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工資調(diào)整方案范文

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  建立合理的工資分配機制,充份調(diào)動員工工作積極性。下面是學習啦小編為你帶來的工資調(diào)整方案范文,歡迎參閱。

  工資調(diào)整方案范文1

  為深化教育人事制度改革,建立科學、規(guī)范的學校教師績效考核評價機制,充分調(diào)動廣大教師工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,切實保證學??冃ЧべY順利實施,根據(jù)《灞橋區(qū)教育局教職工實施績效工資分配意見》精神,結(jié)合我街道學校實際,特制定本實施意見。

  一、指導(dǎo)思想

  以鄧小平理論、三個代表重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學發(fā)展觀,充分發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用,促進教育均衡發(fā)展,提高教師隊伍素質(zhì),著力構(gòu)建符合教育教學和教師成長規(guī)律、導(dǎo)向明確、標準科學、體系完善的教師績效考核評價制度,推動狄寨教育全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

  二、實施范圍

  街道全體在編教職工

  三、基本原則

  1、尊重規(guī)律,以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教師主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實踐性、長期性特點。

  2、以德為先,注重實績。把師德放在首位,注重教師履行崗位職責的實際表現(xiàn)和貢獻。

  3、激勵先進,促進發(fā)展。鼓勵教師全身心投入到教書育人工作中,引導(dǎo)教公務(wù)斷提高自身素質(zhì)和教育教學能力。

  4、客觀公正,簡便易行。堅持實事求是、民主公開,科學合理、程序規(guī)范,講求實效、力戒繁瑣。

  5、要堅持多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,重點向一線教師、骨干教師和做出突出成績的其他工作人員傾斜。

  四、考核內(nèi)容

  1、校長績效考核的主要內(nèi)容:

  主要考核校長在辦學方向、辦學行為、依法治校、教育教學質(zhì)量、德育工作、學校管理、隊伍建設(shè)、團結(jié)協(xié)作、廉潔自律、安全穩(wěn)定等方面的實績。

  2、教師績效考核的主要內(nèi)容:

  對教師的績效考核,以教師履行教育法律法規(guī)規(guī)定的職責,以及完成學校規(guī)定的崗位職責和工作任務(wù)的實績,全面考核教師的德、能、勤、績,重點考核的教師師德、教育教學、從事班主任工作等方面的實績。

  (1)師德。主要考核教師遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》的情況,特別是教師的為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學生和遵紀守法等方面的表現(xiàn)。與此同時,還要求教師不得以任何理由、任何方式有礙完成教育教學任務(wù),不得以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序,損害學生利益等內(nèi)容作為教師績效考核是否合格的必備的基本要求。

  (2)教育教學工作。主要考核教師從事德育、教學、教育教學研究、專業(yè)發(fā)展等履行職責情況。

  德育 主要考核教師根據(jù)所教學科特點,在課堂教學中實施德育的情況。

  教學 主要考核教師的教學工作量、教學準備、教學實施、教學效果,以及組織課外實踐活動和參與教學管理的情況。對教學效果的考核,主要以完成國家規(guī)定的教學目標、學生達到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù)。

  教育教學研究 主要考核教師對學生思想的把握和有關(guān)學生問題的研判;對教學方法、教育技術(shù)手段和學生智力開發(fā)的研究;取得的教研和科研成果。

  專業(yè)發(fā)展 主要考核教師全面把握教育教學規(guī)律,拓展專業(yè)知識,提高教育教學能力的情況。

  (3)班主任工作。班主任的工作任務(wù)應(yīng)作為教師教學工作量的重要組成部分,與科任教師崗位一樣計算基本工作量。主要考核對學生的教育引導(dǎo)、班級管理、組織班集體和團隊活動、關(guān)注每個學生全面發(fā)展情況等。

  3、其他專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員的績效主要考核服務(wù)態(tài)度、履行崗位職責和完成工作任務(wù)等方面的情況。具體辦法可參照教師考核辦法制定。

  五、考核辦法

  校長的績效考核由學校學期工作目標責任考核和個人績效考核兩部分組成,總分為100分。其中校長的學期工作目標責任考核和個人績效考核各占50%;副校長的績效考核在學校進行。學校的學期工作目標責任考核由街道中心校按照校長量化考核方案綜合考核,記入校長的績效考核內(nèi)容。

  教師的績效考核工作在街道中心校的指導(dǎo)下,由各學校成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組具體組織實施。在績效考核中要充分發(fā)揮校長、教師的作用。

  教師的績效考核分平時考核和學期考核。平時考核由學校結(jié)合平時的工作按月進行,學期考核可參照事業(yè)單位工作人員年度考核項目,采取定性與定量相結(jié)合,教師自評與學科組評議、年級組評議、考核領(lǐng)導(dǎo)小組評議相結(jié)合,同時適當聽取學生及家長的意見。

  其他專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員的考核辦法由學校制定并組織實施。

  六、績效工資的構(gòu)成與分配

  1、績效工資分為基礎(chǔ)性和獎勵性兩部分?;A(chǔ)性績效工資主要體現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平、物價水平、崗位職責等因素,占績效工資總量的70%。獎勵性績效工資主要體現(xiàn)工作量和實際貢獻等因素,在考核的基礎(chǔ)上,由學校確定分配方案和辦法。在獎勵性績效工資中設(shè)立班主任津貼、崗位津貼、超課時津貼、教育教學成果獎勵等項目。

  2、充分發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用。各學校要完善考核制度,制定考核細則,根據(jù)教師、管理、工勤技能崗位的不同特點,實行分類考核。各學校要制定切實可行的考核辦法和分配制度,加大對獎勵性績效工資的分配力度,拉開分配等次。

  對工勤人員各校要根據(jù)工勤人員的考核情況適度拉開檔次。

  3、對支教教師的考核按照《灞橋區(qū)教育局支教教師管理辦法》規(guī)定執(zhí)行,參照學校考核標準進行考核??己撕细褚陨嫌蓞^(qū)振興辦每年發(fā)交通和生活補貼3000元,同時在職稱評定中同等條件下優(yōu)先考慮,年終目標考核不占學校優(yōu)秀指標。

  4、發(fā)放辦法

  績效工資由區(qū)人事局按照街道中心校人員情況核定全街道績效工資總量。其中基礎(chǔ)性績效工資由區(qū)財政局按在冊人數(shù)按月發(fā)放;獎勵性績效工資由各校根據(jù)考核結(jié)果進行分配。并將分配方案報中心校審核后,方可通過。

  七、有關(guān)具體問題的規(guī)定

  1、推行崗位聘用,強化競爭機制。按照公開競聘、雙向選擇、平等競爭、擇優(yōu)聘用的原則,在核定的崗位內(nèi)實行崗位競聘,逐人簽訂崗位聘用合同,并按崗位兌現(xiàn)工資待遇,提高用人自主權(quán)。通過崗位設(shè)置管理實現(xiàn)由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變、由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)人員職務(wù)能升能降、待遇能高能低。

  2、改進和完善考核分配制度,建立與聘任制度相適應(yīng)的激勵機制。各學校要積極實施分配制度改革,加大績效工資分配的自主權(quán),逐步建立與聘任制度相適應(yīng)的分配機制,將教職工的績效工資與崗位職責、工作量和工作業(yè)績掛鉤,進一步建立起重能力、重實績、重貢獻的分配機制。

  3、下列情況人員,獎勵性績效工資的發(fā)放作如下規(guī)定:

  (1)因區(qū)委、區(qū)政府整體性工作,通過組織、人事部門借調(diào)到教育系統(tǒng)以外的其他單位工作人員獎勵性績效工資按借調(diào)單位考核意見發(fā)放;其他借調(diào)到教育系統(tǒng)以外的單位工作人員的獎勵性績效工資按50%發(fā)放。

  (2)當年到齡退休、正常流動人員的獎勵性績效工資按實際工作月發(fā)放。

  (3)國家規(guī)定婚、喪、產(chǎn)假期間的獎勵性績效工資按標準發(fā)放;在工作期間休探親假的不享受獎勵性績效工資;寒暑假期間的獎勵性績效工資分別納入前半年和后半年考核總量發(fā)放。

  (4)受黨紀政紀處分的,在處分期間扣發(fā)獎勵性績效工資的30%。

  4、未參加目標考評的人員,不享受獎勵性績效工資。對連續(xù)兩次目標考評不合格人員,通過解除聘用合同、轉(zhuǎn)崗、待崗等方式予以調(diào)整。對目標考評不合格人員,落聘及待崗人員給予半年或一年離崗學習提高,在離崗學習期間,不享受獎勵性績效工資,對期滿后仍不能上崗或不能勝任崗位工作的,將其人事關(guān)系交由人才交流中心代理,自謀職業(yè)。

  5、教師因體罰和變相體罰學生或從事有償家教及發(fā)生安全責任事故的,視其情節(jié)輕重,扣發(fā)當月或?qū)W期獎勵性績效工資。

  6、教師月內(nèi)無故出現(xiàn)曠職現(xiàn)象不享受當月獎勵性績效工資;學期內(nèi)曠職累計3次及以上,不享受學期獎勵性績效工資。病事假按照學校請假制度執(zhí)行。

  八、工作要求

  1、加強領(lǐng)導(dǎo)。教職工收入分配制度改革,政策性強,涉及面廣,直接關(guān)系到廣大教職工的切身利益。各單位要高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,嚴肅紀律,認真把握實施過程的各個環(huán)節(jié),確保工作平穩(wěn)順利進行。

  2、規(guī)范操作。獎勵性績效工資的發(fā)放,必須建立在嚴格的量化考核的基礎(chǔ)上,對沒有績效考核辦法,平均分配的學校,區(qū)教育局將停止下?lián)芑蜃坊匾褤艿莫剟钚钥冃ЧべY,中心校將追究校長直接責任。

  3、嚴明紀律。要堅持公平、公正、公開的原則,不草率從事,不敷衍塞責,不上交矛盾。要深入調(diào)研,縝密決策,科學地制訂教職工學期工作量化考評辦法和教職工獎勵性績效工資分配方案。方案必須通過教代會通過。對在發(fā)放中弄虛作假、不按規(guī)定執(zhí)行而造成不良影響的單位,一經(jīng)查實,對學校主要領(lǐng)導(dǎo)予以戒免。

  九、本實施意見由區(qū)教育局解釋,自下發(fā)之日起施行

  工資調(diào)整方案范文2

  1目的

  建立合理的工資分配機制,充份調(diào)動員工工作積極性。

  2適用范圍

  本公司所屬員工包括:生產(chǎn)管理、后勤行政、營銷、一線生產(chǎn)等人員。

  3原則

  3.1按照各盡所能、按勞分配原則,結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點,建立規(guī)范合理的工資分配制度。

  3.2以員工崗位責任、工作績效、工作態(tài)度、技能等指標綜合考核員工報酬,適當向經(jīng)營風險大、責任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。

  3.3工資模式:采用結(jié)構(gòu)工資制,員工工資與其業(yè)績掛鉤,其工資與年經(jīng)營利潤成正比。

  3.4為體現(xiàn)責任、業(yè)績,各崗位的工資結(jié)構(gòu)、工資項目、權(quán)重采取靈活配比的原則,具體情況見《各崗位工資結(jié)構(gòu)一覽表》。

  4工資結(jié)構(gòu)

  4.1員工的工資主要包括基礎(chǔ)工資、技能工資、計件工資、工齡工資、績效工資、獎金等。

  4.2基礎(chǔ)工資:參照當?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦藴?,能保障員工的基本生活需要,性質(zhì)形同保底工資,只要員工出勤即可得到的能保障基本生活的經(jīng)濟收入。約占工資總額的40%。

  4.3技能工資:根據(jù)公司員工的學歷、工作經(jīng)驗、職務(wù)、職稱等方面,每年年初公司對員工的技能工資進行評定。技能工資標準確定后在本年度內(nèi)不在變更。約占工資總額的30%。

  4.3.1技能工資評定標準:

  4.3.1.1學歷:

  4.4計件工資:根據(jù)各個崗位的工作內(nèi)容、勞動強度、技術(shù)含量等確定計件系數(shù),結(jié)合員工的工作量分析計算。本工資項目適用一線生產(chǎn)員工。

  4.5績效工資:主要衡量員工的工作成績,考核員工遵紀守章、配合協(xié)作、團隊精神及工作任務(wù)完成情況。約占工資總額的30%??己说霓k法另行制定。

  4.6工齡工資:按員工為公司服務(wù)年限長短確定,鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為公司工作。對在公司工作到一定年限的員工給予的一種補貼性的工資。

  4.7員工在公司工作滿一年后即可享受的工齡補貼,工作年限自滿一年起每月30元,工作年限每增加一年工齡隨之增加。

  4.8獎金:員工工作表現(xiàn)突出或?qū)咀龀鲋卮筘暙I的,符合公司相關(guān)制度規(guī)定應(yīng)給予獎勵,報經(jīng)總經(jīng)理批準后對員工進行現(xiàn)金獎勵。

  5工資標準的確立、變更

  5.1符合變更標準的,可以變更;變更工資標準須經(jīng)總經(jīng)理批準;

  5.2工資標準的變更:根據(jù)變崗變薪原則,晉升增薪,降級減薪。工資變更從變動的后1個月起調(diào)整。

  5.3新增崗位工資標準由分管副總確定報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

  5.4試用期工資標準由分管副總確定報總經(jīng)理批準。

  6工資的計算

  6.1基礎(chǔ)工資=崗位工資標準×權(quán)重/應(yīng)出勤天數(shù)×實際出勤天數(shù)。

  6.2技能工資=崗位工資標準×權(quán)重/應(yīng)出勤天數(shù)×實際出勤天數(shù)。

  6.3績效工資=崗位工資標準×權(quán)重×(績效分數(shù)/100)。

  6.4工齡工資:符合工齡工資發(fā)放標準,且出勤滿15天者,按月發(fā)放。

  6.5獎金:按公司規(guī)定發(fā)放。

  6.6應(yīng)發(fā)工資=基礎(chǔ)工資+技能工資+績效工資+工齡工資+獎金

  7加班補貼

  7.1加班的認定

  7.1.1法定節(jié)假日因工作需要由公司領(lǐng)導(dǎo)、部門安排加班或值班的。

  7.1.2因特殊情況需要安排在晚上特定時間內(nèi)完成具體工作任務(wù)的。

  7.1.3階段性工作任務(wù)繁重而經(jīng)常超時工作,由各部門經(jīng)理酌情核定計算加班的。

  7.1.4駕駛員在市區(qū)內(nèi)經(jīng)常超時工作,由部門經(jīng)理酌情核定計算加班的。

  7.1.5因日常工作任務(wù)未能按要求及時完成而需適當延長工作時間完成的,及因處理日常事務(wù)短時間超時工作的不屬于加班情況。

  7.3加班待遇

  7.3.1加班補貼的計發(fā):加班日工資按日常工作日工資的1.5倍計發(fā)。

  7.3.2調(diào)休補償?shù)挠嬎悖杭影嗾{(diào)休為1:1,即加班1天,可調(diào)休1天。

  7.3.3員工加班每月月底由相關(guān)部門負責人進行統(tǒng)計,統(tǒng)計結(jié)果報送公司財務(wù)部以便計發(fā)加班工資。

  8工資發(fā)放

  8.1工資每月發(fā)放一次,于次月9日發(fā)給。

  8.2新員工自到職之日起算未滿一個月者,按實際服務(wù)日數(shù)比例計算。

  8.3離職者工資計算至離職日止,該工資均于下次工資發(fā)放之日發(fā)給。

  工資調(diào)整方案范文3

  按照黨的十六大關(guān)于“完善干部職務(wù)與職級相結(jié)合的制度,建立干部激勵和保障機制”的精神和公務(wù)員法規(guī)定,經(jīng)黨中央、國務(wù)院批準,改革公務(wù)員現(xiàn)行工資制度,實行國家統(tǒng)一的職務(wù)與級別相結(jié)合的制度,完善機關(guān)工人工資制度,形成科學合理的工資水平?jīng)Q定機制和正常增長機制,建立適應(yīng)經(jīng)濟體制和干部管理體制要求的工資管理體制,實現(xiàn)工資分配的科學化、規(guī)范化和法制化。

  一、改革的原則

  (一)貫徹按勞分配原則,進一步理順工資關(guān)系,合理拉開不同職務(wù)、級別之間的工資差距。

  (二)堅持職務(wù)與級別相結(jié)合,增強級別的激勵功能,實行級別與工資等待遇適當掛鉤。

  (三)健全水平正常增長機制,建立工資調(diào)查制度,定期調(diào)整工資標準,使公務(wù)員的工資水平與經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應(yīng)。

  (四)加強工資管理,嚴格監(jiān)督檢查,有效調(diào)控地區(qū)工資差距,逐步將地區(qū)工資差距控制在合理的范圍。

  二、改革的基本內(nèi)容

  改革公務(wù)員現(xiàn)行工資制度,完善機關(guān)工人崗位技術(shù)等級(崗位)工資制,完善津貼補貼制度,健全工資水平正常增長機制,實行年終一次性獎金。

  (一)改革公務(wù)員職級工資制。

  1.調(diào)整基本工資結(jié)構(gòu)。

  公務(wù)員基本工資構(gòu)成由現(xiàn)行職務(wù)工資、級別工資、基礎(chǔ)工資和工齡工資四項調(diào)整為職務(wù)工資和級別工資兩項,取消基礎(chǔ)工資和工齡工資。

  職務(wù)工資。主要體現(xiàn)公務(wù)員的工作職責大小。一個職務(wù)對應(yīng)一個工資標準,領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和相當職務(wù)層次的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)對應(yīng)不同的工資標準(附表一)。公務(wù)員按所任職務(wù)執(zhí)行相應(yīng)的職務(wù)工資標準。

  級別工資。主要體現(xiàn)公務(wù)員的工作實績和資歷。公務(wù)員的級別由現(xiàn)行15個調(diào)整為27個,取消現(xiàn)行級別。每一職務(wù)層次對應(yīng)若干個級別(附表三),每一級別設(shè)若干個工資檔次(附表二)。公務(wù)員根據(jù)所任職務(wù)、德才表現(xiàn)、工作實績和資歷確定級別和級別工資檔次,執(zhí)行相應(yīng)的級別工資標準。

  2.調(diào)整基本工資正常晉升辦法。

  公務(wù)員晉升職務(wù)后,執(zhí)行新任職務(wù)的職務(wù)工資標準,并按規(guī)定晉升級別和增加級別工資。公務(wù)員年度考核稱職及以上的,一般每五年可在所任職務(wù)對應(yīng)的級別內(nèi)晉升一個級別,一般每兩年可在所任級別對應(yīng)的工資標準內(nèi)晉升一個工資檔次。公務(wù)員的級別達到所任職務(wù)對應(yīng)最高級別后,不再晉升級別,在最高級別工資標準內(nèi)晉升級別工資檔次。

  3.實行級別與工資等待遇適當掛鉤。

  廳局級副職及以下職務(wù)層次的公務(wù)員,任職時間和級別達到規(guī)定條件后,經(jīng)考核合格,可以享受上一職務(wù)層次非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的工資等待遇。

  (二)完善機關(guān)工人崗位技術(shù)等級(崗位)工資制。

  1.調(diào)整機關(guān)工人基本工資結(jié)構(gòu)。

  技術(shù)工人仍實行崗位技術(shù)等級工資制,基本工資構(gòu)成由現(xiàn)行崗位工資、技術(shù)等級(職務(wù))工資和獎金三項調(diào)整為崗位工資和技術(shù)等級(職務(wù))工資兩項。崗位工資根據(jù)工作難易程度和工作質(zhì)量確定,按初級工、中級工、高級工三個技術(shù)等級和技師、高級技師二個技術(shù)職務(wù)設(shè)置,分別設(shè)若干工資檔次。技術(shù)等級(職務(wù))工資根據(jù)技術(shù)水平高低確定,一個技術(shù)等級(職務(wù))對應(yīng)一個工資標準(附表四)。

  普通工人仍實行崗位工資制,基本工資構(gòu)成由現(xiàn)行崗位工資和獎金兩項調(diào)整為崗位工資一項(附表四)。

  2.基本工資正常晉升辦法。

  機關(guān)工人年度考核合格及以上的,一般每兩年可在對應(yīng)的崗位工資標準內(nèi)晉升一個工資檔次。

  (三)完善津貼補貼制度。

  在清理規(guī)范津貼補貼的基礎(chǔ)上,實施地區(qū)附加津貼制度,完善艱苦邊遠地區(qū)津貼制度和崗位津貼制度。

  1.實施地區(qū)附加津貼制度。

  地區(qū)附加津貼主要反映地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平、物價消費水平等方面的差異。在清理規(guī)范津貼補貼的基礎(chǔ)上,實施地區(qū)附加津貼制度。實施地區(qū)附加津貼制度的方案另行制定,適當時候出臺。

  2.完善艱苦邊遠地區(qū)津貼制度。

  艱苦邊遠地區(qū)津貼主要是根據(jù)自然地理環(huán)境、社會發(fā)展等方面的差異,對在艱苦邊遠地區(qū)工作生活的工作人員給予適當補償??紤]自然地理環(huán)境和人文社會發(fā)展等因素,建立科學的評估指標體系,合理界定艱苦邊遠地區(qū)津貼實施范圍和類別,適當增設(shè)津貼類別,合理體現(xiàn)地區(qū)之間艱苦邊遠程度的差異。依據(jù)評估指標體系對各地區(qū)艱苦邊遠程度的評估結(jié)果,綜合考慮政策性因素,確定實施范圍和類別。建立艱苦邊遠地區(qū)津貼水平正常增長機制和實施范圍、類別的動態(tài)調(diào)整機制;根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展和財力增長及調(diào)控地區(qū)工資差距的需要,適時調(diào)整艱苦邊遠地區(qū)津貼標準;根據(jù)評估指標體系,定期評估并適時調(diào)整實施范圍和類別。執(zhí)行艱苦邊遠地區(qū)津貼所需資金,屬于財政支付的,由中央財政負擔。完善艱苦邊遠地區(qū)津貼制度的實施方案另行制定。

  3.完善崗位津貼制度。

  在特殊崗位工作的人員,實行崗位津貼制度。國家對崗位津貼實行統(tǒng)一管理。在清理現(xiàn)有各項崗位津貼的基礎(chǔ)上,對崗位津貼進行規(guī)范,具體方案另行制定。在此之前,經(jīng)國家批準建立的機關(guān)工作人員崗位津貼仍按現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。除國務(wù)院和國務(wù)院授權(quán)的人事部、財政部外,任何地區(qū)、部門和單位不得自行建立崗位津貼項目或調(diào)整崗位津貼實施范圍和標準。地區(qū)、部門和單位現(xiàn)自行建立的崗位津貼以及在國家規(guī)定之外自行擴大范圍和提高標準的一律取消。

  (四)健全工資水平正常增長機制。

  建立工資調(diào)查制度,定期進行公務(wù)員和企業(yè)相當人員工資收入水平的調(diào)查比較。

  國家根據(jù)工資調(diào)查比較的結(jié)果,結(jié)合國民經(jīng)濟發(fā)展、財政狀況、物價水平等情況,適時調(diào)整機關(guān)工作人員基本工資標準。工資調(diào)查制度建立前,國家根據(jù)國民經(jīng)濟發(fā)展、財政狀況和物價水平等因素,確定調(diào)整基本工資標準的幅度。

  各類津貼補貼標準的調(diào)整辦法,結(jié)合完善津貼補貼制度另行制定。

  (五)實行年終一次性獎金。

  對年度考核稱職(合格)及以上的工作人員,發(fā)放年終一次性獎金,獎金標準為本人當年12月份的基本工資。

  三、改革的其他政策

  (一)專業(yè)技術(shù)類、行政執(zhí)法類等類別公務(wù)員的工資和聘任制公務(wù)員的協(xié)議工資,由人事部會同財政部等有關(guān)部門另行制定。

  (二)駐外使領(lǐng)館工作人員和駐港澳地區(qū)內(nèi)派人員工資制度改革方案,由人事部、財政部會同有關(guān)部門另行制定。

  (三)截至20xx年6月30日已辦理離退休手續(xù)的人員,不實行新的工資制度,適當增加離退休費。

  這次機關(guān)工作人員工資制度改革后,在新的養(yǎng)老保險制度建立前,相應(yīng)調(diào)整離退休人員的離退休費計發(fā)辦法。

  (四)新錄用公務(wù)員在試用期內(nèi)執(zhí)行試用期工資,試用期滿合格后及時確定職務(wù)工資和級別工資。

  (五)這次工資制度改革所需經(jīng)費,由財政負擔的按現(xiàn)行財政體制和單位隸屬關(guān)系,分別由中央財政和地方財政負擔。對中西部地區(qū),中央財政給予適當補助,具體辦法由財政部另行制定。

  四、實施時間

  改革公務(wù)員職級工資制、完善機關(guān)工人崗位技術(shù)等級(崗位)工資制、完善艱苦邊遠地區(qū)津貼制度及改革駐外使領(lǐng)館工作人員和駐港澳地區(qū)內(nèi)派人員工資制度,自20xx年7月1日起實施。

  五、組織領(lǐng)導(dǎo)

  制度改革,直接關(guān)系廣大機關(guān)工作人員的切身利益,影響地區(qū)、部門和單位等社會收入分配格局的調(diào)整,是一項政策性強、涉及面廣的工作。各地區(qū)、各部門要高度重視,統(tǒng)一認識,加強領(lǐng)導(dǎo),切實負起責任。要堅持國家政策的統(tǒng)一性和嚴肅性,嚴格執(zhí)行政策,不得擅自出臺和變通工資政策。各級紀檢、組織、監(jiān)察、財政、人事、審計等部門要加強監(jiān)督,凡違反政策規(guī)定的,要按有關(guān)規(guī)定,進行嚴肅處理并追究領(lǐng)導(dǎo)者責任。要切實做好機關(guān)工作人員的政治思想工作,確保改革的平穩(wěn)進行。


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