平安交通創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案
隨著人們對(duì)社會(huì)公眾服務(wù)要求越來(lái)越高,要保證交通環(huán)境的平安,就必須做好工作人員的思想政治教育工作,端正思想、思考對(duì)策、提升理論水平、創(chuàng)新工作辦法、注重打造一流的思想政治教育工作隊(duì)伍,下面是小編為大家整理的平安交通創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案，一起來(lái)看看吧!
平安交通創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案一
根據(jù)區(qū)交通運(yùn)輸局《“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》(甘區(qū)交發(fā)
[20**]87號(hào))要求，結(jié)合公司[20**]36號(hào)《跨年度“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》的安排部署，進(jìn)一步繼續(xù)深化“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)工作，切實(shí)提升安全暢通、文明和諧的道路旅客運(yùn)輸環(huán)境。結(jié)合公司實(shí)際制定方案如下;
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)黨的和十八屆三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，開(kāi)展以“平安交通、人人有責(zé)”為主題，以落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，全面組織實(shí)施“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，動(dòng)員全體員工、從業(yè)人員積極參與，努力營(yíng)造創(chuàng)建氛圍，形成創(chuàng)建合力，取得創(chuàng)建成效，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，全力推進(jìn)班線客運(yùn)、公交客運(yùn)、出租客運(yùn)科學(xué)、安全、快速發(fā)展。
二、活動(dòng)目標(biāo)
通過(guò)開(kāi)展“平安車(chē)輛”、“平安站場(chǎng)”、“平安單位”等“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)安全管理制度和各項(xiàng)措施，提高安全管理水平，健全安全生產(chǎn)體制機(jī)制，完善應(yīng)急預(yù)案，提升
保障能力，培育安全文化，提高安全生產(chǎn)隊(duì)伍素質(zhì)，構(gòu)建交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，最大限度減少和避免各類事故發(fā)生，確保公司道路旅客運(yùn)輸形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。 三、活動(dòng)主題
平安交通，人人有責(zé)。
四、組織機(jī)構(gòu)
公司成立“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在安技部，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施。電話：8240797
五、活動(dòng)內(nèi)容
(一)大力開(kāi)展“平安車(chē)輛”創(chuàng)建活動(dòng)
監(jiān)管部門(mén)：安技部
責(zé)任部門(mén)：客運(yùn)公司、城運(yùn)公司、鴻運(yùn)出租車(chē)公司、網(wǎng)管中心。
1.要嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)和技術(shù)關(guān)。公司各部門(mén)要切實(shí)做好旅客運(yùn)輸安全監(jiān)管，強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)車(chē)輛檢驗(yàn)檢查和維護(hù)保養(yǎng)，保證營(yíng)運(yùn)車(chē)輛技術(shù)性能達(dá)標(biāo)，按規(guī)定配備使用消防、應(yīng)急設(shè)施設(shè)備。確保經(jīng)營(yíng)方式合法合規(guī)，嚴(yán)禁客運(yùn)車(chē)輛掛靠經(jīng)營(yíng)，讓人民群眾出行坐平安車(chē)。
2.強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的管理和監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛行駛安全管理規(guī)定和安全告知制度，保持良好的車(chē)容車(chē)貌，規(guī)范駕駛員文明駕駛行為。加強(qiáng)運(yùn)輸過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，保證旅客運(yùn)輸車(chē)輛GPS監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行，堅(jiān)決杜絕“三超一疲勞”違法行為的發(fā)生，單程運(yùn)距超過(guò)400公里必須配備雙駕駛員、嚴(yán)格執(zhí)行凌晨2點(diǎn)—5點(diǎn)落地休息制度，有效利用GPS監(jiān)控系統(tǒng)，及時(shí)制止糾正超員超速、疲勞駕駛等違法違規(guī)行為，確保安全行駛
各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處，確保車(chē)輛各項(xiàng)技術(shù)性能完好，駕駛員證照相符、手續(xù)齊全，努力創(chuàng)建安全、文明、優(yōu)質(zhì)、便捷的旅客運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境。
3.規(guī)范從業(yè)人員安全管理，強(qiáng)化長(zhǎng)途客運(yùn)、農(nóng)線客運(yùn)、公交、出租車(chē)駕駛員的技能考核和從業(yè)資格審查，深入開(kāi)展規(guī)范駕駛員行為活動(dòng)，并按規(guī)定接受繼續(xù)再教育，駕駛技能、道德品行以及文明安全素質(zhì)符合職業(yè)要求。加大對(duì)駕乘人員的安全學(xué)習(xí)和宣傳力度，認(rèn)真組織駕乘人員按時(shí)參加每季度的的職業(yè)培訓(xùn)教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、職業(yè)道德及優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的學(xué)習(xí)教育，努力提高駕乘人員的素質(zhì)，引導(dǎo)樹(shù)立安全文化理念，增強(qiáng)安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)不斷提高服務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
4.完善事故防范應(yīng)對(duì)措施。做好極端天氣下運(yùn)輸組織管理工作，利用聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng)和短信平臺(tái)，為駕駛員及時(shí)提供惡劣警示消息、安全宣傳等信息提示，調(diào)整班次線路，保證運(yùn)輸安全。完善應(yīng)急救援預(yù)案，開(kāi)展各類預(yù)案演練，提升救援能力。
(二)、大力開(kāi)展“平安場(chǎng)站”創(chuàng)建活動(dòng)。
監(jiān)管部門(mén)：安技部
責(zé)任單位：汽車(chē)南站
1.要加強(qiáng)站內(nèi)安全檢查和進(jìn)站車(chē)輛的管理力度，嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)站、例檢、報(bào)班、售票、發(fā)車(chē)等一系列安全管理措施，加大 “三品”查堵力度，嚴(yán)禁“三品”進(jìn)站上車(chē)，落實(shí)“三不進(jìn)站、六不出站”管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行出站檢查、安全例檢制度，切實(shí)從源頭上杜絕存在安全隱患的客運(yùn)車(chē)輛出站。
2.加強(qiáng)治安綜合管理，不斷完善消防、防恐等應(yīng)急預(yù)案和措施，應(yīng)
定期組織模擬演練，嚴(yán)防擁擠、踩踏事件發(fā)生。對(duì)站內(nèi)滅火器、消火栓等設(shè)施設(shè)備定期檢查確保完好有效;安全緊急疏散通道必須暢通;站內(nèi)出租門(mén)面不得有違章用電、用火現(xiàn)象;售票廳、候車(chē)大廳、發(fā)車(chē)場(chǎng)地禁止吸煙和堆放易燃雜物，為乘客提供一個(gè)安全、舒適的候車(chē)場(chǎng)所。
3.加強(qiáng)客運(yùn)站場(chǎng)安全設(shè)施建設(shè)，全面推進(jìn)客運(yùn)站服務(wù)過(guò)程程序化、服務(wù)管理規(guī)范化和服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全管理，有針對(duì)性的開(kāi)展崗位安全培訓(xùn)，嚴(yán)厲的打擊超載、超速、甩客、賣(mài)客、倒客、宰客、疲勞駕駛等違章行為，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)處置，及時(shí)糾正，嚴(yán)肅安全管理措施和安全責(zé)任追究制度。充分調(diào)動(dòng)全體員工、駕乘人員的積極主動(dòng)性，形成“平安站場(chǎng)”創(chuàng)建整體合力，營(yíng)造安全可靠、服務(wù)優(yōu)良、氛圍和諧的出行環(huán)境。
4.嚴(yán)格車(chē)輛的準(zhǔn)入關(guān)，加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛和設(shè)備設(shè)施的管理，強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)車(chē)輛和設(shè)備設(shè)施的檢測(cè)和維護(hù)保養(yǎng)，保持好站容站貌和車(chē)容車(chē)貌整潔，努力為廣大乘客提供安全、舒適、便捷的出行環(huán)境。
(三)大力開(kāi)展“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng)。
監(jiān)管部門(mén)：安技部
責(zé)任部門(mén)：保衛(wèi)科、汽車(chē)南站
1.進(jìn)一步完善制度建設(shè)，按照誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，把社會(huì)綜合治理責(zé)任，治安防范責(zé)任落實(shí)到各部門(mén)、各崗位。建立巡查制度，要不定時(shí)的對(duì)公司管理區(qū)域進(jìn)行治安巡查，對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)重大情況及時(shí)與公安部門(mén)聯(lián)系，確保公司區(qū)域內(nèi)無(wú)刑事、治安案件和安全事故的發(fā)生。
2.要建立健全應(yīng)急救援體系，制定應(yīng)急預(yù)案，組織開(kāi)展應(yīng)急演練，及時(shí)分析查找應(yīng)急預(yù)案在執(zhí)行中存在的問(wèn)題，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的可操作性，提高防范和應(yīng)急處置交通運(yùn)輸突發(fā)事件的能力，有效控制和堅(jiān)守突發(fā)事件所造成的損失，保障人民生命、環(huán)境和財(cái)產(chǎn)安全。
六、實(shí)施步驟
“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)從5月上旬年起到12月下旬止，分三個(gè)階段。
(一)動(dòng)員部署階段(5月上旬)：公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人按照公司“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案，召開(kāi)相關(guān)人員和駕乘人員參加的“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)的動(dòng)員會(huì)，廣泛宣傳開(kāi)展“平安交通”活動(dòng)的意義。各部門(mén)要嚴(yán)格突出各自工作重點(diǎn)，落實(shí)各自安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，積極全面的開(kāi)展“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)。
(二)組織實(shí)施階段(5月中旬到12月中旬)：公司各部門(mén)要細(xì)化分解工作任務(wù)，有計(jì)劃、分步驟的開(kāi)展“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)，確保取得實(shí)效;要組織開(kāi)展摸底調(diào)查、檢查和評(píng)比工作，建立平安建設(shè)檔案，發(fā)揮典型示范作用，推廣好的做法，有效推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展，全面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)。
(三)總結(jié)驗(yàn)收階段(12月下旬)：對(duì)深入開(kāi)展“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)的情況認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，開(kāi)展自我評(píng)價(jià)和查找工作，認(rèn)真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問(wèn)題。要對(duì)照創(chuàng)建活動(dòng)目標(biāo)和工作安排，公司“平安交通”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行督促、檢查、考核、并
及時(shí)總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法、對(duì)工作滯后、活動(dòng)成效不明顯的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，責(zé)令整改直至達(dá)到要求，確保此次創(chuàng)建活動(dòng)圓滿完成。
七、工作要求
(一)提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
公司“平安交通”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)的部署、指導(dǎo)和組織實(shí)施，安技部負(fù)責(zé)“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)的綜合協(xié)調(diào)、跟蹤督導(dǎo)和日常工作。公司各部門(mén)要把此次開(kāi)展“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)作為提高安全管理水平、創(chuàng)建安全穩(wěn)定交通運(yùn)輸環(huán)境的一項(xiàng)政治任務(wù)，統(tǒng)一思想、明確責(zé)任、落實(shí)人員，推進(jìn)“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展。
(二)落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施
要把創(chuàng)建工作與中心工作同布置、同落實(shí)、同檢查、同獎(jiǎng)懲。要逐級(jí)落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任，形成縱向到邊、橫向到底創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)。要細(xì)化量化創(chuàng)建目標(biāo)，使創(chuàng)建工作每一項(xiàng)任務(wù)都有明確指標(biāo)、完成時(shí)限和基本要求，做到責(zé)任到崗、任務(wù)到人。
(三)抓好宣傳，營(yíng)造氛圍
要充分利用公司昌運(yùn)在線報(bào)刊、LED電子大屏、信息報(bào)送、公開(kāi)座談、戶外宣傳等形式，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)的宣傳動(dòng)員，擴(kuò)大“平安交通”創(chuàng)建宣傳的覆蓋面，增強(qiáng)“平安交通”創(chuàng)建的影響力，使“平安交通”創(chuàng)建工作深入人心，形成全社會(huì)關(guān)注、全系統(tǒng)重視、全員積極參與的良好氛圍。
二0**年五月二十日
張掖市昌運(yùn)汽車(chē)運(yùn)輸有限責(zé)任公司
“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組名單
組 長(zhǎng)：李 純 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理
副組長(zhǎng)：朱潤(rùn)凱 副總經(jīng)理
景立民 副總經(jīng)理
成 員: 劉建明 安技部部長(zhǎng)
徐宏飛 行政部部長(zhǎng)
李艷林 財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)
馮玉生 保衛(wèi)科科長(zhǎng)
賀國(guó)建 汽車(chē)南站站長(zhǎng)
周鳳鳴 公交一公司經(jīng)理
楊銀政 公交二公司經(jīng)理
劉 杰 客運(yùn)公司經(jīng)理
王勝利 鴻運(yùn)公司經(jīng)理
何立才 網(wǎng)管中心主任
蔡 莉 公營(yíng)業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)
“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安技部，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施。
電話：8240797
平安交通創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案二
一、 指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)黨的和十八屆三中、四中全會(huì)精神， 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針， 牢固樹(shù)立以人為本、 安全發(fā)展的理念，開(kāi)展以“平安交通、人人有責(zé)”為主題，以落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，全面組織實(shí)施“平安交通” 創(chuàng)建活動(dòng)為載體，動(dòng)員全體員工、從業(yè)人員積極參與， 努力營(yíng)造創(chuàng)建氛圍，形成創(chuàng)建合力，取得創(chuàng)建成效， 促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，全力推進(jìn)班線客運(yùn)、公交客運(yùn)、出租客運(yùn)科學(xué)、 安全、快速發(fā)展。
二、 活動(dòng)目標(biāo)
通過(guò)開(kāi)展“平安車(chē)輛”、“平安站場(chǎng)”、 “平安單位”等“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)安全管理制度和各項(xiàng)措施， 提高安全管理水平，健全安全生產(chǎn)體制機(jī)制，完善應(yīng)急預(yù)案，提升 保障能力，培育安全文化，提高安全生產(chǎn)隊(duì)伍素質(zhì)， 構(gòu)建交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，最大限度減少和避免各類事故發(fā)生， 確保公司道路旅客運(yùn)輸形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。
三、 活動(dòng)主題
平安交通，人人有責(zé)。
四、 組織機(jī)構(gòu)
公司成立“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在安技部，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施。電話：8240797
五、 活動(dòng)內(nèi)容
(一)大力開(kāi)展“平安車(chē)輛”創(chuàng)建活動(dòng) 監(jiān)管部門(mén)：安技部 責(zé)任部門(mén)：客運(yùn)公司、城運(yùn)公司、鴻運(yùn)出租車(chē)公司、網(wǎng)管中心。 1.要嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)和技術(shù)關(guān)。公司各部門(mén)要切實(shí)做好旅客運(yùn)輸安全監(jiān)管，強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)車(chē)輛檢驗(yàn)檢查和維護(hù)保養(yǎng)，保證營(yíng)運(yùn)車(chē)輛技術(shù)性能達(dá)標(biāo)，按規(guī)定配備使用消防、應(yīng)急設(shè)施設(shè)備。確保經(jīng)營(yíng)方式合法合規(guī)，嚴(yán)禁客運(yùn)車(chē)輛掛靠經(jīng)營(yíng)，讓人民群眾出行坐平安車(chē)。 2.強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的管理和監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛行駛安全管理規(guī)定和安全告知制度，保持良好的車(chē)容車(chē)貌，規(guī)范駕駛員文明駕駛行為。加強(qiáng)運(yùn)輸過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，保證旅客運(yùn)輸車(chē)輛GPS監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行，堅(jiān)決杜絕“三超一疲勞”違法行為的發(fā)生，單程運(yùn)距超過(guò)400公里必須配備雙駕駛員、嚴(yán)格執(zhí)行凌晨2點(diǎn)—5點(diǎn)落地休息制度，有效利用GPS監(jiān)控系統(tǒng)，及時(shí)制止糾正超員超速、疲勞駕駛等違法違規(guī)行為，確保安全行駛 各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處，確保車(chē)輛各項(xiàng)技術(shù)性能完好，駕駛員證照相符、手續(xù)齊全，努力創(chuàng)建安全、文明、優(yōu)質(zhì)、便捷的旅客運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境。 3.規(guī)范從業(yè)人員安全管理，強(qiáng)化長(zhǎng)途客運(yùn)、農(nóng)線客運(yùn)、公交、出租車(chē)駕駛員的技能考核和從業(yè)資格審查，深入開(kāi)展規(guī)范駕駛員行為活動(dòng)，并按規(guī)定接受繼續(xù)再教育，駕駛技能、道德品行以及文明安全素質(zhì)符合職業(yè)要求。加大對(duì)駕乘人員的安全學(xué)習(xí)和宣傳力度，認(rèn)真組織駕乘人員按時(shí)參加每季度的的職業(yè)培訓(xùn)教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、職業(yè)道德及優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的學(xué)習(xí)教育，努力提高駕乘人員的素質(zhì)，引導(dǎo)樹(shù)立安全文化理念，增強(qiáng)安
全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)不斷提高服務(wù)服務(wù)質(zhì)量。 4.完善事故防范應(yīng)對(duì)措施。做好極端天氣下運(yùn)輸組織管理工作，利用聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng)和短信平臺(tái)，為駕駛員及時(shí)提供惡劣警示消息、安全宣傳等信息提示，調(diào)整班次線路，保證運(yùn)輸安全。完善應(yīng)急救援預(yù)案，開(kāi)展各類預(yù)案演練，提升救援能力。
(二)、大力開(kāi)展“平安場(chǎng)站”創(chuàng)建活動(dòng)。 監(jiān)管部門(mén)：安技部 責(zé)任單位：汽車(chē)南站 1.要加強(qiáng)站內(nèi)安全檢查和進(jìn)站車(chē)輛的管理力度，嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)站、例檢、報(bào)班、售票、發(fā)車(chē)等一系列安全管理措施，加大 “三品”查堵力度，嚴(yán)禁“三品”進(jìn)站上車(chē)，落實(shí)“三不進(jìn)站、六不出站”管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行出站檢查、安全例檢制度，切實(shí)從源頭上杜絕存在安全隱患的客運(yùn)車(chē)輛出站。 2.加強(qiáng)治安綜合管理，不斷完善消防、防恐等應(yīng)急預(yù)案和措施，應(yīng) 定期組織模擬演練，嚴(yán)防擁擠、踩踏事件發(fā)生。對(duì)站內(nèi)滅火器、消火栓等設(shè)施設(shè)備定期檢查確保完好有效;安全緊急疏散通道必須暢通;站內(nèi)出租門(mén)面不得有違章用電、用火現(xiàn)象;售票廳、候車(chē)大廳、發(fā)車(chē)場(chǎng)地禁止吸煙和堆放易燃雜物，為乘客提供一個(gè)安全、舒適的候車(chē)場(chǎng)所。 3.加強(qiáng)客運(yùn)站場(chǎng)安全設(shè)施建設(shè)，全面推進(jìn)客運(yùn)站服務(wù)過(guò)程程序化、服務(wù)管理規(guī)范化和服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全管理，有針對(duì)性的開(kāi)展崗位安全培訓(xùn)，嚴(yán)厲的打擊超載、超速、甩客、賣(mài)客、倒客、宰客、疲勞駕駛等違章行為，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)處置，及時(shí)糾正，嚴(yán)肅安全管理措施和安全責(zé)任追究制度。充分調(diào)動(dòng)全體員工、駕乘人員的積極主動(dòng)性，形成“平安站場(chǎng)”創(chuàng)建整體合力，營(yíng)造安全可靠、服務(wù)優(yōu)良、氛圍和諧的出行環(huán)境。 4.嚴(yán)格車(chē)輛的準(zhǔn)入關(guān)，加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛和設(shè)備設(shè)施的管理，強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)車(chē)輛和設(shè)備設(shè)施的檢測(cè)和維護(hù)保養(yǎng)，保持好站容站貌和車(chē)容車(chē)貌整潔，努力為廣大乘客提供安全、舒適、便捷的出行環(huán)境。
(三)大力開(kāi)展“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng)。 監(jiān)管部門(mén)：安技部 責(zé)任部門(mén)：保衛(wèi)科、汽車(chē)南站
1.進(jìn)一步完善制度建設(shè)，按照誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，把社會(huì)綜合治理責(zé)任，治安防范責(zé)任落實(shí)到各部門(mén)、各崗位。建立巡查制度，要不定時(shí)的對(duì)公司管理區(qū)域進(jìn)行治安巡查，對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)重大情況及時(shí)與公安部門(mén)聯(lián)系，確保公司區(qū)域內(nèi)無(wú)刑事、治安案件和安全事故的發(fā)生。 2.要建立健全應(yīng)急救援體系，制定應(yīng)急預(yù)案，組織開(kāi)展應(yīng)急演練，及時(shí)分析查找應(yīng)急預(yù)案在執(zhí)行中存在的問(wèn)題，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的可操作性，提高防范和應(yīng)急處置交通運(yùn)輸突發(fā)事件的能力，有效控制和堅(jiān)守突發(fā)事件所造成的損失，保障人民生命、環(huán)境和財(cái)產(chǎn)安全。
平安交通創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案三
一、 指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的科學(xué)方針。嚴(yán)格按照項(xiàng)目辦《“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》的總體布局，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，統(tǒng)籌安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制，以“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，以“安全生產(chǎn)責(zé)任制”為統(tǒng)領(lǐng)、以“檢查整改”為抓手，實(shí)施“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)，全面布局，全員參與，形成齊抓共管的良好局面，確保202省道阜陽(yáng)至阜南段改建工程02標(biāo)“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)穩(wěn)步、高效開(kāi)展。
二、 總體目標(biāo)
(一) 減少安全事故的發(fā)生。創(chuàng)建活動(dòng)的各項(xiàng)安排都要以減少安全事故的發(fā)
生、確保廣大參建人員的生命和財(cái)產(chǎn)的安全作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。杜絕較大事故、一般事故、重傷事故和重大未遂事故的發(fā)生，堅(jiān)決將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(二) 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制作為安全管理工作的最基本
的制度，是安全生產(chǎn)管理工作開(kāi)展的最為有力的保障，也是安全生產(chǎn)責(zé)任歸咎的基本依據(jù)。通過(guò)本次創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展，不但可以建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，而且可以分階段對(duì)全體人員的安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況進(jìn)行考核，及時(shí)清理安全意識(shí)淡薄、安全責(zé)任落實(shí)不到位的管理人員。
(三) 提高作業(yè)人員的安全意識(shí)。通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，利用各種媒體加大宣
傳力度，不定期、分工種進(jìn)行安全教育，切實(shí)提高廣大參加人員的安全意識(shí)，從而從根本上杜絕人的不安全行為。
(四) 形成良好的安全文化。安全文化是存在于單位和個(gè)人中的種種素質(zhì)和態(tài)
度的總和，一個(gè)單位的安全文化是個(gè)人和集體的價(jià)值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物，它決定于健康安全管理上的承諾、工作作風(fēng)和精通程度。通過(guò)本次創(chuàng)建活動(dòng)，形成人人都是安全員、人人講安全、人人
為安全做件小事的獨(dú)具特色的安全文化。
三、 活動(dòng)主題
平安交通、安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。
四、 活動(dòng)內(nèi)容
1. “平安交通”活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程中，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、
部門(mén)規(guī)章、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司相關(guān)制度、項(xiàng)目辦、監(jiān)理辦安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)措施。
2. 成立安全生產(chǎn)保障體系，夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)，充分發(fā)揮管理人員的主觀
能動(dòng)性。
3. 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)項(xiàng)目部組織管理體系，從項(xiàng)目經(jīng)理、總工，
到各職能科室負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組長(zhǎng)，在各自的職權(quán)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)、事故預(yù)防所肩負(fù)的職責(zé)，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制。做好對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況的跟蹤考核，建立安全考核與績(jī)效掛鉤的長(zhǎng)效機(jī)制。
4. 做好安全技術(shù)交底。分部分項(xiàng)工程開(kāi)始前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)施工組織設(shè)
計(jì)，編寫(xiě)安全技術(shù)交底書(shū)，對(duì)施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，并形成書(shū)面記錄。
5. 加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的防控措施。項(xiàng)目部組織對(duì)合同段內(nèi)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、分
析、評(píng)價(jià)。通過(guò)對(duì)其可能性和嚴(yán)重性的定性或定量分析，從而確定其危險(xiǎn)性和危險(xiǎn)等級(jí)。根據(jù)危險(xiǎn)等級(jí)的不同，從而采取相應(yīng)措施，做好危險(xiǎn)源的預(yù)控和與相關(guān)單位進(jìn)行危險(xiǎn)源控制相關(guān)信息溝通交流的工作。
6. 加大對(duì)安全隱患的檢查整治力度。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)科聯(lián)合工程科編制安
全檢查表，并結(jié)合施工進(jìn)度進(jìn)行修改和完善。專職安全員嚴(yán)格按照安全檢查表對(duì)合同段內(nèi)安全生產(chǎn)、老路保通保障條件及其狀態(tài)進(jìn)行安全例行檢查與整治。安全檢查不留死角，杜絕走過(guò)場(chǎng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)隱患，嚴(yán)格按照“四定”原則進(jìn)行整改。對(duì)因拒不整改或整改不合格造成安全責(zé)任事故的單位或個(gè)人，除嚴(yán)格按照項(xiàng)目部安全獎(jiǎng)罰原則進(jìn)行懲處，還要配合
相關(guān)部門(mén)做好事故的調(diào)查與處理工作，追究相關(guān)責(zé)任人相關(guān)行政或刑事責(zé)任。
7. 提高參建人員的安全意識(shí)。項(xiàng)目部嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保參
建人員安全受教育權(quán)的實(shí)現(xiàn)。除嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)培訓(xùn)課程，還要不定期的參加班組班前教育培訓(xùn)，對(duì)其中存在的問(wèn)題提出建議或意見(jiàn)。
8. 做好應(yīng)急管理工作。項(xiàng)目部編制危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工方
案和應(yīng)急預(yù)案，報(bào)監(jiān)理辦、項(xiàng)目辦或組織專家論證。嚴(yán)格按照審批通過(guò)的安全施工方案開(kāi)展施工。配備應(yīng)急器材，組建應(yīng)急隊(duì)伍，開(kāi)展應(yīng)急演練，切實(shí)提高應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急水平和應(yīng)急能力。
9. 做好安全內(nèi)業(yè)資料的報(bào)送與整理歸檔工作。
五、 實(shí)施步驟
創(chuàng)建活動(dòng)從2013年3月至2013年12月，分三個(gè)階段穩(wěn)步推進(jìn)。
(一) 宣傳發(fā)動(dòng)組織實(shí)施階段(2013年3月—2013年4月)
編制活動(dòng)實(shí)施方案，創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，周密部署、全面布局，層層動(dòng)員，充分發(fā)揮媒體輿論導(dǎo)向作用，在項(xiàng)目部宣傳欄，橋涵施工圍擋等明顯處，通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、簡(jiǎn)報(bào)等多種形式大力宣傳“交通平安”活動(dòng)。做到人人皆知，人人參與的良好局面。
(二) 全面推進(jìn)階段(2013年5月—2013年10月)
嚴(yán)格按照創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案，根據(jù)活動(dòng)的內(nèi)容，有計(jì)劃、分步驟、抓重點(diǎn)的推進(jìn)平安工地創(chuàng)建活動(dòng)，加大安全經(jīng)費(fèi)的投入，充分發(fā)揮人員的主觀能動(dòng)性，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全教育制度、群防群治等七大安全管理制度，加強(qiáng)與相關(guān)單位關(guān)于事故控制信息的交流，杜絕或減少安全事故的發(fā)生。
(三) 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)鞏固提升階段(2013年11月—2013年12月)
對(duì)“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真梳理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，舉一反三，在今后的工作中杜絕類似事故的再次發(fā)生，進(jìn)一步鞏固提升創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)效。
六、 實(shí)施辦法
(一) 成立機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為確“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)的有效實(shí)施，夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)，項(xiàng)目部成立“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng)：孫成斌 電話：13505588844
副組長(zhǎng)：劉家亮 電話：13965715553
成 員：陳沛林、薛鴻儒、姜震、劉澤英、葛友付、王學(xué)武、宮新春。 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，劉澤英任辦公室主任，負(fù)責(zé) “平安交通”的協(xié)調(diào)工作。
“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組全權(quán)負(fù)責(zé)本合同段內(nèi)“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)。
(二) 編制方案、保障措施
結(jié)合標(biāo)段的實(shí)際情況，編制本標(biāo)段的“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案，明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、細(xì)化措施。創(chuàng)建活動(dòng)切實(shí)結(jié)合我標(biāo)段實(shí)際，具有很高的可操作性和可實(shí)施性。
(三) 加大投入、夯實(shí)保障基礎(chǔ)
項(xiàng)目部加大對(duì)“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)人力、物力的投入，通過(guò)全體參加人員的共同努力，切實(shí)提高安全生產(chǎn)系統(tǒng)的安全性，確保創(chuàng)建活動(dòng)的有效實(shí)施。
(四) 強(qiáng)化監(jiān)管、跟蹤負(fù)責(zé)
項(xiàng)目部廣泛接受監(jiān)理辦、項(xiàng)目辦、參建工人、過(guò)往行人、沿線居民的監(jiān)督，虛心接受群眾批評(píng)建議，逐步改進(jìn)、完善項(xiàng)目部“平安交通”實(shí)施方案。
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