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銀行信貸部實(shí)習(xí)心得

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  銀行信貸指以銀行為中介、并要求利息為回報(bào)的貨幣借貸,關(guān)于銀行信貸部實(shí)習(xí)心得該怎么寫(xiě)。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的銀行信貸部實(shí)習(xí)心得,希望對(duì)大家有所幫助。

  銀行信貸部實(shí)習(xí)心得篇一

  首先要調(diào)查借款人和擔(dān)保人的資信情況。一是內(nèi)部調(diào)查,通過(guò)信貸管理系統(tǒng)、個(gè)人征信 系統(tǒng)調(diào)查借款人、擔(dān)保人和借款人親屬的信息、借款、擔(dān)保情況和還款記錄。通過(guò)公民身份 證核查系統(tǒng)調(diào)查借款人和擔(dān)保人身份的真實(shí)性。二是外部調(diào)查。根據(jù)借款人、擔(dān)保人的居住 地址、 從事行業(yè)、 個(gè)人透漏的信息等, 看看有沒(méi)有和他們熟識(shí)的同事、 (或村兩委成員) 村民 、 原有客戶,通過(guò)他們,對(duì)借款人、擔(dān)保人的情況做更廣泛的了解。三是實(shí)地調(diào)查。一定要到 借款人的家里和實(shí)際經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)看一看,看看借款人的房子、生產(chǎn)設(shè)備、實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況。查看 借款人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)證件。查看借款人的生產(chǎn)設(shè)備數(shù)量、賬本(資產(chǎn)負(fù)債表可能沒(méi)有,但日常 經(jīng)營(yíng)的流水帳務(wù)記錄應(yīng)具備,沒(méi)有的話就很成問(wèn)題了) ,生產(chǎn)購(gòu)銷(xiāo)狀況要了解,成本支出和 盈利結(jié)構(gòu)要了解,生產(chǎn)的采購(gòu)渠道、銷(xiāo)售渠道要了解,最好了解借款人生產(chǎn)的上游供應(yīng)商和 下游銷(xiāo)售對(duì)象, 打電話了解借款人和他們的往來(lái)情況以及評(píng)價(jià)。 查看借款人的自有資金情況 (可以要求查看他的存單等) 和在銀行信用社的存取記錄。 要了解借款人借款用途的真實(shí)性。 了解借款人家庭成員狀況尤其是他們的健康、 收入等情況, 估算借款人的家庭總收入和總支 出。

  我在這方面曾經(jīng)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)(雖然都收回了,但期間很是緊張)1、信貸管理系統(tǒng)沒(méi)上 的時(shí)候,有個(gè)借款人在其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)有 20 多萬(wàn)不良貸款,向我申請(qǐng)借款,因?yàn)橛泄珓?wù)員擔(dān)保, 沒(méi)有向相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的信用社咨詢(xún)就發(fā)放了,最后不得不通過(guò)起訴收回。2、有個(gè)借款人弄了別 人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備給我看,而我沒(méi)有查看經(jīng)營(yíng)證照,更糟糕的是借款實(shí)際用途是還債(這一 點(diǎn)由于調(diào)查不深入事后才了解到) ,更更糟糕的是貸款到期后借款人進(jìn)了監(jiān)獄。于是只好起 訴擔(dān)保人收回。3、有些同事介紹的貸款,疏于防范,簡(jiǎn)化了程序。到期后難以歸還,后悔 莫及。其實(shí)同事的素質(zhì)也不一樣,有的根本不了解信貸的風(fēng)險(xiǎn),或者吃人家?guī)最D飯喝點(diǎn)酒就 介紹貸款。4、對(duì)于村委成員或者“能人”介紹的貸款,調(diào)查時(shí)有些大意,形成了很多讓自 己緊張的風(fēng)險(xiǎn)因素。有個(gè)客戶經(jīng)村委成員從我這里貸了款,結(jié)果因家庭矛盾自殺了。當(dāng)然由 于我貸款時(shí)態(tài)度比較好,這位借款人居然在自殺前提前還了錢(qián)。但這事想想后怕。5、對(duì)于 領(lǐng)導(dǎo)們介紹的貸款,礙于面子發(fā)放,調(diào)查也不深入,期間也出現(xiàn)了很多潛在風(fēng)險(xiǎn)。

  剛從事工作的時(shí)候,學(xué)制度,吃請(qǐng)是嚴(yán)格禁止的。但實(shí)際從事客戶經(jīng)理工作中,發(fā)現(xiàn)其 實(shí)和借款人吃飯也有一點(diǎn)好處:可以進(jìn)一步了解借款人和擔(dān)保人。首先是酒后吐真言,酒喝 多了,人的本性容易顯露;其次是了解借款人的朋友圈。和你吃飯借款人一般是請(qǐng)比較不錯(cuò) 的親友來(lái)陪的,所謂“物以類(lèi)聚,人以群分” ,通過(guò)在酒桌上了解借款人的親近好友,可以 進(jìn)一步了解借款人的本性。三是通過(guò)借款人的消費(fèi)了解借款人,一般而言,對(duì)于太大方花樣 太多(吃了飯洗腳,洗了腳洗澡,洗了澡唱歌,唱了歌還沒(méi)完)的借款人,我是心存警惕適 可而止(對(duì)于很不像話的邀請(qǐng)堅(jiān)決拒絕)的,遇上這種人,我的態(tài)度是不管調(diào)查的其他因素 多好,我也堅(jiān)決不放款,第二天我把你消費(fèi)的錢(qián)打到你的存折上,全當(dāng)我自己出錢(qián)了解了一 個(gè)不合格的借款人。而對(duì)于貸款利息斤斤計(jì)較,吃飯時(shí)非常算計(jì)的人,我反而印象比較好。

  吃飯的弊端更多,權(quán)衡利弊,吃不如不吃。和借款人吃飯的弊端:

  1、貸款利息加上保險(xiǎn),貸款成本已經(jīng)很高,而吃飯一般由客戶掏錢(qián),于心何忍?

  2、客戶請(qǐng)你吃飯,一般抱著“我請(qǐng)你辦事才請(qǐng)你吃飯,吃了飯就要為我辦事”的心理, 如果拒絕貸款,他會(huì)覺(jué)得很吃虧,有些不咋地的會(huì)故意找麻煩。

  3、吃人嘴短,吃了飯,調(diào)查時(shí)難免心虛放松條件。

  4、制度不允許。

  5、吃飯一般要喝酒,喝酒一般會(huì)誤事。 曾經(jīng)設(shè)想過(guò) 銀行信貸部實(shí)習(xí)心得 制或者自己付錢(qián),但實(shí)際上行不通,客戶付錢(qián)的速度一般比你快,自己 付錢(qián)吧,單位又不給開(kāi)費(fèi)用。所以權(quán)衡利弊,客戶請(qǐng)吃飯,堅(jiān)決不去。至于貸前調(diào)查中收受 客戶禮物、娛樂(lè)這種事,堅(jiān)決拒絕,為幾百塊錢(qián)的物品或消費(fèi)而承擔(dān)上萬(wàn)元甚至幾十萬(wàn)的風(fēng) 險(xiǎn),傻子才做這種事。非常重要的一點(diǎn):在辦理貸款手續(xù)時(shí),必須讓借款人、擔(dān)保人在《貸后檢查表》《貸款 、 到期通知書(shū)》《貸款逾期催收通知書(shū)》《擔(dān)保人履行責(zé)任通知書(shū)》上簽字。 貸后檢查表填五張,簽字蓋章。目的主要是應(yīng)付檢查,防止被罰款。填好貸后檢查表不 代表不去檢查了,只是手續(xù)上要事先完備,以防萬(wàn)一。貸款到期通知書(shū)一張。目的一是為應(yīng)付檢查,二是牽扯訴訟時(shí)效問(wèn)題,可能成為法律要 件。 《貸款逾期催收通知書(shū)》填 8 張,逾期后兩年內(nèi)(超訴訟時(shí)效前) ,每個(gè)季度一張。一 是應(yīng)付檢查;二是減輕責(zé)任,三是作為法律要件。自己的一個(gè)教訓(xùn)是貸款到期后逾期不還, 借款人和擔(dān)保人拒絕在催收通知和履責(zé)通知上簽字蓋章, 從而眼睜睜看著訴訟失效而毫無(wú)辦 法。這些資料不要怕麻煩,一定要在辦理貸款時(shí)就齊備,如果貸款逾期想再補(bǔ),會(huì)非常難。借款合同、擔(dān)保合同除會(huì)計(jì)上保留外,自己必須留一份。這個(gè)事兒陸*以前告訴過(guò)我, 但我沒(méi)當(dāng)回事,現(xiàn)在看這是非常重要的。因?yàn)?*信用社居然把合同給弄丟了,沒(méi)有合同,怎 么起訴?職工介紹外人貸款的,除非找到兩個(gè)以上無(wú)借款、無(wú)擔(dān)保的正式公務(wù)員做擔(dān)保,否則必 須由介紹人擔(dān)保,如果介紹人不能擔(dān)保,不管是誰(shuí)介紹的,貸款免談。對(duì)于以恐嚇手段申請(qǐng)貸款的,免談,一律不辦。原因很簡(jiǎn)單,他不會(huì)為貸不到款而使用 卑劣手段。但如果你給他放了貸款,到期收不回起訴,他在壓力下可能會(huì)狗急跳墻?,F(xiàn)在拒 絕申請(qǐng)貸款面臨的風(fēng)險(xiǎn),遠(yuǎn)小于以后還不上面臨的風(fēng)險(xiǎn)

  借款人申請(qǐng)貸款時(shí),要先提供借款人、擔(dān)保人的住址和電話,先進(jìn)行電話聯(lián)系溝通,并進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,這樣可以防止欺騙。包括借款人騙自己、也包括借款人騙擔(dān)保人。借款人申請(qǐng)貸款而妻子等親屬不同意的,不予放貸款。原因很簡(jiǎn)單,最了解借款人的, 是他的親屬,如果他的親屬都不支持,你還能指望他的家人與他同心協(xié)力嗎,而沒(méi)有家庭支 持的人,事業(yè)一般很糟糕。每個(gè)客戶經(jīng)理都會(huì)有一個(gè)自己的借款人圈子, 這個(gè)圈子, 應(yīng)該是由講求誠(chéng)信、 重視家庭、 行為端正、事業(yè)成功的人來(lái)組成,你的 借款人圈子會(huì)影響到你自己的行為和人生,不可不重視。不可否認(rèn),我干客戶經(jīng)理期間。較 為接近、來(lái)往頻繁的借款人圈子,素質(zhì)較低,行為較差,事業(yè)也混的不怎么樣。我假如再干 客戶經(jīng)理,必須端正自己的行為,建立一個(gè)端正的圈子,離小人遠(yuǎn)一點(diǎn)。貸款管理中應(yīng)該使用五級(jí)分類(lèi)方式。 但鑒于目前五級(jí)分類(lèi)現(xiàn)狀, 可以采取賬面一套五級(jí) 分類(lèi)帳,自己再私下建立一份五級(jí)分類(lèi)帳的做法,以實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)及時(shí)管理。

  銀行信貸部實(shí)習(xí)心得篇二

  上半年,xx 支行的信貸工作在行領(lǐng)導(dǎo)和信貸處的統(tǒng)一安排部署下,全行上 下齊心協(xié)力,以加快發(fā)展為主題,以擴(kuò)增存貸規(guī)模、提高資產(chǎn)質(zhì)量為核心,以加強(qiáng)信貸管理 為重點(diǎn), 以各項(xiàng)信貸制度的落實(shí)為基礎(chǔ), 經(jīng)過(guò)了一季度的“非常奉獻(xiàn) 6+1”和二季度的“星 光大道”等競(jìng)賽活動(dòng), 支行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng), xx 截止 6 月末, 支行各項(xiàng)存款余額 21307 萬(wàn)元,較年初增加 2145 萬(wàn)元;各項(xiàng)貸款余額 11344 萬(wàn)元,較年初增加 2527 萬(wàn)元,存貸比 例 53%;不良貸款余額 1.6 萬(wàn)元,較年初下降 0.9 萬(wàn)元;辦理銀行承兌匯票金額 8849 萬(wàn) 元;辦理貼現(xiàn)金額 5507 萬(wàn)元;利息收入 584 萬(wàn)元,半年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 377 萬(wàn)元,全面完成上 級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),信貸管理也逐步向規(guī)范化、制度化邁進(jìn)。

  一、認(rèn)真執(zhí)行政策,嚴(yán)格按照規(guī)范化管理要求,切實(shí)加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)工作,確保各項(xiàng)指標(biāo)圓滿 完成。 半年來(lái),我行認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解總行會(huì)議和文件精神,適時(shí)分析形勢(shì),認(rèn)真執(zhí)行政策,從 嚴(yán)監(jiān)管企業(yè),規(guī)范內(nèi)部管理,切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn),不僅提高了信貸管理水平而且為保證圓滿完成 全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核指標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 在貸款投放上, 支行狠抓貸款投放風(fēng)險(xiǎn)管理, 采取的具體措施是:

  ⑴嚴(yán)格執(zhí)行總行下達(dá)的 《信 貸風(fēng)險(xiǎn)控制指導(dǎo)意見(jiàn)》,進(jìn)一步對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,對(duì)授信行為進(jìn)行規(guī)范。嚴(yán)密了貸前調(diào) 查、審查及審批手續(xù),對(duì)信貸人員貸前調(diào)查的范圍及要求,確保信貸調(diào)查材料真實(shí)有效。

 ?、?嚴(yán)格控制信貸風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格執(zhí)行信貸風(fēng)險(xiǎn)防范控制管理體系,全面實(shí)行審貸分離,規(guī)范了貸審 會(huì), 實(shí)行了貸審例會(huì)制, 嚴(yán)格按照貸審會(huì)議事規(guī)程召開(kāi)會(huì)議, 明確各環(huán)節(jié)主責(zé)任人職責(zé)。

  (3) 扎實(shí)細(xì)致地開(kāi)展貸后檢查工作, 定期和不定期地對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和抵押物狀況進(jìn)行檢查和分 析,認(rèn)真填報(bào)貸后管理表。

  (4) 切實(shí)做好貸款五級(jí)分類(lèi)工作,制定了五級(jí)分類(lèi)的具體操作實(shí) 施細(xì)則,對(duì)客戶進(jìn)行統(tǒng)一分類(lèi),從而提高了信貸管理的質(zhì)量。

  (5) 對(duì)流動(dòng)資金貸款、貼現(xiàn)貸 款,承兌匯票在上報(bào)審批過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行總行要求的調(diào)查、審查、審批環(huán)節(jié)的統(tǒng)一格式,切 實(shí)從源頭上控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。(6)積極配合總行信貸處做好信貸檢查工作,在檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn) 一例違規(guī)現(xiàn)象,信貸工作得到肯定和好評(píng)。

  二、通過(guò)信貸杠桿作用,搶占市場(chǎng)份額,壯大資金實(shí)力,增強(qiáng)發(fā)展后勁。 上半年,我支行繼續(xù)圍繞開(kāi)拓信貸業(yè)務(wù)、開(kāi)展信貸營(yíng)銷(xiāo)、積極組織存款等方面做文章,切實(shí) 做好大戶的回訪工作, 密切關(guān)注并掌握貸款單位的資金運(yùn)行狀況和經(jīng)營(yíng)情況; 大力組織存款, 積極開(kāi)拓業(yè)務(wù),挖掘客戶。 1、上半年,我行信貸資金重點(diǎn)投放于優(yōu)質(zhì)企業(yè)和大中型項(xiàng)目,繼續(xù)重點(diǎn)扶持信用好、經(jīng)營(yíng) 好、效益好的優(yōu)質(zhì)企業(yè),如中聯(lián)巨龍水泥有限公司、億人城建有限公司、利瑪置業(yè)有限公司 等,把這部份貸款投入作為我行調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)、分散信貸風(fēng)險(xiǎn)、搶占市場(chǎng)份額、維持持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略措施,信貸結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。而且,通過(guò)優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),信貸資金正確的 投放,使我行的優(yōu)質(zhì)客戶不斷增加。既降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)又取得了良好的社會(huì)效益。 2、上半年,我行堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展多元化,加快票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,重點(diǎn)增加對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的 信貸投放量,不僅降低了貸款總體風(fēng)險(xiǎn)度,而且?guī)?lái)了豐厚的利息收入,隨著相對(duì)獨(dú)立核算 的實(shí)行,經(jīng)濟(jì)效益顯著提高,今年一至六月份實(shí)現(xiàn)利息收入 584 萬(wàn)元,超過(guò)去年全年收息水 平,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 377 萬(wàn)元,有效地壯大了資金實(shí)力,增強(qiáng)了發(fā)展后勁,呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭

  三、加大信貸營(yíng)銷(xiāo)力度,不斷開(kāi)拓業(yè)務(wù)空間,加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。

  1、上半年,我行在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了一定的突破,特別在汽車(chē)消費(fèi)貸款方面也取得了 一定的成效。我行還特別注重加強(qiáng)銀企合作,協(xié)調(diào)處理好銀企關(guān)系。根據(jù)形式發(fā)展和工作實(shí) 際的需要,積極開(kāi)展調(diào)查研究,與企業(yè)互通信息,加強(qiáng)理解與配合,共同協(xié)商解決問(wèn)題的途 徑,加大對(duì)企業(yè)的支持力度,構(gòu)筑新型銀企關(guān)系。三月份,我行與市汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司舉辦 了銀企聯(lián)誼活動(dòng),通過(guò)活動(dòng),加強(qiáng)了銀企之間的溝通與了解,建立了深層銀企合作關(guān)系。

  2、上半年,我行進(jìn)一步提高對(duì)信貸營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)識(shí),不斷推進(jìn)文明信用工程建設(shè),最大限度地 搶占市場(chǎng)份額, 建立穩(wěn)固的客戶群體, 加大對(duì)個(gè)私經(jīng)濟(jì)、 居民個(gè)人的營(yíng)銷(xiāo)力度, 選擇信用好、 還貸能力強(qiáng)的個(gè)體企業(yè)和城鎮(zhèn)居民做為我行信貸營(yíng)銷(xiāo)的對(duì)象, 把信貸營(yíng)銷(xiāo)與綠色文明信用生 態(tài)工程相結(jié)合,通過(guò)一系列的社會(huì)文明信用創(chuàng)建活動(dòng),打造我行獨(dú)特的信貸營(yíng)銷(xiāo)品牌。

  三、建立完善的內(nèi)部管理機(jī)制,業(yè)務(wù)操作有條不紊,提高辦事效率,推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。 我行在不斷加強(qiáng)和改善日常信貸工作的同時(shí), 還注重加強(qiáng)信貸人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí), 以便能在業(yè) 務(wù)操作中得心應(yīng)手,提高工作質(zhì)量和工作效率。做好信貸資料歸檔和各項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)工作,實(shí)行一 戶一檔,建立完整系統(tǒng)的客戶信息檔案,以便于及時(shí)查閱和調(diào)用。對(duì)于信貸臺(tái)帳和報(bào)表,能 夠完整、準(zhǔn)確地反映數(shù)據(jù),及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表,做好信貸登記工作,及時(shí)提供信息。在搞好 管理的同時(shí),我行還不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)手段,積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹(shù)立“窗 口”形象,以服務(wù)留住儲(chǔ)戶、以熱情吸引存款,始終以客戶就是上帝的理念精神,更好地為 客戶服務(wù),提高我行的對(duì)外形象,并以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  四、下半年工作思路

  1、立足當(dāng)前,抓好各項(xiàng)階段性工作,在上半年打下的基礎(chǔ)上,下半年全面啟動(dòng)。 下半年,我們要做好信貸各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安排和落實(shí),對(duì)于上半年已有意向的項(xiàng)目,下半年力爭(zhēng) 做好、做實(shí),例如要做好新港國(guó)際和華茵房地產(chǎn)的商品房按揭工作,做好大戶回訪工作,加 強(qiáng)貸款企業(yè)的資金回籠款統(tǒng)計(jì)工作,鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,全面開(kāi)展信貸營(yíng)銷(xiāo)工作,努 力完成信貸業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

  2、做好企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定工作,為信貸決策提供科學(xué)依據(jù)。 認(rèn)真調(diào)查核實(shí)企業(yè)情況, 開(kāi)展企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定工作認(rèn)真學(xué)習(xí)、 深刻領(lǐng)會(huì)有關(guān)文件和總行信 用等級(jí)評(píng)定與管理辦法的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照總行規(guī)定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算辦法,確??陀^、公 正、準(zhǔn)確地評(píng)定企業(yè)的信用等級(jí),真實(shí)地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)狀況和信譽(yù)程度,為我 行衡量開(kāi)戶企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承受能力、實(shí)行信貸準(zhǔn)入機(jī)制建立基本依據(jù)。

  3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)加強(qiáng)管理。 進(jìn)一步加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理工作,按照總行信貸處檢查要求,加強(qiáng)信貸檔案完整性、準(zhǔn)確性、 合規(guī)性和保密性的管理,建立健全信貸業(yè)務(wù)臺(tái)賬、授信臺(tái)賬、抵質(zhì)押品臺(tái)賬和不良貸款監(jiān)管 臺(tái)賬。確立支行經(jīng)營(yíng)和管理目標(biāo)的最佳組合,確保支行資產(chǎn)質(zhì)量始終保持穩(wěn)定狀態(tài)。 上半年各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī), 但距行領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定的距離, 我們冷靜分析了 存在的不足。 一是業(yè)務(wù)規(guī)范化管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng), 要將制度規(guī)定全面落實(shí)到業(yè)務(wù)工作 的各個(gè)崗位各個(gè)環(huán)節(jié)中去;二是業(yè)務(wù)開(kāi)拓范圍還需不斷擴(kuò)大,涉及的領(lǐng)域要更廣,更深,以 促進(jìn)業(yè)務(wù)快速持續(xù)發(fā)展。 以上問(wèn)題將是我行以后工作完善和改進(jìn)的重點(diǎn),今后,我們將嚴(yán)格加強(qiáng)管理,不斷開(kāi)拓業(yè)務(wù) 新領(lǐng)域,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,在行領(lǐng)導(dǎo)和信貸處的正確指導(dǎo)下不斷改進(jìn),不斷提高,努力做好下 半年各項(xiàng)工作任務(wù)。

  銀行信貸部實(shí)習(xí)心得篇三

2xxx年,風(fēng)險(xiǎn)管理部在***黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,干部職工團(tuán)結(jié) 一心, 工作中堅(jiān)持務(wù)實(shí)、 謹(jǐn)慎的辦事原則, 并積極進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新, 不斷根據(jù)發(fā)展需要進(jìn)行新措施、 新制度的制定與實(shí)施, 為xxx 的發(fā)展起到了一定作用。 現(xiàn)將我部室今年工作實(shí)際情況總結(jié)報(bào)告 如下: 一、 注重思想素質(zhì)培養(yǎng),提高綜合素質(zhì) 今年工作中, 風(fēng)險(xiǎn)管理部干部職工在積極提高業(yè)務(wù)理論水平 與業(yè)務(wù)操作能力的同時(shí), 通過(guò)學(xué)習(xí)與交流等方式加強(qiáng)了思想素質(zhì) 的培養(yǎng)。工作中能夠較好的樹(shù)立全局觀念,面對(duì)困難大家能心往 一處想、勁往一處使,針對(duì)具體業(yè)務(wù),能夠以集體利益為重,敢 于表達(dá)自己的看法,在防范風(fēng)險(xiǎn)方面起到了積極作用??傮w講, 經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)與鍛煉,我部室的綜合素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高, 隊(duì)伍得到鍛煉,為今后工作的向前發(fā)展奠定了隊(duì)伍基礎(chǔ)。 二、 加強(qiáng)有效措施的制定實(shí)施,擴(kuò)大存款規(guī)模 針對(duì)今年我行存款工作出現(xiàn)的新問(wèn)題, 我部室在資金計(jì)劃中 及時(shí)調(diào)整思路,從考核制度、激勵(lì)機(jī)制等方面著力營(yíng)造全員組織 存款的氛圍,推動(dòng)全區(qū)存款工作向前發(fā)展。 *、為提高各單位存款工作的積極性,我們根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需 要,按照領(lǐng)導(dǎo)要求,以“重獎(jiǎng)不重罰”為原則,進(jìn)一步完善了存 款獎(jiǎng)懲制度,從內(nèi)部制度入手使全區(qū)存款工作更具活力。

  今年工作中,我們注重了對(duì)各支行存款工作的動(dòng)態(tài)管理, 密切關(guān)注各單位存款余額的變化情況, 能夠及時(shí)了解他們遇到的 困難與問(wèn)題,并制定有效措施。 三、加強(qiáng)信貸管理,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),進(jìn)一步提高資產(chǎn)質(zhì)量 今年,我部室在做好資金投放工作的同時(shí),將工作重心放在 風(fēng)險(xiǎn)管理方面,加強(qiáng)貸款審查和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,深化貸款的整體管理 工作;更新信貸管理觀念,全面推行貸款五級(jí)分類(lèi)工作;提升信 貸管理電子化水平,深入做好信貸管理系統(tǒng)的上線工作;加強(qiáng)客 戶經(jīng)理隊(duì)伍管理,完善客戶經(jīng)理考核辦法;加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,拓展 信貸品種;完善信貸業(yè)務(wù)流程,嚴(yán)肅信貸紀(jì)律,充分發(fā)揮了部室 職能,在***整體風(fēng)險(xiǎn)管理中發(fā)揮了重要作用。

  貫徹落實(shí)“審貸分離”制度,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。我部室認(rèn) 真落實(shí)貸款審查的工作職責(zé),堅(jiān)持審查中的獨(dú)立性,對(duì)公司業(yè)務(wù) 部報(bào)送的企業(yè)流動(dòng)資金貸款、 支行報(bào)送的超權(quán)限農(nóng)戶貸款手續(xù)資 料,嚴(yán)格審查其基本要素、主體資格、貸款用途等方面的合規(guī)合 法性;審查核定客戶信用等級(jí),分析、揭示企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng) 營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等,提出風(fēng)險(xiǎn)防范的措施;通過(guò)經(jīng)營(yíng)決策 系統(tǒng)查詢(xún)和二次調(diào)查,嚴(yán)格防范農(nóng)戶多頭貸款。根據(jù)審查結(jié)果, 提出明確的審查意見(jiàn)。審查同意辦理的,提交***貸審委審議。 對(duì)于不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和信貸政策的貸款,決不做“好好先 生” ,嚴(yán)格按規(guī)定退回,防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。在貸審委指導(dǎo)和要求下, 進(jìn)一步完善貸款審議制度,按照“一人一票”的原則,印制《貸審委審議用票》 ,做好貸審會(huì)會(huì)議記錄,根據(jù)會(huì)議記錄和表決結(jié) 果,報(bào)送有權(quán)審批人決策,對(duì)需上報(bào)咨詢(xún)的貸款,按要求上報(bào)大 額貸款咨詢(xún)委員會(huì)咨詢(xún);對(duì)公司業(yè)務(wù)部填制的信貸合同、借款憑 證及抵、質(zhì)押登記手續(xù)嚴(yán)格審查,防范操作風(fēng)險(xiǎn);全面做好貸款 的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和控制工作, 及時(shí)分析信貸資產(chǎn)質(zhì)量變化的原因和趨 勢(shì), 提出加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施, 在信貸的審查環(huán)節(jié)和整體管理中, 力爭(zhēng)將風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

  高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,全面做好五級(jí)分類(lèi)工作。****年風(fēng)險(xiǎn) 管理部在***風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,克服客戶信息不對(duì)稱(chēng)、信 貸管理電子化水平落后、信貸人員素質(zhì)相對(duì)不高等困難,樹(shù)立信 心,強(qiáng)化集體意識(shí),全面推進(jìn)貸款四級(jí)分類(lèi)向五級(jí)分類(lèi)的整體過(guò) 渡。我部多次舉辦貸款五級(jí)分類(lèi)培訓(xùn)班(會(huì)) ,使五級(jí)分類(lèi)人員 熟練掌握了五級(jí)分類(lèi)的內(nèi)涵、核心定義、分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)、分類(lèi)程序和 分類(lèi)方法。下發(fā)了五級(jí)分類(lèi)實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則,制定了分類(lèi)整 體計(jì)劃,明確了各類(lèi)貸款尤其是損失類(lèi)貸款的分類(lèi)要求,為五級(jí) 分類(lèi)工作奠定了良好的制度基礎(chǔ)。對(duì)各部門(mén)、支行的分類(lèi)權(quán)限和應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)進(jìn)行了明確分工, 根據(jù)上級(jí)部門(mén)對(duì)五級(jí)分類(lèi)過(guò)中提出的要求,及時(shí)傳達(dá)并積極整改。成立了貸款五級(jí)分類(lèi)督導(dǎo)小組,以風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和操作規(guī)范性 為原則,定期對(duì)轄內(nèi)***分類(lèi)工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)。與其他部門(mén)密切配合,及時(shí)解決分類(lèi)中遇到的電腦、打印機(jī)等電子化設(shè)備不 足問(wèn)題。按照風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)授權(quán),對(duì)貸款分類(lèi)結(jié)果進(jìn)行認(rèn)定,并對(duì)需上報(bào)的貸款分類(lèi)結(jié)果提出審核意見(jiàn)。做好分類(lèi)資 料收集工作, 要求借款人、 擔(dān)保人的各項(xiàng)資料必須收集齊全; 超過(guò)支行認(rèn)定權(quán)限的必須填列相關(guān)資料上報(bào)***;貸款列入 損失類(lèi)的,必須由貸款管理人出具書(shū)面報(bào)告上報(bào)***認(rèn)定。 同時(shí)根據(jù)上級(jí)文件和通知精神及時(shí)進(jìn)行整改,確保五級(jí)分類(lèi) 工作的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。在風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,我部室 人員以積極進(jìn)取的態(tài)度,求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),順利完成了*月 -*月末的季度貸款五級(jí)分類(lèi),并使其成為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、持續(xù) 性的工作。 貸款五級(jí)分類(lèi)工作不僅真實(shí)揭示了資產(chǎn)質(zhì)量,更重要的 是通過(guò)五級(jí)分類(lèi)實(shí)踐操作,信貸工作人員的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn) 分析和風(fēng)險(xiǎn)防范能力普遍有所提高,素質(zhì)有所增強(qiáng);樹(shù)立了 第一還款來(lái)源作為償還債務(wù)最有保障來(lái)源的信貸管理觀念, 有利于形成“識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)-發(fā)現(xiàn)問(wèn)題-及時(shí)舉措-改進(jìn)信貸管理” 的良性循環(huán),為進(jìn)一步改善信貸管理、提高風(fēng)險(xiǎn)防范水平、 提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  做好企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)錄入和信貸管理系統(tǒng)上線工作,提升金融電子化水平。今年是我行金融電子化建設(shè)的重要 一年,一是人民銀行原有的銀行信貸登記咨詢(xún)系統(tǒng)向企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)逐步轉(zhuǎn)換,我部室統(tǒng)一組織,精心安排,分發(fā)揮吃苦耐勞的精神,加班加點(diǎn),順利完成了我行企業(yè)客戶信息錄入和系統(tǒng)轉(zhuǎn)換的各項(xiàng)任務(wù)要求。數(shù)據(jù)庫(kù)的建成和運(yùn)行,將有利于我行與其他金融部門(mén)加強(qiáng)協(xié)作,在企業(yè)信貸方 面實(shí)現(xiàn)更充分的信息共享,進(jìn)一步防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。

  二是全市 農(nóng)村***信貸管理系統(tǒng)上線運(yùn)行。推廣應(yīng)用信貸管理系統(tǒng), 是農(nóng)村***信貸業(yè)務(wù)電子化管理的重要舉措,為按時(shí)完成市 辦計(jì)劃部署,我部室多次組織培訓(xùn),使相關(guān)信貸、會(huì)計(jì)人員 熟練掌握數(shù)據(jù)采集、移行、貸款業(yè)務(wù)辦理等方面的知識(shí),為 按時(shí)完成信貸管理系統(tǒng)上線的各階段任務(wù)目標(biāo)打下了良好 基礎(chǔ)。針對(duì)數(shù)據(jù)采集、移行和業(yè)務(wù)辦理中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題, 及時(shí)反饋市辦解決,確保信貸業(yè)務(wù)的正常辦理。信貸管理系 統(tǒng)正式上線以來(lái),通過(guò)我部室和基層信貸人員的共同努力, 充分發(fā)揮了其加強(qiáng)貸款管理,防范多頭貸款、違規(guī)貸款、跨 社區(qū)貸款的積極作用,必將有利于今后我行整體信貸資產(chǎn)質(zhì) 量的提高。

  完善客戶經(jīng)理激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化制度激勵(lì)效應(yīng)與約束力。 本著責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的原則,進(jìn)一步完善了客戶經(jīng)理考核辦法,根據(jù) 客戶經(jīng)理管理貸款的質(zhì)量,確定不同級(jí)別的考核工資提取比例, 進(jìn)一步提高了客戶經(jīng)理承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與收益的透明度與可預(yù)見(jiàn)性, 使 客戶經(jīng)理個(gè)人收入與工作強(qiáng)度及工作質(zhì)量的聯(lián)系更為緊密, 考核 制度的激勵(lì)作用得以有效發(fā)揮, 客戶經(jīng)理尤其是下崗客戶經(jīng)理加 強(qiáng)貸款管理和收貸收息的積極性明顯提高。 制度本身對(duì)小額貸款 風(fēng)險(xiǎn)的消化、控制能力得到進(jìn)一步加強(qiáng),成為小額信貸業(yè)務(wù)健康 發(fā)展的重要制度基礎(chǔ)。

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