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合作社養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)實(shí)施方案

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  現(xiàn)在國(guó)家鼓勵(lì)和提倡農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展,農(nóng)業(yè)合作社促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任。養(yǎng)殖場(chǎng)合作社怎么弄?下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的合作社養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)實(shí)施方案,歡迎參考!

  合作社養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)實(shí)施方案篇一

  下院村共有五個(gè)自然村,八個(gè)居民小組,耕地面積1974畝,1523口人。自從煤礦資源整合以后,廣大村民基本靠種植和外出打工為生,還有部分村民以養(yǎng)殖為生。全村目前養(yǎng)羊9圈1200余只,養(yǎng)豬8家800余頭,養(yǎng)牛20余頭,養(yǎng)雞一欄3000余只,面對(duì)村民對(duì)養(yǎng)殖業(yè)的熱情和良好發(fā)展勢(shì)頭,我們經(jīng)過(guò)充分調(diào)查研究,為加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的抗擊能力,提高村民的經(jīng)濟(jì)收入,決定創(chuàng)辦“鑫科”綜合養(yǎng)殖專業(yè)合作社。

  一、投資規(guī)模:本綜合專業(yè)合作社總投資1000余萬(wàn)元,其中村集體投資300萬(wàn)元,村民集資200萬(wàn)元,通過(guò)各種渠道籌資500余萬(wàn)元。

  二、經(jīng)營(yíng)方式:采用“集體+農(nóng)戶”的方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng),在經(jīng)營(yíng)管理上,合作社以現(xiàn)代企業(yè)管理的模式,建立科學(xué)的管理機(jī)制和體系,實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一收購(gòu)銷售、分戶經(jīng)營(yíng)、分產(chǎn)核算”促進(jìn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,努力提高村民收入。

  三、在投資建設(shè)方面:統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一建設(shè),分片飼養(yǎng),分戶經(jīng)營(yíng),集體提供場(chǎng)地、圈舍、水源、電源,養(yǎng)殖場(chǎng)集中建設(shè)在老磨咀(占地100余畝),分三段建設(shè),分別為養(yǎng)羊場(chǎng)地、養(yǎng)牛場(chǎng)地、養(yǎng)驢場(chǎng)地。

  四、經(jīng)營(yíng)規(guī)模方面:計(jì)劃養(yǎng)羊2000只,驢150頭。牛300頭。

  五、飼料供應(yīng)方面:建設(shè)一個(gè)飼料基地,除了對(duì)300畝新造地分片包干進(jìn)行種糧種草外,發(fā)動(dòng)村民種草種料,并對(duì)村民的草料進(jìn)行收購(gòu),購(gòu)買(mǎi)機(jī)械設(shè)備(如割草機(jī)、粉碎機(jī)等),統(tǒng)一配置,面對(duì)養(yǎng)殖戶進(jìn)行銷售。

  六、銷售方面:計(jì)劃和有一定規(guī)模的屠宰場(chǎng)、銷售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行掛鉤,統(tǒng)一進(jìn)行銷售,并建設(shè)一個(gè)小型冷庫(kù),以便備用。

  七、總體思路:20xx年投資建設(shè),20xx年初具規(guī)模,20xx年初見(jiàn)成效。

  合作社養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)實(shí)施方案篇二

  一、項(xiàng)目單位概況

  喀拉托別鄉(xiāng)祥合奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社成立于2009年2月,是一個(gè)以奶牛養(yǎng)殖大戶為主,畜牧技術(shù)部門(mén)進(jìn)行技術(shù)輔助,農(nóng)牧民自愿參與,以經(jīng)濟(jì)為紐帶,遵循“民辦、民管、民受益”的原則,而成立的一種農(nóng)民合作組織,占地面積80畝,下轄52個(gè)奶牛養(yǎng)殖戶,現(xiàn)存欄優(yōu)質(zhì)奶牛1070頭,建有標(biāo)準(zhǔn)化牛舍10400平方米 ,建有52個(gè)沼氣池。生活用房52戶每戶60平方米。

  二、產(chǎn)品市場(chǎng)前景分析

  尼勒克縣喀拉托別鄉(xiāng)祥和奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社項(xiàng)目申報(bào)符合產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃。隨著人口的增加和生活水平的提高,對(duì)畜牧產(chǎn)品的需求量也在逐年增加,供求矛盾逐漸突出。因此,扶持畜牧業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展,可以將豐富的資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化商品優(yōu)勢(shì),同時(shí)優(yōu)質(zhì)奶產(chǎn)品401噸,產(chǎn)品值13000-30000元,符合產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃,能促進(jìn)當(dāng)?shù)匕l(fā)展和農(nóng)牧民增收的作用,所以有必要投資扶持。

  三、建設(shè)方案

  1.項(xiàng)目名稱:新疆尼勒克縣祥和奶牛養(yǎng)殖合作社良種奶牛養(yǎng)殖小區(qū)規(guī)?;ㄔO(shè)項(xiàng)目

  2.項(xiàng)目性質(zhì):改擴(kuò)建

  3.項(xiàng)目單位:喀拉托別鄉(xiāng)薩依博依村祥和奶牛養(yǎng)殖合作社

  4.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:奴爾江阿布都阿帕爾

  5.項(xiàng)目管理單位:新疆尼勒克縣畜牧獸醫(yī)局

  6.建設(shè)地點(diǎn):新疆尼勒克縣喀拉托別鄉(xiāng)薩依博依村

  7.建設(shè)期限:1年(20xx年)

  8.項(xiàng)目資金使用情況

  ①投資15萬(wàn)元:培育奶牛優(yōu)良品種,購(gòu)買(mǎi)優(yōu)良種牛3頭,每頭1萬(wàn)元,共計(jì)3萬(wàn)元;擴(kuò)大奶牛養(yǎng)殖規(guī)模,以增加產(chǎn)品銷售數(shù)量、提高產(chǎn)品銷售價(jià)格,促使農(nóng)牧民增加經(jīng)濟(jì)收入,購(gòu)買(mǎi)優(yōu)良品種奶牛16頭,每頭7500元,共計(jì)12萬(wàn)元。合作社正多方聯(lián)系與考察優(yōu)質(zhì)奶牛、種牛供給基地;預(yù)計(jì)8-9月份完成。

  ②投資2萬(wàn)元,做好動(dòng)物防疫工作,促進(jìn)合作社獲得三品認(rèn)證(無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品認(rèn)證)標(biāo)志,打造全縣被公眾信賴的產(chǎn)品。年底前完成。

 ?、弁顿Y1.5萬(wàn)元,增加合作社綜合信息服務(wù)功能,購(gòu)置電腦2臺(tái),投入費(fèi)用6000元,利用信息網(wǎng)絡(luò)、縣廣播電視等媒體平臺(tái),發(fā)布奶產(chǎn)品信息,網(wǎng)絡(luò)宣傳費(fèi)用3500元/年、廣播電視宣傳費(fèi)用3000元/年,印制宣傳單5000份/年,投入費(fèi)用1500元,關(guān)于宣傳的其他費(fèi)用1000元/年,多種措施大力宣傳良種奶牛產(chǎn)品形象,提高產(chǎn)品知名度,增加銷售渠道。這項(xiàng)工作正在進(jìn)行當(dāng)中。

 ?、芡顿Y1萬(wàn)元,加大技術(shù)資料投入,聘請(qǐng)奶牛養(yǎng)殖專家對(duì)合作社成員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),購(gòu)買(mǎi)相關(guān)奶牛養(yǎng)殖的科技書(shū)籍,增加社 員的養(yǎng)殖技術(shù)能力,科學(xué)養(yǎng)牛。每年培訓(xùn)兩次,時(shí)間為5月和9月,參加人員由全體社員及部分奶牛養(yǎng)殖戶,每期50余人,每期費(fèi)用2500元;購(gòu)買(mǎi)奶牛養(yǎng)殖科技類書(shū)籍及圖像資料1000余元,組織合作社成員到兄弟縣市奶牛養(yǎng)殖先進(jìn)示范點(diǎn)參觀學(xué)習(xí),費(fèi)用4000元。擬常年邀請(qǐng)縣畜牧局防疫站技術(shù)員做防疫指導(dǎo)。

  9.項(xiàng)目投資估算及資金來(lái)源:申請(qǐng)自治區(qū)預(yù)算內(nèi)投資20萬(wàn)元。

  四、合作社運(yùn)行管理規(guī)范

  1.內(nèi)部管理民主

  合作社定期向成員公布財(cái)務(wù)狀況,公開(kāi)資料置于辦公地點(diǎn)明顯位置便于閱覽。合作社監(jiān)事長(zhǎng)(或監(jiān)事會(huì))對(duì)日常財(cái)務(wù)進(jìn)行審核監(jiān)督。重大事項(xiàng)實(shí)行民主決策,表決方式規(guī)范,附加表決權(quán)總票數(shù)不得超過(guò)基本表決權(quán)總數(shù)的百分之二十。理事會(huì)會(huì)議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議的表決,實(shí)行一人一票。

  2.財(cái)會(huì)人員管理制度

  祥合奶牛專業(yè)合作社嚴(yán)格按照《農(nóng)民專業(yè)合作社會(huì)計(jì)制度》,設(shè)立合作社會(huì)計(jì)1名,出納1名,財(cái)務(wù)監(jiān)督員3名,該5名人員由合作社社員大會(huì)選舉產(chǎn)生,任期4年;財(cái)務(wù)主管由常務(wù)副理事長(zhǎng)擔(dān)任;財(cái)務(wù)人員變換,須通過(guò)理事會(huì)提出意見(jiàn),交會(huì)員大會(huì)表決通過(guò),辦理有關(guān)交接手續(xù)。

  3.現(xiàn)金、存款、管理制度

  協(xié)會(huì)貨幣資金的收付,應(yīng)取得合法的原始憑證,開(kāi)支由主管財(cái)務(wù)的副理事長(zhǎng)審批,財(cái)務(wù)監(jiān)督員審核;出納應(yīng)逐日逐筆按時(shí)登記現(xiàn)金日記帳,逐月與會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金金額,并互在對(duì)方余額欄簽名蓋章;庫(kù)存現(xiàn)金實(shí)限額管理,一般控制在2000元以內(nèi),業(yè)務(wù)量大時(shí)不得超過(guò)4000元,余下現(xiàn)金一律存入?yún)f(xié)會(huì)在信用社開(kāi)設(shè)的專戶內(nèi);因公務(wù)須借現(xiàn)金,必須經(jīng)財(cái)務(wù)主管審批,并在辦完公務(wù)后10日內(nèi)結(jié)清帳目;嚴(yán)禁帳外設(shè)帳、私設(shè)小金庫(kù),嚴(yán)禁白打抵庫(kù),挪用公款。

  4.財(cái)務(wù)收支管理制度

  嚴(yán)格資金歸口管理,各項(xiàng)收入必須由出納員及時(shí)結(jié)算入帳;凡收取各項(xiàng)款項(xiàng),必須開(kāi)具協(xié)會(huì)專用收費(fèi)款收據(jù),嚴(yán)禁便條收款;所有開(kāi)支必須取得合法憑證,由理財(cái)監(jiān)督小組審核,主管副理事長(zhǎng)一支筆審批,出納加蓋私章后放入帳;開(kāi)支金額在500元以內(nèi)的由主管財(cái)務(wù)副理事長(zhǎng)審批,在500—1000元范圍內(nèi)的由協(xié)會(huì)正副理事長(zhǎng)集體審批,1000元以上大額開(kāi)支,須經(jīng)協(xié)會(huì)全體理事成員討論通過(guò)方可執(zhí)行。

  5.財(cái)務(wù)公開(kāi)與監(jiān)督制度

  由五人小組定期審核財(cái)務(wù)收支帳目;設(shè)立財(cái)務(wù)公布欄定期公布收支情況;接受鄉(xiāng)經(jīng)管站的審計(jì)監(jiān)督。

  6.主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

  2010年實(shí)現(xiàn)銷售收入410萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)銷售利潤(rùn)210萬(wàn)元。預(yù)計(jì)20xx年收入達(dá)500萬(wàn)元以上,按照國(guó)家政策予以免稅,投資利潤(rùn)率達(dá)到51.2%。

  7.經(jīng)營(yíng)服務(wù)統(tǒng)一

  合作社制定有規(guī)范化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn),并公布上墻,指導(dǎo)、監(jiān)督合作社成員嚴(yán)格執(zhí)行。合作社為成員積極開(kāi)展“六統(tǒng)一”服務(wù),設(shè)有供種、飼料、獸藥供應(yīng)和防疫、技術(shù)、銷售等內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),并確定專人管理,提供和接受服務(wù)有詳細(xì)登記薄和有關(guān)資料。

 ?、俳y(tǒng)一組織供種。供種率達(dá)到百分之八十以上,且質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。

 ?、诮y(tǒng)一供應(yīng)飼料。供應(yīng)率達(dá)到百分之八十以上,且質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。

  ③統(tǒng)一供應(yīng)獸藥。供藥率達(dá)到百分之九十以上,且質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。

  ④統(tǒng)一防疫接種。注苗、建檔、掛標(biāo)達(dá)到百分之百,疫苗專人專柜管理。

  合作社養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)實(shí)施方案篇三

  為加速武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃,做大做強(qiáng)湘西黃牛產(chǎn)業(yè),在州、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署,湖南德農(nóng)牧業(yè)科技有限公司“6萬(wàn)頭肉牛良種繁育與清真(屠宰)深加工產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目”已開(kāi)始順利實(shí)施。

  一、公司簡(jiǎn)介

  湖南德農(nóng)牧業(yè)科技有限公司創(chuàng)建于20xx年3月,法人代表嚴(yán)德忠,公司注冊(cè)資金3000萬(wàn)元人民幣,目前已投資6200多萬(wàn)元,在花垣縣道二鄉(xiāng)美惹村建成了中國(guó)西部地區(qū)集優(yōu)良種牛繁育和優(yōu)質(zhì)配套服務(wù)于一體、高起點(diǎn)、大規(guī)模、現(xiàn)代化的中國(guó)湘西黃牛養(yǎng)殖示范基地,目前已培植優(yōu)質(zhì)牧草12000畝,選購(gòu)湘西能繁母牛2200頭,已完成檢疫進(jìn)場(chǎng)550頭。

  二、合作社目的

  我公司以打造安全、營(yíng)養(yǎng)、綠色的“武陵山”等湘西黃牛國(guó)際品牌,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,著力改變當(dāng)?shù)剞r(nóng)村青壯勞動(dòng)力長(zhǎng)期出門(mén)務(wù)工、老幼空巢留守、耕地閑置拋荒等社會(huì)問(wèn)題,以湖南德農(nóng)牧業(yè)公司為龍頭,組建德惠合作社為平臺(tái),根據(jù)自愿、平等的原則,以公司+合作社+基地的產(chǎn)業(yè)模式,在武陵山區(qū)推廣湘西黃牛及改良品種養(yǎng)殖,建立牛源和育肥基地,帶動(dòng)廣大農(nóng)民在家門(mén)口從事養(yǎng)牛業(yè),達(dá)到長(zhǎng)期穩(wěn)定增收,實(shí)現(xiàn)脫貧致富。

  三、入社條件

  具備下列條件者經(jīng)公司考察后可簽約成為合作社社員: 1、年齡在18-65歲之間,誠(chéng)實(shí)勤懇,無(wú)違法記錄; 2、家庭居住在我公司考察合格的鄉(xiāng)村范圍; 3、家庭居住地(村)具備能繁母牛牛舍建設(shè)條件; 4、家庭居住地具有適種良種牧草的土地及放牧草場(chǎng); 5、具備湘西黃牛養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

  四、合作方式

  一)組建方式

  以公司+合作社+基地的方式實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化委托養(yǎng)殖,實(shí)現(xiàn)共同致富:

  1、以村為單位成立養(yǎng)殖基地村,每村基準(zhǔn)社員20戶,委托養(yǎng)殖能繁母牛80頭,需種植牧草80畝;

  2、公司為社員提供擔(dān)保,向銀行按5萬(wàn)元/戶承借貸款作為合作社基金,基金須按照與銀行簽訂的協(xié)議集中、統(tǒng)一、封閉性運(yùn)作;

  3、合作社基金用于配售能繁母牛,及以村為單位統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化牛舍及附屬設(shè)施,由公司合作社承擔(dān)貸款本息償還。

  二)委托方式

  符合條件的社員可選擇三種方式開(kāi)展合作: 1、能繁母牛+牧草委托種養(yǎng)植; 2、純牧草委托種植;3、與現(xiàn)有養(yǎng)牛大戶訂單收購(gòu)。

  三)回購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)

  公司對(duì)6月齡以上的架子牛實(shí)行回購(gòu),根據(jù)膘情、體重等情況分為三個(gè)品位,按毛重回購(gòu)價(jià)格分別為:一級(jí)品16元/斤,二級(jí)品13元/斤,三級(jí)品10元/斤。

  五、社員待遇

  1、公司按計(jì)劃向社員免費(fèi)提供優(yōu)質(zhì)湘西黃牛能繁母牛,免費(fèi)為乙方提供第一年牧草草種,指導(dǎo)修建牛舍、牧草培植。

  2、公司團(tuán)隊(duì)專家協(xié)同畜牧水產(chǎn)部門(mén)免費(fèi)為社員提供種養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),并定期舉辦交流推廣經(jīng)驗(yàn),提高種養(yǎng)殖水平。

  3、公司為社員提供免費(fèi)配種及雜交改良,負(fù)責(zé)辦理相關(guān)養(yǎng)殖手續(xù),確保社員的湘西黃牛及改良品種養(yǎng)殖符合國(guó)家法律、政策規(guī)定,受到國(guó)家法律保護(hù)。

  4、公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向,不低于市場(chǎng)價(jià)格回購(gòu)架子牛、牛犢及達(dá)標(biāo)牧草,確保及時(shí)支付回購(gòu)款項(xiàng)。

  5、公司為社員養(yǎng)殖實(shí)施定期巡查和協(xié)助病害防治,對(duì)第一個(gè)繁育周期不能育的母牛提供無(wú)償更換。

  6、公司以回收牛犢數(shù)量為準(zhǔn)給予社員養(yǎng)殖母牛獎(jiǎng)勵(lì)每頭600元,同時(shí)積極為社員爭(zhēng)取國(guó)家扶持資金、養(yǎng)殖保險(xiǎn)等政策,為社員向金融部門(mén)申請(qǐng)養(yǎng)殖資金提供擔(dān)保。

  六、經(jīng)濟(jì)效益

  綜合所述,一旦入社,社員將享受公司免費(fèi)配種、提供牧草草種、技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)以及能繁母牛獎(jiǎng)勵(lì)、養(yǎng)殖保險(xiǎn)、不能繁殖母牛更換六大 項(xiàng)免費(fèi)及惠民政策,大大降低了農(nóng)民朋友們的經(jīng)營(yíng)成本及風(fēng)險(xiǎn),同時(shí),公司回購(gòu)架子牛(牛犢)及達(dá)標(biāo)牧草,確保社員經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)可觀。合作社按村成立種養(yǎng)殖大戶組,委托種養(yǎng)殖組的基準(zhǔn)社員為20戶,基準(zhǔn)養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)為80頭能繁母牛養(yǎng)殖+80畝牧草種植;純種植組基準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)為100畝牧草種植。

  一)以養(yǎng)殖80頭能繁母牛、80畝牧草的示范養(yǎng)殖基地村為例:

  二)以100畝牧草的純種植大戶村為例:

  綜上表所述,種植牧草經(jīng)濟(jì)價(jià)值遠(yuǎn)高于其他傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)作物,20戶種植大戶組聯(lián)合種植100畝牧草年純收入達(dá)28.5萬(wàn)元,人均年純收入可達(dá)1.43萬(wàn)元。

  七、社員責(zé)任

  1、德惠合作社社員有義務(wù)根據(jù)公司管理要求,建立符合湘西黃牛及改良品種的養(yǎng)殖場(chǎng)所、牧草種植場(chǎng),公司驗(yàn)收合格后,方能按計(jì)劃配給能繁母牛。

  2、社員需嚴(yán)格按照公司技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)指導(dǎo),自主負(fù)責(zé)湘西黃牛及改良品種的全程保護(hù)和喂養(yǎng)。

  3、社員不得私自配種及進(jìn)行非公司提供的喂養(yǎng)方法,通過(guò)定期巡查,一旦發(fā)現(xiàn)有私自出賣(mài)、轉(zhuǎn)移、隱藏、屠宰委托養(yǎng)殖能繁母牛及牛犢行為,將追究相應(yīng)的法律責(zé)任。

  4、政府及金融機(jī)構(gòu)配套的養(yǎng)殖基金須按照三方監(jiān)管協(xié)定封閉性統(tǒng)一運(yùn)作。

  5、合作社社員必須按期履行與合作社、公司簽訂的合同約定的義務(wù),不可抗力造成不能履行的除外。

  八、入社程序

  1、申請(qǐng)報(bào)名:有意申請(qǐng)入社的農(nóng)民朋友可在所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府報(bào)名,填寫(xiě)基本情況表。

  2、條件考察:德農(nóng)公司專家評(píng)審組將會(huì)同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)報(bào)名者進(jìn)行實(shí)地考察,符合條件者將在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府張榜公布并通知。

  3、組織培訓(xùn):德農(nóng)公司將分批次組織對(duì)社員開(kāi)展免費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)。

  4、計(jì)劃配送:德農(nóng)公司將按步驟成立社員委托種養(yǎng)殖小組,與各小組社員簽訂三方委托種養(yǎng)殖協(xié)議,按計(jì)劃配給能繁母牛。社員開(kāi)始致富之路。

  附表:社員基本情況表


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