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學(xué)校家長(zhǎng)委員會(huì)工作實(shí)施方案

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為了確保工作或事情能有條不紊地開展,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編為大家收集的學(xué)校家長(zhǎng)委員會(huì)工作實(shí)施方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

學(xué)校家長(zhǎng)委員會(huì)工作實(shí)施方案1

一、指導(dǎo)思想:

根據(jù)市縣級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合我校的實(shí)際情況,進(jìn)一步完善和健全學(xué)校、社會(huì)、家庭三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)體系。牢固樹立全面提升家長(zhǎng)家庭教育素質(zhì)這一宗旨,在扎實(shí)抓好已有的家校聯(lián)系的基礎(chǔ)上,努力挖掘家庭教育的優(yōu)勢(shì)資源,創(chuàng)造性地開展家長(zhǎng)教育活動(dòng),為學(xué)校教育提供強(qiáng)大的家庭環(huán)境以及社區(qū)環(huán)境支持。

二、工作理念

為了孩子的發(fā)展,為了家長(zhǎng)的提升,為了學(xué)校的發(fā)展

三、組織機(jī)構(gòu):

學(xué)校管理機(jī)構(gòu):

組長(zhǎng):(校長(zhǎng))

副組長(zhǎng):(副校長(zhǎng))

成員:主任各班班主任

家長(zhǎng)委員會(huì)實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,由副校長(zhǎng)主管實(shí)施,由主任主抓落實(shí),各班主任做好班級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)工作落實(shí)。

校級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)由每班推薦一名家委會(huì)成員及學(xué)校推薦家長(zhǎng)共同組成,設(shè)會(huì)長(zhǎng)1人,副會(huì)長(zhǎng)2人,委員5-7人。

班級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)由班主任老師推薦或家長(zhǎng)自薦組成,設(shè)會(huì)長(zhǎng)1人,常務(wù)理事2人,委員4-5人。

四、權(quán)利和職責(zé)

學(xué)校管理機(jī)構(gòu)的權(quán)利與職責(zé):

1、制定學(xué)校家委會(huì)學(xué)期工作計(jì)劃、家委會(huì)相關(guān)制度建設(shè)及工作總結(jié)。(主任落實(shí))

2、每學(xué)年至少召開兩次以上或每學(xué)期召開一次家長(zhǎng)委員會(huì)會(huì)議,匯報(bào)學(xué)校階段性工作情況,聽取并研究討論家長(zhǎng)委員們的意見和建議。

(校長(zhǎng)及副校長(zhǎng)落實(shí))

3、制定調(diào)查問(wèn)卷,定期開展家教方法問(wèn)卷調(diào)查、學(xué)校管理及教育教學(xué)工作問(wèn)卷調(diào)查,并統(tǒng)計(jì)調(diào)查結(jié)果,形成書面材料。(主任落實(shí))

4、收集家教方面的成功經(jīng)驗(yàn)和案例,每學(xué)期組織一次家教方法介紹交流會(huì),配合學(xué)校辦好家長(zhǎng)學(xué)校,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德的教育。(主任及各班主任落實(shí))

校級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)的權(quán)利和職責(zé):

1、了解學(xué)校的辦學(xué)理念與思路,明白學(xué)校教育教學(xué)改革的方向。

2、聽取學(xué)校有關(guān)工作的匯報(bào),收集家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校管理及教師教育教學(xué)等方面的意見或建議,并及時(shí)反饋。

3、協(xié)調(diào)學(xué)校與家庭、教師與家長(zhǎng)之間的關(guān)系,促進(jìn)學(xué)校教育與家庭教育的有機(jī)結(jié)合。

4、強(qiáng)化家校聯(lián)系,最大限度地引導(dǎo)家長(zhǎng)學(xué)習(xí)家庭教育理論,充分發(fā)揮其引導(dǎo)、指導(dǎo)、教育孩子的作用,配合學(xué)校共同實(shí)現(xiàn)學(xué)科育人。

5、積極參加學(xué)校組織的大型活動(dòng)。如:開學(xué)典禮、兒童節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等,及時(shí)了解學(xué)校的教育教學(xué)情況。

6、參與學(xué)校的開放周活動(dòng),可以隨時(shí)進(jìn)班聽課、了解學(xué)校教師的工作狀態(tài)及實(shí)績(jī),促進(jìn)學(xué)校工作更好地開展。

7、維護(hù)學(xué)校形象,提高學(xué)校品牌。家長(zhǎng)是學(xué)校形象的維護(hù)者,學(xué)校品牌的宣傳者,家長(zhǎng)委員會(huì)要協(xié)助學(xué)校及時(shí)把辦學(xué)情況反饋給家長(zhǎng),為打造學(xué)校品牌學(xué)校而努力。

8、協(xié)助學(xué)校做好與社區(qū)的聯(lián)系工作,努力為孩子建設(shè)一個(gè)良好、不受干擾和不良侵?jǐn)_的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)環(huán)境。

9、協(xié)助舉辦家長(zhǎng)學(xué)校,宣傳普及家庭教育知識(shí),改進(jìn)家庭教育方法,提高家庭教育質(zhì)量。

班級(jí)家委會(huì)的權(quán)利與職責(zé):

1、學(xué)期初,要及時(shí)了解班級(jí)學(xué)生及任課教師情況,明確班級(jí)的教育目標(biāo)及班主任的管班思路,協(xié)助班主任宣傳好相關(guān)班級(jí)情況。、

2、為班級(jí)建設(shè)與發(fā)展提出合理化建議,為營(yíng)造良好的班級(jí)文化出謀劃策。

3、及時(shí)反映家長(zhǎng)的意見,協(xié)調(diào)班主任與家長(zhǎng)的溝通,形成教育合力。

4、積極參加班級(jí)活動(dòng),并能主動(dòng)協(xié)助班主任做好準(zhǔn)備工作。

5、幫助班主任做好班級(jí)事務(wù)性服務(wù)工作,發(fā)揮家委會(huì)的引導(dǎo)協(xié)調(diào)作用,多為班級(jí)做一些實(shí)事:如推動(dòng)班級(jí)閱讀、親子閱讀,倡導(dǎo)“人人捐一本,共讀幾十本”圖書漂流等。

五、工作要求

1、學(xué)校全體教職工要高度重視此項(xiàng)工作,積極推薦熱心教育事業(yè)、關(guān)心孩子成長(zhǎng)、掌握好的家教理念的家長(zhǎng)成為家委會(huì)成員。

2、各班主任要及時(shí)組建本班家委會(huì),并將家班級(jí)家委會(huì)成員信息表及各班20xx年上半年班級(jí)家委會(huì)工作計(jì)劃于元月8日交趙主任處。

3、學(xué)校20xx年上半年家委會(huì)工作計(jì)劃及每月重點(diǎn)工作安排,及相關(guān)制度與元月10日上交,主任負(fù)責(zé)落實(shí)。

4、學(xué)校的家委會(huì)成立儀式將于下學(xué)期開學(xué)后舉行。

5、各班主任要做好與家委會(huì)成員的溝通協(xié)調(diào)工作,充分發(fā)揮家委會(huì)在班級(jí)及學(xué)校管理中的作用。

學(xué)校家長(zhǎng)委員會(huì)工作實(shí)施方案2

一、項(xiàng)目摘要

項(xiàng)目名稱:鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣江古野豬生態(tài)養(yǎng)殖園項(xiàng)目

項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn):鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣江古鄉(xiāng)山背村苗寨

項(xiàng)目實(shí)施單位:鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣農(nóng)業(yè)局

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:李定祥

項(xiàng)目主管單位:黔東南州農(nóng)委

投資規(guī)模:項(xiàng)目總投資400萬(wàn)元。其中:申請(qǐng)國(guó)家專項(xiàng)資金300萬(wàn)元,自籌資金100萬(wàn)元。

建設(shè)性質(zhì):擴(kuò)建

建設(shè)年限:1年

建設(shè)內(nèi)容:

1、新建野豬養(yǎng)殖場(chǎng)圈舍和圍欄。

2、引進(jìn)特種能繁野母豬和種用純種野公豬。

3、新建飼料房和庫(kù)房。

4、購(gòu)置飼料加工設(shè)備。

5、新建辦公用房。

6、道路硬化。

7、新建野豬肉產(chǎn)品加工廠400平方米,購(gòu)置不銹鋼變頻調(diào)速“野豬肉”真空滾揉機(jī)1臺(tái),DZ-600全自動(dòng)野豬肉真空包裝機(jī)1臺(tái),小型冷藏運(yùn)輸車1輛;配套其它相關(guān)設(shè)備。

效益預(yù)測(cè):實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入201萬(wàn)元。

二、項(xiàng)目區(qū)基本情況

(一)項(xiàng)目縣基本情況

鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣位于貴州省東部,東經(jīng)108°8

36“~108°52

58“,北緯26°47

41“~27°22

17“,總面積1878平方公里,總?cè)丝?6.5萬(wàn)人。境內(nèi)海拔380米—1280米,屬中亞熱季風(fēng)濕潤(rùn)氣候,年平均溫度16.4℃,無(wú)霜期290天左右,年降水量1090.3毫米,冬無(wú)嚴(yán)寒,夏無(wú)酷暑,雨量充沛,雨熱同季。日照時(shí)數(shù)1199.8小時(shí),優(yōu)越的氣候條件十分適宜于野豬生活環(huán)境。

(二)資源條件

野豬養(yǎng)殖基地地處海拔650米,為亞熱帶季風(fēng)濕潤(rùn)氣候,雨量充沛,雨熱同季,年均溫16.8℃,年日照時(shí)數(shù)1199小時(shí),無(wú)霜期292天,無(wú)工業(yè)污染,完全可達(dá)到生產(chǎn)綠色食品的要求。

規(guī)劃特色養(yǎng)殖園占地面積3200畝,其中山林草地面積3170畝,耕地30畝;水資源豐富,基地旁有苗寨水庫(kù),水域面積10.08平方公里。

養(yǎng)殖基地交通便利,位于鎮(zhèn)遠(yuǎn)至大嶺通鄉(xiāng)油路及其江古至山背通村公路上主要交通要道,交通便利,移動(dòng)、程控電話全面開通,通訊網(wǎng)絡(luò)十分方便。

(三)、產(chǎn)業(yè)基本情況

野豬養(yǎng)殖基地位于鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣江古鄉(xiāng)山背村黃家寨組壕菜灣,地處鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣東北部,距縣城34公里,位于江古鄉(xiāng)的北部,距鄉(xiāng)政府所在地6公里,距黃家寨村1.2公里;場(chǎng)地東連岑鞏縣注溪鄉(xiāng)火焰溝村,南鄰本村苗寨水庫(kù),西接本鄉(xiāng)中所村,北壤本村大坳組。江古鄉(xiāng)山背村野豬養(yǎng)殖基地已建圈舍200平方米,圍欄3000米,存欄野豬175頭,圈山面積200畝。20xx年底共出欄野豬80頭,實(shí)現(xiàn)銷售總收入25萬(wàn)元。

三、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)

通過(guò)特色養(yǎng)殖示范園建設(shè),建成規(guī)?;硼B(yǎng)野豬生產(chǎn)基地,養(yǎng)殖野豬存欄數(shù)達(dá)500頭,年出欄野豬300頭,每頭體重60公斤以上。建成標(biāo)準(zhǔn)化放養(yǎng)野豬養(yǎng)殖基地1個(gè),圈欄山林地面積3200畝,可飼養(yǎng)野豬1000頭。

四、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

1、新建野豬養(yǎng)殖場(chǎng)圈舍400平方米,圍欄12000米。

2、引進(jìn)特種能繁野母豬200頭,種用純種野公豬6頭。

3、新建飼料房、庫(kù)房500平方米。

4、購(gòu)置飼料加工設(shè)備2套。

5、新建辦公房200平方米,水電安裝面積600平方米;配置相關(guān)辦公設(shè)備1套。

6、道路硬化2000米。主要是養(yǎng)殖基地進(jìn)出通道。

7、新建野豬肉產(chǎn)品加工廠房400平方米,購(gòu)置不銹鋼變頻調(diào)速“野豬肉”真空滾揉機(jī)1臺(tái),DZ-600全自動(dòng)野豬肉真空包裝機(jī)1臺(tái),小型冷藏運(yùn)輸車1輛;配套其它相關(guān)設(shè)備。

五、建設(shè)期限與實(shí)施步驟

項(xiàng)目建設(shè)工期為1年,項(xiàng)目批復(fù)時(shí)間的次月起實(shí)施。

其項(xiàng)目進(jìn)度安排為:

項(xiàng)目批復(fù)時(shí)間的次月,開始落實(shí)養(yǎng)殖基地野豬圈舍建設(shè)、圍欄建設(shè)、飼料、庫(kù)房建設(shè)、辦公房建設(shè)、道路硬化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

9月-10月,完成種豬采購(gòu)206頭。

年末整理材料,提請(qǐng)相關(guān)部門檢查驗(yàn)收。

六、投資概算

(一)概算依據(jù)

1、《貴州省建筑工程計(jì)價(jià)定額》(2004版);

2、項(xiàng)目設(shè)備投資依據(jù)現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)或生產(chǎn)廠商報(bào)價(jià);

3、其它相關(guān)取費(fèi)定額、文件及規(guī)定。土建工程、道路設(shè)概算依據(jù)參照《貴州省建筑工程計(jì)價(jià)定額(2004年)》,設(shè)施設(shè)備概算參照2012年市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行概算。

(二)投資概算

項(xiàng)目總投資400萬(wàn)元。其中:

1、新建野豬養(yǎng)殖場(chǎng)圈舍400平方米,200元/平方米,共8萬(wàn)元;圍欄12000米,100元/米,共120萬(wàn)元。

2、引進(jìn)特種能繁野母豬200頭,每頭補(bǔ)助1000元,共20萬(wàn)元;種用純種野公豬6頭,每頭補(bǔ)助2000元,共1.2萬(wàn)元。

3、新建飼料房、庫(kù)房500平方米,500元/平方米,共25萬(wàn)元。

4、購(gòu)置飼料加工設(shè)備2套,2500元/套,共0.5萬(wàn)元。

5、新建辦公房200平方米,800元/平方米,共16萬(wàn)元;水電安裝面積600平方米,200元/平方米,共計(jì)12萬(wàn)元;配置相關(guān)辦公設(shè)備1套20萬(wàn)元。

6、道路硬化2000米,100元/米,共20萬(wàn)元。

7、新建野豬肉產(chǎn)品加工廠房400平方米,800元/平方米,共計(jì)32萬(wàn)元;購(gòu)置不銹鋼變頻調(diào)速“野豬肉”真空滾揉機(jī)1臺(tái),29.8萬(wàn)元/臺(tái),共計(jì)29.8萬(wàn)元;DZ-600全自動(dòng)野豬肉真空包裝機(jī)1臺(tái),28.8萬(wàn)元/臺(tái),共計(jì)28.8萬(wàn)元;配套其它相關(guān)設(shè)備45萬(wàn)元;小型冷藏運(yùn)輸車1輛12萬(wàn)元;配套其它相關(guān)設(shè)備9.7萬(wàn)元。

(三)資金來(lái)源

項(xiàng)目總投資400萬(wàn)元。其中:其中申請(qǐng)國(guó)家專項(xiàng)資金300萬(wàn)元,自籌資金100萬(wàn)元。

七、項(xiàng)目組織與管理措施

(一)組織措施

成立項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,分管縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)、財(cái)政局局長(zhǎng)和農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),發(fā)改、建設(shè)、國(guó)土、環(huán)保、林業(yè)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人為成員,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)、控制、指揮、規(guī)劃、實(shí)施、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)方面的工作,狠抓落實(shí),為項(xiàng)目建設(shè)提供強(qiáng)有力的組織保證。

(二)技術(shù)管理措施

1、按照項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)、養(yǎng)殖農(nóng)戶場(chǎng)地進(jìn)行詳細(xì)勘測(cè),按照項(xiàng)目?jī)?nèi)容要求,定點(diǎn)設(shè)計(jì),確保按時(shí)、高質(zhì)量完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

2、加強(qiáng)投入品的監(jiān)控。嚴(yán)格按照《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《獸藥管理?xiàng)l例》、《飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),健全農(nóng)業(yè)投入品的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管,會(huì)同有關(guān)部門,嚴(yán)厲打擊制售和使用假冒偽劣農(nóng)業(yè)投入品行為。禁止銷售禁用獸醫(yī)及化合物,嚴(yán)格執(zhí)行休藥期制度。

3、推行疫病綜合防治技術(shù)。嚴(yán)格按照《動(dòng)物防疫法》的規(guī)定,對(duì)特種野豬種豬進(jìn)行程序防疫并佩帶免疫耳標(biāo)。改善野豬舍空間,以使野豬舍環(huán)境一目了然。從外地新引進(jìn)的種野豬,必須隔離觀察20-30天,經(jīng)檢疫,確認(rèn)無(wú)病健康方準(zhǔn)進(jìn)入并群。場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境、蓄水池消毒,每月安排三次。用高壓水槍,用2%菌毒敵噴霧,用2-3%燒堿水進(jìn)行交叉消毒。開展野豬免疫,主要免疫種類:豬瘟、乙腦、細(xì)小病毒、豬偽狂犬病、鏈球菌、口蹄疫等。

4、縣農(nóng)業(yè)局組織對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)管理人員、養(yǎng)殖場(chǎng)及技術(shù)指導(dǎo)人員進(jìn)行無(wú)公害畜禽生產(chǎn)技術(shù)強(qiáng)化培訓(xùn),讓他們熟練掌握生產(chǎn)技術(shù)后上崗;分階段培訓(xùn),不斷提高技術(shù)指導(dǎo)人員的文化素質(zhì)和技術(shù)水平。定期對(duì)基地養(yǎng)殖農(nóng)戶進(jìn)行養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),使農(nóng)戶掌握無(wú)公害畜禽養(yǎng)殖技能,確保畜禽產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5、加強(qiáng)項(xiàng)目檔案管理,推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。并生產(chǎn)過(guò)程作好技術(shù)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查及資料整理,建立專門檔案。

(三)項(xiàng)目資金管理

項(xiàng)目的資金管理按照規(guī)定,實(shí)行專帳管理,??顚S?,嚴(yán)禁挪作它用,嚴(yán)禁任何形式的截留。必須按項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度由審計(jì)等單位跟蹤管理,自覺接受監(jiān)督,確保資金按時(shí)足額到位。嚴(yán)格按投資計(jì)劃使用項(xiàng)目資金,按項(xiàng)目工程完成量和工程驗(yàn)收質(zhì)量報(bào)帳。

(四)項(xiàng)目建成后運(yùn)行管理機(jī)制

采用“合作社+基地+農(nóng)戶”的組織方式,實(shí)行產(chǎn)、供、銷一體化,對(duì)基地養(yǎng)殖農(nóng)戶的特種野豬商品豬進(jìn)行回收銷售,確保養(yǎng)殖戶的利益。

運(yùn)行模式是:由合作社、養(yǎng)殖場(chǎng)統(tǒng)一提供仔豬,縣農(nóng)業(yè)局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心指導(dǎo)農(nóng)戶采購(gòu)無(wú)公害飼料、防疫治療藥品及養(yǎng)殖技術(shù),實(shí)行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程服務(wù)。由合作社幫助、協(xié)調(diào)和監(jiān)督養(yǎng)殖農(nóng)戶按照無(wú)公害畜禽標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的要求,生產(chǎn)合格產(chǎn)品,既提高農(nóng)戶的養(yǎng)殖水平,增加農(nóng)民收入,又提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,使合作社、養(yǎng)殖場(chǎng)和農(nóng)戶形成緊密聯(lián)系的利益聯(lián)合體,達(dá)到雙贏的目的。

八、項(xiàng)目效益分析

(一)經(jīng)濟(jì)效益

項(xiàng)目建成后,特色養(yǎng)殖園年出欄優(yōu)質(zhì)野豬830頭,每頭按60公斤計(jì)算,市場(chǎng)價(jià)格為70元/公斤,每頭野豬銷售收入為4200元計(jì),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入201萬(wàn)元。

(二)社會(huì)效益

示范帶動(dòng)特種野豬養(yǎng)殖,推動(dòng)全縣特種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展。項(xiàng)目建成后,可提供就業(yè)崗位,帶動(dòng)屠宰、運(yùn)輸和服務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從而加快整個(gè)縣域經(jīng)濟(jì)、社會(huì)全面發(fā)展。

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