、進行音樂晚會的前題宣傳,在湖南衛(wèi)視《娛樂天天報》播放音樂晚會的宣傳片,以及在當?shù)赜杏绊懥Φ膱蠹堊鲆魳吠頃钠矫鎻V告宣傳,為期一周。
2、音樂晚會于XX年12月31號在瀏陽河廣場舉行,從晚上8點開始到晚上10點結束,采用直播形式。請湖南衛(wèi)視著名主持人李湘、汪涵聯(lián)手擔任主持。由湖南衛(wèi)視攝制組擔任整個晚會的制作以及后期編輯。
3、節(jié)目開始,首先以vcr的形式回顧瀏陽河,畫面重點突出瀏陽河的時代性,以達到引發(fā)觀眾的共鳴,促使觀眾盡快進入晚會的主題。
4、接著,何炅和李湘進入電視屏幕,并發(fā)表開幕詞和介紹特別嘉賓,以及介紹晚會的流程。
5、接著,主持人李湘介紹瀏陽河的旅游資源以及瀏陽市其它的“紅色旅游資源”,強化觀眾對瀏陽河作為“紅色旅游資源”的認知。
6、接著,超級女聲冠軍尚文捷作為表演嘉賓,演唱其參賽成名曲《愛》以及演繹《瀏陽河》。
7、接著,現(xiàn)場舉行“瀏陽河征文比賽”的頒獎儀式,并且簡單介紹這個征文比賽的情況。
8、接著,汪涵訪問瀏陽市旅游局局長,以其權威的觀點來詮釋瀏陽河的定位以及發(fā)展戰(zhàn)略。
9、接著,由在瀏陽河工作的員工表演小品――《瀏陽河的愛》。
10、接著,汪涵現(xiàn)場訪問游覽過瀏陽河的旅游者,通過旅游者的口敘提高瀏陽河的品牌價值。
11、接著,大合唱《瀏陽河》―――由專業(yè)人士組成的合唱團。讓觀眾重溫經(jīng)典,以此刺激消費者的旅游動機。
12、接著,主持人總結,發(fā)表感謝詞以及提出新的希望。
13、最后,放煙花慶祝晚會完滿成功。
九、 宣傳推廣
1、電視廣告:找專業(yè)人士拍一則瀏陽河的廣告。分別在湖南衛(wèi)視每周的《快樂大本營》以及每天晚上的黃金劇場的廣告時段播放;在鳳凰衛(wèi)視《時事直通車》的廣告時段播放。每次十五秒,為期兩周。
2、報紙廣告:在湖南當?shù)赜杏绊懥Φ膱蠹埻斗牌矫鎻V告。為期一周。
3、公關宣傳:以瀏陽河的名義贊助各種喜慶活動。如贊助XX年1月舉行的《湖南超女跨年演唱會》,積極參與當?shù)卮壬苹顒印?/p>
4、網(wǎng)絡宣傳:在新浪網(wǎng)、攜程網(wǎng)的首頁播放瀏陽河的網(wǎng)絡廣告。為期一周。
十、 資金支出/收入`
1、支出:
(1)音樂晚會:約300萬人民幣。
(2)其它活動及播放廣告:約150萬人民幣。
(3)總計:約450萬人民幣。
2、收入:
(1)廣告:約250萬人民幣。(音樂晚會找商家贊助,包括冠名贊助和其它贊助)。
(2)門票:約300萬人民幣。
(3)總計:約550萬人民幣。
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一、大學網(wǎng)概況
大學網(wǎng)成立于XX年8月27日,是一個由有過從業(yè)經(jīng)歷,創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的年輕人所領導的團隊建立起來的。目前有團隊成員7人,分布于西安各大高校,大學網(wǎng)的宗旨是一切為了大學生,致力于在西安建立一個網(wǎng)絡,通過該網(wǎng)絡促進各種線下活動的開展,給西安廣大大學生帶來真正的實惠。
二、團隊核心成員介紹
劉海洋:本科畢業(yè)后任職于知名公司,工作一年后辭職,開始創(chuàng)業(yè)。有過創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷,大學網(wǎng)是第三次創(chuàng)業(yè)。為人具有感染力,做事執(zhí)著,熱情,不甘寂寞,有領導力。
王 帆:交通大學管理學院在讀研究生,項目管理專業(yè),本科時接觸各種社團較多,現(xiàn)在研究生會工作。為人較為冷靜,思考問題比較周全,善于與人打交道,做事執(zhí)著,主要負責人事和市場方面。
李 釗:交通大學在讀研究生,主要負責網(wǎng)頁設計和技術方面。
毛 琦:交通大學軟件學院在讀研究生,主要負責網(wǎng)站技術方面。
羅 娜:畢業(yè)于西北大學。性格活潑開朗,喜歡一切新鮮事物。
郭 丹:西安電子科技大學在讀研究生,企業(yè)管理專業(yè),現(xiàn)任研究生會副主席,本科時曾獲全國創(chuàng)業(yè)大賽銅獎。目前負責人事外聯(lián)方面。
趙 飛:西安電子科技大學在讀研究生,情報專業(yè),現(xiàn)任研究生會副主席,有毅力,工作能力強。
核心成員各司其責,分工明確,特別強調(diào)執(zhí)行力。
三、市場分析
大學網(wǎng)成立于XX年8月,致力于服務西安地區(qū)所有高校在校大學生。網(wǎng)站的主要內(nèi)容均取材于大學生活,“一切為了大學生”,扎根于大學校園,是大學網(wǎng)最大的特點也是立足點。作為一家年輕而富有朝氣的學生門戶網(wǎng)站,其背后是一支朝氣蓬勃富有創(chuàng)新思維和戰(zhàn)斗力的團隊。團隊成員均為在校大學生,這使得大學網(wǎng)的每一個角落都充滿著大學生活獨特的氣息。
目前,西安有幾家大學生的綜合性網(wǎng)站,然而僅僅提供網(wǎng)上的一部分信息資源,對于我們西安地區(qū)的廣大大學生來說,并沒有提供其真正所需的東西.作為一個地方性的網(wǎng)站卻不能提供線下的各種服務,實在是一種極大的浪費.大學網(wǎng)作為后起的網(wǎng)站新秀,目前擁有豐富的頻道體系,為大學生提供一個了解社會的窗口和在網(wǎng)上展示自我及相互交流的平臺。同時面向商家提供一個直接進入大學校園的新營銷渠道。這樣在校園與社會之間構架出一個雙向的通道。大學網(wǎng)結合自身優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新,依托于自身網(wǎng)絡平臺,通過不斷的整合校園資源,為大學生提供最全面的服務通道,為企業(yè)提供全方位的優(yōu)秀校園整合營銷服務。簡單來說,大學網(wǎng)作為后起的網(wǎng)站新秀,其宗旨是一切為了大學生,其理念是以線上促線下,把真正的實惠提供給西安地區(qū)的在校大學生們。
四、經(jīng)營現(xiàn)狀
大學網(wǎng)除了以上團隊成員外,還有域名資產(chǎn),目前已經(jīng)升值到22萬元;服務器一臺,后臺程序一套;對內(nèi)方面(校園)目前各類人員的招聘已經(jīng)開始,僅在網(wǎng)上發(fā)布招聘啟事一周,就有10人應聘欄目編輯,4人應聘ceo,2人希望能有合作;對外方面(商家)已經(jīng)和幾家有了較明確的合作意向;但由于缺乏資金,宣傳力度不夠,各項工作進展的較慢。(只要5---10萬的資金)
五、經(jīng)營模式
我們的經(jīng)營模式目前采用校園ceo 和欄目編輯的形式。簡單來說校園ceo要在西安各大高校均有一人,全面負責該校的各項線下工作;欄目編輯不一定每個學校都有人,只要保證該欄目總人數(shù)達到要求即可。
六、盈利模式
簡單說來就是以線上促線下,以網(wǎng)站為平臺,提供各種線下的服務和商品買賣。具體情況可以進一步了解后面談。
以上只是最簡單的項目介紹。如果需要更進一步了解的話我們有更加詳細的策劃書。
我們的團隊崇尚狼的文化,堅信做事先做人。人對了,壞事也能變成好事,人不行,好事也被做壞?,F(xiàn)在我們很誠懇的邀請有識有志之士的加盟,大家一起來做一件事情,請相信我們,只要我們大家團結一心,一個具有各種背景的年輕團隊一定能做出一番事業(yè)來!期待您的加入!
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