項目管理崗位職責(zé)說明書
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項目管理是指在有限的資源約束下,運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論,對項目涉及的全部工作進行有效地管理。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家說明項目管理崗位職責(zé)劃分問題,希望對你有所幫助!
項目管理崗位職責(zé)
1、對項目進行前期調(diào)查、收集整理相關(guān)資料,制定初步的項目可行性研究報告,為決策層提供建議。協(xié)同配合制定和申報立項報告材料。
2、對項目進行分析和需求策劃。
3、對項目的組成部分或模塊進行完整系統(tǒng)設(shè)計。
4、制定項目目標及項目計劃、項目進度表。
5、制定項目執(zhí)行和控制的基本計劃。
6、建立項目管理的信息系統(tǒng)。
7、項目進程控制,配合上級管理層對項目進行良好的控制。
8、跟蹤和分析成本。
9、記錄并向上級管理層傳達項目信息。
10、管理項目中的問題、風(fēng)險和變化。
11、項目團隊建設(shè)。
12、項目各部門、成員的職責(zé)、權(quán)限制定
13、各部門、各項目組之間的協(xié)調(diào)并組織項目培訓(xùn)工作。
14、項目運行的過程控制
15、項目及項目經(jīng)理考核。
16、理解并貫徹公司長期和短期的方針與政策,用以指導(dǎo)公司所有項目的開展。
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