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2020工程項目委托代理合同【3篇】

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工程項目委托審計是非對稱信息的委托代理關(guān)系,存在道德風(fēng)險問題。那么簽訂工程項目委托代理合同需要注意什么呢?以下是小編為大家整理的工程項目委托代理合同范文,感謝您的閱讀。

工程項目委托代理合同范文1

甲方(委托人):

乙方(被委托人):

甲方擬委托乙方對_________項目進(jìn)行建設(shè)期全過程管理,為確保該項目建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、投資和建設(shè)工期,使該項目在驗收合格、保修期滿后保質(zhì)順利交付甲方,根據(jù),中華人民共和國合同法及相關(guān)法律法規(guī),經(jīng)雙方充分協(xié)商,對______項目的委托管理事項達(dá)成一致,特訂立合同,以資共同遵守。

一、工程概況

1、工程名稱:

2,

3、國土證:

4、用途:商業(yè)、住宅

5、建設(shè)地點(diǎn):

6、建設(shè)規(guī)模:

二、雙方權(quán)利與義務(wù)

1、乙方權(quán)利與義務(wù)

(1) 乙方接受甲方委托,在本項目開發(fā)期內(nèi)代表甲方對本工程項目開發(fā)組織實施全過程管理及服務(wù),承擔(dān)本項目開發(fā)過程中建設(shè)單位責(zé)任與權(quán)利。

(2) 根據(jù)甲方對項目的初步設(shè)想,組織專業(yè)營銷機(jī)構(gòu)對項目進(jìn)行市場調(diào)查、項目定位及方案論證,在充分考慮市場需求的前提下,組織設(shè)計機(jī)構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃方案的設(shè)計。根據(jù)規(guī)劃設(shè)計的批準(zhǔn)方案作出項目工程估算。

(3) 組織設(shè)計機(jī)構(gòu)進(jìn)行初步設(shè)計及施工圖設(shè)計,并按照批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計組織編制工程預(yù)算。編制適應(yīng)于本工程實際的資金及進(jìn)度計劃,報甲方批準(zhǔn)。

(4) 負(fù)責(zé)申報項目公司的資質(zhì)申辦、項目規(guī)劃、建管、國土、環(huán)保及其他項目報建的全部相關(guān)手續(xù),取得施工許可證等開工所需相關(guān)證照。

(5) 確定勘測、監(jiān)理、施工、材料與設(shè)備供應(yīng)商、造價審計、等相關(guān)參建單位。乙方負(fù)責(zé)編制招標(biāo)書及合約條款,并組織招標(biāo),招標(biāo)書及合約條款須事先報甲方批準(zhǔn)。

(6) 負(fù)責(zé)編制本工程建設(shè)所需資金計劃,經(jīng)甲方審批后,乙方負(fù)責(zé)在批準(zhǔn)的年度計劃和季度計劃范圍內(nèi)按工程實際進(jìn)度及時審核并向甲方提交工程款支付申請。乙方必須嚴(yán)格按批準(zhǔn)和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算組織建設(shè),一切變更、調(diào)整、改變均需事前報甲方批準(zhǔn)同意。

(7) 嚴(yán)格按批準(zhǔn)的進(jìn)度組織實施工程建設(shè),乙方保證項目按合同規(guī)定的期限建成,并確保工程質(zhì)量。由于甲方未按期向施工方支付建設(shè)資金,由此造成的經(jīng)濟(jì)、工期損失,乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。

(8) 定期向甲方匯報工程進(jìn)度,接受甲方的監(jiān)督和管理。

(9) 組織各單項工程的質(zhì)量驗收,申報項目竣工驗收。工程驗收合格后,向甲方及時送交竣工結(jié)算資料和竣工財務(wù)決算報表。辦理工程移交事宜,同時向有關(guān)部門移交完整的建設(shè)檔案資料。

(10)負(fù)責(zé)工程竣工后保修事宜。

2、甲方權(quán)利與義務(wù)

(1) 甲方作為本工程基本建設(shè)程序的管理方,對該項目行使業(yè)主職權(quán)。

(2) 合同簽訂后,及時向乙方移交前期工作手續(xù),協(xié)助乙方做好工程建設(shè)過程中涉及有關(guān)部門單位相關(guān)工作,為乙方的工作創(chuàng)造良好的外部條件。

(3) 審核乙方項目建議書、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計及預(yù)算、工程進(jìn)度計劃、資金使用計劃并給予及時回復(fù)。

(4) 負(fù)責(zé)按期向施工方支付工程進(jìn)度款項。

(5) 參與項目建設(shè)過程中招投標(biāo)、設(shè)備、材料選定及質(zhì)量驗收等有關(guān)工作,選定項目建設(shè)的參建單位。

(6) 按照建設(shè)進(jìn)度計劃,稽查工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、標(biāo)準(zhǔn)及資金使用情況,及時審核實施過程中重大設(shè)計變更及資金調(diào)整計劃。

(7) 協(xié)助解決工程中重大問題,為乙方提供必要的現(xiàn)場辦公場所,協(xié)助乙方辦理施工用水、用電等有關(guān)手續(xù)。

(8) 負(fù)責(zé)組織竣工財務(wù)決算,在竣工驗收后及時與乙方辦理項目接收手續(xù)。

三、工程投資及合同價款

1、乙方應(yīng)將本項目方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、紅線等各種證照辦理費(fèi)用控制在國家規(guī)定額度以內(nèi)。

2、乙方項目管理費(fèi)按工程總成本的__%計取。工程總成本指完成全部工程所需的總成本,包括但不限于設(shè)計、地勘、監(jiān)理、建安工程費(fèi)、報建費(fèi)、項目室內(nèi)外配套工程費(fèi)等工程費(fèi)。

3、規(guī)劃、城市管理和其他政策性各種繳費(fèi),經(jīng)雙方與有關(guān)部門交涉認(rèn)可后,乙方提前申報,并向甲方提供政府相關(guān)部門出具的繳費(fèi)通知單,甲方據(jù)此直接向有關(guān)部門交納。

四、項目管理費(fèi)的支付方式:管理費(fèi)的支付在施工期間暫按甲方批準(zhǔn)的工程成本預(yù)算計算,全部費(fèi)用以審計后的財務(wù)決算的數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行結(jié)算:

1、項目取得施工執(zhí)照之日一周內(nèi),甲方向乙方支付管理費(fèi)__%;

2、項目封頂后一周內(nèi),甲方向乙方支付管理費(fèi)__%;

3、工程竣工驗收合格,辦理完綜合驗收合格證后一周內(nèi),甲方向乙方支付管理費(fèi)__%;

4、余款在辦理完工程結(jié)算后根據(jù)工程實際造價一周內(nèi)結(jié)清。

五、工程質(zhì)量

設(shè)計質(zhì)量:合格

施工質(zhì)量:合格

六、乙方應(yīng)不遺余力地工作,滿足業(yè)主工程進(jìn)度要求。

項目進(jìn)度嚴(yán)格按照框架合同進(jìn)度實施,詳見本合同進(jìn)度計劃附表。

七、獎懲辦法及違約責(zé)任:

1、乙方通過采取科學(xué)管理辦法,提出合理的建議,優(yōu)化設(shè)計和施工方案,在達(dá)到設(shè)計要求、滿足使用功能的前提下,嚴(yán)格控制各項成本。在完成預(yù)期利潤的情況下,甲方可酌情對乙方給與一定的獎勵。

2、乙方應(yīng)嚴(yán)格要求派駐工地的工作人員,遵守職業(yè)操守,不得與任何參建單位私自往來、謀取私利。否則,甲方視情節(jié)輕重有權(quán)勒令乙方予以改正、要求換人、直至終止本合同;如給甲方造成損失的,乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。

3、乙方未按合同約定完成管理內(nèi)容,或未經(jīng)甲方批準(zhǔn)擅自變更項目建設(shè)方案(規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容等),或超出甲方審批的規(guī)模、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)造成投資增加,甲方可拒絕批準(zhǔn)并嚴(yán)令乙方改正,所造成的損失由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任,在管理費(fèi)中扣除,超出部分由乙方承擔(dān)。由于甲方指令所造成的損失或工期延誤,乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。如因政府有關(guān)部門強(qiáng)令滿足有關(guān)城市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),乙方應(yīng)及時通報甲方,取得甲方的諒解同意。

4、甲方應(yīng)按期向乙方支付管理費(fèi),如因甲方拖延支付管理費(fèi)而使乙方無法正常開展工作,并導(dǎo)致工程建設(shè)受影響,責(zé)任由甲方承擔(dān)。甲方應(yīng)賠償乙方的損失。

八、其它

1、甲方任命的本工程實施管理協(xié)調(diào)總代表為__________,乙方總代表為__________,雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對方。

2、現(xiàn)場管理辦法及專業(yè)管理細(xì)則由乙方提出,甲方現(xiàn)場總代表審批,供乙方現(xiàn)場工作人員的遵守。

3、本協(xié)議未盡事宜,雙方通過協(xié)商后另訂。

4、本合同雙方簽字后蓋章后生效。

本協(xié)議一式肆份,雙方各執(zhí)貳份;具有同等法律效力。

甲方(公章): 乙方(公章):

法定代表人: 法定代表人:

委托代表人: 委托代表人:

電話: 電話:

地址: 地址:

帳戶: 帳戶:

年 月 日

工程項目委托代理合同范文2

委托人:(以下簡稱甲方)

管理人:(以下簡稱乙方)

簽定地點(diǎn):

簽訂日期:

委托人 上海對外貿(mào)易學(xué)院 與項目管理人 上海建科建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。

一、 委托人委托管理人管理的工程(以下簡稱“本工程”)概況如下:

工程名稱:wto研究中心樓和外籍教師招待所

工程地點(diǎn):古北路620號

工程規(guī)模: 建筑面積8,000平方米

總投資: 1,256萬元人民幣

二、 項目管理服務(wù)內(nèi)容:

1、 前期管理:

① 辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證;

② 負(fù)責(zé)項目各個階段可研性報告、設(shè)計文件的申報、審批、發(fā)放手續(xù),并辦理相關(guān)的施工許可證;

③ 配合學(xué)校做好設(shè)計、施工、監(jiān)理等招標(biāo)的監(jiān)督、協(xié)調(diào),并提供相關(guān)服務(wù);

④ 協(xié)助學(xué)校進(jìn)行設(shè)計工作的協(xié)調(diào),提供優(yōu)化建議,使其成果符合學(xué)校要求;

⑤ 協(xié)助學(xué)校對施工單位、主要設(shè)備供貨單位進(jìn)行資質(zhì)審查和能力考察;

⑥ 項目的其他前期管理工作;

2、 全過程項目協(xié)調(diào)

① 編制項目管理的工作內(nèi)容和控制方法;

② 負(fù)責(zé)投資監(jiān)理、工程監(jiān)理的月報季度年度的工作報表報告的收集整理和分析工作;

③ 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)投資監(jiān)理工程監(jiān)理之間的工作;

④ 其他項目管理工作。

3、 合同管理

① 負(fù)責(zé)施工監(jiān)理及咨詢等合同的起草修訂和初步審查;

② 負(fù)責(zé)合同之條款費(fèi)用和付款方式的初步審核;

③ 負(fù)責(zé)所有合同履行合同相關(guān)義務(wù)和權(quán)利的行使;

④ 負(fù)責(zé)合同糾紛的處理;

⑤ 負(fù)責(zé)與本項目有關(guān)的合同管理工作。

4、 后期管理:

① 負(fù)責(zé)組織工程竣工驗收

② 負(fù)責(zé)檢查、督促工程監(jiān)理單位對竣工圖、竣工資料及時審核;

③ 負(fù)責(zé)各配套專業(yè)部門、職能部門 和物業(yè)使用部門驗收手續(xù)的辦理;

④ 負(fù)責(zé)本工程項目的竣工決算事宜并配合做好項目審計工作;

⑤ 負(fù)責(zé)項目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊,以及向有關(guān)部門的移交;

⑥ 負(fù)責(zé)工程項目使用說明書的編制;

⑦ 負(fù)責(zé)項目的固定資產(chǎn)的登記、造冊,以及清單與實物的移交;

⑧ 其他有關(guān)的后期管理工作。

三、 下列文件均為本合同的組成部分:

1、 項目管理建議書(投標(biāo)書);

2、 本合同標(biāo)準(zhǔn)條件;

3、 本合同專用條件;

4、 在實施過程中雙方共同簽署的補(bǔ)充與修正文件。

四、 管理人向委托人承諾,按照本合同的規(guī)定,承擔(dān)本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的項目管理業(yè)務(wù)。未經(jīng)委托人書面許可,管理人不得將本合同項下的任何權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。

五、 委托人向管理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種,向管理人支付報酬。

六、 項目管理費(fèi)用

1、 計算依據(jù)

① 根據(jù)財政部《基礎(chǔ)建設(shè)財務(wù)管理若干規(guī)定》和上海市財政局《上海市地方國有建設(shè)單位若干財務(wù)問題補(bǔ)充規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定;

② 借鑒浦東新區(qū)財政局的浦財城(_)11號文《浦東新區(qū)政府投資項目代理建設(shè)單位管理費(fèi)計取標(biāo)準(zhǔn)的若干規(guī)定》,計算本項目的管理費(fèi)。

2、 建安投資額及管理費(fèi)費(fèi)率

建筑安裝工程投資額(暫估)1256 萬元,管理費(fèi)費(fèi)率 3%,管理費(fèi)用為37.68萬元:(大寫:人民幣 叁拾柒萬陸千捌佰元)。若建安工程造價出現(xiàn)調(diào)整(上下浮動超過20%的,則增減部分的項目管理費(fèi)用及費(fèi)率由雙方另行協(xié)商確定。但雙方另行協(xié)商確定的項目管理費(fèi)率最高不得超過3%)。

3、 支付方式

① 合同簽訂后七天內(nèi)預(yù)付管理費(fèi)20%;

② 管理費(fèi)支付按批準(zhǔn)的工程月度已完工作量比例計算;

③ 支付時間:按月支付;

④ 委托人同意按以下的計算方法、支付時間與金額,支付附加工作報酬和額外工作報酬:(報酬=附加工作日數(shù)﹡200元/人日)。

七、 履行本合同發(fā)生爭議,應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成立的,由工程所在地人民法院管轄。

本合同自 年 月 日開始實施,至 年 月 日完成。

本合同一式 陸 份,具有同等法律效力,雙方各執(zhí) 叁 份。

甲方(公章):_________        乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________     法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日       _________年____月____日

工程項目委托代理合同范文3

委托方(甲方): 代管方(乙方):

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他 、 有關(guān)法律、行政法規(guī),為保證投資建設(shè)項目的順利實施,充分發(fā)揮投資效益,嚴(yán)格控制投資概算,經(jīng)委托方與代管方雙方協(xié)商同意,簽訂本合同。

一、 項目概況

20_年實施的具體項目:

二、 項目管理節(jié)點(diǎn)目標(biāo)

(1)委托方完成的主要節(jié)點(diǎn)

完成前期主要關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

1、20_年2月28日前完成項目產(chǎn)品定位決策,立項、土地、規(guī)劃方案的報建報批等有關(guān)前期手續(xù)辦理。

2、20_年月20日前完成工程施工招投標(biāo),合同簽訂并獲

得項目施工許可證。

(2)代管方完成主要節(jié)點(diǎn)

20_年2月20日完成規(guī)劃方案上報委托方認(rèn)可確定

20_年3月28日完成施工圖設(shè)計報委托方審圖

20_年3月15日完成施工單位進(jìn)場

20_年3月15日—5月15日演藝中心基礎(chǔ)達(dá)到20_年5月16日—8月31日主體建設(shè)封頂

20_年9月1日—10月31日室內(nèi)外土建裝修達(dá)到竣工條件

20_年11月— 室內(nèi)通暖進(jìn)入室內(nèi)精裝

20_年2月28日— 精裝完成

三、 20_年投資計劃

合計 6500萬元

注明:

一、以上資金計劃不含以下內(nèi)容:

1、室內(nèi)精裝及設(shè)備

2、室外管網(wǎng)系統(tǒng)

3、室外項目

二、以上資金必須保障按月及時到位。

三、精裝及設(shè)備資金由委托方自行計劃安排。

第二章 委托管理工作范圍及內(nèi)容

一、 項目的策劃及論證

乙方配合甲方進(jìn)行項目的功能策劃與論證,在甲方進(jìn)行的工作基礎(chǔ)上,從項目整體規(guī)劃分期開發(fā)的原則出發(fā),并準(zhǔn)備有關(guān)資料做好規(guī)劃方案及申辦項目的規(guī)劃意見書。

二、 項目建筑設(shè)計方案的招標(biāo)

乙方配合完成以甲方批準(zhǔn)的功能需求報告為依據(jù),進(jìn)行項目整體建筑設(shè)計方案的招標(biāo),協(xié)助甲方選定其中優(yōu)秀的方案,并在深化與完善方案設(shè)計的基礎(chǔ)上完成方案的專家論證和政府審批,進(jìn)而協(xié)助甲方與中標(biāo)(中選)的設(shè)計方簽訂工程設(shè)計承包合同。

三、 辦理開發(fā)建設(shè)的政府手續(xù)

甲方委托乙方于該項目開發(fā)前期及工程建設(shè)期間,在各項工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,配合甲方繼續(xù)進(jìn)行政府規(guī)定的立項、規(guī)劃、土地、建設(shè)、市政公用、街道和其它政府主管部門的各項手續(xù),組織協(xié)調(diào)有關(guān)工作。

四、工程協(xié)調(diào)及監(jiān)理工作

甲方委托乙方負(fù)責(zé)監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)、管理設(shè)計、施工、監(jiān)理等方面的工作,負(fù)責(zé)解決和協(xié)調(diào)工作中的問題,確保進(jìn)度、技術(shù)方案、質(zhì)量、安全、成本等計劃的全面實現(xiàn)。

五、 進(jìn)度計劃管理

乙方負(fù)責(zé)該項目施工進(jìn)度計劃的制定,包括編擬調(diào)整項目開發(fā)建設(shè)進(jìn)度總控制計劃,并報業(yè)主核準(zhǔn)后生效,乙方應(yīng)督促、協(xié)助參加項目建設(shè)的各單位按照上述總控制計劃的要求,編制各自的工作計劃,使之相互協(xié)調(diào),并檢查各項進(jìn)度計劃執(zhí)行情況。

六、工程質(zhì)量管理

甲方委托乙方制訂項目的質(zhì)量目標(biāo)和工作體系,在甲方已對項目的質(zhì)量要求作出充分的定義,設(shè)計單位已作出設(shè)計后,編制質(zhì)量實施計劃,報甲方審批。并按照批準(zhǔn)的質(zhì)量控制計劃對項目質(zhì)量管理實施監(jiān)督、控制。

七、合同管理

乙方應(yīng)在對工程內(nèi)容和設(shè)計文件進(jìn)行深入分析和研究的基礎(chǔ)上,向業(yè)主提出工程分項承包范圍劃分的建議,編擬項目合同報送業(yè)主審批。合同的制定應(yīng)保證:設(shè)計與施工充分搭接;明確各承包商之間的工作范圍;有利于各分包商之間進(jìn)行協(xié)調(diào)。各類合同簽訂后由甲方存檔。

八、組織招標(biāo)工作

在項目進(jìn)度總控制計劃獲得甲方批準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,乙方負(fù)責(zé)配合

九、采購管理

乙方配合甲方完成該項目重要材料及設(shè)備的選型及管理工作。乙方須根據(jù)項目功能的要求和工程建設(shè)進(jìn)度情況,進(jìn)行該項目所需材料及設(shè)備的市場調(diào)研、選型和廠商洽談工作,并編寫詳細(xì)的采購計劃和能價格比較報告,報經(jīng)甲方核準(zhǔn)后,起草供貨合同報甲方審批后,負(fù)責(zé)監(jiān)督并管理的供貨合同的執(zhí)行,負(fù)責(zé)按合同驗收材料和設(shè)備,并代表甲方與廠商落實安裝、調(diào)試、保修事宜。

十、工程造價管理

乙方負(fù)責(zé)該項目的工程造價管理工作。在工程實施中負(fù)責(zé)組織各類各項工程標(biāo)底的編制,進(jìn)行標(biāo)底的審查,負(fù)責(zé)按時完成該項目各階段、各分項工程施工的概算及其審查工作,包括辦理各種設(shè)計變更、現(xiàn)場施工技術(shù)措施與經(jīng)濟(jì)洽商。該項目竣工后的一年內(nèi),應(yīng)完成經(jīng)各單位確認(rèn)的該項目的竣工結(jié)算報告,并提交甲方,如項目分期竣工交付,則應(yīng)分別按期完成并提報。

十一、 工程驗收

乙方配合甲方進(jìn)行工程竣工、政府質(zhì)檢部門驗收、各項市政工程與該項目的接口工作,配合甲方辦理涉及驗收的全部手續(xù),并有責(zé)任維護(hù)甲方經(jīng)濟(jì)利益和法律權(quán)益。在該項目在質(zhì)量監(jiān)督部門正常備案,以及該項目全部市政工程完工接用后,乙方可以不再保留進(jìn)駐現(xiàn)場的

十二、 檔案管理

乙方配合甲方主持該項目開發(fā)建設(shè)工程檔案的管理及竣工資料的報備工作,乙方保證在該項目驗收合格時,應(yīng)有系統(tǒng)完善的、分類合理的全套開發(fā)及建設(shè)工程檔案(原件),并移交甲方。

十三、 財務(wù)管理

1、在該項目建設(shè)期間,乙方提供每月的資金使用計劃報甲方審批,甲方及時籌備資金,按時支付。

2、該項目工程建設(shè)及開發(fā)所涉及的合同款項和其他款項,甲方委托乙方按時編制詳盡的款項支付審核表,報經(jīng)甲方批準(zhǔn),由甲方按相關(guān)合同規(guī)定或計劃直接支付。

第三章 項目管理機(jī)構(gòu)及基本運(yùn)作方式

一、 專職管理機(jī)構(gòu)及組成人員

乙方接受甲方委托后,甲方應(yīng)立即成立專職的管理機(jī)構(gòu)“達(dá)坂城西部歌城小鎮(zhèn)項目管理”部,甲方選派項目部經(jīng)理一名及相關(guān)管理人員,甲方全權(quán)負(fù)責(zé)評價該機(jī)構(gòu)以及全部組成人員的工作表現(xiàn)及工作業(yè)績;乙方選派項目部副經(jīng)理一名及相關(guān)專業(yè)工程師。

二、會議制度和月報

該項目的委托管理工作,應(yīng)遵循“公開、交流、信任”的原則。為保證該項目的有效落實,乙方應(yīng)定期編制月/周工作計劃,堅持工作例會和專題會議制度。有關(guān)專題的會議紀(jì)要及例會研究的月/周工

四、 合同的簽署

在甲方委托乙方的管理工作范圍內(nèi),凡屬該項目對外合同以及對內(nèi)合同的修改、補(bǔ)充協(xié)議均由甲方審核簽訂,甲方委托乙方的只是合同的起草、合同的執(zhí)行以及合同的管理工作。

第四章 雙方責(zé)任和義務(wù)

一、甲方責(zé)任和義務(wù)

1、確定整個項目的產(chǎn)品定位及投資決策;

2、負(fù)責(zé)項目建設(shè)全過程管理并組建管理團(tuán)隊;

3、牽頭組織項目規(guī)劃、設(shè)計方案審批施工圖設(shè)計及審圖等;

4、牽頭辦理項目所有前期手續(xù)(如:土地取得規(guī)劃審批、開工許可審批、綠色通道等);

5、負(fù)責(zé)項目建設(shè)的資金管理并按照項目進(jìn)度撥付項目資金;

6、負(fù)責(zé)組織整個項目的主要材料設(shè)備采購管理、招投標(biāo)及合同簽訂;

7、牽頭項目的工程驗收手續(xù)并協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門;

8、牽頭工程竣工決算的定案;

9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場樹木移植,施工用水、用電的協(xié)調(diào);

10、 對乙方提出工作目標(biāo)、任務(wù)和工作要求;

11、 提供為進(jìn)行本合同規(guī)定工作所需的各類資料和信息;

二、乙方責(zé)任和義務(wù)

1、負(fù)責(zé)實施業(yè)主方委托的項目施工管理,交付完整合格產(chǎn)品

2、負(fù)責(zé)項目規(guī)劃設(shè)計、方案、施工圖設(shè)計;

3、配合業(yè)主做好工程驗收手續(xù)辦理;

4、配合業(yè)主方財務(wù)提交工程款支付審核表;

5、工程預(yù)決算管理;

6、配合業(yè)主方對外合同的談判、招投標(biāo)、合同簽訂;

7、配合業(yè)主做好項目竣工資料的報備

第五章 管理費(fèi)用

一、委托管理費(fèi)

乙方受托進(jìn)行該項目開發(fā)及工程管理的取費(fèi)按照項目施工總造價的3% 計取(以下簡稱管理費(fèi)總額),管理費(fèi)總額暫定為 195 萬元整。甲、乙雙方同意,在管理費(fèi)結(jié)算時,管理費(fèi)總額大于以上暫定價時,按時結(jié)算;管理費(fèi)總額小于以上暫定價時,按以上管理費(fèi)總額暫定價進(jìn)行管理費(fèi)的結(jié)算。該項目費(fèi)用主要用于工程管理中人員工資,辦公費(fèi)用,差旅等費(fèi)用及獎勵基金。

二、管理費(fèi)支付辦法

雙方同意,支付方式按照每月審核完成的施工產(chǎn)值3%支付。

第六章 合同生效、違約責(zé)任

一、本合同自簽訂之日起生效。

二、由于委托方的原因致使項目管理工作發(fā)生延誤、 代管方應(yīng)將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時通知委托方,委托方應(yīng)采取相應(yīng)的措施。由于委托方未采取相應(yīng)措施,代管方可繼續(xù)暫停執(zhí)行全部或部分項目管理業(yè)務(wù),直至提出解除合同。委托方承擔(dān)違約責(zé)任。

三、甲方未能按照雙方達(dá)成主要關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成前期手續(xù),造成的工期延誤,由甲方按實際情況給予順延;

四、甲方未能按照計劃撥付項目建設(shè)資金,造成工期延誤及停工,由甲方承擔(dān)違約責(zé)任及相關(guān)費(fèi)用;

五、乙方未能按計劃配合甲方完成規(guī)劃設(shè)計方案及施工圖設(shè)計,造成主要關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)延誤,由乙方承擔(dān)責(zé)任及相關(guān)費(fèi)用;

六、乙方未能按計劃工期完成工程進(jìn)度,由乙方承擔(dān)責(zé)任。

七、代管方與委托方辦理完成項目移交手續(xù), 工程決算,代管方收到項目管理報酬尾款后,本合同即終止。

第七章 其他

一、不可抗力

由不可抗力原因(如戰(zhàn)爭、自然災(zāi)害、動亂、國家法律法規(guī)政策由重大變化,或政府對該項目的專項行政管理措施有重大變故等)導(dǎo)致本合同無法執(zhí)行或達(dá)不到預(yù)期目標(biāo),甲乙雙方互不追究責(zé)任;本合同的有效期限自動順延;因不可抗力因素而導(dǎo)致管理期限的必然延長,在三個月以內(nèi)乙方無權(quán)提出獲得延期管理費(fèi)用的要求;延長超過三個月(不含)以上,甲乙雙方另行協(xié)商延期管理費(fèi)的數(shù)額。

二、保密

乙方承諾在合同期間內(nèi)和合同期滿三年內(nèi)不將有關(guān)該項目的技術(shù)和商業(yè)秘密透漏給與本合同事宜無關(guān)的任何個人和機(jī)構(gòu)。

三、爭議

在合同執(zhí)行過程中引起的爭議,應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決,如未能達(dá)成一致,應(yīng)按專用合同條款約定提交仲裁機(jī)構(gòu)仲裁或向人民法院起訴。

四、修改

本合同的任何修改,必須經(jīng)過甲乙雙方書面補(bǔ)充協(xié)議規(guī)定。

五、法律

本合同適用于中華人民共和國法律;

六、本合同由雙方法人代表蓋章、授權(quán)代表簽字后生效;合同一式四份。其中正本兩份、副本兩份,甲乙雙方執(zhí)正本、副本各一份,具相同的法律效力。

甲方(公章):_________        乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________     法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日       _________年____月____日

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