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中職生實(shí)習(xí)心得范文

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  眾所周知,校外生產(chǎn)實(shí)習(xí)是整個(gè)實(shí)習(xí)教學(xué)的重要組成部分,是校內(nèi)教學(xué)實(shí)習(xí)的有效延伸和必要擴(kuò)展,是學(xué)生頂崗前訓(xùn)練和接觸社會(huì)實(shí)踐必不可少的一步。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家收集的中職生實(shí)習(xí)心得,望大家喜歡。

  中職生實(shí)習(xí)心得范文

  在這個(gè)暑假,我到上??蒲袉挝缓凸S的實(shí)習(xí)實(shí)踐,使我增長(zhǎng)了知識(shí)和見聞,也讓我增長(zhǎng)了很多實(shí)踐知識(shí),很有收獲,也很有感觸。在幾天的活動(dòng)中,我至少?gòu)?qiáng)化了一個(gè)觀點(diǎn)——發(fā)展經(jīng)濟(jì)要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光,要有知識(shí),也要有技術(shù)。這次的實(shí)習(xí),我也增強(qiáng)了一個(gè)信念——要努力學(xué)習(xí)知識(shí)和技能,全面提高個(gè)人的綜合素質(zhì),為將來發(fā)展中國(guó)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)自己的力量。

  在此,要感謝兩位老師對(duì)我們的悉心照顧和幫助,這些單位的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員對(duì)我的支持和關(guān)愛,他們教給了我許多知識(shí)和課本以外的東西,沒有他們的幫助,就沒有我的暑期實(shí)踐活動(dòng),沒有他們的講解,我也不會(huì)學(xué)到那么多的東西,有那么多的收獲了。非常感謝他們!

  是的,課本上學(xué)的知識(shí)都是最基本的知識(shí),不管現(xiàn)實(shí)情況怎樣變化,抓住了最基本的就可以以不變應(yīng)萬(wàn)變。如今有不少學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)都覺得課堂上學(xué)的知識(shí)用不上,出現(xiàn)挫折感,可我覺得,要是沒有書本知識(shí)作鋪墊,又哪應(yīng)付瞬息萬(wàn)變的社會(huì)呢?經(jīng)過這次實(shí)踐,雖然時(shí)間很短??晌覍W(xué)到的卻是我一個(gè)學(xué)期在學(xué)校難以了解的。就比如何與同事們相處,相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會(huì)遇到的一大難題,于是在實(shí)習(xí)時(shí)我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級(jí)相處的,而自己也盡量虛心求教,不恥下問。要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本部門,還要跟別的部門例如市場(chǎng)部的同事相處好,那工作起來的效率才高,人們所說的“和氣生財(cái)”在我們的日常工作中也是不無道理的。而且在工作中常與前輩們聊聊天不僅可以放松一下神經(jīng),而且可以學(xué)到不少工作以外的事情,盡管許多情況我們不一定遇到,可有所了解做到心中有底,也算是此次社會(huì)實(shí)踐的目的了。

  除此之外,還有我感觸很深的就是認(rèn)識(shí)到了高校和科研單位的差距,內(nèi)陸和沿海的差距,認(rèn)識(shí)到了資金和人才的重要性,認(rèn)識(shí)到了企業(yè)文化對(duì)一個(gè)單位的重要性,認(rèn)識(shí)到了科研環(huán)境對(duì)科研團(tuán)隊(duì)的重要性等等。

  暑假作為一個(gè)很好的接觸社會(huì)的契機(jī)自然不可浪費(fèi)?!扒Ю镏?,始于足下”,這一個(gè)月短暫而又充實(shí)的實(shí)習(xí),我認(rèn)為對(duì)我走向社會(huì)起到了一個(gè)橋梁的作用,過渡的作用,是人生的一段重要的經(jīng)歷,也是一個(gè)重要步驟,對(duì)將來走上工作崗位也有著很大幫助。向他人虛心求教,遵守組織紀(jì)律和單位規(guī)章制度,與人文明交往等一些做人處世的基本原則都要在實(shí)際生活中認(rèn)真的貫徹,好的習(xí)慣也要在實(shí)際生活中不斷培養(yǎng)。這一段時(shí)間所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)大多來自公司領(lǐng)導(dǎo)和老師的教導(dǎo),這是我一生中的一筆寶貴財(cái)富。

  中職生實(shí)習(xí)心得范文二

  隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及社會(huì)對(duì)人才的需求,企業(yè)急需大量熟練的技術(shù)工人,在廣東、福建等沿海開放城市和發(fā)達(dá)地區(qū),對(duì)技師開出的工資已遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于研究生的工資標(biāo)準(zhǔn),再加上近年來的農(nóng)工荒,頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生成了企業(yè)招收穩(wěn)定的員工的一個(gè)重要途徑;同時(shí)中等職業(yè)校畢業(yè)學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí),是加強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手能力的培養(yǎng),提高學(xué)生綜合職業(yè)能力,促進(jìn)學(xué)生就業(yè)、就業(yè)一體化的重大舉措。全面開展頂崗實(shí)習(xí)是我國(guó)中職教育發(fā)展的必由之路,是中職學(xué)校進(jìn)一步提高辦學(xué)質(zhì)量,增強(qiáng)人才培養(yǎng)針對(duì)性,提升學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)學(xué)生就業(yè)的客觀要求。根據(jù)我近一年在廈門宏發(fā)電聲股份有限公司來對(duì)中職學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的指導(dǎo),總結(jié)出做好頂崗實(shí)習(xí)工作的中應(yīng)該注意的幾個(gè)問題,以供參考。

  一、認(rèn)清形勢(shì)

  目前,頂崗實(shí)習(xí)是中職學(xué)校發(fā)展的必由之路。早在2xx-xx年10月28日《國(guó)務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》中就已規(guī)定“中等職業(yè)學(xué)校在校學(xué)生最后一年要到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí),企業(yè)要與學(xué)校共同組織好學(xué)生的相關(guān)專業(yè)理論教學(xué)和技能實(shí)訓(xùn)工作,做好學(xué)生實(shí)習(xí)中的勞動(dòng)保護(hù)、安全等工作,為頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生支付合理報(bào)酬”。這充分說明了頂崗實(shí)習(xí)在中職教育人才培養(yǎng)過程中的重要地位和不可替代性。

  二、明確中職學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的現(xiàn)狀

  1、從學(xué)生角度來看。相當(dāng)一部分學(xué)生理論素養(yǎng)不高,對(duì)于專業(yè)知識(shí)缺乏足夠的了解;部分學(xué)生從小嬌生慣養(yǎng),生活自理能力比較差,其適應(yīng)能力、人際溝通能力、情緒控制能力、時(shí)間管理能力、動(dòng)手能力等都較弱,難以適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)需求;還有一些學(xué)生就業(yè)觀念滯后,存在盲目的樂觀或悲觀情緒,擇業(yè)觀、價(jià)值觀、人生觀尚存偏差。

  2、從企業(yè)來看。

  大部分企業(yè)在挑選中職學(xué)校頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生時(shí),是根據(jù)學(xué)生所學(xué)專業(yè)再結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)性質(zhì),工作環(huán)境和生產(chǎn)情況來決定的,但在實(shí)際選人的時(shí)候也存在或多或少的誤區(qū),一些企業(yè)為了滿足企業(yè)對(duì)員工的需求,解決員工短缺問題,適當(dāng)?shù)姆艑捔诵詣e限制和身體素質(zhì)的要求;一些企業(yè)過分看重工作經(jīng)驗(yàn),為了壓縮企業(yè)人才成本,更愿意錄用那些有相關(guān)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、可以直接投入工作的應(yīng)聘者。

  3、管理難度大

  學(xué)校與企業(yè)雙方簽訂了“頂崗實(shí)習(xí)協(xié)議書”,明確雙方在學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間的管理職責(zé)。學(xué)校受人員數(shù)量和資金制約,專職班主任往往只能起到巡視、監(jiān)督、信息反饋的作用,學(xué)校對(duì)學(xué)生的整體管理和指導(dǎo)功能弱化,學(xué)生在生活、學(xué)習(xí)、與企業(yè)的關(guān)系、面臨的種種困難無法能得到及時(shí)、有效的解決,這在很大程度上影響了實(shí)習(xí)的質(zhì)量。

  4、穩(wěn)定性差

  學(xué)生到企業(yè)開展頂崗實(shí)習(xí)后,往往會(huì)因?yàn)楦鞣N原因會(huì)有一些學(xué)生不能堅(jiān)持到實(shí)習(xí)期滿就離開企業(yè)提前返校結(jié)束頂崗實(shí)習(xí)。企業(yè)的用工是有計(jì)劃的,而且,從招聘到培訓(xùn),企業(yè)均要產(chǎn)生成本,現(xiàn)在的企業(yè)大部分都采用流水線生產(chǎn)方式,學(xué)生一旦辭工,會(huì)造成生產(chǎn)線癱瘓,企業(yè)必將產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失,也必將影響學(xué)校和企業(yè)之間的合作。

  三、分析原因

  導(dǎo)致學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)期間穩(wěn)定性差的原因是多方面的。首先,學(xué)生的就業(yè)心態(tài)和適應(yīng)社會(huì)的能力不足。中職學(xué)生是為生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)培養(yǎng)的第一線的應(yīng)用型技術(shù)人才,要求必須到第一線工作和鍛煉,但很多學(xué)生自認(rèn)為自己是中職學(xué)生,怎么能跟大字不只幾個(gè)的農(nóng)民工混在一起,拿一樣的工資,應(yīng)該有一個(gè)良好的工作環(huán)境和工薪待遇。

  第二、對(duì)第一線的工作估計(jì)不足,理想和現(xiàn)實(shí)之間的差距較大,難以承受第一線的艱苦工作,有的學(xué)生甚至工作不到一天就要求辭工或逃離企業(yè)。在廣東、福建等沿海開放城市和發(fā)達(dá)地區(qū)基本上的上班時(shí)間都接近12小時(shí),早上8點(diǎn)進(jìn)入車間,中午11:30開始輪流吃午飯,一般情況下企業(yè)給了員工45分鐘的吃飯時(shí)間,然后繼續(xù)上班,下午5:30開始輪流吃下午飯,然后繼續(xù)加班到9點(diǎn)左右才能下班,有時(shí)趕產(chǎn)量甚至加到10點(diǎn)鐘左右,除去吃飯的1個(gè)半小時(shí)時(shí)間,有近10個(gè)半小時(shí)的上班時(shí)間,所以頂崗實(shí)習(xí)的前3個(gè)月大部分學(xué)生都反映工作時(shí)間太長(zhǎng),吃飯時(shí)間不夠,工作太苦、太累;大部分學(xué)生在學(xué)校養(yǎng)成了午睡的習(xí)慣,沒有午休時(shí)間,睡不夠;飲食習(xí)慣不適應(yīng),食堂的飯菜不合胃口;到了夏天,氣溫高達(dá)37度左右,有部分的宿舍還沒有空調(diào),只能通過風(fēng)扇解暑,晚上睡不著覺等等問題;

  第三,由于學(xué)校在管理上難以到位,一些學(xué)生在工作、生活中的思想問題及種種困難無法得到及時(shí)、有效的解決,引發(fā)辭職。

  四、把握細(xì)節(jié)。制定對(duì)策

  1.對(duì)頂崗實(shí)習(xí)的制度要進(jìn)行必要的改革和完善。特別是學(xué)校,首先要及時(shí)制定切實(shí)可行的管理制度和執(zhí)行方案,操作性要強(qiáng)。

  1)在出來頂崗實(shí)習(xí)前,學(xué)校要教育學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀念和安全意識(shí),從思想上清除離開學(xué)校就“自由”的錯(cuò)誤意識(shí),要有角色轉(zhuǎn)換的心理準(zhǔn)備。

  頂崗實(shí)習(xí)時(shí),學(xué)生的身份即轉(zhuǎn)為企業(yè)臨時(shí)員工,主管、班組長(zhǎng)替代了老師,陌生的同事關(guān)系替代了熟悉、親密的同學(xué)關(guān)系。頂崗實(shí)習(xí)前要做好角色轉(zhuǎn)換的心理準(zhǔn)備,有足夠的心理承受能力,勇敢面對(duì)現(xiàn)實(shí),對(duì)自己提出高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,當(dāng)面臨困難、問題時(shí),不能總想依賴別人的幫助,要培養(yǎng)社會(huì)所要求的吃苦耐勞精神、敬業(yè)精神,克服獨(dú)生子女身上的弱點(diǎn)。

  在校上課期間,很多同學(xué)習(xí)慣了輕散的學(xué)生生活,養(yǎng)成了依賴心理和自律不嚴(yán)的習(xí)慣。逃學(xué)、曠課等情況時(shí)有發(fā)生,到了頂崗實(shí)習(xí)企業(yè)仍然不能自律,企業(yè)把學(xué)生當(dāng)成員工來要求,而學(xué)生仍然把自己當(dāng)成學(xué)生,上班時(shí)間一長(zhǎng)就想休息,有一點(diǎn)不舒服就想請(qǐng)假,由于生產(chǎn)任務(wù)重,一般小毛病班組長(zhǎng)是請(qǐng)會(huì)同意準(zhǔn)假的,請(qǐng)不到假就曠工等等情況的出現(xiàn)。實(shí)在不請(qǐng)不到假了就打電話給專職班主任幫請(qǐng)假,由于大部分企業(yè)生產(chǎn)都是流水線生產(chǎn)的,缺一個(gè)人就要由班組長(zhǎng)自己頂上,有時(shí)候同時(shí)幾個(gè)人請(qǐng)假的情況就很難請(qǐng)得到假,班主任只有又找人力資源部協(xié)調(diào),人力資源部體諒老師的難處,迅速跟車間班組長(zhǎng)進(jìn)行了溝通,問題得已順利解決,但學(xué)生發(fā)現(xiàn)找老師比找班組長(zhǎng)容易請(qǐng)得到假后,以后一有小毛病就打電話找老師,老師又不了解實(shí)際的工作情況,嚴(yán)重影響了生產(chǎn)線上的產(chǎn)量,班組長(zhǎng)對(duì)老師的意見也比較大,現(xiàn)在一有學(xué)生說請(qǐng)假,班組長(zhǎng)就跟學(xué)生說,你們只適合做大事的,這種小事不適合你們,最好辭職吧。針對(duì)這種情況,人力資源部把老師和班組長(zhǎng)召集在一起進(jìn)行了商量,首先,學(xué)生生病了,先跟班組長(zhǎng)說了以后到廠醫(yī)務(wù)室去看,如果廠醫(yī)務(wù)室不能看的病,由醫(yī)務(wù)室出具證明再到班組長(zhǎng)那請(qǐng)假,然后由老師再帶到大醫(yī)院去看,有效的緩解了老師和班組長(zhǎng)的矛盾。所以正確引導(dǎo)學(xué)生的行為方式和做人處事的方式是很重要的。

  2)由于許多企業(yè)對(duì)外來打工的農(nóng)民工和頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生有一套的規(guī)范的公司管理制度,不允許帶頂崗實(shí)習(xí)的老師隨便進(jìn)入員工宿舍,不允許老師進(jìn)入學(xué)生工作的車間(許多車間都是流水線生產(chǎn),并且有的車間是要求無塵操作的),再加上學(xué)生兩班倒,導(dǎo)致我們帶頂崗實(shí)習(xí)的專職班主任有的學(xué)生基本上一個(gè)月也見不到面,有問題都是學(xué)生來找老師的,而且許多學(xué)生來到實(shí)習(xí)單位后,老師幫他們統(tǒng)一辦了手機(jī)卡,許多學(xué)生才用了幾天手機(jī)號(hào)就換了,有事你想找也找不到,結(jié)我們的管理帶來了許多困難。

  針對(duì)這種情況,我們采取的辦法是建立所在實(shí)習(xí)企業(yè)的QQ群,把每個(gè)頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生的QQ號(hào)加到里面,然后將他們改成真實(shí)的班級(jí)和姓名,現(xiàn)在的大部學(xué)生的手機(jī)都可以掛QQ,而且大部分學(xué)生由于有了許多QQ好友,手機(jī)號(hào)碼可以換,不會(huì)輕易的改就QQ號(hào)的,那么我們老師即使不能常常見到學(xué)生,學(xué)生有事情也可以及時(shí)通過QQ反映上來,我們老師在電腦上就可以馬上幫助學(xué)生解決一些工作和生活中的問題,有什么重要的事情要通知學(xué)生,也可以馬上就告訴他們。隨時(shí)隨地的可以了解學(xué)生的動(dòng)態(tài),及時(shí)掌握第一手資料,既加強(qiáng)了學(xué)生管理,又可以跟學(xué)生進(jìn)行溝通,把學(xué)生反映的情況及時(shí)反饋到企業(yè),成為與企業(yè)溝通的橋梁。所以,在跟頂崗實(shí)習(xí)企業(yè)談合作的時(shí)候,幫助駐廠老師解決吃飯問題和網(wǎng)絡(luò)問題是相當(dāng)重要的一件事情。有大事發(fā)生也可以通過網(wǎng)絡(luò)反映到學(xué)校,讓校領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間知道,及時(shí)做出決策。

  3)來到頂崗實(shí)習(xí)企業(yè)的前3個(gè)月,學(xué)生反映最多的問題是工作時(shí)間太長(zhǎng),工作太苦、太累,睡眠不足;飲食不習(xí)慣,不適應(yīng)這里的氣候,生病的時(shí)候請(qǐng)假難等問題。

  針對(duì)這種情況,我們做為駐廠老師及時(shí)跟企業(yè)的人力資源部做了反映,人力資源部立即做了協(xié)調(diào)工作,跟各個(gè)車間部門的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了溝通,放寬了吃飯的時(shí)間由原來的45分鐘改為50分鐘,針對(duì)我們?cè)颇蟻淼膶W(xué)生的品味,讓食堂每天給我們準(zhǔn)備了一些著辣椒醬,盡量照顧好我們的學(xué)生。

  我們老師也建議學(xué)生在上班當(dāng)中帶點(diǎn)巧克力、糖果之類的東西,感覺實(shí)在是困了的時(shí)候吃一點(diǎn)下去或泡杯茶喝一下;開始的時(shí)候,由于天氣炎熱且工作時(shí)間較長(zhǎng),學(xué)生一時(shí)適應(yīng)不了,生病的人數(shù)較多,有時(shí)一天有3∽5人之多,這時(shí)就需要及時(shí)幫助他們給企業(yè)請(qǐng)假(由于生產(chǎn)任務(wù)重,一般小毛病是請(qǐng)不準(zhǔn)假的),并及時(shí)送至醫(yī)院治療。生活上多加關(guān)心,通過以上措施,學(xué)生們的情緒普遍穩(wěn)定多了。

  2.針對(duì)中職學(xué)生實(shí)習(xí)期間缺乏明確的法律保障制度,頂崗實(shí)習(xí)前,學(xué)校與企業(yè)還要制定完善的“頂崗實(shí)習(xí)協(xié)議書”,明確企業(yè)與學(xué)校在學(xué)生實(shí)習(xí)期間,學(xué)校與企業(yè)責(zé)、權(quán)、利的分工及學(xué)生的衣食住行,細(xì)化對(duì)工作時(shí)間、工作量、正常加班、節(jié)假日加班以及工傷損害等規(guī)定。

  現(xiàn)在有許多學(xué)生對(duì)以購(gòu)買保險(xiǎn)的意識(shí)淡漠,廠里在購(gòu)買醫(yī)療保險(xiǎn)的時(shí)候,廣泛征求了頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生的意見,采取了自愿購(gòu)買的方式,結(jié)果許多學(xué)生沒有購(gòu)買。這是比較錯(cuò)誤想法,學(xué)校今后要加大這方面的宣傳。

  3.加大對(duì)頂崗實(shí)習(xí)的宣傳和對(duì)學(xué)生的教育力度,做好實(shí)施頂崗實(shí)習(xí)的宣傳、動(dòng)員工作,讓企業(yè)、學(xué)校管理人員及教師、學(xué)生及家長(zhǎng)都能理解,實(shí)施“頂崗實(shí)習(xí)”是職業(yè)教育改革和發(fā)展的有效環(huán)節(jié),讓他們?cè)谒枷肷?、行?dòng)上積極配合,讓學(xué)生明白要做什么,應(yīng)當(dāng)怎么做,準(zhǔn)確給自己定位,為有序地落實(shí)方案和各項(xiàng)措施奠定堅(jiān)實(shí)的基矗

  特別是家長(zhǎng)要支持在外頂崗實(shí)習(xí)班主任的工作,許多學(xué)生來到企業(yè),一段時(shí)間后,就跟家長(zhǎng)反映說適應(yīng)不了當(dāng)?shù)氐臍夂颍ぷ魈?、太累,飲食不?xí)慣等等問題,生病了,皮膚過敏了,一個(gè)個(gè)不是向家長(zhǎng)要錢就是要求要回去。每到一個(gè)地方,總要一段時(shí)間來適應(yīng)當(dāng)?shù)氐臍夂虻?,來的時(shí)候要適當(dāng)?shù)膸б稽c(diǎn)常見的治療感冒、拉肚子之類的藥和咸菜之類的東西。出門在外,學(xué)生家長(zhǎng)有事應(yīng)該要先打個(gè)電話詢問下老師,生病住院等事情老師在隨時(shí)照顧著的。不要只聽學(xué)生一面之詞,就打電話讓老師批準(zhǔn)學(xué)生提前結(jié)束頂崗實(shí)習(xí),這樣你的小孩始終是長(zhǎng)不大的,有情況了,老師會(huì)及時(shí)跟你們家長(zhǎng)聯(lián)系的,因身體原因或其他原因,確實(shí)需要提前結(jié)束頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生,老師也會(huì)及時(shí)告訴你們家長(zhǎng),從企業(yè)出發(fā)的時(shí)間和到達(dá)昆明的時(shí)間,到時(shí)你們?cè)賮斫右幌戮托辛?。不要老是寄錢給學(xué)生,讓他們培養(yǎng)出節(jié)約的美德,不要亂花錢。如果生病住院需要寄錢來的,班主任老師會(huì)同時(shí)跟學(xué)生打電話說明的。

  在企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生只要上班,每天都由企業(yè)提供兩頓免費(fèi)的工作餐,實(shí)習(xí)學(xué)生現(xiàn)在的平均工資都在2000元左右了,最高的4000多元,最低的1800多元。學(xué)生自己出現(xiàn)了兩個(gè)極端,有的同學(xué)已經(jīng)攢了一萬(wàn)多元,有的同學(xué)已經(jīng)給家里寄回去了幾千元錢了,有的同學(xué)買了筆記本電腦,而有的同學(xué)卻在當(dāng)“月光族”,不但自己賺的錢花光了,而且還把父母寄來的5-6千元也花光了,還跟同學(xué)借了一屁股的債。

  公司為了豐富員工的業(yè)余文化生還組織各種文體活動(dòng),比如運(yùn)動(dòng)會(huì),規(guī)模比學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)大了許多,舉行春節(jié)聯(lián)歡會(huì),同時(shí)舉行年終抽獎(jiǎng)活動(dòng),在隨機(jī)抽獎(jiǎng)中,有三分之一的職工得到了100元的末等獎(jiǎng),50多位員工每人得到了2000至3000元不等的紅包,20多位得到了IPHONE4手機(jī),筆記本電腦和數(shù)碼像機(jī)等物。春節(jié),公司會(huì)請(qǐng)留企業(yè)過年的全體員工到賓館吃飯,年初一至初四,全部免費(fèi)在公司食堂吃飯,同時(shí)舉行各種豐富多彩的游園活動(dòng)。

  另外,頂崗實(shí)習(xí)期間,專職班主任要深入學(xué)生中間,及時(shí)了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài),及時(shí)解決存在的問題,切實(shí)保障實(shí)習(xí)到就業(yè)的順利過渡。

  五、結(jié)論

  頂崗實(shí)習(xí)作為提高學(xué)生實(shí)踐技能和專業(yè)能力的重要教學(xué)方式,對(duì)頂崗實(shí)習(xí)進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)、合理安排、精心組織、規(guī)范管理是提高頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,也是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要課題。新形勢(shì)下中職學(xué)校的學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)有了新的特點(diǎn),對(duì)中職學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的指導(dǎo)工作也需要因勢(shì)利導(dǎo),加大宣傳和對(duì)學(xué)生的教育力度,把握指導(dǎo)過程的每個(gè)細(xì)節(jié),落實(shí)每個(gè)學(xué)生具體實(shí)習(xí)計(jì)劃,完善頂崗實(shí)習(xí)機(jī)制。中職學(xué)校學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)工作關(guān)系到學(xué)生的就業(yè)工作,關(guān)系到國(guó)計(jì)民生,中職學(xué)校學(xué)生應(yīng)該發(fā)揮優(yōu)勢(shì),在中職實(shí)習(xí)學(xué)生中深入開展思想政治教育,積極推動(dòng)就業(yè)工作,更好地服務(wù)學(xué)生、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)社會(huì)。

  中職生實(shí)習(xí)心得范文三

  眾所周知,校外生產(chǎn)實(shí)習(xí)是整個(gè)實(shí)習(xí)教學(xué)的重要組成部分,是校內(nèi)教學(xué)實(shí)習(xí)的有效延伸和必要擴(kuò)展,是學(xué)生頂崗前訓(xùn)練和接觸社會(huì)實(shí)踐必不可少的一步。學(xué)生在實(shí)際工作情景中教育自己,掌握未來就業(yè)所需知識(shí)和職業(yè)技能。這同時(shí)也打破了職業(yè)類學(xué)校傳統(tǒng)的封閉性,向?qū)W校原有的教學(xué)管理提出了挑戰(zhàn)。因此良好的校外實(shí)習(xí)管理,是提高實(shí)習(xí)質(zhì)量與效益的先決條件和基本保證。

  關(guān)鍵詞實(shí)習(xí)生管理現(xiàn)狀管理網(wǎng)絡(luò)

  實(shí)習(xí)作為教學(xué)環(huán)節(jié)的一部分,是學(xué)生感知企業(yè)文化,將所學(xué)專業(yè)知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,培養(yǎng)分析問題和解決問題能力,更好地完善自身知識(shí)和能力結(jié)構(gòu)的重要途徑。二OO二年八月發(fā)布的《國(guó)務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)職業(yè)教育改革與發(fā)展的決定》中對(duì)職業(yè)教育指出:"要加強(qiáng)'愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)'的職業(yè)道德教育,加強(qiáng)文化基礎(chǔ)教育、職業(yè)能力教育和身心健康教育,注重培養(yǎng)受教育者的專業(yè)技能,鉆研精神、務(wù)實(shí)精神、創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力,培養(yǎng)一大批生產(chǎn)、服務(wù)第一線的高素質(zhì)勞動(dòng)者和實(shí)用人才。"因此,實(shí)踐教學(xué)業(yè)已成為職業(yè)教育必不可少的教學(xué)環(huán)節(jié)。實(shí)習(xí)是實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)中最主要的和最基本的教學(xué)方式,生產(chǎn)實(shí)習(xí)則是整個(gè)實(shí)習(xí)教學(xué)的重要組成部分,是校內(nèi)教學(xué)實(shí)習(xí)的有效延伸和必要擴(kuò)展,是學(xué)生頂崗前訓(xùn)練和接觸社會(huì)實(shí)踐必不可少的一步。而良好的實(shí)習(xí)管理,是提高實(shí)習(xí)質(zhì)量與效益的先決條件和基本保證。

  一、實(shí)習(xí)生管理現(xiàn)狀及其必要性

  現(xiàn)在的實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)途徑一般是學(xué)校與用人單位直接聯(lián)系或?qū)W生自己聯(lián)系實(shí)習(xí)單位。這些單位一般有大型國(guó)有企業(yè),股份制公司,外資或港臺(tái)公司,民營(yíng)或個(gè)體企業(yè),對(duì)于有省級(jí)或國(guó)家級(jí)示范專業(yè)的中職類學(xué)校來說,則往往有跨省的固定的教學(xué)實(shí)習(xí)基地,因此,面對(duì)不同性質(zhì)的企業(yè),如此廣的地域,這在一定程度上都給管理增加了難度,同時(shí)也暴露出不少的問題:

  1.企業(yè)管理不到位:不少單位只看重實(shí)習(xí)生工作情況,很少過問員工的工余生活及其它表現(xiàn),給少數(shù)實(shí)習(xí)生違紀(jì)違規(guī)甚至違法犯罪留下時(shí)間和空間。

  2.就業(yè)準(zhǔn)備不充分:中職類實(shí)習(xí)生年齡偏小,思想不夠成熟,就業(yè)準(zhǔn)備不到位,自我定位不準(zhǔn)確,實(shí)習(xí)流動(dòng)性大,給學(xué)校跟蹤管理帶來難度。

  3.社會(huì)影響非常大:社會(huì)上存在的不良現(xiàn)象如早戀、抽煙、酗酒、賭博、迷戀網(wǎng)吧、未婚同居等等,對(duì)實(shí)習(xí)生影響很大。一些實(shí)習(xí)生放松自我要求,遵紀(jì)守法意識(shí)逐漸淡薄,抽煙喝酒、早戀同居、通宵上網(wǎng)、遲到曠工、結(jié)伙打架,甚至違法犯罪等。

  4.家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)有誤區(qū):有些家長(zhǎng)認(rèn)為孩子實(shí)習(xí)了就是工作了,放松對(duì)子女的管束;有的家長(zhǎng)甚至停止對(duì)孩子的經(jīng)濟(jì)供給,給子女的思想和生活造成很大的壓力。

  5.點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長(zhǎng):實(shí)習(xí)生人數(shù)多,實(shí)習(xí)單位多,實(shí)習(xí)時(shí)間長(zhǎng),地域分布廣,這些都給學(xué)校的實(shí)習(xí)生管理工作增添了許多困難。

  根據(jù)當(dāng)前各中職類學(xué)校實(shí)習(xí)生中暴露出的各種問題,尋找、探索有效的實(shí)習(xí)生管理辦法,不但非常必要,而且迫在眉睫。

  ____指出:"職業(yè)教育是面向人人的教育,他的目標(biāo)是使無業(yè)者有業(yè),有業(yè)者樂業(yè)"。周濟(jì)也部長(zhǎng)指出:"職業(yè)教育就是就業(yè)教育。"只有出口暢,才能進(jìn)口旺。做好實(shí)習(xí)生管理工作是畢業(yè)生出口通暢的重要保證。有效開展中職類學(xué)校實(shí)習(xí)生管理工作,尋找、探索有效的實(shí)習(xí)生管理辦法,是當(dāng)前建立和完善職業(yè)教育的必然要求,是做好職業(yè)教育工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

  二、實(shí)習(xí)生管理網(wǎng)絡(luò)體系的構(gòu)建

  為了讓學(xué)生的實(shí)習(xí)任務(wù)全面、有序、順利、良好的完成,為給學(xué)生實(shí)習(xí)提供良好的發(fā)展平臺(tái),學(xué)校必須創(chuàng)建一個(gè)科學(xué)、有效的網(wǎng)絡(luò)體系。通過構(gòu)建學(xué)校、用人單位、實(shí)習(xí)生骨干、家長(zhǎng)、社會(huì)為一體的實(shí)習(xí)生管理聯(lián)動(dòng)體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)情況有效的監(jiān)控,形成各方面對(duì)實(shí)習(xí)生管理的整體合力。

  1、全方位的宣傳動(dòng)員--實(shí)習(xí)管理的紐帶

  學(xué)校在學(xué)生實(shí)習(xí)前進(jìn)行實(shí)習(xí)動(dòng)員時(shí),除進(jìn)行一般的實(shí)習(xí)紀(jì)律、職業(yè)道德教育外,充分利用校園領(lǐng)地:學(xué)習(xí)園地、黑板報(bào)、宣傳櫥窗、校園廣播等,傳遞市場(chǎng)、企業(yè)信息,用人情況,以及企業(yè)方面的各種機(jī)制,讓學(xué)生產(chǎn)生較為直觀、現(xiàn)實(shí)、理性的就業(yè)理念。并有機(jī)地利用班會(huì)課,職業(yè)道德課,以及相關(guān)專業(yè)課對(duì)學(xué)生加強(qiáng)學(xué)習(xí)"校外實(shí)習(xí)管理制度"、"安全制度"、"企業(yè)規(guī)章制度"、"國(guó)家相關(guān)法規(guī)"、"勞動(dòng)制度"等,了解企業(yè)文化精神,明確到企業(yè)實(shí)習(xí)的目的、任務(wù)、自己的身份,明確實(shí)習(xí)是學(xué)校學(xué)習(xí)的一部分,還應(yīng)對(duì)不同專業(yè)實(shí)習(xí)過程中容易發(fā)生的問題,有針對(duì)性的提出,以引起學(xué)生的注意,并根據(jù)各專業(yè)的重點(diǎn)操作項(xiàng)目進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,比如烹飪專業(yè)的學(xué)生,可以邀請(qǐng)優(yōu)秀畢業(yè)生和實(shí)習(xí)生返校談自己實(shí)習(xí)、就業(yè)體會(huì)與經(jīng)驗(yàn),把在企業(yè)碰到的問題、經(jīng)受的磨練原原本本的告訴學(xué)生,讓他們?cè)缬兴枷霚?zhǔn)備,實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換。常年聘請(qǐng)企業(yè)管理者、技術(shù)員、師傅來校傳授企業(yè)的情況、信息、用人機(jī)制、所需人才,使學(xué)生對(duì)企業(yè)、社會(huì)有個(gè)初步的認(rèn)識(shí),當(dāng)學(xué)生進(jìn)入實(shí)習(xí)單位時(shí),各實(shí)習(xí)單位也應(yīng)加強(qiáng)崗前培訓(xùn),延長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間,除進(jìn)行必要的規(guī)章制度和實(shí)習(xí)生管理規(guī)定的學(xué)習(xí)外,選派有較強(qiáng)的理論知識(shí)和較好的操作技能的工作人員,結(jié)合單位的具體情況和特點(diǎn),對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行崗前培訓(xùn),使學(xué)生在進(jìn)入實(shí)習(xí)前對(duì)所學(xué)的基礎(chǔ)理論和基本技能有更進(jìn)一步的提高,同時(shí)也使學(xué)生在進(jìn)入實(shí)習(xí)前對(duì)新的環(huán)境有初步的適應(yīng),以消除學(xué)生進(jìn)入實(shí)習(xí)時(shí)的緊張、焦慮情緒,較快進(jìn)入實(shí)習(xí)角色,提高學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性,減少工作中的失誤和違紀(jì)現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)學(xué)校和廠家的"無縫鏈接"。

  2、健全的管理機(jī)構(gòu)--實(shí)習(xí)管理的保證

  為使實(shí)習(xí)管理科學(xué)化、規(guī)范化,要建立有序的、高效的組織管理機(jī)構(gòu),同時(shí)加強(qiáng)實(shí)習(xí)檔案管理。在全體教師中實(shí)行層層設(shè)定責(zé)任人,使實(shí)習(xí)指導(dǎo)師工作形成網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),在學(xué)校原有的機(jī)構(gòu)設(shè)置的基礎(chǔ)上分化管理責(zé)任,明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),使整個(gè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)師的工作遵循"分層次,有主管,有督察,有考核"。

 ?、賹?shí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),各部主任、班主任為組員的實(shí)習(xí)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。為了使教育的可延續(xù)性,指導(dǎo)師人員確定由原先在校的班主任和任課老師承擔(dān),其優(yōu)勢(shì)是對(duì)學(xué)生的心理狀況和家庭背景比較了解,在處理一些事宜時(shí)有針對(duì)性和可控性,所以在指導(dǎo)師人員的確定上規(guī)定:總實(shí)習(xí)指導(dǎo)師(由各部主任擔(dān)任)→指導(dǎo)師(由正、副班主任,任課老師擔(dān)任)。其職責(zé)是:制定實(shí)習(xí)總計(jì)劃;領(lǐng)導(dǎo)實(shí)習(xí)生安全工作;調(diào)配實(shí)習(xí)教師,檢查調(diào)控實(shí)習(xí)進(jìn)程;組織實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流等。實(shí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組也是實(shí)習(xí)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

 ?、趯?shí)習(xí)指導(dǎo)小組由實(shí)習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo),實(shí)習(xí)酒店領(lǐng)班、工人師傅、技師、實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師等組成。其職責(zé)是:定出實(shí)習(xí)指標(biāo),向?qū)W生實(shí)習(xí)小組下達(dá)實(shí)習(xí)任務(wù),組織實(shí)習(xí)過程等。

  ③學(xué)生實(shí)習(xí)小組按地區(qū)、按企業(yè)、按專業(yè)成立實(shí)習(xí)生小組,并任命或推選責(zé)任心強(qiáng),有一定工作能力的學(xué)生作為組長(zhǎng),并在進(jìn)入實(shí)習(xí)崗位前先集中培訓(xùn),提出工作任務(wù),明確工作職責(zé),小組長(zhǎng)的職責(zé)是:要求相關(guān)人員在實(shí)習(xí)中以身作則,模范遵守實(shí)習(xí)紀(jì)律,帶頭努力學(xué)習(xí),以此帶動(dòng)全體實(shí)習(xí)隊(duì)員。協(xié)助學(xué)校、實(shí)習(xí)單位做好有關(guān)實(shí)習(xí)工作;協(xié)助班主任或指導(dǎo)教師經(jīng)常深入到全體隊(duì)員中,了解和關(guān)心同學(xué)的實(shí)習(xí)情況,做好學(xué)生的思想工作;做好實(shí)習(xí)情況記錄;向班主任或指導(dǎo)教師匯報(bào)實(shí)習(xí)效果、學(xué)生的思想表現(xiàn)和心理行為等情況。

  ④實(shí)習(xí)檔案管理小組由各實(shí)習(xí)班主任及實(shí)習(xí)檔案管理教師組成,實(shí)習(xí)班主任負(fù)責(zé)收集整理,歸檔本班實(shí)習(xí)生的一系列實(shí)習(xí)資料等。實(shí)習(xí)檔案管理教師職責(zé)是:負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)資料匯總歸檔,收集各實(shí)習(xí)單位的用工信息,及時(shí)在校園網(wǎng)上發(fā)布實(shí)習(xí)單位及其他單位的就業(yè)信息。

  3、完善的實(shí)習(xí)計(jì)劃--實(shí)習(xí)管理的前提

 ?、賹?shí)習(xí)總計(jì)劃在實(shí)習(xí)前,實(shí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組與實(shí)習(xí)單位有關(guān)部門共同商定實(shí)習(xí)的具體事宜,然后制定實(shí)習(xí)計(jì)劃,定出計(jì)劃后,召開實(shí)習(xí)班級(jí)的班主任、指導(dǎo)教師會(huì)議,明確具體做法和要求,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。②各專業(yè)的教學(xué)實(shí)習(xí)計(jì)劃在制定出總計(jì)劃后,由各專業(yè)教研組長(zhǎng)會(huì)同專業(yè)指導(dǎo)教師,根據(jù)本專業(yè)教學(xué)大綱要求,訂出一份專業(yè)性較強(qiáng)的實(shí)習(xí)計(jì)劃綱要,協(xié)助各實(shí)習(xí)班班主任做好實(shí)習(xí)前的指導(dǎo)工作。

  ②班級(jí)實(shí)習(xí)計(jì)劃實(shí)習(xí)班班主任根據(jù)學(xué)校的實(shí)習(xí)總計(jì)劃和本專業(yè)教學(xué)實(shí)習(xí)計(jì)劃的要求,制定本班的實(shí)習(xí)計(jì)劃。

  ③個(gè)人實(shí)習(xí)計(jì)劃學(xué)生在認(rèn)真了解班級(jí)實(shí)習(xí)計(jì)劃、明確實(shí)習(xí)目的和各項(xiàng)要求、端正實(shí)習(xí)態(tài)度的基礎(chǔ)上,寫出個(gè)人實(shí)習(xí)計(jì)劃。

 ?、?quot;實(shí)習(xí)學(xué)生安全須知"在實(shí)習(xí)前,每位實(shí)習(xí)生都必須學(xué)習(xí)并知曉學(xué)校制訂的"實(shí)習(xí)學(xué)生安全須知",做到人手一份。這一安全制度包括了我校四大類專業(yè)實(shí)習(xí)安全須知的各項(xiàng)條例。

  4、實(shí)習(xí)的過程管理--實(shí)習(xí)管理的重點(diǎn)

 ?、賹?shí)習(xí)中的匯報(bào)制度。為使學(xué)校隨時(shí)掌握各實(shí)習(xí)點(diǎn)各階段的實(shí)習(xí)情況,要建立匯報(bào)制度。學(xué)生每天向?qū)嵙?xí)小組長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)天的實(shí)習(xí)情況;小組長(zhǎng)每周作一次匯報(bào)記錄;領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開實(shí)習(xí)工作會(huì)議,小結(jié)上階段的實(shí)習(xí)工作,并對(duì)下階段實(shí)習(xí)工作作出安排;學(xué)校分管校長(zhǎng)與實(shí)習(xí)單位分管領(lǐng)導(dǎo)之間也要經(jīng)常性的互通學(xué)生實(shí)習(xí)情況。

 ?、趯?shí)習(xí)中的定期巡查指導(dǎo)。由于實(shí)習(xí)地點(diǎn)往往多而分散,每個(gè)實(shí)習(xí)點(diǎn)的人數(shù)又多少不一,所以學(xué)校不可能對(duì)每個(gè)實(shí)習(xí)點(diǎn)都派駐教師,只能安排教師定期巡查。在巡查中,及時(shí)與學(xué)生見面,了解學(xué)生的思想和實(shí)習(xí)情況,幫助他們解決實(shí)習(xí)中遇到的困難和問題;另一方面,傾聽實(shí)習(xí)單位的意見,及時(shí)改進(jìn)實(shí)習(xí)的管理工作。

 ?、蹖?shí)習(xí)中的班主任走訪制度。象我們這樣的大職校,實(shí)習(xí)生較多,實(shí)習(xí)點(diǎn)分布較廣,實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師一時(shí)無法照顧周全,故安排實(shí)習(xí)班主任每月八次以上的走訪,能幫助學(xué)生解決很多困難。特別是在實(shí)習(xí)初期,由于學(xué)生剛到實(shí)習(xí)單位,對(duì)實(shí)習(xí)環(huán)境、實(shí)習(xí)單位人員不熟悉、不了解,通過班主任的走訪,可以較快地安定學(xué)生情緒,幫助學(xué)生熟悉實(shí)習(xí)環(huán)境,適應(yīng)實(shí)習(xí)工種。

  ④實(shí)習(xí)生月返校制度。為及時(shí)了解學(xué)生、思想、生活、工作、學(xué)習(xí)、心理的動(dòng)態(tài),對(duì)學(xué)生進(jìn)行及時(shí)的聯(lián)系實(shí)際的職業(yè)道德教育、人格教育和心理健康教育,規(guī)定舉行每月一次的實(shí)習(xí)生返?;顒?dòng)。返校時(shí),可舉行班會(huì)活動(dòng),學(xué)生可以把實(shí)習(xí)期間發(fā)生在身邊的事情、階段性的收獲和想法、意見、建議在班會(huì)活動(dòng)時(shí)互相講述、交流,班主任則也有機(jī)會(huì)向全體學(xué)生作比較全面的講話。這不但可以將學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)的酸甜苦辣帶回到學(xué)校,反饋給班主任、同學(xué),而且還能將學(xué)校的要求、信息等及時(shí)傳遞給每個(gè)實(shí)習(xí)生,便于班主任的管理與安排。利用實(shí)習(xí)生返校,班主任在實(shí)習(xí)初期可進(jìn)行如何盡快熟悉環(huán)境的教育。進(jìn)入實(shí)習(xí)中期,主要抓好工作制度、服務(wù)質(zhì)量的管理。實(shí)習(xí)后期主要鼓舞士氣,防止松勁。在整個(gè)實(shí)習(xí)期間自始至終要特別加強(qiáng)安全教育和遵紀(jì)守法教育,防止出現(xiàn)安全事故和違法亂紀(jì)行為的發(fā)生。

 ?、葜匾曅M鈱?shí)習(xí)學(xué)生的安全管理。校外實(shí)習(xí)學(xué)生面向社會(huì),活動(dòng)范圍大,容易發(fā)生安全事故。因此,學(xué)生在實(shí)習(xí)前必須進(jìn)行安全教育,重點(diǎn)是生產(chǎn)安全和個(gè)人安全,落實(shí)安全責(zé)任,并簽訂實(shí)習(xí)安全責(zé)任書。校外實(shí)習(xí)基地要把實(shí)習(xí)安全管理工作落到實(shí)處,針對(duì)有些專業(yè)項(xiàng)目在實(shí)習(xí)過程中具有一定的安全風(fēng)險(xiǎn)的情況,明確規(guī)定師生的安全責(zé)任。實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師必須在實(shí)習(xí)之前給學(xué)生講清安全操作程序和具體注意事項(xiàng)。隨時(shí)注意觀察學(xué)生動(dòng)向、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除各種安全隱患。學(xué)生在實(shí)習(xí)期間要嚴(yán)格按要求工作,未經(jīng)指導(dǎo)教師允許,不得擅自操作,以此來增強(qiáng)師生的安全意識(shí),保障各項(xiàng)實(shí)習(xí)的安全進(jìn)行。帶隊(duì)教師要加強(qiáng)學(xué)生日常生活管理,建立考勤制度,學(xué)生離開實(shí)習(xí)基地要辦理請(qǐng)假手續(xù),晚上就寢前要清點(diǎn)人數(shù)。安全工作要有記錄,并歸檔保存。做好安全防范預(yù)案,校外實(shí)習(xí)學(xué)生如發(fā)生安全事故,帶隊(duì)教師或基地實(shí)習(xí)指導(dǎo)師在第一時(shí)間必須盡快向企業(yè)和學(xué)校匯報(bào),并會(huì)同有關(guān)部門采取積極措施妥善處理,將事故損失和不良影響降到最低程度。

  5、實(shí)習(xí)考核的管理--實(shí)習(xí)管理的關(guān)鍵

  ①做好實(shí)習(xí)考核工作重視學(xué)生的實(shí)習(xí)考核工作并使考核標(biāo)準(zhǔn)、辦法真正落到實(shí)處是搞好實(shí)習(xí)管理、督促和激勵(lì)學(xué)生認(rèn)真、積極地投入實(shí)習(xí)的關(guān)鍵性因素。實(shí)習(xí)結(jié)束前一周,學(xué)校要與實(shí)習(xí)單位溝通,由實(shí)習(xí)單位給每位實(shí)習(xí)生填寫《實(shí)習(xí)成績(jī)鑒定表》,打出實(shí)習(xí)等級(jí),實(shí)習(xí)完畢時(shí)由實(shí)習(xí)班主任收回,統(tǒng)一歸檔。實(shí)訓(xùn)處根據(jù)學(xué)生的個(gè)人實(shí)習(xí)計(jì)劃、實(shí)習(xí)態(tài)度、實(shí)際操作技能、實(shí)習(xí)紀(jì)律和實(shí)習(xí)單位意見等方面,制定考核標(biāo)準(zhǔn)。先讓學(xué)生自評(píng)、互解,最后由班主任或指導(dǎo)教師評(píng)定實(shí)習(xí)成績(jī)。

 ?、谧龊?a href='http://www.rzpgrj.com/zjzongjie/shixi_1.html' target='_blank'>實(shí)習(xí)總結(jié)工作根據(jù)實(shí)習(xí)成績(jī),評(píng)選優(yōu)秀實(shí)習(xí)生,并在總結(jié)會(huì)上表彰??偨Y(jié)會(huì)召開前,首先由班主任組織學(xué)生寫好個(gè)人總結(jié),總結(jié)內(nèi)容包括實(shí)習(xí)內(nèi)容、收獲、體會(huì)和存在問題,然后召開班級(jí)實(shí)習(xí)總結(jié)會(huì),肯定取得的成績(jī),檢討不足的地方,指出努力的方向。最后,由學(xué)校召開全校性實(shí)習(xí)總結(jié)大會(huì),對(duì)實(shí)習(xí)工作進(jìn)行全面的總結(jié)。

  ③做好實(shí)習(xí)管理的行動(dòng)研究實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師及班主任等其他管理人員也要總結(jié)實(shí)習(xí)指導(dǎo)、管理工作,寫出工作體會(huì)或者在整理個(gè)案的基礎(chǔ)上撰寫自己所帶課題或問題的行動(dòng)研究成果。

  6、構(gòu)建立體式的管理網(wǎng)絡(luò)--實(shí)習(xí)管理體系的完善

  為了更好地抓好學(xué)生的社會(huì)實(shí)習(xí)工作,切實(shí)提高實(shí)習(xí)質(zhì)量,還要構(gòu)建起"學(xué)校、社會(huì)、家庭、實(shí)習(xí)基地"于一體的立體式管理網(wǎng)絡(luò)。這正如江澤民同志在《關(guān)于教育問題的談話》中指出那樣:"加強(qiáng)和改進(jìn)教育工作,不是學(xué)校和教育部門的事,家庭、社會(huì)各方面都要一起來關(guān)心和支持,只有加強(qiáng)綜合管理,多管齊下形成一種有利于青少年身心健康發(fā)展的社會(huì)環(huán)境,年輕一代才能茁壯成長(zhǎng)起來。"在整個(gè)實(shí)習(xí)管理工作中,形成以學(xué)校為主、家庭為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、實(shí)習(xí)基地為關(guān)鍵的教育格局,學(xué)校起主導(dǎo)地位的作用,各企事業(yè)單位、公司、旅行社、賓館等則是學(xué)生實(shí)習(xí)的陣地。是人才,還是"丑媳婦",最終都將在社會(huì)、企業(yè)里見分曉。實(shí)習(xí)生終極目標(biāo)是走向社會(huì)、企業(yè),學(xué)生在學(xué)校學(xué)的理論、專業(yè)知識(shí),只是將來工作的基礎(chǔ),學(xué)校只是學(xué)生成才的一個(gè)孵化器、一個(gè)點(diǎn)。因此,市場(chǎng)、企業(yè)才是千變?nèi)f化的,具有前瞻性。人才的塑造、成形要經(jīng)風(fēng)雨磨煉,要通過市場(chǎng)打造,優(yōu)勝劣汰,最終落向何種位置,是市場(chǎng)說了算,非?,F(xiàn)實(shí),極其嚴(yán)酷。學(xué)生的人生旅途、工作定位,是要自己把握的,因此實(shí)習(xí)的過程也是一個(gè)學(xué)習(xí)與鍛煉的過程。同時(shí)家庭對(duì)實(shí)習(xí)工作的影響也不可忽視。

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