近年來，我省中小企業(yè)暨民營經(jīng)濟(jì)得到了長足發(fā)展，已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，但也就應(yīng)看到，我省中小企業(yè)在發(fā)展中還存在一些問題，體此刻總體素質(zhì)不高、增長方式粗放、結(jié)構(gòu)不合理等方面，下面是小編為大家整理的“節(jié)能減排實施方案”。本內(nèi)容為大家提供參考。希望對您有所幫助。

　　節(jié)能減排實施方案(一)

　　一、完善制度，健全組織

　　為加強節(jié)能科學(xué)管理，推動節(jié)能工作深入持久地開展，醫(yī)院已經(jīng)成立了以院長為組長的節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組，20xx年將繼續(xù)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項規(guī)程、條例、規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范節(jié)能管理。同時，圍繞醫(yī)院節(jié)能工作計劃，按月落實分解，進(jìn)一步提高全院職工的節(jié)能意識。

　　二、計劃重點完成工作內(nèi)容

　　1、進(jìn)一步加強節(jié)能宣傳，在20xx年的基礎(chǔ)上，醫(yī)院計劃進(jìn)一步實行全院的熱水改造，實現(xiàn)全院熱水節(jié)能供應(yīng)。

　　2、根據(jù)《xx醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)xx醫(yī)療廢物管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，醫(yī)院計劃對景山院區(qū)垃圾房進(jìn)行改造，醫(yī)療廢物處理由專人負(fù)責(zé)、分類收集、集中定點存放，最后交衛(wèi)生局指定的醫(yī)療廢物處理公司焚燒處理，雙方簽名，做好登記記錄。

　　3、為創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”，為病人營造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。20xx年醫(yī)院繼續(xù)投入資金用于美化就醫(yī)環(huán)境。在戶外增設(shè)路燈、指示燈，在院內(nèi)栽

　　花種草植樹，投資添置垃圾箱對生活和醫(yī)用垃圾分類管理，實施無害化處理。

　　三、具體措施

　　(一)節(jié)約辦公費用

　　1、節(jié)約用電。合理設(shè)置辦公室、會議室空調(diào)溫度。夏季制冷溫度設(shè)置不低于26ºC、冬季制溫溫度設(shè)置不高于20ºC?？照{(diào)開啟時關(guān)閉門窗。杜絕長明燈、白晝燈。合理開啟和使用計算機、打印機、復(fù)印機、掃描儀、碎紙機等用電設(shè)備，盡量減少待機消耗，杜絕長時間待機現(xiàn)象。

　　2、節(jié)約用水。用水設(shè)施設(shè)置明顯節(jié)水標(biāo)識，自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣。加強用水設(shè)備維護(hù)管理，調(diào)低衛(wèi)生間水箱水位，堅決杜絕跑冒漏滴，嚴(yán)禁長流水。

　　3、節(jié)約辦公耗材。積極推進(jìn)電子政務(wù)，倡導(dǎo)無紙化辦公，醫(yī)院內(nèi)部會議通知盡量采用公告欄通知等方式，減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙，提高紙張的使用率，一般文件、材料裝訂在左上角，方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量，辦公耗材領(lǐng)取、發(fā)放實行登記，指定專人管理，嚴(yán)格控制。廢舊報紙、舊雜志、舊電池、廢棄的文印紙張等，應(yīng)集中回收，統(tǒng)一處置。

　　4、節(jié)約通訊費用。辦公室電話盡量減少長途電話，接打外線電話做到言簡意賅，盡量減少通話時間。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行差旅費報銷制度。出差期間盡量做到科學(xué)合理安排時間，提高工作效率，降低行政成本。

　　(二)節(jié)約公車耗費

　　1、加強公車使用管理，建立健全公務(wù)用車使用管理制度。進(jìn)行集體公務(wù)活動時，提倡集中合乘公務(wù)用車，不分散使用小汽車。嚴(yán)禁公車私用。

　　3、實行車輛定點加油、定點維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險，科學(xué)核定單車燃油定額，努力降低燃油消耗，減少車輛維修費用支出。

　　(三)節(jié)約接待費

　　1、節(jié)約會務(wù)費用。嚴(yán)格會議審批制度，倡導(dǎo)以網(wǎng)絡(luò)、電子郵件、電話等便捷有效的方式安排布置工作，可開可不開的會議，堅決不開。確實需要召開的會議要控制人數(shù)、規(guī)模、會期，合理選址，提倡開小會、開短會。

　　2、節(jié)約接待費用。嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，實行分檔定標(biāo)、分工負(fù)責(zé)、嚴(yán)格審批。公務(wù)接待大力提倡吃工作餐、按需訂餐，堅決杜絕各種大吃大喝的鋪張浪費現(xiàn)象。

　　四、工作要求

　　1、以“厲行節(jié)約，勤儉辦事”為原則，切實降低公務(wù)支出

　　深入推進(jìn)節(jié)約型醫(yī)院建設(shè)，強化行政開支日常管理，健全支出管理辦法，從嚴(yán)控制一般性支出;要通過嚴(yán)格審批，控制經(jīng)費等辦法，加強對各類會議和培訓(xùn)的管理;規(guī)范公務(wù)接待行為，嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)及減少陪餐人員;加強公務(wù)用車管理，節(jié)約用水用電，降低電話費支出，減少辦公用品的消耗，提高辦公設(shè)備的使用效率，講究成本核算。要加強對職工節(jié)儉意識、成本意識、效能意識的教育，積極營造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、時時節(jié)約”的氛圍，把厲行節(jié)約、反對浪費的理念貫穿于日常工作的各個方面。

　　2、以建立健全科學(xué)決策科學(xué)管理制度為重點

　　切實降低行政成本 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立與科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)的正確政績觀，充分認(rèn)識發(fā)展是政績，抓降低行政成本、節(jié)約社會資源也是政績的理念，把有限的財力用到刀刃上。不斷完善內(nèi)部財務(wù)管理，提高財務(wù)管理水平，控制和降低政府行政成本。要完善決策機制，提高行政成本運行的透明度。減少審批事項、簡化審批程序、提高辦事效率，從根本上控制和降低行政成本。

　　3、以創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”為契機，加強環(huán)境保護(hù)建設(shè)

　　進(jìn)一步建立醫(yī)院新、改、擴建工程環(huán)境影響評價制度，確?！叭瑫r”制度執(zhí)行率達(dá)100%。醫(yī)院負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員，要積極參加環(huán)保和衛(wèi)生管理部門組織的專業(yè)培訓(xùn)，熟悉環(huán)保法律，建立環(huán)境保護(hù)宣傳教育制度，通過講座、培訓(xùn)等多種形式，配備相關(guān)環(huán)保書籍、報刊及聲像等資料，對全體職工開展環(huán)境環(huán)保教育。進(jìn)一步健全廢水、廢物和廢氣的科學(xué)排放制度和操作規(guī)程，完善醫(yī)院飲食綠色化，保證食堂營養(yǎng)膳食操作規(guī)范化，盡量采用無公害的綠色食品。在醫(yī)院現(xiàn)有綠化基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高綠化面積，在醫(yī)院主要通道和宣傳櫥窗、宣傳欄增加綠化和環(huán)保的宣傳力度。

　　節(jié)能減排實施方案(二)

　　一、指導(dǎo)思想

　　以鄧小平理論和“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會的要求，從建設(shè)節(jié)約型入手，落實科學(xué)發(fā)展觀，以提高資源利用率為核心，以加強管理和節(jié)水、節(jié)能、節(jié)支以及資源綜合利用為重點，逐步建立健全節(jié)約資源制度、能源統(tǒng)計及標(biāo)準(zhǔn)體系、量化管理體系，努力構(gòu)成政府大力推動、全體干部職工用心參與互動的節(jié)能工作格局，營造有利于節(jié)能的良好氛圍，促進(jìn)統(tǒng)計系統(tǒng)的健康良性發(fā)展。

　　二、總體要求

　　以建立節(jié)約型機關(guān)為目標(biāo)，以控制電耗、油耗為重點，大力壓縮行政開支，做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭，健全制度，落實職責(zé)，把節(jié)能減排作為機關(guān)文化建設(shè)工程的重要資料，充分發(fā)揮處機關(guān)在全系統(tǒng)的帶頭作用、示范作用。

　　三、節(jié)能目標(biāo)

　　努力營造勤儉節(jié)約、艱苦奮斗環(huán)境，構(gòu)成人人講節(jié)約的濃厚氛圍。全局能源節(jié)約降低，實現(xiàn)節(jié)電、節(jié)水、車輛油耗(費)下降、辦公經(jīng)費、行政開支壓縮，建立健全節(jié)能減排的長效機制和考核機制。

　　四、具體措施：

　　(一)節(jié)約用電

　　1、優(yōu)先采用環(huán)保、節(jié)能型的電器和設(shè)備，逐步淘汰高能耗、低能效的設(shè)施、設(shè)備，用心推廣使用節(jié)能高效燈具。

　　2、室內(nèi)使用節(jié)能燈;加強照明系統(tǒng)日常管理，辦公室、會議室等公共場所白天盡可能利用自然光，不開或少開照明燈，做到人走燈滅，杜絕“長明燈”現(xiàn)象。

　　3、辦公室內(nèi)的電腦、復(fù)印機、打印機等辦公設(shè)備要盡量減少開啟次數(shù)，設(shè)置為不使用時自動進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài)，長時間不使用時及時關(guān)掉，以減少待機消耗;下班前要關(guān)掉辦公電腦、飲水機和照明燈等室內(nèi)所有用電設(shè)施的電源開關(guān)。

　　(二)節(jié)約用水

　　1、加強用水設(shè)備維護(hù)管理，杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象。

　　2、建立健全節(jié)約用水規(guī)章制度，用心推廣使用節(jié)水器具。

　　3、節(jié)假日和非工作時間減少飲水器的開啟數(shù)量和時間。

　　(三)節(jié)約辦公費用節(jié)約使用辦公用品，辦公用品堅持統(tǒng)一采購、專人負(fù)責(zé)、領(lǐng)用登記制度，推行無紙化辦公，推廣使用再生紙和雙面使用紙張，減少一次性辦公用品的使用。開展廢舊電腦及各種辦公用品耗材的回收利用，促進(jìn)辦公用品的高效利用和循環(huán)利用。

　　1、加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用，嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn)，盡量選取環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價廉、能耗小的辦公設(shè)備。

　　2、充分利用網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，在網(wǎng)絡(luò)正常的狀況下，系統(tǒng)一般事務(wù)性通知、資料傳送等都要透過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行，多用電子郵件、MSN等即時交通工具;減少紙質(zhì)資料印發(fā)(復(fù)印)和使用傳真的頻率。

　　3.嚴(yán)格控制文本文件的發(fā)放范圍，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，減少和準(zhǔn)確核定印發(fā)份數(shù)，實行雙面印刷;上級來文能在網(wǎng)上流轉(zhuǎn)的盡量不復(fù)印，能單份傳閱的盡量不復(fù)印，減少清印的次數(shù)。

　　4、《統(tǒng)計xx資訊》、《xx統(tǒng)計月報》等各類簡報除了向市統(tǒng)計局和區(qū)委區(qū)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門書面報送外，將不再印發(fā)給局屬各單位，系統(tǒng)上下都要及時透過網(wǎng)站瀏覽電子信息。

　　5、推廣使用再生紙，使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量。大力提倡修廢利舊，延長辦公用品的使用壽命和周期。

　　6、嚴(yán)格辦公室通訊設(shè)備的使用制度，嚴(yán)禁用公用電話聊天、網(wǎng)上購買QQ幣等。

　　(四)降低公務(wù)用車耗費

　　1、加強車輛管理，嚴(yán)禁公車私用。非緊急狀況下在區(qū)內(nèi)辦事時推薦騎自行車或步行;群眾公務(wù)活動安排合乘汽車。

　　2、加快更新不貼合節(jié)能、環(huán)保要求車輛，優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛;實行車輛統(tǒng)必須點維修、定點保險和定點加油，維修保養(yǎng)人員固定到人。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行單車油耗定額，努力降低油耗。

　　4、不斷提高車輛管理人員和駕駛?cè)藛T的業(yè)務(wù)操作技能，堅持科學(xué)、規(guī)范駕駛，加強車輛的維護(hù)保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，降低車輛維修費用支出。

　　5、及時報廢到達(dá)報廢年限，環(huán)保不達(dá)標(biāo)、燃油和材料維修消耗高的車輛。

　　(五)節(jié)約會務(wù)費和接待費

　　1、精簡會議，控制會議數(shù)量，壓縮會議時間和規(guī)模，提倡開短會。

　　2、對確需舉辦的會議，本著節(jié)約、高效的原則統(tǒng)籌安排會議地點和有關(guān)會務(wù)事項;降低會議成本，嚴(yán)禁重形式、講排場、擺闊氣等鋪張浪費現(xiàn)象。

　　3、公務(wù)接待堅持熱情、周到、節(jié)儉的原則，嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，控制陪餐人數(shù)，避免少客多陪，用物和煙酒要及時收回。

　　4、處理好熱情接待和節(jié)儉的關(guān)系，嚴(yán)禁用公款安排營業(yè)性活動。

　　5、做好資源消耗統(tǒng)計，加強量化管理，完善管理機制，建立長效機制。

　　五、幾點要求：

　　(一)廣泛宣傳，增強節(jié)能減排的職責(zé)感和自覺性

　　實現(xiàn)節(jié)能減排約束性指標(biāo)是全社會的共同職責(zé)，我們認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，充分認(rèn)識區(qū)節(jié)能減排的重要好處，全面推進(jìn)節(jié)能減排工作。要進(jìn)行廣泛深入的宣傳發(fā)動，努力建設(shè)崇尚節(jié)約、厲行節(jié)約、合理消費的機關(guān)文化，用節(jié)約資源的消費理念引導(dǎo)消費方式的變革，逐步構(gòu)成禮貌、節(jié)約的行為模式;要透過廣泛開展資料豐富、形式多樣的活動，教育、引導(dǎo)全體機關(guān)干部從自己做起，從此刻做起，從身邊點滴事情做起，自覺養(yǎng)成節(jié)約一度電、一杯水、一張紙、一滴油的良好習(xí)慣，在機關(guān)構(gòu)成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍，更好地推動機關(guān)節(jié)能減排工作深入開展。

　　(二)加強領(lǐng)導(dǎo)，強化職責(zé)

　　各科、股、室要高度重視機關(guān)節(jié)能減排工作，落實節(jié)能職責(zé)，認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)，落實杜絕浪費、降低消耗的辦法和措施。建立健全資源能源消耗崗位職責(zé)制，將資源能源節(jié)約職責(zé)逐級分解落實到人。

　　(三)加強監(jiān)督

　　各科、股、室要根據(jù)各自實際，定期開展自查。局節(jié)能減排工作小組辦公室將不定期對各科、股、室節(jié)能減排工作落實狀況進(jìn)行巡查;年終對各科、股、室進(jìn)行綜合考評，并將考評結(jié)果作為年終考核參考依據(jù)。

　　節(jié)能減排實施方案(三)

　　一、節(jié)能目標(biāo)：

　　1、到20xx年年底(以20XX年數(shù)為基點)，實現(xiàn)節(jié)電5%節(jié)水5%，節(jié)油(車輛用油)5%，節(jié)煤5%，單位人均能耗降低5個百分點。

　　2、實現(xiàn)機關(guān)節(jié)能制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化，完善機關(guān)節(jié)能相關(guān)政策(監(jiān)督、考核等)配套，建立機關(guān)節(jié)能的長效機制。

　　二、主要工作

　　1、抓好公務(wù)車輛管理工作。一是從嚴(yán)控制公務(wù)車輛配備更新，確因工作需要配備更新車輛的，嚴(yán)格控制購買進(jìn)口豪華越野車和旅行車。二是嚴(yán)格公務(wù)車使用管理，實施公務(wù)車輛動態(tài)管理，嚴(yán)禁公車私用，科學(xué)合理調(diào)度，減少車輛空駛里程。全面實行單車核算制度及逐年逐月核定行駛公里數(shù)、用油額度、運行費用支出統(tǒng)計公示制度。因公出差，省外一律不派車隨行。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車定點加油、定點維修等制度。三是強化管理，降低油耗和維修費用，力爭這兩項支出今年各減少10%以上的目標(biāo)。

　　2、抓好節(jié)電工作。一是抓好空調(diào)系統(tǒng)的節(jié)電?？照{(diào)使用溫度設(shè)置不得低于26C°，辦公場所做到人走空調(diào)關(guān)，同時要加強空調(diào)的使用保養(yǎng)，每年要對空調(diào)清洗一次。二是抓好機關(guān)照明系統(tǒng)的節(jié)電工作。各辦公樓要逐步更換節(jié)能燈具，用心推廣應(yīng)用智能開關(guān)，杜絕“長明燈”，做到人走燈滅。三是抓好辦公設(shè)備的節(jié)電。各部門要加強用電設(shè)備使用管理，及時關(guān)掉計算機、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備，嚴(yán)禁使用自備電熱器燒開水。

　　3、抓好節(jié)水工作。加強用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，及時檢查更換老化的供水管路及零件;在用水區(qū)域應(yīng)設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識，使鎮(zhèn)機關(guān)干部職工養(yǎng)成良好的節(jié)水習(xí)慣。控制各個閥門、龍頭的出水流量，杜絕“長流水”，切實減少耗水量。

　　4、做好辦公用房辦公設(shè)備的管理。機關(guān)人員辦公設(shè)置，按照集約高效、配置優(yōu)化、使用合理、兼顧統(tǒng)籌的原則，辦公用房和辦公設(shè)備實行職責(zé)到人，強化辦公室設(shè)備的使用管理。

　　5、嚴(yán)格會議召開和公務(wù)接待管理。根據(jù)上級要求，鎮(zhèn)機關(guān)提倡少開會、開短會，堅決控制會議的次數(shù)、時間和規(guī)模，能合并的會議盡量合并進(jìn)行。要嚴(yán)格控制公務(wù)接待范圍，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)接待和用公款大吃大喝。

　　6、做好辦公耗材的采購、使用管理工作。加強辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的采購、配備和領(lǐng)取，用心推行無紙化辦公，實行在微機上修改文稿。強化文印耗材管理工作，提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)，注重稿紙、復(fù)印紙的再利用。逐步淘汰高耗能的計算機、打印機等辦公設(shè)備，大力提倡修舊利廢，延長文印設(shè)備的使用壽命。

　　三、保障措施

　　1、建立和完善機關(guān)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制。成立以街道辦主任為組長、各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、所有部門負(fù)責(zé)人參加的街道機關(guān)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各自職責(zé)，并設(shè)立機關(guān)節(jié)能崗，安排專人具體負(fù)責(zé)機關(guān)節(jié)能工作。將節(jié)能工作納入目標(biāo)職責(zé)管理，把節(jié)能目標(biāo)層層分解落實到具體的管理部門或工作崗位，年底作為考核樹優(yōu)的重要依據(jù)。

　　2、加大機關(guān)節(jié)能的宣傳力度。每年要組織節(jié)能宣傳周活動，開展形式多樣、資料豐富的節(jié)能宣傳教育，透過影響周記、宣傳欄等形式，廣泛宣傳節(jié)能工作的重要好處，增強機關(guān)干部的節(jié)能意識，普及節(jié)能知識，發(fā)揮黨員干部的表率作用，倡導(dǎo)健康的生活方式和科學(xué)的消費理念，培育節(jié)約型機關(guān)的文化風(fēng)尚。

　　3、建立與完善機關(guān)節(jié)能監(jiān)督檢查制度。街道辦將制定機關(guān)節(jié)能相關(guān)的檢查制度與考核辦法，將機關(guān)節(jié)能納入年度考核范圍，并結(jié)合日常節(jié)能檢查，采取日常成績與年度考核相加的方法，科學(xué)合理的把節(jié)能工作細(xì)化、量化。做到人人都是參與者、人人都是考核者，人人身上有職責(zé)、人人身上有任務(wù)。

　　4、建立與完善機關(guān)節(jié)能職責(zé)追究制。在科學(xué)合理的考核檢查制度基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善機關(guān)節(jié)能工作的職責(zé)追究制。對于完成目標(biāo)且幅度較大的要給予適當(dāng)?shù)莫剟?，對于完成狀況不好的要根據(jù)職責(zé)追究制的規(guī)定追究相關(guān)職責(zé)人的職責(zé)。并作為干部提拔重用的依據(jù)。