處罰通知書(shū)范文
處罰通知書(shū)范文
通知書(shū),漢語(yǔ)詞匯,指以書(shū)面告知的形式,送達(dá)到被告知人的手里。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的處罰通知書(shū)范文,希望可以幫助大家。
處罰通知書(shū)范文篇1
處罰通知書(shū)
合肥市義興建筑安裝工程有限職責(zé)公司:
你公司在參加“合經(jīng)區(qū)消防大隊(duì)營(yíng)區(qū)維修(室內(nèi))工程施工(項(xiàng)目編號(hào)HJQCGZX[2012]G031號(hào))”項(xiàng)目投標(biāo)中:不愿繳納低價(jià)風(fēng)險(xiǎn)保證金,放下成交資格?,F(xiàn)針對(duì)你公司的上述行為,依據(jù)該項(xiàng)目詢價(jià)文件及相關(guān)規(guī)定,對(duì)你公司作出以下處罰規(guī)定:
1。全額扣除報(bào)價(jià)保證金伍仟陸佰元整上繳合經(jīng)區(qū)財(cái)政專戶;
2。禁止你公司自處罰通知書(shū)下達(dá)之日起一年內(nèi)參加合肥經(jīng)開(kāi)區(qū)政府采購(gòu)中心任何招標(biāo)活動(dòng)。
特此通知
合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)政府采購(gòu)中心
201x年10月17日
處罰通知書(shū)范文篇2
通告
因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤(rùn)。
原因主要是車間員工在工作過(guò)程中,職責(zé)心不夠,質(zhì)量意識(shí)大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒。
期望所有員工要認(rèn)真工作,個(gè)性是要提高質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)職責(zé)心,工廠有了利潤(rùn),我們才會(huì)有好的生活。若再出現(xiàn)此類事件,公司將會(huì)嚴(yán)肅處理。
部門(mén)名
日期
處罰通知書(shū)范文篇3
關(guān)于對(duì)兩起打架事件的處理決定
3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。
據(jù)查,3月20日上午,供銷科黃建霞因加班費(fèi)一事,與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),唐麗云對(duì)黃建霞罵出臟話,黃建霞就動(dòng)手打了唐麗云一耳光,雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午,總裝車間員工肖國(guó)民因小推車領(lǐng)料一事,與胡秋蓮發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),肖國(guó)民動(dòng)手將胡秋蓮當(dāng)場(chǎng)打暈,造成胡秋蓮受傷休息半天。
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、禮貌辦公”的精神,按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求,員工在上班時(shí)光不準(zhǔn)打架斗毆,肖國(guó)民等人無(wú)視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對(duì)打架事件作如下處理:
扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元,扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元,罰職責(zé)部門(mén)供銷科100元;
扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖國(guó)民四月份崗位工資100元,胡秋蓮受傷休息半天,扣當(dāng)日工資74。13元,由肖國(guó)民承擔(dān);罰職責(zé)部門(mén)總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發(fā)生。
特此通告
XX公司