調研工作致辭7篇
在平平淡淡的日常中，大家總免不了要接觸或使用致辭吧，致辭的措詞造句要考慮與具體情境相合。今天小編在這給大家整理了一些調研工作致辭，我們一起來看看吧！
調研工作致辭1
今天上午，全市農場改革發(fā)展現(xiàn)場會在我場召開，下午張市長又在我場主持召開“一主三化”示范建設工作會，這充分體現(xiàn)了市領導對bb發(fā)展的高度重視和關心支持，我們深受鼓舞和鞭策。下面，我代表農場黨委就bb的有關工作簡要匯報如下：
一、1—8月工作情況
今年以來，在市、區(qū)領導的關心重視和市區(qū)相關部門的大力支持下，我們堅持都市農業(yè)發(fā)展方向，緊扣“一主三化”示范建設目標，突出改革創(chuàng)新，狠抓各項任務的落實，經(jīng)濟社會發(fā)展取得新成績。
(一)目標任務扎實推進。截至8月底，完成市口徑財政收入4600萬元，占全年目標任務6000萬元的76.67%。農工純收入和增幅保持良好態(tài)勢，人均純收入4900元，占目標7230元的67.77%(具體詳見補充材料)。
(二)泛bb區(qū)域發(fā)展(aabb臺灣農民創(chuàng)業(yè)園籌建工作)扎實推進。
2月11日，李市長、張市長在bb主持召開的專題辦公會上，要求我們進一步樹立大bb理念，聯(lián)動三里、大潭、六指等泛bb區(qū)域發(fā)展，3月1日、6月21日、8月28日，區(qū)委書記袁堃、區(qū)長徐進先后三次就落實李市長、張市長指示精神在bb召開專題會議，研究推進泛bb區(qū)域發(fā)展工作。一是成立了領導小組。由一名區(qū)級領導牽頭，區(qū)兩辦、發(fā)改委、土地規(guī)劃、農業(yè)、商務、水務、建設、bb、三里、大潭、六指等單位負責人組成工作領導小組，具體組織協(xié)調泛bb區(qū)域建設。二是完成了規(guī)劃編制。緊扣bb“一區(qū)四基地”的發(fā)展定位，結合《aa(bb)臺灣農民創(chuàng)業(yè)園總體規(guī)劃》，與周邊的三里、大潭、六指等街鎮(zhèn)場部分區(qū)域形成近200平方公里的泛bb發(fā)展區(qū)域，由8個產(chǎn)業(yè)板塊構成，努力將泛bb區(qū)域打造成“華中種業(yè)之都、都市農業(yè)之窗”。
目前，規(guī)劃編制完成。園區(qū)投資優(yōu)惠政策市里正在加緊完善。三是aa(bb)臺灣農民創(chuàng)業(yè)園(籌)順利掛牌。今年3月以來，根據(jù)張市長的安排，在市、區(qū)領導的帶領下,我們赴臺考察、推介，邀請臺灣農業(yè)專家來場考察，國臺辦有關負責人就創(chuàng)業(yè)園申報工作來場指導，并提出了具體的申報意見。除與市、區(qū)農業(yè)局、臺辦積極做好申報工作外，全力做好aa臺灣農民創(chuàng)業(yè)園的掛牌工作。7月6日，作為第四屆湖北aa臺灣周活動的重要內容之一的aa(bb)臺灣農民創(chuàng)業(yè)園掛牌儀式隆重舉行，來自大陸、臺灣等地各界人士400多人參加儀式。創(chuàng)業(yè)園的順利掛牌，不僅增進了海峽兩岸人民的友誼，促進了漢臺之間的交流與合作，同時也搭建了漢臺農業(yè)交流的平臺。四是項目引進進展順利。其一，新博泰引資項目。4月20日，臺灣兆豐國際集團太平洋世紀實業(yè)公司與aa新博泰公司聯(lián)手，投資3億元，占地600畝，把臺灣大湖的草莓產(chǎn)業(yè)化基地移植到aa臺灣農民創(chuàng)業(yè)園。目前，各項工作有序推進。其二，臺灣富圣花卉基地項目。該項目已落戶bb，按照aa市花卉開發(fā)中心提供土地、設施，富圣公司提供技術、資金、市場，開發(fā)1萬平方米的自動溫控溫室，合作培育高檔蝴蝶蘭，今年10月可望投產(chǎn)。其三，“佳海農耕”年華項目。擬引進臺灣先進的管理技術或與臺資合作，目前市區(qū)臺辦正在穿針引線。
(三)農民新村建設扎實推進。今年我們重點推進四個還建點建設。一是沙口佳苑。一期20棟5萬方新村已封頂，正著手內部裝修、立面粉飾和相關配套設施建設。二是勝海家園。13萬方樁基工程全部完成，即將轉入地上工程。三是下畈中心村。場地平整完成土地回填18萬方，即將啟動建設。四是高車中心村。高車中心村二期總建筑面積7萬方，計劃建設還建樓31棟，其中今年完成11棟，地面工程已經(jīng)完成，即將轉入地上工程。
調研工作致辭2
老師們：
大家好!我們全體畢業(yè)班教師齊聚一堂，共同探討交流六年級畢業(yè)班的教學與管理工作。我想說兩個方面內容。
一、質量
一流的教學質量比一流的校園更為重要，那是學校的生命線。而一流的質量來自于我們六年級老師的對教育事業(yè)的奉獻，肖口小學教育的生存和發(fā)展，你們擔當了重任。對此，我們有了深刻的認識，并在這方面下了很大的力度。你們中間有的教師有豐富的教學經(jīng)驗，希望你們團結協(xié)作，心往一處想，勁往一處使，汗往一處流，互相關心，互相支持，互通有無。有經(jīng)驗的教師要和其他老師分享自己的教學經(jīng)驗，共同探討教學的方法和策略。
二.管理決定成敗
1、進一步強化目標管理，團結協(xié)作，明確責任
俗話說，生活沒有目標就像航海沒有羅盤。同樣，教師、學生也應該明確各自的奮斗目標。因為有了明確的目標，就有壓力，有了壓力就會產(chǎn)生前進的動力，再加上踏踏實實的行動，才能獲得理想的結果。
要求學生明確自己學習目標，并細化自己的目標。每個階段乃至每一月、每一周、每一天甚至每一節(jié)課都有明確的學習任務，教師要對每人、每天做的每一件事進行提醒、監(jiān)督，強化“今日事，今日畢，決不給明日”的觀念。
各班要圍繞目標開展工作，讓目標成為畢業(yè)班師生工作和向上的原動力。
2、充分發(fā)揮班主任的管理作用
一個優(yōu)秀的班級背后必定有一個成功的班主任。一個班級的成功取決于班主任的管理理念與管理行為，班主任是班級成功與否的關鍵，是班級的靈魂，更是畢業(yè)班工作的主帥。班主任要守好管好一個班,讓本班師生呈現(xiàn)出最好的精神面貌，為此，班主任做到“五勤”：眼勤，多觀察;嘴勤，多提醒;手勤，多指導;腿勤，多深入學生;腦勤，多思考現(xiàn)狀與發(fā)展策略;希望班主任做到“身體力行”，在學生到校之前到校，在學生離校之后離校，并且每天反復巡視班上。一是成為學生的主心骨，二是做好家訪工作，掌握每一名學生的學習情況和思想動態(tài)，對癥下藥，隨時調整自己的思維策略。班主任的核心作用還表現(xiàn)在與教師的聯(lián)系上，成功的畢業(yè)班班主任帶完一屆畢業(yè)班后有很大的成就感。
3、思路決定出路
畢業(yè)班工作很復雜，既要做好教學工作，又要管理好學生，但我們必須注意分清主次和重點，必須講究策略，用以前的管理方法對付今天的畢業(yè)班工作不一定有好的效果，所以我們也應該有新的思路和策略。
畢業(yè)班的老師意味著追求、使命、奉獻和智慧。學校把畢業(yè)班這副重擔交給你們，這既是學校對大家的信任，也是學生、家長對大家的期待，你們拿出勇氣和信心，精誠團結，全力以赴，相信你們一定能再鑄輝煌!
調研工作致辭3
_們：
今天，我們在這里召開市委市政府調查研究工作座談會，目的是進一步貫徹落實_關于大興調查研究之風的重要指示精神，交流調查研究的經(jīng)驗，進一步推動全市的調查研究工作，并對調研工作先進單位、重視調研工作領導干部和優(yōu)秀調研成果給予表彰獎勵。
近幾年來，全市調查研究工作取得了很大成效。各級領導干部對調查研究的認識逐步深化，自覺性不斷增強，調查研究的質量也有提高。通過調查研究，回答和解決了工作實踐中的一些重點、熱點、難點問題，推動了首都改革開放和現(xiàn)代化建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展。在這里，我代表市委、市政府，向這次獲得表彰的單位、個人，以及全市從事調查研究工作的_們，表示衷心的感謝和親切的問候!
下面，就如何進一步加強調查研究工作，講幾點意見。
一、高度重視調研工作，進一步大興調查研究之風
調查研究是辯證唯物主義認識論的基本要求，是我們黨堅持實事求是，一切從實際出發(fā)的思想路線的基本要求;也是我們領導機關、領導干部保持同人民群眾密切聯(lián)系的重要渠道。堅持調查研究，是我們進行科學決策，提高工作水平的一項基本工作方法和領導制度?；仡櫸覀凕h七十多年的歷史，什么時候全黨從上到下重視調查研究，黨的事業(yè)就順利發(fā)展;什么時候忽視調查研究，就會導致主觀與客觀相脫離，造成工作失誤，給黨的事業(yè)帶來損失。我們各級領導干部，必須從關系黨和人民事業(yè)興衰成敗的高度，充分認識加強調查研究工作的極端重要性。
第一，重視調查研究，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。_是我們黨大興調查研究之風的開創(chuàng)者，無論是在調查研究理論方面還是在調查研究的實踐方面，他都做出了巨大貢獻。他在《“農村調查”的序言和跋》中提出的“沒有調查就沒有發(fā)言權”的著名論斷，對于改進黨的思想水平、工作方法，推動革命和建設事業(yè)的順利發(fā)展，都產(chǎn)生了深刻而又廣泛的影響。_是調查研究的楷模。為黨在改革開放的新的歷史時期，堅持和發(fā)展調查研究的優(yōu)良傳統(tǒng)做出了重大貢獻。他留給我們的寶貴遺產(chǎn)――鄧小平理論，就是調查研究實踐的結晶。_也是身體力行，每年都要花大量時間深入一線，深入基層調查研究。并且號召全黨_，首先是各級領導干部要重視和加強調查研究，明確要求縣以上的各級領導_，尤其是一二把手，每年至少要抽出一個月時間，深入基層調查研究。正是由于我們黨把調查研究作為“謀事之基，成事之道”，把馬克思主義的基本原理同中國革命的具體實踐相結合，運用馬克思主義的立場、觀點和方法，正確認識國情，創(chuàng)造性的解決中國革命和建設的實際問題，我們才走出了新民主主義革命和建設中國特色社會主義的成功之路。
第二，加強調查研究，是適應新形勢和新任務的需要。世紀之交，我們面臨的形勢和任務都發(fā)生了重大變化，既給我們帶來了難得的機遇，也帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)?？萍几锩苿邮澜缃?jīng)濟進入了一個新的發(fā)展階段。人類社會正處在從工業(yè)化時代向知識經(jīng)濟時代過渡的重要時期。我們正處在由計劃經(jīng)濟向社會主義市場經(jīng)濟的轉變過程中，盡管已經(jīng)取得了舉世矚目的成就，但社會主義市場經(jīng)濟對我們來說仍是一件新生事物，需要一個長期的探索過程，我們面前還存在著一個未被完全認識的“必然王國”。一些原來我們熟悉的東西，現(xiàn)在陌生了;過去有發(fā)言權的地方，現(xiàn)在失去了發(fā)言權;舊的矛盾和問題解決了，又出現(xiàn)了新的矛盾和問題。對我們來說，我們不僅要認識和掌握市場經(jīng)濟的規(guī)律，還要認識和掌握市場經(jīng)濟條件下城市建設和管理的規(guī)律，特別是象北京作為首都這樣一個特大城市的建設和管理的規(guī)律。這是時代對我們提出的要求。每一個領導干部都要下一番苦功夫去調查，去研究，通過實踐去總結、發(fā)現(xiàn)和驗證這些規(guī)律。努力使我們的主觀認識符合客觀實際，在新的形勢面前，不斷地去發(fā)現(xiàn)新情況，總結新經(jīng)驗，解決新問題。
_最近指出：現(xiàn)在，大政方針已經(jīng)明確，當前的中心任務是用_大精神統(tǒng)一思想、總攬全局，指導各項工作，確保實現(xiàn)今年的奮斗目標。北京市如何貫徹落實黨的_大精神，實現(xiàn)市八次黨代會提出的跨世紀的發(fā)展目標，是擺在我們面前的一項十分艱巨的任務。完成這樣一個任務，會有大量的新情況、新問題、新矛盾，需要我們去了解，去研究，拿出新的辦法。不少_由于重視調查研究，他們對自己負責的地區(qū)、部門、單位過去和現(xiàn)在的情況比較了解，因而制定出的計劃和提出的任務就比較符合實際，工作就取得明顯成效。但也確有少數(shù)思想懶惰、作風漂浮，不愿做調查研究，憑老經(jīng)驗、想當然、拍腦袋辦事，把自己的主觀愿望當作客觀現(xiàn)實，這樣的人用_的話講，只能是“十個有十個要失敗”。所以，全市各級領導一定要從黨和人民事業(yè)的高度去認識調查研究工作，凡事從調查研究入手，重大決策必須通過調查研究才能做出，并逐步形成健全的制度。
第三，加強調查研究，是提高領導干部自身素質的需要。_說“全黨_特別市各級領導干部，真正把調查研究這一最基礎的工作做透了，好處很多?！闭{查研究對提高領導干部的執(zhí)政水平和領導水平，意義十分重大。作為一個領導干部，能夠經(jīng)常深入實際調查研究，把大量分散和零碎的信息，經(jīng)過去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里的分析歸納，加以系統(tǒng)化、條理化，從感性認識不斷上升到理性認識。這樣，他認識客觀世界的能力就會不斷增強，他的發(fā)言權就多了，就取得了領導工作的主動權。實際工作中，有的_整天忙忙碌碌，事必躬親，糾纏于具體事務之中，對工作中出現(xiàn)的問題“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”，工作雖然辛辛苦苦，但到頭來還是說不清底數(shù)，理不清思路，打不開局面。這樣的工作方式是難以適應新形勢，新任務，新要求，也無法創(chuàng)造一流的工作水平、工作成績、工作經(jīng)驗。所以不重視、不懂得、不參與調查研究的領導干部是不稱職的領導干部。
在某種意義上說，重視不重視調查研究，會不會調查研究，反映了一個領導者的素質，去不去調查研究，反映了對黨和人民事業(yè)的態(tài)度。近一時期，慶林_多次強調并身體力行，帶頭深入基層搞調查研究，希望能夠引起大家的重視。我們每一個領導干部，都要爭做調查研究的行家里手，不斷提高工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性，不斷提高自己的執(zhí)政水平和領導水平。
二、努力提高調研工作的質量，不斷推動調研工作上層次、上水平
全市的調查研究工作，經(jīng)過各級領導干部和廣大調研工作者的共同努力，取得了比較好的效果。但也要看到，目前調查研究工作還存在一些問題。比如，有些_至今還認為調查研究是可有可無、可多可少、可松可緊的虛事，因而對調研工作采取應付和敷衍的態(tài)度;有些調研課題與黨委、政府的中心工作，與我們工作中的熱點、難點問題聯(lián)系的還不夠緊密，調研成果針對性不強;調研與決策兩張皮，調研成果轉化率不高的老問題還沒有從根本上得到解決，等等。因此，調查研究工作還大有文章可做，大有潛力可挖。推動全市的調研工作當前應當在以下幾個方面狠下功夫。
第一，要在加強調查研究的針對性上下功夫。黨政機關的調查研究工作不是為了論證某些學術觀點，不是為了寫理論文章，也不是簡單地反映情況，而是直接為黨和政府決策服務，是領導機關、領導干部深入了解民情、充分反映民意、廣泛集中民智，推進和提高領導決策的科學化、民主化的重要方法和工作制度。因此，不論是各級領導_，還是各級黨委、政府專職調研部門的_，在調查研究中必須牢固樹立大局觀念和決策意識，認真領會、準確把握中央有關指示精神，圍繞黨和國家工作大局，圍繞市委、市政府以及本地區(qū)、本部門、本單位的工作部署，確定題目開展調查，要急黨和政府之所急，想黨和政府之所想，辦黨和政府之所需，使調查研究工作服務于黨和政府的科學決策。提高調查研究為決策服務的針對性，要求我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，及時掌握事物發(fā)展的苗頭和傾向。當前，在世界科技經(jīng)濟高速發(fā)展的大背景下，首都的現(xiàn)代化建設事業(yè)既有良好的機遇，又面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。有許多亟待研究解決的重大課題。比如，市第八次黨代會和十一屆人大一次會議，都明確提出了大力發(fā)展首都經(jīng)濟的歷史任務。在知識經(jīng)濟的背景下如何推進首都經(jīng)濟迎接新的挑戰(zhàn)?首都有強大的科技優(yōu)勢，但受部門、地區(qū)的限制，這些優(yōu)勢又沒有充分發(fā)揮出來，我們如何用市場經(jīng)濟的辦法把首都的科技、智力潛力挖掘出來?北京農業(yè)具有非常好的基礎，也有非常有利的發(fā)展條件，如何推進首都現(xiàn)代農業(yè)的進程?我們提出要依法治市，多年來制定了不少的法規(guī)，但如何實現(xiàn)司法公正?采取什么辦法，制定什么措施來實現(xiàn)依法行政?在黨風廉改建設上，我們在抓領導干部廉潔自律、查處大案要案、糾正部門和行業(yè)不正之風的同時，用什么辦法從根本上抑制腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生?鏟除產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象的土壤和條件?在新的歷史時期，隨著改革的不斷深化，利益關系的調整，出現(xiàn)了大量的職工下崗，占地拆遷，干部作風不民主等等新問題，我們如何正確處理新形勢下產(chǎn)生的人民內部矛盾?北京有豐富的歷史文化資源，有非常強大的發(fā)展文化事業(yè)的基礎，我們如何用經(jīng)濟辦法去發(fā)展和壯大文化產(chǎn)業(yè)?為了提高城市管理水平，調動基層積極性，如何理順管理體制?以及如何選拔、培養(yǎng)年輕干部，如何提高干部隊伍的素質等等。這些問題怎么解決?辦法從哪里來?思路從哪里來?還是_那句話，人的正確思想不是從天上掉下來的，也不是人頭腦中固有的，只能從革命的實踐中來。_在談到領導方法時指出，凡屬正確的領導必然是從群眾中來到群眾中去。正確的認識要從群眾的實踐中來，并要回到群眾中去，接受實踐的檢驗，不斷反復，不斷深化，一次比一次更正確，更符合事物發(fā)展規(guī)律。提高調查研究的針對性，本身就要求各級領導干部和從事調研工作的_多接觸實際，了解實際工作的運行情況，善于從個性中找出共性、規(guī)律性的問題，從而有針對性地組織力量進行調查研究。
第二，調查研究要在深入上下功夫。調研如果只停留在表現(xiàn)現(xiàn)象，掌握的情況若明若暗，收集的資料甲乙丙丁“開中藥鋪”，是無法為決策服務的。怎樣才能“深”，首先要深入基層，深入一線，深入群眾。要深入到那些困難的，矛盾突出的，長期打不開局面的地方、單位去調查研究。深入下去而不是浮光掠影、走馬看花、道聽途說，要通過詳細地、系統(tǒng)地、全面地收集資料，從這些地方去發(fā)現(xiàn)我們工作中的難點、熱點問題，找出解決問題的辦法。其次，調查研究必須堅持實事求是的態(tài)度。當前有兩種傾向要注意：一是先入為主。調查研究不是從大量的事實中去歸納、概括出觀點，而是帶著已有的觀點去找論據(jù)，用自己頭腦里的想當然去裁剪事實，既唯上，又唯書。二是報喜不報憂。調查研究一定要敢于尊重事實，不迎合，不附和，不回避矛盾和問題，有一說一，有二說二，不文過飾非。這是調查研究的基本的要求。第三，要用馬克思主義的科學態(tài)度去研究、分析問題。對調查研究獲得的大量資料信息，要善于運用辯證唯物主義的方法去進行深入的分析，找出事物內在本質性、規(guī)律性的東西。陳云_說的“交換、比較、反復”就是這個道理。我們看事情必須看它的實質，而把它的現(xiàn)象只看作入門的向導，一進門就要抓住它的實質，只有這樣才能克服主觀性、片面性和表面性。才能找到事物內在的聯(lián)系和深層次的矛盾，把握事物內在的運動規(guī)律。
第三，要在調查研究成果的轉化上下功夫。調研課題來自于決策的需求，調研成果要服務于決策的制定。一項調查研究的成果是否轉化應用于決策，是評價調查研究工作重要標準，最主要的標準，是檢驗和考核調研工作質量的關鍵。只有把調查研究成果轉化成為決策，應用到促進社會經(jīng)濟發(fā)展的實踐中去，調查研究工作本身才有意義。今后，要在調研成果能否轉化成為決策上多動腦子，狠下功夫。這就要求我們從事調查研究的部門和_，要學會站在決策的角度思考研究問題，選準課題;要善于在調查研究中發(fā)現(xiàn)關系全局的重大問題;要能提出具有可操作性的解決問題的辦法。當然，有時調查研究工作本身做得很好，但由于種.種條件不具備，也可能一時難以轉化成領導決策。各級領導_要特別重視調查研究成果的轉化，千萬不要把好的調查研究成果束之高閣，要高度重視和善于利用調研成果來完善決策思想，工作思路，工作措施。
三、各級黨委和政府要加強對調查研究工作的領導
加強調查研究工作，關鍵的問題是各級領導要重視，并切實加強對調查研究工作的領導。
第一，領導要親自動手。各級領導干部都要親自做調查研究是中央的一貫要求。_強調指出，“越是領導職務高的_，越要親自下功夫對重大問題進行調查研究，這是別人無法代替的。沒有調查就沒有發(fā)言權，沒有調查就沒有決策權?！鳖I導干部親自從事調查研究工作，不僅可以提高自身的工作能力和決策水平，還可以通過示范作用和榜樣的力量帶動大興調查研究之風。市委、市政府決定市級領導_每年調查研究不少于兩個月，每星期一般不少于一天。區(qū)縣局各級領導也要結合實際，制定自己的調查研究計劃，明確調研任務，堅持進行調查研究。在實際工作中，領導_承擔著大量的事務性工作，不可能事事都親自去做，但我們要求領導_要給調研部門出題目，參與一些調研活動，充分發(fā)揮調研部門_們的作用，使他們成為各級黨委政府的眼睛、耳朵和大腦。通過他們的工作使各級領導_能夠更多、更準確地了解、把握社情民意。領導_通過親自調研，通過出題目組織調研，通過參與調研過程的研究、討論，既可以推動調研工作，又可以提高自身決策水平。為了使調研工作更加制度化，近年來實行的各單位主要領導向市委上報重點調研課題和調研報告的制度應當繼續(xù)堅持，重大問題不經(jīng)調查研究不討論、不決策的規(guī)定還要繼續(xù)堅持。
第二，要關心和重視調研隊伍建設。經(jīng)過多年的努力，我們已經(jīng)有了一支比較好的調研工作隊伍。這是做好調研工作的重要保證。目前，全市區(qū)縣局以上單位共設有專職調研機構105個，專職調研人員近千人。這些_的整體素質是好的，這支隊伍不僅不能削弱，而且當繼續(xù)加強。各級領導機關和領導干部要為調研干部的成長創(chuàng)造條件。領導要經(jīng)常給他們通信息、交任務、出題目，使他們工作起來有明確的方向。要創(chuàng)造條件讓他們多看一些文件，多參加一些會議和領導活動，了解領導決策需求。要加快調研部門干部的流動，把調研部門作為培養(yǎng)和輸送干部的基地。要根據(jù)研究工作的特殊性來逐步改善他們的辦公條件。研究室是比較清苦的單位，領導_要關心他們，幫助他們解決工作、生活中的困難，使他們更好地為領導決策服務。要繼續(xù)做好決策研究職稱評定工作，今后要在不斷總結經(jīng)驗的基礎上，擴大職稱評定的試點范圍，使這項工作發(fā)揮更大的效益。調查研究工作是運用科學的理論去觀察、分析、解決問題的一種復雜的智力勞動，需要不斷探索未知領域，尋求事物的發(fā)展規(guī)律。做好這項工作在很大程度上取決于調查者自身素質的高低，在新形勢下最重要的就是要加強學習。近一時期，從中央到市委市政府都一而再，再而三地反復強調加強學習，提高干部隊伍素質。在研究室工作的_應當更加自覺地注意學習，要學得更多、更深、更好一些。知識面盡可能寬一些，既要了解馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，又要爭取懂歷史、懂法律、懂經(jīng)濟、懂必要的自然科學知識。同時，要增強實踐鍛煉的自覺性，到實踐中去磨練自己，努力提高自身素質，圓滿完成時代賦予我們的各項任務。
第三，注意調動社會力量參與調查研究?，F(xiàn)代化大生產(chǎn)的系統(tǒng)性，社會結構的復雜性，社會生活的多變性，以及世界范圍的科技革命，對領導者提出了新的更高的要求。單憑領導者個人的知識、經(jīng)驗和智慧，很難把握日新月異的發(fā)展形勢，正確解決各種復雜的問題。單靠黨政機關的研究室也難以適應形勢發(fā)展的需要。因此做好調研工作還要注意利用首都的智力優(yōu)勢，調動社會各方面研究單位的積極性，為首都建設服務。市委、市政府研究室要在這方面多想一些辦法，多做一些工作。通過溝通信息、交流情況、研討問題和組織調研等多種方式，把專職調研隊伍和社會調研力量更好地組織起來。
最后，希望大家共用努力，堅持不懈地開展調查研究工作，推動決策的科學化、民主化。在調查研究的實踐中，多出成果，多出人才，為黨和人民做出更多的貢獻。
調研工作致辭4
尊敬的各位領導：
首先我代表公司全體同仁對各位領導蒞臨我中心檢查指導工作，表示熱誠的歡迎和衷心的感謝。
荊門聚盛國際創(chuàng)業(yè)中心是湖北省唯一一家民營國家級科技企業(yè)孵化器，先后獲得"國家級科技科技企業(yè)孵化器"、湖北省"優(yōu)秀科技企業(yè)孵化器"榮譽稱號，成為荊門市中小企業(yè)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才基地。
我中心現(xiàn)有員工20余人，90%以上具備大專以上學歷，團隊擁有35歲以下優(yōu)秀管理及工作人員多名，其中一人被共青團荊門市委評為“十大創(chuàng)業(yè)青年先鋒”，創(chuàng)業(yè)中心積聚了一支專業(yè)化程度高、綜合素質強、適應創(chuàng)新發(fā)展的人才隊伍，在荊門市青年創(chuàng)業(yè)中起到良好的示范及帶頭作用，并獲得20_年“青年文明號”的殊榮。
為了加強對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)人才的開發(fā)和引進，我中心不斷完善服務機制，提升對企業(yè)的服務能力，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才開發(fā)引進工作中，一是落實青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才戰(zhàn)略，大力開發(fā)引進省內外創(chuàng)業(yè)青年。在共青團湖北省委、團市委、荊門市高新區(qū)及其他相關市直部門的支持下，湖北(荊門)青年企業(yè)孵化器、荊楚理工學院科技創(chuàng)業(yè)園和荊門高新區(qū)大學創(chuàng)業(yè)園相繼落戶我中心。我中心通過舉辦高校人才交流會、創(chuàng)業(yè)青年進千企等多個大型人才交流活動“招才引智”，不斷引進了一大批年青的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，吸引了如南控儀表、同城一家網(wǎng)絡公司等一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)代表企業(yè)入駐我中心。南控儀表科技有限公司創(chuàng)辦人之一彭慧娟年僅29歲，該公司現(xiàn)有工程師2名、博士1名、教授級高工1名。該公司技術研發(fā)部門技術人員專業(yè)知識涵蓋微電子、光電、電子技術、計算機、機械制造等學科，在精密儀表領域內取得了良好的業(yè)績。湖北同城一家網(wǎng)絡科技有限公司專業(yè)從事城市數(shù)字化互聯(lián)網(wǎng)平臺的開發(fā)與運營，該公司董事長兼總經(jīng)理薛云龍為MBA管理碩士，是省內軟件信息行業(yè)的領跑者，他領導的公司核心團隊均由有豐富創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作經(jīng)驗的青年人才組成，其中多人MBA在讀”，該公司的入駐，為促進青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了成功的經(jīng)驗，也為創(chuàng)業(yè)中心青年工作注入了活力。這些都是我中心成功吸引優(yōu)秀青年創(chuàng)業(yè)人才的典型代表。
二是搭建富有競爭力的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務平臺，有效聚集高層次自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。我中心通過整合“產(chǎn)學研”等多種創(chuàng)新條件，創(chuàng)建和吸納各類創(chuàng)新資源，搭建了靈活、富有競爭力的基本服務、政策服務、投融資服務、技術服務、中介服務、市場開拓服務等六大服務平臺，打造“帶來一個成果，圓你一個夢想”具有聚盛特色的創(chuàng)業(yè)文化。中心依托高新區(qū)李寧工業(yè)園、中航特飛所等科技企業(yè)人才優(yōu)勢，與武漢大學、華中科技大學等多所知名高校和科研院所建立合作關系，以此平臺發(fā)現(xiàn)并引進一批技術領先、擁有自主知識產(chǎn)權的創(chuàng)業(yè)人才和本地民營科技企業(yè)，促進了本土企業(yè)的快速創(chuàng)新成長。成功聚集了湖北昊天低碳科技有限公司、荊門市凱迪工業(yè)科技有限公司等一批具有自主知識產(chǎn)權的創(chuàng)新企業(yè)，企業(yè)中不乏人大代表、享受省政府專項津貼、獲國家發(fā)明專利、全省重大科技成果的人才，研發(fā)的產(chǎn)品多次榮獲部級、省級科技進步獎。目前，我中心內一大批科技型企業(yè)已累計獲得多項專利，涵蓋了從形成自主知識產(chǎn)權、創(chuàng)新企業(yè)建立、產(chǎn)業(yè)化再到研發(fā)的全過程，涌現(xiàn)出的多位優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，成為創(chuàng)業(yè)中心自主創(chuàng)新的主力軍和荊門市科技企業(yè)自主創(chuàng)新的“助推器”。
今后，在市委、市政府、荊門市高新區(qū)的正確領導下，我中心將進一步加強人才開發(fā)和引進工作，服務高新區(qū)“人才特區(qū)”的建設，重點做好兩方面工作：
一是重點打造人才資源新優(yōu)勢，加大對已落戶人才的培育支持。通過政府、高校、科研機構等渠道，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、中介服務機構在高層次人才引進中的重要作用，鼓勵現(xiàn)有人才推介、引薦高層次人才來中心考察和創(chuàng)業(yè)。按照荊門市政府下發(fā)的《關于聚盛國際創(chuàng)業(yè)中心發(fā)展的專題會議紀要》精神，通過財政補貼、落戶企業(yè)稅收返還等方式對創(chuàng)業(yè)中心和落戶的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才進行扶持。
二是進一步提升服務水平，優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新環(huán)境。在現(xiàn)有的標準廠房、科技孵化大樓、員工宿舍以其他各項綜合后勤服務設施的基礎上，力爭將新建5棟綜合性科技孵化大樓于20_年初竣工，進一步完善創(chuàng)業(yè)中心的硬件設施條件，為創(chuàng)業(yè)人才提供優(yōu)越的生活條件和便利的生活環(huán)境。同時強化園區(qū)管理，細化服務內容，創(chuàng)新服務手段，全面改善并提高創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的服務能力，將創(chuàng)業(yè)中心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才工作推上新的臺階。
調研工作致辭5
根據(jù)縣人大、縣衛(wèi)生局關于開展衛(wèi)生工作調研的通知要求，5月21日，我院組織班子成員召開了專題討論會，從調研內容的七個方面對我院目前的各項工作認真進行了梳理，現(xiàn)向各位領導匯報如下：
一、單位基本情況
1、人員基本情況
_鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院原核定的人員編制數(shù)為93人，現(xiàn)有在編人數(shù)88人，其中停薪留職人員23人，內退、病休人員5人，現(xiàn)實際在崗人數(shù)為68人(包括新聘未辦手續(xù)人員8人)，退休人員20人。在編人員中專業(yè)技術人員65人，中級職稱10人，初級職稱55人，其他非專業(yè)技術人員23人。本科以上學歷1人，?？茖W歷32人，中專和中專以下學歷55人。
2、資產(chǎn)及業(yè)務情況
至20_年3月份，醫(yī)院現(xiàn)有固定資產(chǎn)579萬元，業(yè)務用房面積3800平方米，實際開放病床80張，目前應付賬款237萬元。20_年全年總收入574萬元，門診人次24450人次，住院2105人次，開展大小手術328臺次，年職工人均業(yè)務收入5萬元，年職工人均工資2萬元。
二、推行基本公共衛(wèi)生服務過程中存在的問題和建議
1、存在的問題
主要是居民健康建檔工作存在的一系困難和問題。
(1)基層群眾對建檔工作配合的積極性不高。
老百姓對居民健康建檔的重要性和作用還沒有一個充分的認識，大部分老百姓對查出來的疾病都希望能夠享受國家的免費治療，對建檔工作陷入了“只查不治”的思想誤區(qū)。
(2)人員組織難的問題。
一是抽調醫(yī)務人員下村難。由于我院公衛(wèi)辦人員較少，下村進行體檢的人員基本上都是從各個臨床科室抽調，醫(yī)院在業(yè)務量大或組織急救的時候，會經(jīng)常導致院內人員安排緊張，影響業(yè)務的開展。二是組織鄉(xiāng)村醫(yī)生體檢難。大部分鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務素質相對較低，特別是一些年紀大的鄉(xiāng)村醫(yī)生，對安排的部分工作任務根本無法完成。三是轄區(qū)內人口的流動性太大，對流出人口的體檢建檔工作根本無從入手。
(3)居民健康建檔工作的實際操作與上級部門的要求差距太大。僻如：65歲以上老年人體檢，必須要求要做的檢查項目有:血糖、血常規(guī)、心電圖、尿常規(guī)、大便常規(guī)。對于尿常規(guī)、大便常規(guī)這兩項，平時在醫(yī)院住院取標本都較難，下村后，受條件的限制，有些標本根本無法取得，而又要保證建檔資料的完整性，勢必就會出現(xiàn)一些造假的情況。
2、建議
(1)加大對健康教育和政策的宣傳力度。在宣傳過程中，政府要占主導地位，要將推行基本公衛(wèi)的宣傳工作納入“鄉(xiāng)村兩級”年終目標考核，明確執(zhí)行力度，讓老百姓對政策有一個充分、正確的理解，真正做到全民參與，全社會參與。
(2)多組織對鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公衛(wèi)知識的業(yè)務培訓，提高業(yè)務素質。上級部門要將落實鄉(xiāng)村醫(yī)生保障機制的問題納入議事日程，解決好鄉(xiāng)村醫(yī)生的一系列問題。僻如：工資待遇的問題、退休安臵及人員接替的問題等等。
(3)建議對部分確實難以實施的檢查項目予以簡化，提高可操作性，目前的工作重點主要以信息登記為主，對重點人群做些必要的檢查為主。
(4)加強對流出人口的管理，保障居民健康檔案的建檔率。
三、衛(wèi)生人才隊伍建設存在的問題和建議
1、存在的問題
主要是人才結構搭配不合理，業(yè)務人才青黃不接的問題。醫(yī)院目前知名度較高、影響力較大的醫(yī)生較少，專業(yè)技術人才嚴重缺乏，而后備人才的培養(yǎng)又比較緩慢。其主要原因：一是醫(yī)院停薪留職的人員較多，且絕大部分都是專業(yè)技術人員，二是基層醫(yī)院職工的待遇過低，業(yè)余生活單一，沒有上升的空間，留不住人才。三是人員流動機制不合理。
2、建議
建議上級主管部門和醫(yī)院在提高基層醫(yī)院職工工資待遇、培養(yǎng)后備人才等方面下功夫，建立合理的人才流動機制，從“引才”、“儲才”、“養(yǎng)才”三個方面入手，循序漸進，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。
四、業(yè)務用房建設、職工住房情況，基本設備使用情況，編制及人員結構情況，存在的問題及建議。
1、存在的問題
(1)業(yè)務用房陳舊。目前使用的門診樓已連續(xù)使用二十幾年，建筑材料已經(jīng)逐漸老化，且布局很不合理，雖然經(jīng)過多次維修改造，仍然解決不了根本問題，影響了業(yè)務的拓展。
(2)職工住房條件急需改善。三棟職工宿舍樓中有兩棟是七八十年代修建的房子，都已成危房，住房條件很差。并且單位人員多，住房有限，部分職工的住房根本無法安排，這可能也是單位留不住人才的一個原因。
(3)以往上級部門配備的部分醫(yī)療設備因為質量差、性能不好，根本無法得到合理的使用。如;B超、心電圖機、消毒機等。
(4)人才結構“老、中、青”搭配不合理。中高級職稱的業(yè)務帶頭人廖廖無幾，而非專業(yè)人員較多，停薪留職的人員較多，導致醫(yī)院人才結構無法得到很好的新陳代謝。
2、建議
(1)根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)有條件，根本沒有能力來進行大的房屋改造和大型設備添臵，建議上級部門加大對房屋建設、設備、人員經(jīng)費的投入，在配備設備時，醫(yī)院要有選擇設備品牌、型號的權利，保障所配設備能夠得到更合理的使用。
(2)上級部門要建立適合基層醫(yī)院發(fā)展的人事管理體制和措施，落實新聘人員的編制問題，積極為醫(yī)院創(chuàng)造“栓心留人”的良好條件，切實解決基層醫(yī)院普遍存在的“有編不在崗、在崗沒有編”的實際問題。
五、新農合制度實施以來存在的問題及建議。
1、存在的問題
每年參合對象的合作醫(yī)療卡下發(fā)的速度太慢，導致很多參合患者不能及時出院兌付。
2、建議
建議合管辦和醫(yī)院進一步簡化兌付報銷程序，優(yōu)化服務，更好地方便參合患者。
六、單位管理和服務過程中存在的問題及建議。
1、存在的問題
內部管理仍須加強，服務觀念的轉變、勞動紀律的強化、醫(yī)療質量的提高、服務態(tài)度的改善任重而道遠。
2、建議
強化內部管理，營造有特色的醫(yī)院文化。堅持“以人為本”，倡導人性化服務，從醫(yī)療質量、勞動紀律、服務態(tài)度上下功夫，建立平等、尊重、互助、和諧的醫(yī)患關系，不斷提升醫(yī)院的服務層次，
七、存在的其它突出問題和建議。
1、存在的突出問題
(1)醫(yī)院職工住房環(huán)境急需改善，而建設資金短缺的問題。
(2)專業(yè)技術人才缺乏的問題。
2、建議
(1)上級部門加大對基層衛(wèi)生院職工住房建設經(jīng)費的投入。
(2)上級主管部門要引導基層單位做好人才引進工作，適當提高基層醫(yī)院職工工資標準。
調研工作致辭6
各位經(jīng)銷商朋友：
大家好!
歲月如梭，商海無涯。轉眼即將度過不平凡的2__-__年。自_月_日召開第一季度座談會以來，已有多月未能與各位相聚座談。今天，借公司總部旗艦店開業(yè)之際，邀請大家來坐坐。在這里，我代表公司對各位的光臨表示熱烈的歡迎。
春華秋實，商路漫漫。面對充滿挑戰(zhàn)的2__-__年，我們非常有必要再次相聚一起，共商事業(yè)發(fā)展大計。今天的會議雖然是短暫的相聚，卻包含著豐富的主題。
照明行業(yè)已進入競爭慘烈的微利時代，盡管__曾經(jīng)有過自己的創(chuàng)業(yè)激-情和成功喜悅，但今天面對群雄并起的產(chǎn)業(yè)競爭格局，迫使我們不得不共同深思：__的明天在哪里?__的新目標在哪里?__還能走多遠?__的市場和渠道該如何整合?__的品牌與核心競爭力該怎樣重塑和打造?
很多的問題，必須需要__和各位經(jīng)銷商朋友一起來解決。同時，我們也深切地感覺到這些問題很有交流和研討的必要!在希望與困難共存的關鍵時刻，我們非常需要各位經(jīng)銷商朋友一如既往的支持、理解與激勵，更希望大家的真誠建議和深度探討。因此，我真誠地希望各位經(jīng)銷商朋友在接下來的座談中暢所欲言，提出寶貴意見，讓__和大家一起成長，一起發(fā)展。
作為__企業(yè)的經(jīng)營者，我借本次難得相聚座談的機會，和大家坦誠溝通，就相關事宜談談自己的一些看法和認識。
調研工作致辭7
同志們、同學們：
按照上級有關要求，結合《中共太原工業(yè)學院委員會關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施方案》的安排部署。今天，我們來到機械工程系進行調研座談，本次調研活動是群眾路線教育實踐活動第一環(huán)節(jié)的第三項內容，調研組的帶隊領導是我們系的聯(lián)系領導霍世平院長，參加的單位有黨政辦、人事處、繼續(xù)教育部等。
本次調研采取座談交流(參加的有我們系的領導、老師和學生代表)、填寫征求意見表兩種方式進行，征求意見表會前已經(jīng)下發(fā)到各位手中，會議結束后統(tǒng)一收回。
下面我們首先召開座談會，座談會的主要內容是請大家就我院7各方面的17個問題提出意見和建議。請各位參加座談會的同志圍繞本次調研內容暢所欲言，為學校的健康發(fā)展，找出“四風”方面存在的突出問題，改進處級以上領導干部的工作作風建言獻策。
上面也號召少開會、開短會，請大家發(fā)言時同類的問題不要再重復。談問題、提建議時也盡量言簡意賅，時間控制在1小時左右，下面請大家發(fā)言。
好，由于時間關系，我們今天的自由發(fā)言就到這里，機械工程系是一個具有優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)勢專業(yè)的單位，我也從94年初到97年底在系里工作。
剛才，我們大家的發(fā)言很認真、很客觀，也能體會到大家對學院發(fā)展高度的責任感。我們回去以后將大家的意見和建議進行認真的梳理，能解決的立即解決，不能馬上解決的，列出時間表進行解決，無法完全解決的，也要及時進行答復。
再一次感謝大家!
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