創(chuàng)建平安企業(yè)實(shí)施方案
創(chuàng)建平安企業(yè)實(shí)施方案
創(chuàng)建平安企業(yè)是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展建設(shè)、改革穩(wěn)定等各項工作開展的重要保障。下面是小編為大家整理的創(chuàng)建平安企業(yè)實(shí)施方案，一起來看看吧!
創(chuàng)建平安企業(yè)實(shí)施方案一
班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組的安全工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。為貫徹落實(shí)市、縣關(guān)于安全發(fā)展的思想，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)，努力保障職工的生命安全與身體健康，結(jié)合“安康杯”競賽與公司“創(chuàng)一流”活動，在全公司范圍內(nèi)開展“平安班組”建設(shè)活動，特制定實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會和省、市公司年中安全工作會議精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以“創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)”為契機(jī)，緊緊圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)，弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的精神，抓好“愛心活動”、實(shí)施“平安班組”建設(shè)活動。
二、活動主題和工作目標(biāo)
1.活動主題內(nèi)容：“促進(jìn)平安、營造和諧”
2.工作目標(biāo)：班組安全生產(chǎn)實(shí)行目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化;杜絕重大人身傷亡和設(shè)備事故，力爭達(dá)到班組各類生產(chǎn)事故為零。
三、實(shí)施步驟
1.整體啟動和宣傳發(fā)動階段
制定計劃，開展“平安班組”宣傳活動，營造濃厚的輿論氛圍，作到家喻戶曉、深入人心。
2.全面實(shí)施和推進(jìn)階段
各黨支部按照有關(guān)要求和實(shí)施方案確定的工作目標(biāo)、工作任務(wù)制定具體的分項實(shí)施方案、工作計劃，落實(shí)措施，認(rèn)真組織實(shí)施并及通報情況、相互交流經(jīng)驗(yàn)。
3.總結(jié)提高階段
公司開展“平安班組”領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)工作開展情況組織調(diào)研，總結(jié)交流和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。組織評選先進(jìn)典型。各部門也要對年度工作情況進(jìn)行總結(jié)，同時研究制定下一年度工作計劃，循環(huán)實(shí)施，不斷深化，確?；顒尤〉脤?shí)效;年終公司領(lǐng)導(dǎo)小組將結(jié)合年度工作檢查對各黨支部、班組開展這項工作的情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，作為年度工作考核評比的重要內(nèi)容。
五、工作要求
開展“平安班組”活動是一項事關(guān)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要工作，上級組織、領(lǐng)導(dǎo)對搞好這次活動非常重視，下發(fā)了一系列文件進(jìn)行了部署和安排，并提出了明確的要求。各黨支部、部門、班組要站在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和促進(jìn)公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的高度，深刻認(rèn)識開展這項活動的重要意義，高度重視，認(rèn)真組織，精心安排，扎扎實(shí)實(shí)地把這項工作抓出成效，全面促進(jìn)公司的各項工作。
1.加強(qiáng)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門都要形成由部門負(fù)責(zé)人牽頭工作的機(jī)制，統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)活動的開展。要形成責(zé)任明確、分工合作、黨政工團(tuán)齊抓共管的工作機(jī)制，定期研究、檢查和總結(jié)活動開展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，完善措施，確?；顒禹樌M(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員要率先垂范，做“平安班組”活動的帶頭人。
2.強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各部門、班組要根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，結(jié)合本部門的實(shí)際情況制定好活動方案和計劃，要選準(zhǔn)活動載體，采取行之有效的方式吸引廣大干部員工積極投身于“平安班組”建設(shè)之中。要明確目標(biāo)、細(xì)化責(zé)任、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加大責(zé)任追究力度，確保一級抓一級、逐級抓落實(shí)的常態(tài)機(jī)制，務(wù)求實(shí)效。
3.要把握好活動重點(diǎn)。在開展活動的過程中，要重點(diǎn)把握“安全、穩(wěn)定、服務(wù)”三大著力點(diǎn)，強(qiáng)化員工的安全理念、增強(qiáng)平安意識、提高業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì)。要圍繞2006年公司的中心工作，引導(dǎo)廣大員工為確保“創(chuàng)一流”爭做奉獻(xiàn)，把“平安班組”的建設(shè)成效最終體現(xiàn)在促進(jìn)公司快速發(fā)展穩(wěn)定的成果上。
4.要加大宣傳報道的工作力度。要充分利用網(wǎng)站、報紙、等宣傳媒體和陣地，加大宣傳力度，形成濃厚的氛圍。要加大對外宣傳報道的力度，重點(diǎn)宣傳公司開展“平安班組”活動的成果，充分展示公司員工服務(wù)客戶，奉獻(xiàn)社會，樹立公司良好的社會形象。
創(chuàng)建平安企業(yè)實(shí)施方案二
平安建設(shè)是在新形勢下，加強(qiáng)社會治安綜合治理工作的新的舉措，是構(gòu)建和諧社會，促進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的保障，是維護(hù)廣大員工根本利益的民心工程。根據(jù)市委、市政府關(guān)于“全面建設(shè)平安企業(yè)東莞”的布署要求，如下：
一、創(chuàng)建“平安企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 公司總經(jīng)理
總經(jīng)理助理
副部長
安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人
組 財務(wù)主管
總務(wù)主管
生技主管
品質(zhì)主管
生產(chǎn)主管
生管課長
工務(wù)主管
體系管理
二、創(chuàng)建“平安企業(yè)”指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀和黨的精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化平安中國建設(shè)的決策和省委、省政府關(guān)于全面創(chuàng)建平安廣東的工作要求及市委、市政府關(guān)于全面創(chuàng)建平安廣東的工作部署，圍繞東莞市“一強(qiáng)二升三降”、努力形成“五項機(jī)制”、營造“五種環(huán)境”、達(dá)到“五個增強(qiáng)”的總體目標(biāo)和創(chuàng)建“平安東莞、幸福東莞”的方針，在石碣鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)下建立健全“平安企業(yè)”創(chuàng)建長效工作機(jī)制，落實(shí)社會治安綜合治理各項措施，組織和發(fā)動全體員工，積極開展平安建設(shè)活動，為公司的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。
三、創(chuàng)建“平安企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)
1、對公司重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)整治，公司無重大治安案件，無重大安全事故。
2、危害公司生產(chǎn)安全的火災(zāi)等可防性案件基本杜絕。
3、公司周邊治安管理措施落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)“平安企業(yè)”創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任制。
4、在公司各重要部位必須設(shè)置警示牌等設(shè)施，配備必要的監(jiān)護(hù)人員。
5、利用多種形式、開展愛企護(hù)企宣傳教育。
6、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動組織健全，基本檔案、基礎(chǔ)臺帳及有關(guān)制度落實(shí)。
7、公司生產(chǎn)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔，進(jìn)行必要的綠化、美化，美化車間環(huán)境。
8、重要部位、關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)具有防護(hù)功能的防護(hù)設(shè)施，做好重點(diǎn)區(qū)段巡邏執(zhí)勤工作。
四、創(chuàng)建“平安企業(yè)”總體目標(biāo)、具體要求、具體步驟
總體目標(biāo)：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動于2015年初全面啟動，力爭通過此項活動，實(shí)現(xiàn)公司“政治安定、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全、文化公司進(jìn)入東莞市“平安企業(yè)”行列。
具體要求：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，根據(jù)公司實(shí)際，認(rèn)真分析研究，有針對性地制訂實(shí)施方案并采取有力措施，落實(shí)責(zé)任。
2、加強(qiáng)配合，協(xié)同作戰(zhàn)，公司各部門、車間要各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切配合、通力協(xié)作，努力提高“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作能力。
3、加強(qiáng)督查，以求實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織對“平安企業(yè)”創(chuàng)建設(shè)施、工作的檢查、指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，暫時無法解決的要實(shí)行跟蹤落實(shí)機(jī)制。
4、標(biāo)本兼治，健全機(jī)制。加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)格落實(shí)治安保衛(wèi)責(zé)任制，建立檢查、考核、獎罰和責(zé)任追究的長效機(jī)制，防止治安事件發(fā)生。
具體步驟：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動于2015年全面啟動，第一步是宣傳動員，營造氛圍，對創(chuàng)建活動進(jìn)行安排部署。第二步是強(qiáng)化措施，不斷創(chuàng)新，提升平安創(chuàng)建水平。第三步是深化創(chuàng)建，鞏固成果，并申報“平安企業(yè)”稱號。第四步是規(guī)范完善，整改提高，根據(jù)“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動的開展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步改正創(chuàng)建中存在的共性和個性問題。
五、創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作任務(wù)
1、做好防火、防盜、防治安災(zāi)害事故等工作，使全體員工熟知防火、防盜等各類防范知識，增強(qiáng)防范意識，加強(qiáng)防范措施，提高自我防范能力，避免發(fā)生各類事故，確保自身及公司安全，年內(nèi)無治安案件、無火災(zāi)、生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
2、看好自己的門，管好自己的人，完好自己的物，辦好自己的事，減少不安定因素。
3、加強(qiáng)治安防控體系建設(shè)，實(shí)行公司、車間、班組三級管理。
4、健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，以車間為主，把矛盾解決在基層。
5、切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，責(zé)、權(quán)、利到位，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
6、加強(qiáng)社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，將責(zé)任分解細(xì)化到每個人。
7、加強(qiáng)公民道德、法制宣傳教育和普法依法治理工作，牢固樹立社會主義榮辱觀，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
六、創(chuàng)建“平安企業(yè)”保障措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全措施，發(fā)揮作用。
2、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍，重在落實(shí)。
3、明確職責(zé)，規(guī)范運(yùn)作，責(zé)任到人。
4、齊抓共管，形成合力，重在實(shí)效。
七、創(chuàng)建“平安企業(yè)”幾點(diǎn)要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展好此項工作，把創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動作為社會治安綜合治理的一項重要內(nèi)容，擺上議事日程，統(tǒng)一規(guī)劃，精心組織，對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，加大創(chuàng)建力度，明確階段性目標(biāo)，重點(diǎn)突破，狠抓落實(shí)。
2、加大投入，強(qiáng)化防范。創(chuàng)建工作的重點(diǎn)是落實(shí)好各項治安防范措施，建立起防控體系和機(jī)制，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，加大投入，在人力、物力、財力方面對創(chuàng)建工作給予大力支持，及時研究解決創(chuàng)建中遇到的各種困難和問題，加強(qiáng)人防、物防，保證創(chuàng)建工作的順利開展。
3、廣泛動員，積極參與。創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動涉及面廣，工作量大，要充分發(fā)動廣大員工支持和參與創(chuàng)建工作，營造良好的創(chuàng)建環(huán)境。
4、加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格獎懲。要加強(qiáng)對創(chuàng)建工作定期不定期的督促、檢查、指導(dǎo)、嚴(yán)格實(shí)行治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和社會治安綜合治理“一票否決權(quán)”制，把創(chuàng)建工作的實(shí)績作為對個人考核、評比及獎懲的一項重要內(nèi)容。
5、協(xié)調(diào)配合，齊抓共管。要建立定期工作會議制度，積極溝通，形成共識，密切配合。創(chuàng)建工作要與公司安全生產(chǎn)緊密結(jié)合，為公司全年安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
各部門要切實(shí)加強(qiáng)對創(chuàng)建“平安企業(yè)”的組織，狠抓落實(shí)，為“建
創(chuàng)建平安企業(yè)實(shí)施方案三
平安建設(shè)是在新形勢下，加強(qiáng)社會治安綜合治理工作的新的舉措，是構(gòu)建和諧社會，促進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的保障，是維護(hù)廣大員工根本利益的民心工程。根據(jù)縣委、縣政府建立平安企業(yè)創(chuàng)建工作的有關(guān)布署，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，現(xiàn)將創(chuàng)建平安企業(yè)的工作安排如下：
一、成立創(chuàng)建“平安企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：鐘健活 鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長
副組長：陳玉清 鎮(zhèn)委委員、副鎮(zhèn)長
組 員：羅杰斌 綜治辦專職副主任
鄧云彪 安監(jiān)所所長
鄧東娣 經(jīng)濟(jì)辦主任
李振波 財管所所長
劉永忠 派出所所長
二、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹創(chuàng)建“平安企業(yè)”建設(shè)的各項要求，在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，建立健全“平安企業(yè)”創(chuàng)建長效工作機(jī)制，落實(shí)社會治安綜合治理各項措施，組織和發(fā)動全體員工，積極開展平安建設(shè)活動，為本鎮(zhèn)的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。
三、創(chuàng)建“平安企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)
1、對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)整治，轄區(qū)內(nèi)無重大治安案件，無重大
安全事故。
2、危害企業(yè)生產(chǎn)安全的火災(zāi)等可防性案件基本杜絕。
3、企業(yè)周邊治安管理措施落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)“平安企業(yè)”創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任制。
4、在企業(yè)各重要部位必須設(shè)置警示牌等設(shè)施，配備必要的監(jiān)護(hù)人員。
5、利用多種形式、開展愛企護(hù)企宣傳教育。
6、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動組織健全，基本檔案、基礎(chǔ)臺帳及有關(guān)制度落實(shí)。
7、企業(yè)生產(chǎn)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔，進(jìn)行必要的綠化、美化，美化車間環(huán)境。
8、重要部位、關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)具有防護(hù)功能的防護(hù)設(shè)施，做好重點(diǎn)區(qū)段巡邏執(zhí)勤工作。
四、創(chuàng)建“平安企業(yè)”總體目標(biāo)、具體要求、具體步驟
總體目標(biāo)：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動于2013年初全面啟動，力爭通過此項活動，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“政治安定、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全、文化活動健康、法制健全、員工滿意”的目標(biāo)。
具體要求：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，根據(jù)實(shí)際，認(rèn)真分析研究，有針對性地制訂實(shí)施方案并采取有力措施，落實(shí)責(zé)任。
2、加強(qiáng)配合，協(xié)同作戰(zhàn)，各單位務(wù)必各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切配合、通力協(xié)作，努力提高“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作能力。
3、加強(qiáng)排查和檢查，以求實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織對“平安企業(yè)”創(chuàng)建設(shè)施、工作的檢查、指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，暫時無法解決的要實(shí)行跟蹤落實(shí)機(jī)制。
4、標(biāo)本兼治，健全機(jī)制。加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)格落實(shí)治安保衛(wèi)責(zé)任制，建立檢查、考核、獎罰和責(zé)任追究的長效機(jī)制，防止治安事件發(fā)生。
具體步驟：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動于2013年全面啟動，第一步是宣傳動員，營造氛圍，對創(chuàng)建活動進(jìn)行安排部署。第二步是強(qiáng)化措施，不斷創(chuàng)新，提升平安創(chuàng)建水平。第三步是深化創(chuàng)建，鞏固成果，并申報“平安企業(yè)”稱號。第四步是規(guī)范完善，整改提高，根據(jù)“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動的開展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步改正創(chuàng)建中存在的共性和個性問題。
五、工作任務(wù)
1、做好防火、防盜、防治安災(zāi)害事故等工作，使全體員工熟知防火、防盜等各類防范知識，增強(qiáng)防范意識，加強(qiáng)防范措施，提高自我防范能力，避免發(fā)生各類事故，確保自身安全，年內(nèi)無治安案件、無火災(zāi)、生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
2、看好自己的門，管好自己的人，完好自己的物，辦好自己的事，減少不安定因素。
3、加強(qiáng)治安防控體系建設(shè)，實(shí)行企業(yè)內(nèi)三級管理。
4、健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，以企業(yè)為主，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
5、切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，責(zé)、權(quán)、利到位，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
6、加強(qiáng)社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，將責(zé)任分解細(xì)化到每個人。
7、加強(qiáng)公民道德、法制宣傳教育和普法依法治理工作，牢固樹立社會主義榮辱觀，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
六、創(chuàng)建“平安企業(yè)”保障措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全措施，發(fā)揮作用。
2、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍，重在落實(shí)。
3、明確職責(zé)，規(guī)范運(yùn)作，責(zé)任到人。
七、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展好此項工作，把創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動作為社會治安綜合治理的一項重要內(nèi)容，擺上議事日程，統(tǒng)一規(guī)劃，精心組織，對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，加大創(chuàng)建力度，明確階段性目標(biāo)，重點(diǎn)突破，狠抓落實(shí)。
2、加大投入，強(qiáng)化防范。創(chuàng)建工作的重點(diǎn)是落實(shí)好各項治安防范措施，建立起防控體系和機(jī)制，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，加大投入，在人力、物力、財力方面對創(chuàng)建工作給予大力支持，及時研究解決創(chuàng)建中遇到的各種困難和問題，加強(qiáng)人防、物防，保證創(chuàng)建工作的順利開展。
3、廣泛動員，積極參與。創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動涉及面廣，工作量大，要充分發(fā)動廣大員工支持和參與創(chuàng)建工作，營造良好的創(chuàng)建環(huán)境。
4、加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格獎懲。要加強(qiáng)對創(chuàng)建工作定期不定期的督促、檢查、指導(dǎo)、嚴(yán)格實(shí)行治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和社會治安綜合治理“一票否決權(quán)”制，把創(chuàng)建工作的實(shí)績作為對個人考核、評比及獎懲的一項重要內(nèi)容。
石壩鎮(zhèn)人民政府
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