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項目管理崗位職責(zé)說明書

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  項目管理是指在有限的資源約束下,運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論,對項目涉及的全部工作進行有效地管理。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家說明項目管理崗位職責(zé)劃分問題,希望對你有所幫助!


  項目管理崗位職責(zé)

  1、對項目進行前期調(diào)查、收集整理相關(guān)資料,制定初步的項目可行性研究報告,為決策層提供建議。協(xié)同配合制定和申報立項報告材料。

  2、對項目進行分析和需求策劃。

  3、對項目的組成部分或模塊進行完整系統(tǒng)設(shè)計。

  4、制定項目目標及項目計劃、項目進度表。

  5、制定項目執(zhí)行和控制的基本計劃。

  6、建立項目管理的信息系統(tǒng)。

  7、項目進程控制,配合上級管理層對項目進行良好的控制。

  8、跟蹤和分析成本。

  9、記錄并向上級管理層傳達項目信息。

  10、管理項目中的問題、風(fēng)險和變化。

  11、項目團隊建設(shè)。

  12、項目各部門、成員的職責(zé)、權(quán)限制定

  13、各部門、各項目組之間的協(xié)調(diào)并組織項目培訓(xùn)工作。

  14、項目運行的過程控制

  15、項目及項目經(jīng)理考核。

  16、理解并貫徹公司長期和短期的方針與政策,用以指導(dǎo)公司所有項目的開展。


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