員工家屬慰問信范本
慰問信能夠充分地體現(xiàn)人與人之間互相激勵、互相幫助的親密關系,你了解員工家屬慰問信該怎么寫嗎?下面就讓學習啦小編帶大家看看一系列的員工家屬慰問信。望大家采納。
員工家屬慰問信范文篇一
各位xx人的家屬：
您們好!
律回春暉漸，萬象始更新。伴隨著漸濃的新春佳節(jié)喜慶氣息，我們已跨步在xx年的希望大道上。過去的xx年。面對國際金融風暴，全體xx 人群策群力、沉著應對、共克時艱、開拓前進，使公司保持了較好的發(fā)展趨勢。當我們歡聚一堂慶賀勝利的時候，我們怎能忘記，在xx人的背后有眾多潛心支持我 們的人們。我們?nèi)〉玫拿恳豁棾晒?，都凝聚著您們的心血和期盼。當新春佳?jié)來臨之際，我代表全體xx人向您們致以衷心的感謝和最誠摯的問候，祝愿您們新年快 樂、萬事如意!
在過去的一年里，全體xx人同舟共濟、克難攻堅、開拓創(chuàng)新，奏響了企業(yè)發(fā)展的新樂章，邁出了科學發(fā)展、安全發(fā)展的新步伐，為公司實現(xiàn)"更好、更快、更高、更強"的目標夯實了基礎。
在過去的一年里，公司被授予市級綠色企業(yè)稱號;申報了5項國家專利，其中一項專利產(chǎn)品先后被列入國家創(chuàng)新基金項目、省級新產(chǎn)品計劃項目和縣級重大科技項目;公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展的事例先后在省、縣電視臺等新聞媒體進行了多次宣傳報道。
在過去的一年里，縣委、縣人大、縣政府領導先后多次視察、了解公司發(fā)展情況，縣委、縣政府及有關部門非常重視、支持公司的發(fā)展，并對公司的發(fā)展壯大寄予厚望。
在過去的一年里，公司管理規(guī)范化、企業(yè)運作程序化、員工行為制度化的管理機制轉(zhuǎn)換工作初見成效，現(xiàn)代公司管理機制逐漸形成，轉(zhuǎn)型升級的征程已經(jīng)起步，實現(xiàn)跨越式發(fā)展戰(zhàn)略的基礎正在夯實。
上述成績的取得，是全體xx人集體智慧和汗水的結(jié)晶，是我們共同實踐"永無止境、創(chuàng)造完美，一絲不茍、追求卓越"企業(yè)理念的成果!
xx年，公司的奮斗目標、發(fā)展思路及工作措施已經(jīng)確定，要實現(xiàn)我們的目標，需要全體xx人充分弘揚"參與、協(xié)助、奮進、奉獻"的企業(yè)精神和"嚴、細、實、快"的企業(yè)作風，共同作出更加卓越的努力。同時，我們更需要全體xx人家屬的信賴、寬容、支持和幫助。
xx年，將是世界經(jīng)濟開始全面復蘇的一年，也是公司搶抓新機遇、實現(xiàn)新跨越的一年，是我們大有作為、充滿希望的一年。我們堅信：在新的一年里，通過全體xx人的共同努力和您們的全力支持，公司一定會實現(xiàn)新的飛躍、創(chuàng)造新的輝煌!
最后，再次祝愿您們春節(jié)愉快、合家幸福、心想事成!
員工家屬慰問信范文篇二
全體員工及家屬、老專家同志們：
首先我代表公司向大家致于最誠摯的慰問和由衷的感謝!大家辛苦了!
隨著禮炮齊鳴，我們迎來了XX年元旦，迎來了建廠25周年之興慶，更迎來新的夢想與轉(zhuǎn)折!
回顧XX年，碩果累累。全體員工不畏艱難，積極進取，舍小家顧大家，團結(jié)拼搏，完成并超額完成公司下達的任務，凝聚著廣大員工的智慧和血汗，包括其家屬的默默奉獻，還有其背后眾所不知的付出，這一切都已經(jīng)載入了我們企業(yè)發(fā)展的史冊!
在市場競爭日趨激烈的今天，我們更應該認識到企業(yè)競爭就是人才競爭，擁有人才，企業(yè)才能長久立于不敗之地。因此我們要認清形勢，明確職責，統(tǒng)一思想，堅定信心，繼承發(fā)揚汽檢精神，艱苦奮斗，銳意進取，更進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，落實新廠基地的建設。XX金龍年，是我們揚帆遠航，譜寫華章的關健年，是公司投資力度最大的一年，是上臺階上規(guī)模的一年，公司上下要真正落實“服務好、質(zhì)量好、收費低”的宗旨。我們現(xiàn)在又站在了新起點開始沖刺，未來的路仍然充滿艱辛，讓我們在公司董事會、經(jīng)理辦公會堅強有力的領導下，群策群力繪藍圖，滿懷激情謀發(fā)展，開拓創(chuàng)新，求真務實，為慶祝建廠25周年，為公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展而奮斗!
最后祝大家身體健康!吉祥如意!新年快樂!
員工家屬慰問信范文篇三
尊敬的職工家屬：
風雨送春歸，飛雪迎春到。在猴年來臨之際，我代表醫(yī)院領導班子和全體干部職工，祝大家新春快樂，和睦致遠，和諧共榮,光照猴年!
剛剛過去的XX，宜昌市加快建設現(xiàn)代化特大城市，給予了醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)前所未有的發(fā)展機遇;打造百姓滿意的三級甲等綜合醫(yī)院賦予了二醫(yī)人新的挑戰(zhàn)。在新的起跑線上，二醫(yī)人變中求新、新中求進、進中突破，推動醫(yī)院發(fā)展不斷邁上新臺階。
一、醫(yī)院綜合實力大躍升。XX年，醫(yī)院保持“穩(wěn)中有升、穩(wěn)中有進、穩(wěn)中有轉(zhuǎn)”的良好態(tài)勢，連續(xù)三年獲得市直衛(wèi)生計生系統(tǒng)“年度綜合目標考評優(yōu)勝單位。XX年是我院打基礎、建規(guī)范的一年，但醫(yī)院仍然保持高速增長，實現(xiàn)業(yè)務收入增長11.87 %，位列宜昌市前列;醫(yī)院投資4千多萬元購置雙源CT、大孔經(jīng)定位CT、核磁共振等大型醫(yī)療設備及信息化升級，改善環(huán)境，提高患者就醫(yī)體驗。新內(nèi)科樓建設完成，投入使用，學科門類日益齊全、診療手段日益完備，住院條件得到進一步改善。
二、轉(zhuǎn)型發(fā)展大邁步。XX年醫(yī)院正式啟動三甲醫(yī)院創(chuàng)建工作，創(chuàng)建成效初步顯現(xiàn)。一年多來，突出“以戰(zhàn)略統(tǒng)領發(fā)展、以管理促進發(fā)展、以服務加速發(fā)展、以團隊帶動發(fā)展”的工作理念，發(fā)揚“要我創(chuàng)變我要創(chuàng)”主人翁精神，注重創(chuàng)建過程，圍繞三甲目標，推進內(nèi)涵建設，提升核心競爭力，促進醫(yī)院健康發(fā)展，從規(guī)模擴充向內(nèi)涵建設轉(zhuǎn)變，從數(shù)量攀升向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)型管理向集約化、信息化管理轉(zhuǎn)變，為醫(yī)院“十三五”的發(fā)展機遇夯實了基礎，
三、醫(yī)院社會形象大變化。一年來，醫(yī)院堅持公立醫(yī)院的公益職能，注重醫(yī)院質(zhì)量考核，致力醫(yī)院文化建設，優(yōu)化服務流程，創(chuàng)新服務模式，強化科室管理，提高運行效率，保證醫(yī)療質(zhì)量，促進醫(yī)院可持續(xù)、健康、快速發(fā)展。服務意識、服務質(zhì)量明顯提高，堅持以人為本、患者為先、保障健康，群眾幸福指數(shù)穩(wěn)步提升。得到社會各界、各級領導、同行業(yè)的廣泛認可。
四、人才學科建設大突破。在這一年來，醫(yī)院核心競爭力得到了明顯提升，一是學科建設取得新成效。醫(yī)院被授予湖北省“愛嬰醫(yī)院”;腫瘤科通過“湖北省癌痛規(guī)范化治療病房”驗收;宜昌市泌尿外科醫(yī)療質(zhì)量控制中心在我院掛牌成立;全市男科學會由我院牽頭成立;普外科獲得三峽大學PI團隊。二是傳承中醫(yī)文化，被省衛(wèi)生計生委授予“綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作示范單位”。在全市獨創(chuàng)“強基固本三伏貼”，診治患者1萬多人次。開設中醫(yī)特色鮮明的“名醫(yī)館”。堅持自主創(chuàng)新，研制特色制劑10余種，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。三是加強人才隊伍建設。引進博、碩士25人，實用性人才6名。遴選2名專家赴國外學習，選派40名中青年骨干外出進修學習。17名專技人員通過宜昌市高級職稱評審。三是科研項目有新突破?？蒲姓n題榮獲省科技廳科技進步三等獎1項、省預防醫(yī)學會科技進步三等獎1項、宜昌市科技進步二等獎2項、三等獎2項、市社會科學優(yōu)秀課題三等獎1項。省自然基金課題立項3項、省衛(wèi)計委課題立項2項、宜昌市重大課題6項。完成課題鑒定5項，專利11項。申報國家自然基金項目4項。發(fā)表論文112篇，其中發(fā)表SCI文章5篇，科技核心期刊56篇。發(fā)表專著14部。
五、醫(yī)院民主法治大進步。加大院務公開考核，按期落實七屆四次職代會和五屆四次會員代表大會議案和建議70件。“六五”普法全面完成。加大 “三重一大”的公開范圍和公開力度。落實病人和職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育，重點加強“五個建設”，即：加強作風建設，務實高效、正本清源;加強班子建設，團結(jié)和諧、凝聚共識;加強制度建設，建章立制、強化管理;加強能力建設，強化素質(zhì)教育，提升學習力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力;加強業(yè)務建設，注重內(nèi)涵建設、創(chuàng)建三甲醫(yī)院。管理中做到四個堅持：堅持從嚴治黨、堅持依法治院、堅持深化改革、堅持創(chuàng)新發(fā)展。工作中不斷提升“三個統(tǒng)一、三個嚴格、三個表率”，即：“統(tǒng)一思想，統(tǒng)一方案，統(tǒng)一要求”;“嚴格標準，嚴格考核，嚴格獎懲”;“領導作表率，干部作表率，黨員作表率”。
六、民生福祉大改善。完善薪酬體系，XX年在職職工人均可支配收入相比比去年同比增長1.4萬元，干部職工幸福指數(shù)不斷提高，在社會上感到更有尊嚴。
2016年，是“十三五”規(guī)劃的開局之年，是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革重要之年，是新的機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。我們一定要科學研判形勢，堅定發(fā)展信心，堅持創(chuàng)新發(fā)展，積極應對各種困難和挑戰(zhàn)，在新起點上努力開創(chuàng)超常規(guī)發(fā)展的新局面。醫(yī)院通過“一手抓三甲醫(yī)院創(chuàng)建促內(nèi)涵建設，一手抓醫(yī)院效率總量促市場轉(zhuǎn)型”的兩手抓工作思路。致力轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，著力增強發(fā)展活力和動力。致力三甲創(chuàng)建，著力提升發(fā)展質(zhì)量和效益。致力質(zhì)量考核，著力規(guī)范患者服務與安全。致力六心護理，著力推進護理服務與品牌。致力培養(yǎng)考核，著力打造優(yōu)質(zhì)人才與學科。致力科教興院，著力提升院校合作和創(chuàng)新。致力成本核算，著力完善薪酬體系和待遇。致力共建思路，著力改善醫(yī)院形象和品牌。致力項目建設，著力優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境和體驗。致力信息建設，著力打造就醫(yī)智慧和便捷。致力文化建設，著力增強醫(yī)院文化和凝聚。
祝全院干部職工在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家幸福，萬事如意!謝謝大家!同時誠懇地祈望尊敬的職工家屬，一如既往地關心支持二醫(yī)院的成長，一如既往地支持您的親人安心、愉快地在二醫(yī)院工作!
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