資產(chǎn)管理實(shí)施方案
在日新月異的現(xiàn)代社會中，很多場合都離不了措施，措施是管理學(xué)的名詞，通常是指針對問題的解決辦法、方式、方案、途徑，可以分為非常措施、應(yīng)變措施、預(yù)防措施、強(qiáng)制措施、安全措施。寫起措施來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的資產(chǎn)管理實(shí)施方案，希望對大家有所幫助。
資產(chǎn)管理實(shí)施方案精選篇1
一、企業(yè)固定資產(chǎn)管理的概述
（一）企業(yè)固定資產(chǎn)的概念及特征
固定資產(chǎn)，是指企業(yè)為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的、使用壽命超過一個(gè)會計(jì)年度的有形資產(chǎn)。
一般而言，固定資產(chǎn)是指同時(shí)具有下列特征的有形資產(chǎn)。
1.為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的。
2.使用壽命超過一個(gè)會計(jì)年度。
固定資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中使用期限較長的主要?jiǎng)趧淤Y料，這些勞動資料可在若干個(gè)生產(chǎn)周期中使用，原有實(shí)物形態(tài)不變，其價(jià)值則隨著使用中的磨損和時(shí)間的推移逐漸地部分地減少。
（二）企業(yè)固定資產(chǎn)管理的內(nèi)容
1.固定資產(chǎn)購置、驗(yàn)收管理
管理內(nèi)容主要是對固定資產(chǎn)和自建固定資產(chǎn)，進(jìn)行計(jì)劃、預(yù)算、購買和投資分析、驗(yàn)收、記賬過程中的管理。
2.固定資產(chǎn)核算管理
主要是指對固定資產(chǎn)價(jià)值的確定、折舊方法、折舊年限、殘值估計(jì)、資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的計(jì)提、資產(chǎn)盈虧與處置等方面的管理。
3.固定資產(chǎn)維修管理
主要是指企業(yè)對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期檢查、提請維修和保養(yǎng)、提取維修費(fèi)的管理。固定資產(chǎn)維修管理的主要目的是消除安全隱患，保證固定資產(chǎn)的正常運(yùn)行，提高其使用效率。
4.固定資產(chǎn)盤點(diǎn)管理
主要是對固定資產(chǎn)的實(shí)際情況與記賬情況進(jìn)行管理，目的主要是做到帳和物相符。
5.固定資產(chǎn)處置和轉(zhuǎn)移管理
企業(yè)應(yīng)對固定資產(chǎn)的出售、報(bào)廢或損毀、對外投資、非貨幣性資產(chǎn)交換、債務(wù)重組、企業(yè)內(nèi)部調(diào)撥管理。
（三）企業(yè)固定資產(chǎn)管理的特點(diǎn)
1.復(fù)雜性
企業(yè)的固定資產(chǎn)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，對它進(jìn)行管理必須要由企業(yè)的基建部門、財(cái)務(wù)部門、后勤部門以及專門的資產(chǎn)管理部門等共同參與。
2.技術(shù)性
企業(yè)的固定資產(chǎn)管理也是一項(xiàng)較強(qiáng)的技術(shù)性工作，必須要有一批負(fù)責(zé)任、懂業(yè)務(wù)、精通會計(jì)電算化等技術(shù)的專職人員，因?yàn)楣潭ㄙY產(chǎn)管理一旦出現(xiàn)問題，其所造成的損失將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一般的商品存貨等流通資產(chǎn)造成的損失。
3.分散性
從現(xiàn)實(shí)中的眾多企業(yè)來看，企業(yè)固定資產(chǎn)管理應(yīng)遵循“分級管理”的原則，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行分級管理體制，各級機(jī)構(gòu)對自身的固定資產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)。上級機(jī)構(gòu)對下級機(jī)構(gòu)的固定資產(chǎn)管理具有審批、指導(dǎo)、監(jiān)督等權(quán)利。
4.集中性
企業(yè)的固定資產(chǎn)管理也應(yīng)遵循“集中管理”的原則。在各級機(jī)構(gòu)內(nèi)部，固定資產(chǎn)的管理權(quán)集中于財(cái)務(wù)部門，其主要負(fù)責(zé)建立健全的固定資產(chǎn)管理制度，組織計(jì)劃的編報(bào)、執(zhí)行和監(jiān)控，規(guī)范灰機(jī)核算，監(jiān)督固定資產(chǎn)的食物管理。行政部門、信息科技部門負(fù)責(zé)維護(hù)固定資產(chǎn)，完善固定資產(chǎn)的登記備案及領(lǐng)用制度，保證固定資產(chǎn)的安全、完全。
二、企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的問題
在企業(yè)中，由于固定資產(chǎn)的數(shù)量大，種類多，價(jià)值高且使用周期長，放置地點(diǎn)分散等特點(diǎn)，使得固定資產(chǎn)在管理上存在很大的難度。雖然很多企業(yè)在固定資產(chǎn)管理上投入了很大的人力、物力和財(cái)力，但是仍存在著很多的問題。
（一）固定資產(chǎn)管理觀念淡薄
長期以來，企業(yè)實(shí)際工作中普遍存在重購置、輕管理的現(xiàn)象，忽視現(xiàn)有固定資產(chǎn)的管理使用，輕視現(xiàn)有固定資產(chǎn)的合理搭配和使用效益，造成了不必要的浪費(fèi)。由于固定資產(chǎn)管理觀念淡薄，沒有嚴(yán)格的'財(cái)產(chǎn)管理制度，企業(yè)員工挪用固定資產(chǎn)現(xiàn)象頻出，人員工作崗位變動對原來使用的固定資產(chǎn)沒有移交，久而久之，設(shè)備物品沒法查找，造成了企業(yè)固定資產(chǎn)的流失。
（二）固定資產(chǎn)管理制度不健全
部分企業(yè)固定資產(chǎn)采購、驗(yàn)收、核算、使用保管、維修、調(diào)撥、處置、清查等核算管理制度不健全、管理流程不規(guī)范、考核獎(jiǎng)懲制度不夠完善或不兌現(xiàn)。部分固定資產(chǎn)并未進(jìn)行使用登記和及時(shí)交接，出現(xiàn)了重復(fù)購置，購置后缺乏日常管理的現(xiàn)象。進(jìn)而導(dǎo)致目前企業(yè)固定資產(chǎn)的閑置浪費(fèi)、使用效率不高、個(gè)別甚至為私人侵占，出現(xiàn)資源短缺與閑置并存，資金的緊張困難與低效率使用同時(shí)存在。
同時(shí)，企業(yè)固定資產(chǎn)管理職能部門分工職責(zé)不明確，管理不到位，導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理責(zé)任覆蓋有遺漏。部分職能部門權(quán)力重疊，使該部分固定資產(chǎn)的管理互相推諉，使用與處置固定資產(chǎn)部門權(quán)力不明確，對建造、出包基本建設(shè)項(xiàng)目往往多個(gè)業(yè)務(wù)部門爭著去做，對固定次產(chǎn)維護(hù)、檢查、監(jiān)督等事卻無人問津，導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理混亂，部門之間分工協(xié)作不力，業(yè)務(wù)部門管理職責(zé)不清晰情況較為嚴(yán)重。
（三）固定資產(chǎn)會計(jì)核算不規(guī)范
部分資產(chǎn)管理人員和會計(jì)人員單純按價(jià)值對資產(chǎn)進(jìn)行分類，造成管理的混亂。目前，有些資產(chǎn)市場價(jià)格變動較大，完全相同的一種資產(chǎn)，今年和去年的價(jià)格差別較大，去年按價(jià)值屬于固定資產(chǎn)管理的資產(chǎn)，今年不夠固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)而屬 于低值易耗品管理，而有些資產(chǎn)則剛好相反。用途一樣，使用年限一樣，由于規(guī)格型號的差異，存在價(jià)格差異，的歸屬到規(guī)定資產(chǎn)管理，有的則歸屬到低值易耗品管理。有些單位，沒有統(tǒng)一的固定資產(chǎn)入賬標(biāo)準(zhǔn)。入賬標(biāo)準(zhǔn)因人、因時(shí)變化，對大批同類資產(chǎn)使用年限超過一年的資產(chǎn)，有一些管理人員按固定資產(chǎn)管理，換人后，由于價(jià)值不夠，又歸屬低值易耗品管理；同一個(gè)管理人員，今天按固定資產(chǎn)入賬，明天又按固定資產(chǎn)入賬，隨意性較大。
（四）內(nèi)部審計(jì)機(jī)制不健全，監(jiān)督力度不夠
一般企業(yè)都設(shè)有內(nèi)部審計(jì)部門，通過其有效地監(jiān)督檢查，可以幫助有關(guān)部門采取適當(dāng)?shù)募m正措施完善內(nèi)部政策和執(zhí)行政策的程序，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)政策、程序更為有效地得到遵循，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但內(nèi)部審計(jì)的重要性并沒有得到重視，其主要表現(xiàn)為：審計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立性，依法審計(jì)的執(zhí)行力度不夠；審計(jì)人員未能配齊配強(qiáng)，所以其固定資產(chǎn)審計(jì)監(jiān)督力度無從保證。
三、企業(yè)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的建議
（一）提高管理者對固定資產(chǎn)管理的認(rèn)識
為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，維護(hù)其完整性和使用功能，企業(yè)的管理者首先要樹立全過程管理理念，從設(shè)備管理向過程控制轉(zhuǎn)變；固定資產(chǎn)管理要以運(yùn)行設(shè)備管理為主，向前延伸到固定資產(chǎn)項(xiàng)目開工，向后延伸到固定資產(chǎn)退役報(bào)廢，實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目開工、工程竣工、運(yùn)行驗(yàn)收、資產(chǎn)入賬、竣工決算、資產(chǎn)運(yùn)行、資產(chǎn)變動、資產(chǎn)報(bào)廢的全過程管理。另外，還要樹立全壽命管理理念，以對固定資產(chǎn)的壽命周期費(fèi)用管理為主；固定資產(chǎn)的壽命周期費(fèi)用是指固定資產(chǎn)從研究設(shè)計(jì)開始，到制造、安裝、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、改造直至更新，整個(gè)過程中所發(fā)生的全部費(fèi)用，還包括固定資產(chǎn)的前期購建費(fèi)和后期維護(hù)費(fèi)。
（二）建立完善的固定資產(chǎn)管理制度
1.建立相應(yīng)的固定資產(chǎn)管理制度
企業(yè)的職能管理部門要制定和完善固定資產(chǎn)管理制度，健全固定資產(chǎn)的購建審批制度、驗(yàn)收管理制度、保管使用制度、轉(zhuǎn)移報(bào)廢制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，完善企業(yè)固定資產(chǎn)管理內(nèi)部稽核制度，做到賬、卡、物相符；制定固定資產(chǎn)報(bào)損報(bào)廢、有償調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓變賣、租賃抵押等規(guī)定和申報(bào)制度，使各部門對固定資產(chǎn)的使用做到合理、節(jié)約、高效。結(jié)合目前企業(yè)實(shí)際，在固定資產(chǎn)管理中，要特別注意加強(qiáng)對非經(jīng)營性固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)為經(jīng)營性固定資產(chǎn)的管理。統(tǒng)一政策，統(tǒng)一管理，實(shí)行有償使用，對用于經(jīng)營性房屋、儀器設(shè)備等應(yīng)按企業(yè)管理模式進(jìn)行管理，以維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。此外，要加強(qiáng)閑置設(shè)備的調(diào)劑管理，使閑置的固定資產(chǎn)合理流動，盡可能提高其利用率，以達(dá)到企業(yè)固定資產(chǎn)的實(shí)物管理與價(jià)值管理的統(tǒng)一。
2.建立企業(yè)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)
由于企業(yè)的固定資產(chǎn)規(guī)模很大，種類繁多，各項(xiàng)管理工作僅靠傳統(tǒng)的手工統(tǒng)計(jì)，已無法適應(yīng)工作的要求，這樣勢必會影響到固定資產(chǎn)管理的效率。因此，企業(yè)應(yīng)加快固定資產(chǎn)管理信息化建設(shè)，選用合適的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行全程跟蹤，從而就愛信息的傳遞速度，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的電子化管理與實(shí)時(shí)監(jiān)控。這樣，固定資產(chǎn)管理部門就可以及時(shí)、準(zhǔn)確地了解各項(xiàng)固定資產(chǎn)使用和變動情況，并采取相應(yīng)的管理措施，提高管理效率和質(zhì)量。
3.建立企業(yè)固定資產(chǎn)定期盤點(diǎn)制度
提高固定資產(chǎn)使用效率根據(jù)會計(jì)制度規(guī)定。固定資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行定期盤點(diǎn)，要求每年至少盤點(diǎn)一次，以保證固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)與賬面結(jié)存數(shù)是否相符，固定資產(chǎn)的保管、使用、維修等情況是否正常。通過盤點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和就改正管理的欠缺，妥善處理和解決出現(xiàn)的各種問題，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，保證固定資產(chǎn)的安全和完整。固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)應(yīng)填制“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)明細(xì)表”，詳細(xì)反應(yīng)所盤點(diǎn)的固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)，并與固定資產(chǎn)賬面數(shù)對齊，做到賬務(wù)、實(shí)物、和固定資產(chǎn)卡片相一致。若有盤盈或盤虧，須編報(bào)“固定資產(chǎn)盤盈盤虧報(bào)告表”，列出原因和責(zé)任，報(bào)生產(chǎn)部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)部門進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)調(diào)整管理部門對臺賬和固定資產(chǎn)卡片內(nèi)容進(jìn)行更新。
（三）注重固定資產(chǎn)折舊管理，完善會計(jì)核算體系
固定資產(chǎn)通過折舊方式以達(dá)到更新改造的目的，而固定資產(chǎn)折舊方式是多種多樣的。有條件的企業(yè)應(yīng)該用加速折舊法，即在固定資產(chǎn)使用早期多計(jì)提折舊，增加了當(dāng)期的成本費(fèi)用，相應(yīng)也減少當(dāng)期收益，從而減輕了公司前幾年的所得稅負(fù)擔(dān)。這也就延遲了所得稅的交納時(shí)間，從貨幣資金的時(shí)間價(jià)值角度考慮，為公司爭得了一定時(shí)期的無利息貸款，對于一些稅負(fù)過高的企業(yè)來說，也部分緩解了流動資金供應(yīng)緊張的矛盾，有利于公司設(shè)備的更新改造，同事降低了籌資成本，這對公司十分有利。固定資產(chǎn)在其投入使用的初期，生產(chǎn)效率較高，應(yīng)多提些折舊。隨著固定資產(chǎn)使用時(shí)間的延長，其效率逐漸降低，產(chǎn)生的效益相應(yīng)減少，應(yīng)減少提取的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)。這樣做，完全符合收入與其相應(yīng)成本、費(fèi)用的配比原則。體現(xiàn)會計(jì)核算中的穩(wěn)健性原則，要求公司的會計(jì)核算在有多種方案可供選擇的條件下，應(yīng)充分估計(jì)可能承擔(dān)的損失和風(fēng)險(xiǎn)，并力爭將其減少到最低程度。因而加速折舊的實(shí)施，可以使投入的資金更快地收回，這樣能減少企業(yè)的隱形損失。同時(shí)必須加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)。首先，強(qiáng)化管理隊(duì)伍建設(shè)，是做好固定資產(chǎn)管理的人才保障。其次，企業(yè)的財(cái)務(wù)人員對企業(yè)資產(chǎn)的專業(yè)知識有待進(jìn)一步提高。財(cái)務(wù)人員不僅要努力學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)專業(yè)知識，而且還要熟悉生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備，經(jīng)常深入現(xiàn)場了解資產(chǎn)的使用、變動情況，加強(qiáng)與管理部門，使用保管部門的聯(lián)系，及時(shí)掌握資產(chǎn)的變動情況。
（四）健全企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的事中、事后監(jiān)控
增強(qiáng)監(jiān)控力度加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理審計(jì)和經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，謀取更大的固定資產(chǎn)管理效益。要有一支作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)過硬的內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍，提高內(nèi)審人員素質(zhì)。要建立一套行之有效的內(nèi)部審計(jì)工作考核辦法，接受上級領(lǐng)導(dǎo)和公司員工的監(jiān)督。拓展內(nèi)部資產(chǎn)審計(jì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，強(qiáng)化企業(yè)的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理，將風(fēng)險(xiǎn)控制到最低限度。可建立由董事會直接領(lǐng)導(dǎo)的審計(jì)委員會來全面負(fù)責(zé)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作，或推行審計(jì)人員委派制，賦予了審計(jì)人員更強(qiáng)的獨(dú)立性和權(quán)威性，以保障現(xiàn)代企業(yè)固定資產(chǎn)的安全與效益。結(jié)論固定資產(chǎn)對一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)至關(guān)重要，而固定資產(chǎn)的管理更是企業(yè)管理的重中之重，只有科學(xué)、有效地管理固定資產(chǎn)，才能使其最大限度發(fā)揮生產(chǎn)要素的作用，才能為企業(yè)帶來更大的產(chǎn)出。因此，如何探索出一套切實(shí)可行的、高效的管理模式和管理制度是擺在每個(gè)企業(yè)面前的一項(xiàng)重要任務(wù)。同時(shí)健全固定資產(chǎn)保管制度，做到購置時(shí)有驗(yàn)收，領(lǐng)用時(shí)候登記，保證賬與實(shí)務(wù)的一致。規(guī)范固定資產(chǎn)的日常核算，健全固定資產(chǎn)總賬、明細(xì)賬、卡片等資料，做到帳卡、賬賬、賬實(shí)相符。處置資產(chǎn)應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行資產(chǎn)評估，按咨詢函評估價(jià)進(jìn)行處理，以有效防止企業(yè)資產(chǎn)的流失，資產(chǎn)處置后要如實(shí)進(jìn)行資產(chǎn)核銷賬務(wù)處理，對殘值收入和轉(zhuǎn)讓要及時(shí)入賬。
綜上所述，當(dāng)前企業(yè)在固定資產(chǎn)管理上還是存在著一定的問題，這不僅影響了公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理效率的提高，而且也阻礙了其股東財(cái)富最大化或企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。鑒于此，企業(yè)應(yīng)從自身實(shí)際出發(fā)，如上所述，加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資前的分析論證和審批，嚴(yán)肅采購環(huán)節(jié)的招標(biāo)、審批、驗(yàn)收制度，改善日常管理中的各項(xiàng)內(nèi)部控制制度，并從預(yù)算、分析、采購和控制等環(huán)節(jié)強(qiáng)化管理，從而使固定資產(chǎn)能夠發(fā)揮出最佳效益，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
資產(chǎn)管理實(shí)施方案精選篇2
（一）存在的問題和不足
近年來，經(jīng)過學(xué)院各部門的共同努力，我院國有資產(chǎn)管理工作取得了一定的成績，但仍有部分環(huán)節(jié)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在以下方面：
一是固定資產(chǎn)管理意識在下級部門相對淡薄。除了負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理的主要部門，其他相關(guān)部門雖然有專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的實(shí)物管理，但基本上是“誰用誰管”，保管人員眾多，責(zé)任不明確。辦理出入庫后不能及時(shí)入賬，對于部門固定資產(chǎn)的內(nèi)部管理不能做到心中有數(shù)，造成資產(chǎn)管理的不規(guī)范。
二是對報(bào)廢固定資產(chǎn)未及時(shí)進(jìn)行處理。按固定資產(chǎn)管理辦法規(guī)定，超過使用期限確已不能繼續(xù)使用的、因管理不善造成提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)，應(yīng)填制“固定資產(chǎn)報(bào)廢審批單”，按規(guī)定的權(quán)限批準(zhǔn)后，注銷其固定資產(chǎn)原值和固定資產(chǎn)卡片。但由于部門管理人員缺失，近年存在沒有及時(shí)處理不能使用和到期報(bào)廢的部分固定資產(chǎn)的情況。
三是國有資產(chǎn)管理人員力量需要充實(shí)。
（二）整改措施
一是加強(qiáng)對相關(guān)人員業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，提高他們看家理財(cái)?shù)谋绢I(lǐng)。各部門資產(chǎn)管理人員是固定資產(chǎn)的直接管理人員，對固定資產(chǎn)的管理負(fù)有重要的責(zé)任，如果由于其業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，使固定資產(chǎn)在管理時(shí)發(fā)生損失，是萬萬不該的。所以，除了加強(qiáng)財(cái)會人員的'業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，也要對行政部門的相關(guān)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，加強(qiáng)以會計(jì)法、會計(jì)制度、固定資產(chǎn)管理辦法等有關(guān)行政單位的財(cái)政文件制度為主要內(nèi)容的培訓(xùn)，使相關(guān)管理人員熟練掌握資產(chǎn)管理中的規(guī)定和要求，不斷更新知識，從而提高對固定資產(chǎn)管理的認(rèn)識。
二是切實(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)報(bào)廢處理工作。根據(jù)國家國有資產(chǎn)管理局關(guān)于《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實(shí)施辦法》，對一些長期不能使用或報(bào)廢的固定資產(chǎn)，按有關(guān)規(guī)定和權(quán)限進(jìn)行清理、處置。注銷其固定資產(chǎn)原值和固定資產(chǎn)卡片，并及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)和充實(shí)資產(chǎn)管理部門的人員力量，加大培訓(xùn)力度。每年組織各部門資產(chǎn)管理人員進(jìn)行政策培訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)資產(chǎn)管理辦法、處置辦法及配置標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)文件，進(jìn)一步熟悉有關(guān)政策規(guī)定，提高工作水平。
資產(chǎn)管理實(shí)施方案精選篇3
近年來，高校用于購置固定資產(chǎn)的資金比例大幅度上升。因?qū)W校的固定資產(chǎn)不以營利為目的，內(nèi)部對其缺乏精細(xì)化監(jiān)管，缺少嚴(yán)格的指標(biāo)考核，外部也缺乏有效地控制和監(jiān)督，固定資產(chǎn)管理的漏洞和問題越來越明顯。
(一)資產(chǎn)日常管理權(quán)貴不清
對資產(chǎn)的日常使用管理沒有明確的責(zé)任制，權(quán)責(zé)不清，財(cái)產(chǎn)沒有落實(shí)到具體的使用人，一旦出現(xiàn)問題，無法落實(shí)責(zé)任。近年來，高精、大型儀器設(shè)備等固定資產(chǎn)在高校中普遍使用，管理中存在的問題隨之暴露出來：教師沒有經(jīng)過培訓(xùn)就直接使用儀器，常有不規(guī)范的操作，不但造成資產(chǎn)損壞，影響了正常的教學(xué)、科研工作，還出現(xiàn)了故意損毀和丟失等現(xiàn)象。
(二)賬外圍定資產(chǎn)的浪費(fèi)、流失現(xiàn)象嚴(yán)重
近年來，隨著高校之間的交往日趨頻繁，贈送設(shè)備等固定資產(chǎn)的現(xiàn)象屢見不鮮，社會團(tuán)體也時(shí)常對學(xué)校贊助設(shè)備，各單位還以自有資金購買儀器等。在學(xué)校設(shè)備數(shù)量增加的同時(shí)，由于制度、管理方面的原因，出現(xiàn)了賬外資產(chǎn)現(xiàn)象。資產(chǎn)管理部門無法對賬外資產(chǎn)實(shí)行監(jiān)管，此類資產(chǎn)的使用、維護(hù)也得不到有效的監(jiān)督和保障，隨意使用、處置、個(gè)人非法占有等現(xiàn)象大量存在，造成了國有資產(chǎn)的嚴(yán)重浪費(fèi)和流失。
(三)閑置固定資產(chǎn)的損失、浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重
隨著設(shè)備更新速度加快，一些性能尚好卻無法適應(yīng)學(xué)科發(fā)展需求的儀器設(shè)備大量閑置，久而久之，造成線路、元件銹蝕、老化、損壞，最后只能報(bào)廢處理。
(四)資產(chǎn)登記入庫制度不能適應(yīng)現(xiàn)階段科技發(fā)展的要求
隨著高科技越來越多地進(jìn)入教學(xué)科研工作環(huán)節(jié)，大型、高精儀器設(shè)備的.入庫登記手續(xù)出現(xiàn)了嚴(yán)重的弊端。按現(xiàn)在的工作程序，只將主機(jī)入庫，對主機(jī)的資產(chǎn)名稱、生產(chǎn)廠家、銷售商家、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品批號、規(guī)格、型號、單價(jià)等進(jìn)行詳細(xì)登記，并進(jìn)行設(shè)備分類、編號，一機(jī)一號。但其余的配套設(shè)施作為附件，僅登記設(shè)備名稱、數(shù)量和價(jià)格三項(xiàng)數(shù)據(jù)，沒有廠家、銷售商家、規(guī)格、型號、生產(chǎn)編號等原始記錄，同名儀器設(shè)備混淆、品名相同但價(jià)值不等的儀器設(shè)備容易出現(xiàn)被掉包的現(xiàn)象，給設(shè)備的維護(hù)、修理也帶來了極大的不便。這些現(xiàn)象造成了固定資產(chǎn)的管理漏洞和嚴(yán)重?fù)p失。 上述問題已相當(dāng)嚴(yán)重，如不及時(shí)解決，不僅會影響學(xué)校的正常教學(xué)科研工作，還會造成國家財(cái)產(chǎn)的流失。因此，就杜絕此類問題、加強(qiáng)高校固定資產(chǎn)管理，筆者有針對性的提出了幾項(xiàng)對策：
1、設(shè)計(jì)一套合理的固定資產(chǎn)日常管理流程，確定這個(gè)流程的環(huán)節(jié)和內(nèi)容，做到有章可循，照章辦事。要對各項(xiàng)管理環(huán)節(jié)和內(nèi)容加以界定，使每件固定資產(chǎn)都落實(shí)到具體使用人，大型儀器設(shè)備還要由精通維護(hù)的專職人員負(fù)責(zé)。此外，要對操作人員實(shí)行崗前培訓(xùn)，使他們按要求填寫操作記錄要求的內(nèi)容。操作完畢，再由專職負(fù)責(zé)人員檢查驗(yàn)收，以便及時(shí)解決問題，界定責(zé)任，使管理標(biāo)準(zhǔn)化、日?；?、正?；?，從而堵住因權(quán)責(zé)不清造成的資產(chǎn)管理中的漏洞。
2、制定嚴(yán)格、明確的帳外固定資產(chǎn)管理的規(guī)章制度，做到有法可依、獎(jiǎng)懲分明。資產(chǎn)管理部門應(yīng)常常深入到下屬單位，既要對帳內(nèi)資產(chǎn)的使用情況有一個(gè)直觀的了解，又應(yīng)掌握帳外資產(chǎn)情況。此外，對于下屬單位隱瞞不報(bào)的賬外資產(chǎn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無償收歸學(xué)校，并對該單位下一年的經(jīng)費(fèi)投入給予控制和壓縮。反之，則加大下一年的資金投入，從根本上扼住帳外資產(chǎn)的口子。
3、建立健全固定資產(chǎn)的調(diào)劑管理制度。要實(shí)行使用權(quán)的動態(tài)管理，資產(chǎn)管理部門應(yīng)經(jīng)常以報(bào)表的形式調(diào)查、統(tǒng)計(jì)下屬單位的資產(chǎn)使用情況、資產(chǎn)需求情況等，并根據(jù)上報(bào)情況綜合考慮，以便對閑置資產(chǎn)進(jìn)行適時(shí)調(diào)度，以達(dá)到最大限度的資源共享。此外，在資產(chǎn)清查中，不能單聽匯報(bào)、看盤點(diǎn)表，還要深入到基層，對資產(chǎn)的使用、保管、存放等情況進(jìn)行直觀地了解，做到帳、卡、物相符。這樣，既能掌握固定資產(chǎn)的第一手資料，使靜態(tài)管理與動態(tài)管理相結(jié)合，還能在日后的政策制度的制定中找準(zhǔn)基點(diǎn)，從而更好地開展固定資產(chǎn)的管理工作。
4、對大型的固定資產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行“拆包”登記入庫。例如，一套四十八座的多媒體語音室設(shè)備，以前登記入庫時(shí)，只是按“多媒體語言實(shí)驗(yàn)室成套設(shè)備”的品名入庫，但拆包后，則應(yīng)按“主控操作臺、功放機(jī)、DVD影碟機(jī)、投影儀、幻燈機(jī)、音箱、幕”等項(xiàng)目將設(shè)備分別登記入庫。這就使每件資產(chǎn)都有了明確的檔案，既方便日后資產(chǎn)的維護(hù)及維修，又有效防止了附件流失的現(xiàn)象。
固定資產(chǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)的、長期性的艱巨工程，隨著科技的發(fā)展，管理模式也必須不斷改善，只有這樣，才能適應(yīng)新形勢、新問題的需要。同時(shí)，也只有在日常工作中不斷探索，不斷發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)解決問題，才能使工作減少失誤，使資產(chǎn)資源發(fā)揮最大效益。
資產(chǎn)管理實(shí)施方案精選篇4
企業(yè)的固定資產(chǎn)分為不動產(chǎn)和動產(chǎn)，固定資產(chǎn)中的動產(chǎn)又分為直接服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營的和間接服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營的。我國企業(yè)相關(guān)制度在不斷改革完善，其中財(cái)務(wù)會計(jì)制度實(shí)踐執(zhí)行的過程中企業(yè)會計(jì)核算和管理水平得到了一定的提升。其中固定資產(chǎn)成為企業(yè)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，在企業(yè)總資產(chǎn)中占據(jù)相當(dāng)?shù)谋壤云惹幸笃髽I(yè)在管理固定資產(chǎn)方面積極探索科學(xué)合理的核算管理方法，不斷提升企業(yè)對固定資產(chǎn)的利用率，從而提升整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理及會計(jì)核算工作的效率。
一、企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)制度下加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的要點(diǎn)
《財(cái)政部國家稅務(wù)總局關(guān)于簡并增值稅征收率政策的通知》的相關(guān)規(guī)定，自20__年7月1日起，固定資產(chǎn)處置采用簡易辦法計(jì)稅的，名義稅率由4%降為3%，改動前后實(shí)際都是減按2%稅率。此處看來，實(shí)際的稅負(fù)水平?jīng)]有改變，如某項(xiàng)動產(chǎn)的不含稅處置價(jià)為10000元，那么不管名義稅率是4%還是3%，實(shí)際的稅負(fù)率都是2%，此處的稅負(fù)水平均為200元。但是此處規(guī)定會影響到增值稅的發(fā)表開具、納稅申報(bào)與財(cái)務(wù)處理，進(jìn)而還會影響到企業(yè)的所得稅稅負(fù)。企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度的設(shè)置需要考慮企業(yè)預(yù)算管理和財(cái)務(wù)管理的要求，另外在實(shí)際管理工作中也需要結(jié)合實(shí)物管理和價(jià)值管理，在固定資產(chǎn)管理中不斷健全日常維護(hù)制度、內(nèi)部調(diào)撥制度、清查盤點(diǎn)制度、檔案管理制度以及成本績效評價(jià)制度等，以此不斷促進(jìn)企業(yè)不同環(huán)節(jié)固定資產(chǎn)的管理，保證管理過程的規(guī)范性，嚴(yán)格保證整個(gè)固定資產(chǎn)管理工作。
（一）設(shè)置專門管理固定資產(chǎn)的部門
現(xiàn)階段企業(yè)對于固定資產(chǎn)的管理缺乏統(tǒng)一的管理部門，實(shí)際情況往往是企業(yè)的行政部門主要管理不同類型的'設(shè)備，而在實(shí)際登記固定資產(chǎn)設(shè)備時(shí)行政部門并沒有及時(shí)向財(cái)務(wù)部門匯報(bào)資產(chǎn)的變更情況，這種管理方式會產(chǎn)生一定缺點(diǎn)，比如說管理工作上一些內(nèi)容重復(fù)操作；實(shí)際盤點(diǎn)過程中工作分配不細(xì)致，所以具體表現(xiàn)比較混亂，而這些問題都會給企業(yè)資產(chǎn)管理工作帶來一定的障礙。在當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理會計(jì)制度下，需要徹底改變固定資產(chǎn)存在多個(gè)管理部門的現(xiàn)狀，在具體核算固定資產(chǎn)的折舊支出時(shí)，要考慮到實(shí)際使用部門和該資產(chǎn)的資金來源，設(shè)置統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)的部門，在該部門對企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一的管理和統(tǒng)一的核算。具體來說，無論是固定資產(chǎn)的采購，還是固定資產(chǎn)的修理、報(bào)廢，都需要經(jīng)過該固定資產(chǎn)管理部門的審批。另外該管理部門還需要對不同固定資產(chǎn)定期進(jìn)行盤點(diǎn)，設(shè)置專門的盤點(diǎn)人員和監(jiān)盤人員，記錄固定資產(chǎn)的使用情況。在登記固定資產(chǎn)時(shí)，需要盡可能詳細(xì)列示固定資產(chǎn)的清單，對不同固定資產(chǎn)的名稱、類別、規(guī)格、數(shù)量、金額等項(xiàng)目都需要進(jìn)行記錄，根據(jù)固定資產(chǎn)的不同類別設(shè)置相應(yīng)的管理方式。保證固定資產(chǎn)的采購、管理以及后期的維護(hù)工作相互獨(dú)立但是又存在緊密聯(lián)系。在企業(yè)財(cái)務(wù)部門，主要負(fù)責(zé)全面的核算工作和相應(yīng)的監(jiān)督工作，由財(cái)務(wù)人員建立固定資產(chǎn)以及其累計(jì)折舊的總賬，向財(cái)產(chǎn)物資會計(jì)提供相應(yīng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。而對于財(cái)產(chǎn)物資會計(jì)來說，主要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容有：建立固定資產(chǎn)以及其累計(jì)折舊的一級明細(xì)賬，全面控制企業(yè)固定資產(chǎn)以及其累計(jì)折舊管理工作，保證企業(yè)不同部門對固定資產(chǎn)的合理使用，另外還需要登記固定資產(chǎn)卡片，保證所有固定資產(chǎn)上都粘貼著相應(yīng)的標(biāo)簽。
（二）提倡信息化管理固定資產(chǎn)的方式
在企業(yè)建立全面的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，有助于企業(yè)固定資產(chǎn)管理部門工作效率的提高。在該網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)中可以實(shí)現(xiàn)對固定資產(chǎn)增加減少變化的及時(shí)登記，有效的避免了固定資產(chǎn)的重復(fù)購置現(xiàn)象，另外還能對企業(yè)現(xiàn)有的固定資產(chǎn)進(jìn)行合理的調(diào)配，避免了固定資產(chǎn)浪費(fèi)現(xiàn)象的產(chǎn)生。現(xiàn)階段信息化社會不斷深入，而在企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)網(wǎng)絡(luò)化管理已經(jīng)成為了企業(yè)的目標(biāo)，這就需要企業(yè)整合相關(guān)財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)資源，構(gòu)建管理固定資產(chǎn)的信息網(wǎng)，在該網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中錄入固定資產(chǎn)的相關(guān)信息。一方面，固定資產(chǎn)管理部門需要明確不同部門固定資產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，屬于該負(fù)責(zé)人管理范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)制作相關(guān)卡片，及時(shí)向管理部門匯報(bào)固定資產(chǎn)的使用情況；另一方面，可以嘗試使用條形碼進(jìn)行管理，對于固定資產(chǎn)的出庫、入庫或者盤點(diǎn)等內(nèi)容，直接通過掃碼完成，掃描信息直接反饋到網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中。這些方式都可以提高固定資產(chǎn)管理工作的效率，也保證了固定資產(chǎn)管理工作的準(zhǔn)確性。
（三）不斷加強(qiáng)固定資產(chǎn)的使用效率
在提高固定資產(chǎn)使用效率方面，需要從加強(qiáng)固定資產(chǎn)的成本核算處入手，具體需要按照使用固定資產(chǎn)的部門對固定資產(chǎn)折舊成本進(jìn)行列支，在部門成本中核算相應(yīng)內(nèi)容。另外需要按照固定資產(chǎn)的折舊年限，在制作固定資產(chǎn)卡片時(shí)結(jié)合固定資產(chǎn)分類情況、設(shè)置合理的折舊年限和折舊方法，每月進(jìn)行一次固定資產(chǎn)的折舊計(jì)提。所以在不同部門的成本中除了企業(yè)的基本事物經(jīng)費(fèi)和實(shí)際的運(yùn)行費(fèi)用，還增加了固定資產(chǎn)的折舊成本，這在一定程度上是核算固定資產(chǎn)和固定資產(chǎn)績效評價(jià)相關(guān)數(shù)據(jù)的支持依據(jù)。不同部門在對其管理范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)記錄分析后，不僅能不斷優(yōu)化固定資產(chǎn)的管理，而且還能保證企業(yè)正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。對于已經(jīng)提足折舊的資產(chǎn)則不需要進(jìn)行成本的列支，但是一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)問題或者已經(jīng)報(bào)廢，及時(shí)申請相應(yīng)的修理或者報(bào)廢處置，保證企業(yè)工作的正常進(jìn)展。在成本核算下，企業(yè)不同部門能高度重視管理和利用固定資產(chǎn)，了不斷提升自身的現(xiàn)代化程度，不同程度設(shè)置了購置新型固定資產(chǎn)的計(jì)劃，但是如果在購置資產(chǎn)時(shí)不注重對成本的控制，無疑會給企業(yè)帶來更多負(fù)面的影響。所以需要企業(yè)固定資產(chǎn)管理部門引入相關(guān)的配置管理方式，編制科學(xué)采購固定資產(chǎn)的預(yù)算，對采購固定資產(chǎn)的工作進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃，在固定資產(chǎn)的需求和存量數(shù)據(jù)之間進(jìn)行合理的配置。把固定資產(chǎn)的管理工作當(dāng)成一個(gè)項(xiàng)目來做，事前對項(xiàng)目的必要性及可行性進(jìn)行研究；在管理項(xiàng)目過程中關(guān)注其經(jīng)濟(jì)性以及存在的社會效益；事后要關(guān)注項(xiàng)目的績效，保證達(dá)到實(shí)際的使用需要?？傊诠潭ㄙY產(chǎn)管理的過程中前提條件必須保證充足的資金需求，必要條件是滿足企業(yè)實(shí)際的要求，從而保證整個(gè)管理工作的效率。
二、結(jié)束語
綜上所述，結(jié)合現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)制度的不斷改革完善現(xiàn)狀，在現(xiàn)代企業(yè)不斷發(fā)展的要求下需要企業(yè)對相關(guān)工作進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼弦?guī)劃。在具體管理固定資產(chǎn)的過程中要結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)管理以及會計(jì)核算的特點(diǎn)，做好相應(yīng)的銜接工作。設(shè)置專門管理固定資產(chǎn)的部門，具體的工作內(nèi)容細(xì)分到不同科室；提倡信息化管理固定資產(chǎn)的方式，不斷提升固定資產(chǎn)管理工作的效率；不斷加強(qiáng)固定資產(chǎn)的使用效率，避免資源浪費(fèi)現(xiàn)象的產(chǎn)生；編制科學(xué)采購固定資產(chǎn)的預(yù)算，嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)的管理成本。
資產(chǎn)管理實(shí)施方案精選篇5
為了規(guī)范我校資產(chǎn)管理，確保學(xué)校資產(chǎn)的安全、完整和有效利用，提高資產(chǎn)使用效率，根據(jù)上級教育部門關(guān)于資產(chǎn)清查工作的要求，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定本資產(chǎn)清查工作方案。
一、工作目標(biāo)
1. 全面、準(zhǔn)確地掌握學(xué)校各類資產(chǎn)的數(shù)量、價(jià)值、使用狀況等信息。
2. 發(fā)現(xiàn)和糾正資產(chǎn)管理中的不規(guī)范行為，完善資產(chǎn)管理制度。
3. 優(yōu)化資產(chǎn)配置，提高資產(chǎn)使用效率。
二、清查范圍
本次資產(chǎn)清查工作將覆蓋我校所有固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)和其他資產(chǎn)，包括但不限于教學(xué)樓、圖書館、實(shí)驗(yàn)室、體育設(shè)施、教學(xué)設(shè)備、辦公用品、圖書資料等。
三、工作步驟
1. 準(zhǔn)備階段
成立資產(chǎn)清查工作小組，明確各成員職責(zé)。
制定詳細(xì)的資產(chǎn)清查工作方案，明確清查范圍、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作標(biāo)準(zhǔn)等。
召開動員大會，向全體教職工宣傳資產(chǎn)清查工作的意義和重要性，明確工作要求。
2. 自查階段
各部門、班級根據(jù)清查范圍，自行組織對所轄資產(chǎn)的清查，填寫資產(chǎn)清查表。
對清查出的資產(chǎn)進(jìn)行初步分類、整理，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整。
3. 核查階段
資產(chǎn)清查工作小組對各部門、班級提交的資產(chǎn)清查表進(jìn)行核查，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
對核查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄，并及時(shí)與相關(guān)部門、班級溝通解決。
4. 匯總分析階段
資產(chǎn)清查工作小組對清查結(jié)果進(jìn)行匯總，分析學(xué)校資產(chǎn)的總量、結(jié)構(gòu)、分布及使用狀況。
編制資產(chǎn)清查報(bào)告，對資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施和建議。
5. 整改完善階段
根據(jù)資產(chǎn)清查報(bào)告，針對發(fā)現(xiàn)的問題和不足，制定整改方案，明確整改措施和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
督促相關(guān)部門、班級按照整改方案進(jìn)行整改，確保問題得到及時(shí)解決。
完善資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)資產(chǎn)管理的日常監(jiān)督和檢查，防止類似問題再次發(fā)生。
6. 總結(jié)反饋階段
對本次資產(chǎn)清查工作進(jìn)行總結(jié)，評估工作效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
將資產(chǎn)清查結(jié)果和整改情況向上級教育部門報(bào)告，接受指導(dǎo)和監(jiān)督。
將資產(chǎn)清查工作的`相關(guān)材料整理歸檔，以備查閱。
四、工作要求
1. 各部門、班級要高度重視資產(chǎn)清查工作，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
2. 資產(chǎn)清查工作小組要認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照工作方案和時(shí)間節(jié)點(diǎn)開展工作。
3. 對在清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，要及時(shí)與相關(guān)部門、班級溝通解決，確保問題得到及時(shí)整改。
4. 加強(qiáng)對資產(chǎn)管理工作的日常監(jiān)督和檢查，確保資產(chǎn)安全、完整和有效利用。
通過本次資產(chǎn)清查工作，我校將全面、準(zhǔn)確地掌握學(xué)校各類資產(chǎn)的情況，為優(yōu)化資產(chǎn)配置、提高資產(chǎn)使用效率提供有力支持。同時(shí)，通過完善資產(chǎn)管理制度和加強(qiáng)日常監(jiān)督，確保學(xué)校資產(chǎn)的安全、完整和有效利用。未來，我校將繼續(xù)加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作，不斷提高資產(chǎn)管理水平，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
資產(chǎn)管理實(shí)施方案精選篇6
一、工作原則和目標(biāo)
（一）工作原則
按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級實(shí)施”的原則，開展本次資產(chǎn)清查工作。
（二）工作目標(biāo)
1、全面摸清家底。對學(xué)?；厩闆r、財(cái)務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行全面清理和核查，真實(shí)、完整地反映學(xué)校的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況，為加強(qiáng)學(xué)校國有資產(chǎn)監(jiān)督管理、促進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有機(jī)結(jié)合奠定基礎(chǔ)。
2、完善監(jiān)管系統(tǒng)。通過資產(chǎn)清查，完善全校資產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，充實(shí)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實(shí)施動態(tài)管理，為加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)管理和預(yù)算管理提供數(shù)據(jù)支撐。
3、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)結(jié)合”。建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的工作機(jī)制，為編制年度預(yù)算、加強(qiáng)資產(chǎn)收益管理、規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。
4、完善管理制度。根據(jù)資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)和暴露的問題，認(rèn)真分析原因，研究制定切實(shí)可行的解決辦法，建立健全學(xué)校國有資產(chǎn)管理制度。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組
為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證資產(chǎn)清查工作順利進(jìn)行，學(xué)校成立資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督察資產(chǎn)清查工作，研究決定資產(chǎn)清查工作中的重大問題，審核資產(chǎn)清查工作結(jié)果、報(bào)表和資產(chǎn)損益認(rèn)定。具體名單如下：
組長：
副組長：
成員：
（二）資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)牽頭組織實(shí)施全校資產(chǎn)清查工作，協(xié)調(diào)處理資產(chǎn)清查工作中遇到的具體問題，匯總上報(bào)資產(chǎn)清查結(jié)果，接待、配合財(cái)政主管部門的監(jiān)督、檢查和專項(xiàng)審計(jì)。成員名單如下：
主任：
副主任：
工作人員：
（三）單位資產(chǎn)清查小組
各單位行政負(fù)責(zé)人是資產(chǎn)清查工作的第一責(zé)任人。各單位應(yīng)成立以資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人為組長、資產(chǎn)管理員為聯(lián)絡(luò)員的單位資產(chǎn)清查小組，具體負(fù)責(zé)組織本單位的資產(chǎn)清查工作，工作人員根據(jù)本單位實(shí)際情況自行確定。
三、清查基準(zhǔn)日和范圍
（一）清查基準(zhǔn)日
截止到20__年12月31日。
（二）清查范圍
1、學(xué)校各單位（含黨群行政部門、學(xué)院、部、中心、研究所、實(shí)驗(yàn)室等）占有、使用及管理的國有資產(chǎn)。
2、學(xué)校投資設(shè)立的企業(yè)以各種形式占用的學(xué)校資產(chǎn)要列入本次清查范圍。
四、工作內(nèi)容和分工
（一）學(xué)?；厩闆r清理
工作內(nèi)容：對應(yīng)當(dāng)納入資產(chǎn)清查工作范圍的所屬單位戶數(shù)、機(jī)構(gòu)及人員狀況等基本情況全面清理。
牽頭單位：人事處
（二）賬務(wù)清理
工作內(nèi)容：對學(xué)校各種銀行賬戶、各類庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券、各項(xiàng)資金往來和會計(jì)核算科目等基本賬務(wù)情況全面核對和清理。
牽頭單位：財(cái)務(wù)處
財(cái)產(chǎn)清查包括各項(xiàng)資產(chǎn)全面的清理、核對和查實(shí)。各相關(guān)單位對清查出的各種資產(chǎn)盤盈、損失和資金掛賬等問題，應(yīng)按照資產(chǎn)清查要求進(jìn)行分類，提出相關(guān)處理建議。
1、流動資產(chǎn)清查
牽頭單位：財(cái)務(wù)處
2、土地、房屋及構(gòu)筑物清查
牽頭單位：后勤保障處
3、圖書及檔案清查
牽頭單位：圖書館
4、儀器、設(shè)備、家具、工具、車輛以及文物陳列品等資產(chǎn)清查（除房屋、構(gòu)筑物、圖書及檔案以外的固定資產(chǎn)）
牽頭單位：資產(chǎn)管理處
各牽頭單位按照分工組織相應(yīng)清查工作，并填寫相關(guān)報(bào)表（見附件）。報(bào)表內(nèi)容涉及其他單位的，由牽頭單位協(xié)調(diào)。
五、工作步驟
（一）資產(chǎn)自查與核查
流動資產(chǎn)、土地、房屋及構(gòu)筑物、圖書、檔案等的自查與核查分別由相應(yīng)牽頭單位制定工作方案并組織實(shí)施。其他固定資產(chǎn)自查與核查由資產(chǎn)管理處組織，按以下步驟實(shí)施：
1、使用單位自查
各單位以學(xué)校“固定資產(chǎn)管理平臺”中資產(chǎn)明細(xì)賬目為基礎(chǔ)，通過手機(jī)盤點(diǎn)方式，認(rèn)真逐條、逐項(xiàng)核對本單位所有資產(chǎn)數(shù)據(jù)信息，如有變動、錯(cuò)誤或漏填項(xiàng)，資產(chǎn)管理員要及時(shí)修改；同時(shí)，要對賬外資產(chǎn)進(jìn)行登記，經(jīng)確認(rèn)無誤后入賬。具體辦法如下：
（1）查數(shù)量。要依據(jù)資產(chǎn)明細(xì)賬目逐件核對、落實(shí)，做到賬物相符。有賬無物資產(chǎn)（盤虧），要查明去向。毀損、丟失或無法查明去向的資產(chǎn)要形成文字說明材料，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽字后加蓋單位公章，如已報(bào)案的應(yīng)提供公安機(jī)關(guān)證明材料。
（2）查標(biāo)簽。設(shè)備標(biāo)簽是資產(chǎn)的身份識別號碼，每臺設(shè)備都有自己的標(biāo)簽。各單位要逐臺核對并粘貼標(biāo)簽，做到臺臺有標(biāo)簽，件件有身份。沒有標(biāo)簽的，要到資產(chǎn)管理處國有資產(chǎn)管理科進(jìn)行打印并粘貼。
（3）查狀態(tài)。對儀器設(shè)備和其他資產(chǎn)的使用狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)，注明在用、毀壞不能用、盤虧、待報(bào)廢、擬捐贈等，待報(bào)廢資產(chǎn)要注明待報(bào)廢原因，擬捐贈資產(chǎn)要注明捐贈對象，并按流程辦理報(bào)廢、捐贈手續(xù)。
（4）查責(zé)任人。資產(chǎn)使用人為保管責(zé)任人，單位分管領(lǐng)導(dǎo)為單位資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人，責(zé)任人如有變化要及時(shí)變更。
（5）查地點(diǎn)。對于設(shè)備的使用地點(diǎn)要查清楚，有變化的及時(shí)通過“固定資產(chǎn)管理平臺”修改數(shù)據(jù)。由于機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員流動，賬目上的物品可能調(diào)出或不明去向，各單位必須要負(fù)責(zé)將本單位資產(chǎn)賬目上物品追查清楚，及時(shí)辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。
（6）查賬外資產(chǎn)。本次清查對賬目上沒有的賬外物品（通用設(shè)備1000元以上、專用設(shè)備1500元以上）要理清來源，明晰產(chǎn)權(quán)，按照資產(chǎn)盤盈有關(guān)要求進(jìn)行逐一登記。價(jià)值不能確定的，可以不填價(jià)值。
各單位自查結(jié)束后要提交一份詳細(xì)的自查情況報(bào)告和固定資產(chǎn)自查情況匯總表，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽字、單位蓋章后報(bào)送資產(chǎn)管理處，同時(shí)發(fā)送電子版至郵箱：__@qq.com。
2、匯總與核查。
由資產(chǎn)管理處根據(jù)各單位的儀器、設(shè)備、家具等資產(chǎn)清查情況對資產(chǎn)管理平臺的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理，并對各單位上報(bào)的資產(chǎn)清查結(jié)果進(jìn)行核查。對盤盈、損失按要求進(jìn)行分類，收集證明資料，提出相關(guān)處置建議。
（二）專項(xiàng)核查與審計(jì)
根據(jù)財(cái)政廳要求，結(jié)合學(xué)校資產(chǎn)清查實(shí)際，學(xué)校委托社會中介機(jī)構(gòu)對學(xué)校資產(chǎn)清查結(jié)果進(jìn)行專項(xiàng)核查和審計(jì)，確保我校資產(chǎn)清查結(jié)果的真實(shí)有效。
（三）資產(chǎn)清查結(jié)果上報(bào)自治區(qū)教育廳、財(cái)政廳。
（四）完善相關(guān)制度。資產(chǎn)管理處對清查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行全面總結(jié)，認(rèn)真分析，提出相應(yīng)整改措施和實(shí)施計(jì)劃，建立健全學(xué)校資產(chǎn)管理制度。
六、時(shí)間安排
（一）準(zhǔn)備階段（5月18日前）
1、成立學(xué)校資產(chǎn)清查核實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，重新確定各單位資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人和資產(chǎn)管理員。
2、研究制定學(xué)校資產(chǎn)清查實(shí)施方案。
3、組織開展資產(chǎn)清查宣傳及相關(guān)政策、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
（二）實(shí)施階段（5月18日-7月15日）
1、各單位自查（5月18日-6月5日）。根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一部署，對本單位的各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行清查。清查結(jié)果于6月3日前報(bào)資產(chǎn)管理處。
2、匯總與核實(shí)（6月6日-6月17日）。資產(chǎn)管理處根據(jù)各單位上報(bào)的'資產(chǎn)清查結(jié)果，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，逐一核實(shí)并收集證明資料等。
3、中介機(jī)構(gòu)核實(shí)（6月18日-7月15日）。學(xué)校委托社會中介機(jī)構(gòu)對全校資產(chǎn)清查情況進(jìn)行核實(shí)，予以專項(xiàng)審計(jì)，以確保相關(guān)清查結(jié)果準(zhǔn)確無誤。
（三）上報(bào)總結(jié)階段（7月16日-8月30日）
1、撰寫資產(chǎn)清查報(bào)告。資產(chǎn)管理處和財(cái)務(wù)處對資產(chǎn)清查工作進(jìn)行總結(jié)，編制《20__年全國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查報(bào)表》（共計(jì)3類38套報(bào)表），形成學(xué)校資產(chǎn)清查工作報(bào)告。
2、上報(bào)資產(chǎn)清查結(jié)果。由資產(chǎn)管理處整理申報(bào)文件、資產(chǎn)清查工作報(bào)告、資產(chǎn)清查報(bào)表、專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告和檔案等材料，并按要求上報(bào)自治區(qū)教育廳、財(cái)政廳。
七、工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要加強(qiáng)資產(chǎn)清查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，單位負(fù)責(zé)人應(yīng)切實(shí)履行管理責(zé)任，分工明確，落實(shí)到人，配備精兵強(qiáng)將，保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實(shí)可靠，確保資產(chǎn)清查工作按時(shí)完成。
（二）精心組織。各單位要做好動員、培訓(xùn)、宣傳工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，并結(jié)合本單位實(shí)際保證清查工作順利完成。資產(chǎn)清查量較大的單位，應(yīng)考慮相關(guān)人員的工作量。對參與清查的事業(yè)編制人員在年終津貼發(fā)放時(shí)予以體現(xiàn)，對非事業(yè)編制人員可以發(fā)放一定補(bǔ)貼（包括使用手機(jī)盤點(diǎn)的通信費(fèi)用補(bǔ)貼）。
（三）嚴(yán)肅紀(jì)律。各單位應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，如實(shí)反映資產(chǎn)管理情況和存在的問題，不得瞞報(bào)虛報(bào)，不得干預(yù)社會中介機(jī)構(gòu)核查工作。對于資產(chǎn)清查工作中出現(xiàn)的違規(guī)違法行為，按照相關(guān)規(guī)定處理。
（四）狠抓落實(shí)。各單位要利用本次資產(chǎn)清查機(jī)會，對本單位的資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點(diǎn)、清理和登記，要做到不重不漏、不留死角，不得瞞報(bào)虛報(bào)，真實(shí)、完整、準(zhǔn)確地反映單位資產(chǎn)的全貌及實(shí)際狀況，防止“前清后亂”和“清管兩層皮”現(xiàn)象。特別是涉及機(jī)構(gòu)合并或拆分、原資產(chǎn)使用人調(diào)離（退休）等情況的單位，應(yīng)做好資產(chǎn)調(diào)撥、移交、資產(chǎn)信息修改工作。
八、其他
交通學(xué)院資產(chǎn)清查工作參照上述要求，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。清查結(jié)果自行委托中介機(jī)構(gòu)審核后，于7月15日前報(bào)學(xué)校資產(chǎn)管理處。
資產(chǎn)管理實(shí)施方案精選篇7
隨著學(xué)校規(guī)模的不斷擴(kuò)大和教育教學(xué)設(shè)施的逐步更新，學(xué)校的資產(chǎn)管理變得尤為重要。為確保學(xué)校資產(chǎn)的完整性和準(zhǔn)確性，提高資產(chǎn)使用效率，特制定本小學(xué)資產(chǎn)清查工作方案。
一、工作目標(biāo)
1. 全面清查學(xué)校各類資產(chǎn)，確保資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性和完整性。
2. 發(fā)現(xiàn)和糾正資產(chǎn)管理中的漏洞和問題，提高資產(chǎn)管理水平。
3. 建立健全資產(chǎn)管理制度，規(guī)范資產(chǎn)管理流程。
二、清查范圍
本次資產(chǎn)清查工作將覆蓋學(xué)校所有固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等，包括但不限于：
1. 建筑物及附屬設(shè)施
2. 教學(xué)設(shè)備、儀器及圖書資料
3. 辦公設(shè)備及用品
4. 體育器材及場地設(shè)施
5. 車輛及其他運(yùn)輸工具
6. 無形資產(chǎn)（如軟件、專利等）
三、工作步驟
1. 準(zhǔn)備階段
成立資產(chǎn)清查工作小組，明確各成員職責(zé)。
制定詳細(xì)的清查工作計(jì)劃，包括時(shí)間節(jié)點(diǎn)、任務(wù)分配等。
編制資產(chǎn)清查表格，明確需要填寫的信息內(nèi)容。
2. 自查階段
各部門、各班級按照清查范圍，自行組織對所屬資產(chǎn)進(jìn)行自查，填寫清查表格。
自查過程中，對發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)損壞、丟失等問題進(jìn)行記錄，并提出處理建議。
3. 核查階段
資產(chǎn)清查工作小組對各部門、各班級提交的'清查表格進(jìn)行核查，確保信息的準(zhǔn)確性。
對自查階段發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行復(fù)查，核實(shí)問題的真實(shí)性和處理建議的合理性。
4. 整改階段
對核查階段發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分類整理，制定整改措施和時(shí)間表。
督促相關(guān)部門、班級按照整改措施進(jìn)行整改，確保問題得到及時(shí)解決。
5. 總結(jié)階段
對本次資產(chǎn)清查工作進(jìn)行總結(jié)，分析清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和原因。
提出改進(jìn)資產(chǎn)管理的建議和措施，為今后的資產(chǎn)管理工作提供參考。
四、保障措施
1. 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保資產(chǎn)清查工作有序進(jìn)行。
2. 廣泛宣傳動員，提高全校師生對資產(chǎn)清查工作的認(rèn)識和支持度。
3. 嚴(yán)格執(zhí)行清查計(jì)劃，確保工作進(jìn)度和質(zhì)量。
4. 建立健全資產(chǎn)管理制度，規(guī)范資產(chǎn)管理流程，確保資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性和完整性。
5. 加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)整改和追責(zé)。
五、預(yù)期成果
通過本次資產(chǎn)清查工作，將全面摸清學(xué)校資產(chǎn)底數(shù)，發(fā)現(xiàn)和糾正資產(chǎn)管理中的漏洞和問題，提高資產(chǎn)管理水平。同時(shí)，建立健全資產(chǎn)管理制度和流程，為今后的資產(chǎn)管理工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
資產(chǎn)管理實(shí)施方案精選篇8
根據(jù)本次巡視整改提出的進(jìn)一步完善學(xué)校國有資產(chǎn)管理的要求、以及20__年上海大學(xué)年報(bào)審計(jì)中提到的“未定期對學(xué)校實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤點(diǎn)”的整改要求，為全面摸清學(xué)校“家底”，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校資產(chǎn)管理，學(xué)校決定于20__年4月23日至20__年6月30日啟動全校范圍的固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作。為確保本次清查工作順利開展，特制定如下工作方案：
一、工作目標(biāo)
1、全面摸清家底。對學(xué)校固定資產(chǎn)賬務(wù)與實(shí)物管理情況進(jìn)行全面清理與核查，真實(shí)完整地反映學(xué)校固定資產(chǎn)管理情況，為加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理。
2、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)結(jié)合。建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理，資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的工作機(jī)制，為準(zhǔn)確編制年度預(yù)算、財(cái)務(wù)報(bào)表奠定基礎(chǔ)。
3、完善管理制度。根據(jù)資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)和暴露的問題，全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析原因，研究制定切實(shí)可行的措施和辦法，健全國有資產(chǎn)管理制度體系。
二、工作原則
按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級實(shí)施”的原則。
三、清查基準(zhǔn)日
以20__年12月31日為資產(chǎn)清查的基準(zhǔn)日。
四、清查內(nèi)容
所有權(quán)歸屬上海大學(xué)的固定資產(chǎn)，包括：房屋、車輛、設(shè)備、家具、圖書、文物等。
由于歷史原因形成的無賬固定資產(chǎn)也納入本次固定資產(chǎn)清查范圍，包括與房屋及附屬物配套購買的電梯、中央空調(diào)、通風(fēng)系統(tǒng)、鍋爐等。
五、工作方法
本次資產(chǎn)清查以各單位自查為主、資產(chǎn)歸口管理部門抽查為輔的清查方式。
六、工作機(jī)構(gòu)與職責(zé)
1、資產(chǎn)清查工作協(xié)調(diào)小組：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)學(xué)校資產(chǎn)清查的`相關(guān)工作，向校長辦公會匯報(bào)全校固定資產(chǎn)清查報(bào)告。工作協(xié)調(diào)小組成員由國有資產(chǎn)管理處、后勤保障部、實(shí)驗(yàn)設(shè)備處、圖書館、博物館、審計(jì)處、監(jiān)察處相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成。
2、國有資產(chǎn)管理處：制定相關(guān)工作方案，整理匯總各職能部門提交的資產(chǎn)清查報(bào)告。
3、資產(chǎn)歸口管理部門：向各二級單位提供截止時(shí)點(diǎn)的歸口管理資產(chǎn)清單；對各學(xué)院、部處自查結(jié)果抽取一定比例進(jìn)行實(shí)地復(fù)盤；結(jié)合自查、抽盤結(jié)果，對各單位提交的歸口資產(chǎn)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行匯總與分析，形成報(bào)告提交國資處備案。
4、各二級單位：校內(nèi)各單位負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行管理主體責(zé)任，分工明確，落實(shí)到人，配備強(qiáng)有力的人員，對本單位所使用的歸屬上海大學(xué)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類自查，并以部門、學(xué)院為單位形成盤點(diǎn)表（電子版）、盤點(diǎn)自查報(bào)告（紙質(zhì)版）。
如發(fā)現(xiàn)瞞報(bào)、虛報(bào)，將追究各學(xué)院、部處負(fù)責(zé)人管理責(zé)任。對于有賬無物、丟失資產(chǎn)，可參照《上海大學(xué)儀器設(shè)備損壞、丟失賠償管理辦法》明確相應(yīng)責(zé)任人及賠償舉措。
七、工作安排
整個(gè)清查過程從4月23日開始至6月30日結(jié)束，分三個(gè)階段實(shí)施。
1、準(zhǔn)備階段：（4月23日-4月30日）
資產(chǎn)清查工作協(xié)調(diào)小組召開協(xié)調(diào)會議，明確資產(chǎn)清查工作方案、發(fā)放清查工作通知。
2、自查階段：（5月1日-5月31日）
根據(jù)各資產(chǎn)歸口管理部門提供的資產(chǎn)清單，各單位開展固定資產(chǎn)自查，核對與資產(chǎn)清單的差異。自查結(jié)束后，各單位以學(xué)院、部處為單位，出具書面自查報(bào)告提交至資產(chǎn)歸口管理部門。自查報(bào)告必須由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字并加蓋學(xué)院、部處的公章。自查報(bào)告應(yīng)寫明賬實(shí)不符的數(shù)量、金額以及造成差異的原因分析。
3、抽查階段：（6月1日-6月30日）
資產(chǎn)歸口管理部門對各二級單位自查結(jié)果抽取一定比例進(jìn)行實(shí)地復(fù)核抽查，形成全校性歸口資產(chǎn)盤點(diǎn)分析報(bào)告交至國有資產(chǎn)管理處，國資處根據(jù)各歸口部門提交的自查情況整理并形成《20__年度上海大學(xué)資產(chǎn)清查情況匯報(bào)》上報(bào)資產(chǎn)清查工作協(xié)調(diào)小組。
八、其他
本次學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作方案及相關(guān)表格均可在上海大學(xué)國有資產(chǎn)管理處網(wǎng)站下載。
資產(chǎn)管理實(shí)施方案精選篇9
隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的推進(jìn)，土地資產(chǎn)的管理與利用顯得愈發(fā)重要。為了摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地資產(chǎn)底數(shù)，規(guī)范土地管理，提高土地利用效率，特制定本土地資產(chǎn)清查工作方案。
一、清查范圍與對象
本次清查范圍涵蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)所有土地，包括但不限于農(nóng)用地、建設(shè)用地、未利用地等。清查對象包括土地權(quán)屬、面積、用途、價(jià)值等基本情況。
二、工作原則
1. 全面清查：確保清查工作覆蓋所有土地，不留死角。
2. 準(zhǔn)確詳實(shí)：數(shù)據(jù)收集要準(zhǔn)確可靠，確保清查結(jié)果真實(shí)反映土地資產(chǎn)狀況。
3. 依法依規(guī)：清查工作要嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和土地管理政策。
4. 科學(xué)合理：采用科學(xué)合理的清查方法和手段，提高清查效率和質(zhì)量。
三、工作內(nèi)容與步驟
1. 組織準(zhǔn)備階段：
（1）成立清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工。
（2）制定詳細(xì)的清查工作方案，明確清查范圍、對象、方法、步驟和時(shí)間安排。
（3）開展清查工作培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。
2. 數(shù)據(jù)收集階段：
（1）通過現(xiàn)場調(diào)查、查閱資料等方式，全面收集土地權(quán)屬、面積、用途、價(jià)值等基本信息。
（2）建立土地資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)庫，對收集到的`數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分類和存儲。
3. 數(shù)據(jù)分析階段：
（1）對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，形成土地資產(chǎn)清查報(bào)告。
（2）對清查結(jié)果進(jìn)行深入分析，發(fā)現(xiàn)土地管理中存在的問題和不足，提出改進(jìn)意見和建議。
4. 結(jié)果應(yīng)用階段：
（1）將清查結(jié)果作為土地管理決策的重要依據(jù)，指導(dǎo)土地利用規(guī)劃和管理工作。
（2）對清查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)用地行為進(jìn)行查處，維護(hù)土地管理秩序。
（3）加強(qiáng)土地資產(chǎn)監(jiān)管，確保土地資源的合理利用和保值增值。
四、保障措施
1. 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)：成立由鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保清查工作順利開展。
2. 強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)：通過多種形式加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，提高廣大干部群眾對土地資產(chǎn)清查工作的認(rèn)識和支持。
3. 落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障：合理安排清查工作經(jīng)費(fèi)，確保清查工作的正常開展。
4. 加強(qiáng)監(jiān)督檢查：加強(qiáng)對清查工作的監(jiān)督檢查，確保清查工作質(zhì)量和進(jìn)度符合要求。
五、時(shí)間安排
本次土地資產(chǎn)清查工作自____年__月開始，至____年__月結(jié)束，具體分為組織準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析和結(jié)果應(yīng)用四個(gè)階段。各階段時(shí)間安排如下：
1. 組織準(zhǔn)備階段：____年__月至__月。
2. 數(shù)據(jù)收集階段：____年__月至__月。
3. 數(shù)據(jù)分析階段：____年__月至__月。
4. 結(jié)果應(yīng)用階段：____年__月至__月。
資產(chǎn)管理實(shí)施方案精選篇10
為了保障公司資產(chǎn)的安全、完整，提高資產(chǎn)使用效率，并為公司管理層提供準(zhǔn)確的資產(chǎn)信息，特制定本資產(chǎn)清查工作方案。本方案將詳細(xì)闡述資產(chǎn)清查的目標(biāo)、原則、步驟、時(shí)間安排及保障措施，以確保清查工作的順利進(jìn)行。
一、資產(chǎn)清查目標(biāo)
1. 全面了解公司資產(chǎn)狀況，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符；
2. 查找并處理資產(chǎn)損失、浪費(fèi)及不合理占用問題；
3. 優(yōu)化資產(chǎn)配置，提高資產(chǎn)使用效率；
4. 建立健全資產(chǎn)管理制度，為公司決策提供支持。
二、資產(chǎn)清查原則
1. 全面性原則：清查工作應(yīng)覆蓋公司所有資產(chǎn)，確保無遺漏；
2. 準(zhǔn)確性原則：清查數(shù)據(jù)應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確，反映資產(chǎn)實(shí)際狀況；
3. 公正性原則：清查過程應(yīng)公開、公正，避免人為干擾；
4. 保密性原則：保護(hù)公司資產(chǎn)信息，防止泄露。
三、資產(chǎn)清查步驟
1. 準(zhǔn)備階段
成立資產(chǎn)清查工作小組，明確職責(zé)分工；
制定詳細(xì)的清查計(jì)劃，明確清查范圍、方法及時(shí)間安排；
編制資產(chǎn)清查表格，準(zhǔn)備清查工具；
通知各部門配合清查工作，做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。
2. 實(shí)施階段
按照清查計(jì)劃，對公司各類資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地清查；
對資產(chǎn)進(jìn)行逐一登記、拍照、核對，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；
發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄，并與相關(guān)部門溝通解決；
匯總清查數(shù)據(jù)，形成清查報(bào)告。
3. 處理階段
對清查過程中發(fā)現(xiàn)的'問題進(jìn)行分類、分析，提出處理意見；
與相關(guān)部門協(xié)商，制定整改措施，明確責(zé)任人和完成時(shí)間；
跟蹤整改情況，確保問題得到有效解決。
4. 總結(jié)階段
對清查工作進(jìn)行總結(jié)，形成總結(jié)報(bào)告；
報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，為公司管理層提供決策支持；
根據(jù)清查結(jié)果，完善資產(chǎn)管理制度，提高管理水平。
四、時(shí)間安排
1. 準(zhǔn)備階段：__月__日至__月__日；
2. 實(shí)施階段：__月__日至__月__日；
3. 處理階段：__月__日至__月__日；
4. 總結(jié)階段：__月__日至__月__日。
五、保障措施
1. 組織保障：成立資產(chǎn)清查工作小組，明確職責(zé)分工，確保工作順利進(jìn)行；
2. 技術(shù)保障：采用先進(jìn)的清查工具和方法，提高清查效率和準(zhǔn)確性；
3. 人員保障：加強(qiáng)培訓(xùn)，提高清查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任意識；
4. 制度保障：建立健全資產(chǎn)管理制度，為清查工作提供制度支持。
資產(chǎn)管理實(shí)施方案精選篇11
為了確保企業(yè)資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性、完整性和安全性，提高資產(chǎn)使用效率，特制定本企業(yè)資產(chǎn)清查工作方案。
一、清查范圍
本次資產(chǎn)清查工作將覆蓋企業(yè)所有的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)以及其他相關(guān)資產(chǎn)。具體包括但不限于：
1. 固定資產(chǎn)：土地、房屋、建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸工具、辦公設(shè)備等。
2. 流動資產(chǎn)：存貨、應(yīng)收賬款、預(yù)付款項(xiàng)、貨幣資金等。
3. 無形資產(chǎn)：專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、商譽(yù)等。
4. 其他相關(guān)資產(chǎn)：長期股權(quán)投資、遞延資產(chǎn)等。
二、清查步驟
1. 前期準(zhǔn)備：
成立清查工作小組，明確各成員職責(zé)。
制定清查工作計(jì)劃，明確清查時(shí)間、范圍、方法和要求。
準(zhǔn)備清查所需的表格、文檔等資料。
開展清查前的宣傳動員工作，確保全體員工理解并支持清查工作。
2. 資產(chǎn)盤點(diǎn)：
對各類資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)，確保資產(chǎn)實(shí)物與賬目相符。
逐一核對資產(chǎn)信息，包括資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、購置日期、原值、折舊等。
對盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的'差異進(jìn)行記錄，并查明原因。
3. 數(shù)據(jù)整理與分析：
將盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入清查系統(tǒng)，進(jìn)行數(shù)據(jù)整理和分析。
對資產(chǎn)進(jìn)行分類、匯總和統(tǒng)計(jì)，形成資產(chǎn)清單和報(bào)表。
分析資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、使用狀況和效益情況，為企業(yè)決策提供支持。
4. 問題處理與改進(jìn)：
對清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分類、整理和匯報(bào)。
針對問題制定相應(yīng)的處理措施和改進(jìn)方案。
跟蹤問題處理情況，確保問題得到及時(shí)解決。
5. 總結(jié)與報(bào)告：
編寫清查工作總結(jié)報(bào)告，對清查工作進(jìn)行全面回顧和總結(jié)。
提交清查報(bào)告給相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審閱。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和部門的反饋意見進(jìn)行改進(jìn)和完善。
三、保障措施
1. 組織保障：成立清查工作小組，明確各成員職責(zé)，確保清查工作有序進(jìn)行。
2. 制度保障：制定清查工作相關(guān)制度和規(guī)范，確保清查工作按照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行。
3. 技術(shù)保障：利用信息化手段開展清查工作，提高清查效率和質(zhì)量。
4. 宣傳保障：加強(qiáng)清查工作的宣傳動員工作，確保全體員工理解并支持清查工作。
四、時(shí)間安排
本次資產(chǎn)清查工作預(yù)計(jì)耗時(shí)X個(gè)月，具體時(shí)間安排如下：
第X周：成立清查工作小組，制定清查工作計(jì)劃。
第__周：進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。
第__周：進(jìn)行數(shù)據(jù)整理與分析工作。
第__周：進(jìn)行問題處理與改進(jìn)工作。
第X周：編寫清查工作總結(jié)報(bào)告并提交給相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審閱。
五、注意事項(xiàng)
1. 在清查過程中，要確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，避免漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)和重復(fù)報(bào)。
2. 在進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)時(shí)，要注意保護(hù)資產(chǎn)的安全和完好性，避免造成不必要的損失。
3. 在處理問題時(shí)，要及時(shí)與相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)溝通，確保問題得到及時(shí)解決。
4. 在總結(jié)與報(bào)告階段，要全面、客觀、真實(shí)地反映清查工作情況，不得隱瞞或夸大事實(shí)。
資產(chǎn)管理實(shí)施方案精選篇12
為切實(shí)做好我校國有資產(chǎn)清查工作，進(jìn)一步摸清家底，全面規(guī)范和加強(qiáng)學(xué)校國有資產(chǎn)管理，結(jié)合我校實(shí)際，現(xiàn)制定資產(chǎn)清查工作方案如下：
一、工作目標(biāo)
（一）全面摸清家底。對我校基本情況、財(cái)務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行全面清理和核查，真實(shí)、完整地反映我校的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況，為加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)督、促進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有機(jī)結(jié)合奠定基礎(chǔ)。
（二）完善信息系統(tǒng)。通過資產(chǎn)清查，加強(qiáng)資產(chǎn)一物一卡一條碼管理，充實(shí)資產(chǎn)卡片信息，完善“山東省行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”數(shù)據(jù)庫，進(jìn)一步推進(jìn)我校資產(chǎn)信息化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。
（三）實(shí)現(xiàn)兩個(gè)結(jié)合。建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理，資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的工作機(jī)制，為編制年度預(yù)決算、加強(qiáng)資產(chǎn)收益管理、規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。
（四）健全管理制度。根據(jù)資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)和暴露的問題，全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析原因，研究制定切實(shí)可行的措施和辦法，建立健全資產(chǎn)管理制度。
二、清查基準(zhǔn)日和范圍
按照財(cái)政部全國資產(chǎn)清查統(tǒng)一要求，以20__年12月31日為本次資產(chǎn)清查的基準(zhǔn)日。清查范圍為我校包括濟(jì)南校區(qū)在內(nèi)的全部國有資產(chǎn)。
三、工作方法
（一）學(xué)校成立資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)與實(shí)施我校的資產(chǎn)清查工作。資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組由院長__任組長，副院長__任副組長，小組成員包括：__、__、__、__、__、__、__、__。資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室及五個(gè)清查工作小組。
清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室掛靠財(cái)務(wù)審計(jì)處，主任__，成員__、__、__、__、__、__、__、__（濟(jì)南校區(qū)），負(fù)責(zé)整個(gè)資產(chǎn)清查工作的協(xié)調(diào)、清查結(jié)果的整理、匯總上報(bào)工作等。
清查工作小組具體分為：
1、行政小組：負(fù)責(zé)人__，成員__、__、__、__、__。負(fù)責(zé)清查辦公樓、音樂廳、學(xué)生處（團(tuán)委）資產(chǎn)、工會資產(chǎn)、車輛以及捐贈資產(chǎn)。
2、后勤小組：負(fù)責(zé)人__，成員__、__、__，負(fù)責(zé)學(xué)生公寓、飲食中心、保衛(wèi)處及校園資產(chǎn)的清查工作。
3、實(shí)訓(xùn)小組：負(fù)責(zé)人__，成員__、__、__、__、__、__、__、__。負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)中心（包括建筑實(shí)訓(xùn)中心）的清查工作。
4、教學(xué)小組：負(fù)責(zé)人__，成員__、__、__、__、__、__、__、__、__、__。負(fù)責(zé)教學(xué)樓、體育館及室外體育設(shè)施、圖書館資產(chǎn)及圖書（包括建筑系辦公室）的清查工作。
5、濟(jì)南校區(qū)：負(fù)責(zé)人__，成員__、__、__、__，負(fù)責(zé)對濟(jì)南校區(qū)的基本情況、財(cái)務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行全面清理和清查。
各清查工作小組負(fù)責(zé)人及成員負(fù)責(zé)本小組分工范圍內(nèi)的資產(chǎn)清查工作，包括組織成立具體的清查執(zhí)行小組，調(diào)度部門間、各組間的清查進(jìn)度等，對本小組清查工作負(fù)完全責(zé)任。
組織人事處負(fù)責(zé)學(xué)校機(jī)構(gòu)及人員狀況等基本情況的清理；財(cái)務(wù)審計(jì)處負(fù)責(zé)賬務(wù)清理及其他資產(chǎn)的清查。
督導(dǎo)室負(fù)責(zé)對本次資產(chǎn)清查工作進(jìn)行專項(xiàng)重點(diǎn)督導(dǎo)，檢查各部門、各工作小組資產(chǎn)清查工作開展進(jìn)度、落實(shí)情況并予以通報(bào)。
各部門主要負(fù)責(zé)人為本部門資產(chǎn)清查工作的第一責(zé)任人，對本部門的資產(chǎn)清查工作負(fù)主要責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)各部門、各工作小組對資產(chǎn)清查工作重視不夠、執(zhí)行不力、推諉拖延、延誤清查工作的，將視具體情況由資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)請學(xué)校，對相關(guān)部門及主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行追責(zé)。
（二）按照財(cái)政部明確的資產(chǎn)清查工作“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級實(shí)施”的原則，學(xué)校資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展我校資產(chǎn)清查核實(shí)工作，并按省財(cái)政廳、省糧食局的要求審核、匯總和上報(bào)資產(chǎn)清查結(jié)果。
（三）省財(cái)政廳已在“山東省行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”中開發(fā)“資產(chǎn)清查”模塊，免費(fèi)升級至資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，供本次清查工作使用。財(cái)務(wù)審計(jì)處要運(yùn)用清查模塊提取資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)現(xiàn)有卡片數(shù)據(jù)，結(jié)合清點(diǎn)核查后的.資產(chǎn)情況，錄入資產(chǎn)盤點(diǎn)單，生成并填報(bào)整套資產(chǎn)清查報(bào)表，按時(shí)向省局上報(bào)資產(chǎn)清查結(jié)果。凡卡片數(shù)據(jù)信息不完整的，應(yīng)結(jié)合資產(chǎn)清查補(bǔ)充完善，切實(shí)夯實(shí)資產(chǎn)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息基礎(chǔ)。將資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)與同年度本單位財(cái)務(wù)會計(jì)決算數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，通過分析差異原因確保清查數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
（三）根據(jù)資產(chǎn)清查的實(shí)際工作需要并視具體清查情況，如有必要，則聘請社會中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)或復(fù)核。
四、工作內(nèi)容和步驟
（一）清查內(nèi)容：
本次資產(chǎn)清查的主要內(nèi)容包括單位基本情況清理、賬務(wù)清理、財(cái)產(chǎn)清查等。
1、單位基本情況清理：學(xué)校機(jī)構(gòu)、人員狀況等基本情況進(jìn)行全面清理。
2、賬務(wù)清理：學(xué)校各種銀行賬號、各類庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券、各項(xiàng)資金往來和會計(jì)核算科目等基本賬務(wù)情況進(jìn)行全面核對和清理。
3、財(cái)產(chǎn)清查：對學(xué)校的各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行全面的清理、核對和查實(shí)。對清查出的各種資產(chǎn)盤盈、損失和資金掛賬應(yīng)當(dāng)按照資產(chǎn)清查要求進(jìn)行分類，提出相關(guān)處理建議。
（二）清查步驟：
1、準(zhǔn)備階段（20__年5月3日至5月13日）。
（1）熟練操作資產(chǎn)清查信息系統(tǒng)，做好資產(chǎn)清查的有關(guān)準(zhǔn)備工作。
（2）制定學(xué)校資產(chǎn)清查方案。
（3）召開物資產(chǎn)清查工作發(fā)動、部署會議，
（4）各部門組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件。
（5）各清查工作小組應(yīng)立即召開分組實(shí)施會議，成立具體的清查執(zhí)行小組，部署資產(chǎn)清查任務(wù)與分工，啟動資產(chǎn)清查工作。各部門要指定一名資產(chǎn)清查工作聯(lián)絡(luò)員，上報(bào)學(xué)校資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及督導(dǎo)室，負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)清查聯(lián)絡(luò)工作。
2、實(shí)施階段（20__年5月14日－6月12日）。
（1）資產(chǎn)清查、匯總上報(bào)（5月14日－5月28日）。各清查小組根據(jù)本工作方案，對各自清查范圍內(nèi)的國有資產(chǎn)進(jìn)行全面清查。清查工作完成后，于20__年5月28日前將清查材料報(bào)學(xué)校資產(chǎn)清查小組辦公室。包括固定（無形）資產(chǎn)盤點(diǎn)單、資產(chǎn)清查明細(xì)表等。
（2）審核、匯總和上報(bào)省局（5月29日-6月12日）。資產(chǎn)清查小組辦公室匯總、整理清查結(jié)果，在“行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息系統(tǒng)”資產(chǎn)清查模塊中上報(bào)清查結(jié)果，同時(shí)形成文字報(bào)告上報(bào)省局。
（3）資產(chǎn)核實(shí)（6月16日-7月31日）。資產(chǎn)清查工作完成后，學(xué)校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組對資產(chǎn)清查出的資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失和資金掛賬等事項(xiàng)，于7月31日前以正式文件的形式向省局提出資產(chǎn)核實(shí)申請（包括資產(chǎn)核實(shí)申請表、相關(guān)證據(jù)等材料）。由省局或經(jīng)省局轉(zhuǎn)報(bào)省財(cái)政廳予以核實(shí)批復(fù)，作為單位賬務(wù)處理的依據(jù)。配合省局進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)工作。
（4）健全制度（8月1日-12月底）。開展資產(chǎn)清查工作，不僅是摸清“家底”，更重要的是健全制度、堵塞漏洞、完善管理。學(xué)校將根據(jù)省財(cái)政廳及省局行政事業(yè)資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，建立健全各項(xiàng)管理制度，確保國有資產(chǎn)安全完整。根據(jù)資產(chǎn)清查核實(shí)后的資產(chǎn)情況，核實(shí)、完善“山東省行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，將相關(guān)信息錄入信息系統(tǒng)，確保資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確。在今后的資產(chǎn)管理中，對資產(chǎn)變化情況做到及時(shí)更新，按時(shí)上報(bào)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的動態(tài)管理，切實(shí)做到家底常清，真正杜絕“前清后亂”和“清管兩層皮”現(xiàn)象的發(fā)生。根據(jù)清查、理順后的“山東省行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”中資產(chǎn)信息，對學(xué)校全部資產(chǎn)重新打印、張貼資產(chǎn)標(biāo)簽。
五、工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。本次資產(chǎn)清查工作時(shí)間緊、任務(wù)重、涉及面廣，各部門、各資產(chǎn)清查小組要加強(qiáng)資產(chǎn)清查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，落實(shí)到人，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施本部門、清查小組的資產(chǎn)清查工作，保證資產(chǎn)清查工作按時(shí)完成。
（二）精心組織實(shí)施。各部門、清查小組要按照上級要求，根據(jù)學(xué)校資產(chǎn)清查的具體工作方案，采取有效措施，切實(shí)做到以賬對物、以物查賬、見物就點(diǎn)、見賬就清、不留死角。
（三）嚴(yán)肅清查紀(jì)律。各部門、清查小組應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，如實(shí)反映資產(chǎn)管理情況和存在問題，不得瞞報(bào)虛報(bào)。
（四）做好工作督導(dǎo)。各部門、各資產(chǎn)清查小組要認(rèn)真開展資產(chǎn)清查工作，確保資產(chǎn)清查不走過場，清查結(jié)果全面真實(shí)，經(jīng)得起復(fù)查和審計(jì)。督導(dǎo)室要切實(shí)對整個(gè)資產(chǎn)清查工作做好全程督導(dǎo)。
資產(chǎn)清查工作結(jié)束后，將由學(xué)校資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)資產(chǎn)清查工作中的具體表現(xiàn)、清查工作結(jié)果和清查工作督導(dǎo)情況，對在本次資產(chǎn)清查工作中組織得力，質(zhì)量高、成效好、成績突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人，提請學(xué)校給予表揚(yáng)和適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，并向省局、省財(cái)政廳推薦，爭取給予通報(bào)表彰。