開展挖潛降耗增產增效活動實施方案
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為降低企業(yè)成本,提高企業(yè)經濟效益,推進兩鋼合并重組工作順利進行,實現(xiàn)企業(yè)增利目標。經公司黨委研究決定,從7月1日開始到12月31日止,在基層黨組織中開展一次以“挖潛降耗,增產增效”為主題的競賽活動。特制訂如下活動方案:
一、活動的目的和意義
當前,國內鋼鐵產能過剩,產品嚴重供大于求,產業(yè)集中度低,且原材料價格高位運行,而鋼鐵產品價格下挫,使得企業(yè)盈利空間縮小。北營公司作為以生產建筑材和板材為主的鋼鐵企業(yè),受到的影響尤為嚴重,生產經營面臨嚴峻形勢。要扭轉當前生產經營形勢,只有通過強化管理,挖潛降耗,借兩鋼合并重組東風,實施技術攻關,加強品種鋼開發(fā),把“挖潛降耗,增產增效”工作抓實抓細,抓出成效,才能提高企業(yè)經濟效益,拓展發(fā)展空間。
在當前形勢下開展“挖潛降耗,增產增效”活動,是企業(yè)生存發(fā)展的需要,也是保障全體員工根本利益的需要。各級黨組織要動員全體干部、黨員和員工正確認識企業(yè)面臨的形勢,牢固樹立成本控制意識,采取有效措施,盡快扭轉企業(yè)當前生產經營形勢,確保企業(yè)實現(xiàn)增利目標。只有企業(yè)盈利,才能使員工的工資收入、福利待遇等根本利益得到保障。為此,公司各級干部、黨員和員工要充分認識開展競賽活動的重要意義,積極投身到“挖潛降耗,增產增效”活動中。
二、活動指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,加強形勢任務宣傳教育,動員全體干部、黨員和員工積極投身到“挖潛降耗、增產增效”活動中,發(fā)揮黨員、干部的先鋒模范和示范帶頭作用,調動員工的工作積極性,促進“挖潛降耗,增產增效”活動目標的實現(xiàn)。
三、活動組織機構
為加強對“挖潛降耗、增產增效”活動的組織和協(xié)調工作,公司黨委成立活動領導小組。
組 長:
副組長:
成 員: 各直屬黨組織書記、副書記
領導小組下設辦公室,辦公室設在公司黨委工作部。
四、活動基本內容和形式
公司各級黨組織、群團組織要結合自身工作特點,發(fā)揮優(yōu)勢,配合行政抓好“挖潛降耗、增產增效”工作,通過開展特色活動,調動干部、黨員和員工參與活動的積極性,為實現(xiàn)“挖潛降耗、增產增效”目標做貢獻。
(一)各級黨組織。要加大形勢任務教育力度,通過印發(fā)形勢任務教育提綱,向員工講清企業(yè)當前面臨的形勢,講明任務,幫助廣大干部、員工,統(tǒng)一思想,樹立信心,推進競賽活動的開展。要將競賽活動融入到“黨組織黨員達標”、“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動中,加強達標活動中對黨組織、干部、黨員的業(yè)績考核,增強基層組織活力,激發(fā)黨員干勁。要以基層黨支部為單位,結合黨員所在崗位實際,開展“我為挖潛降耗,增產增效做貢獻”和“黨員奉獻月”等競賽,豐富活動內容。繼續(xù)深化“黨員先鋒崗”、“黨員責任區(qū)”等活動,組織黨員立足崗位建功立業(yè),發(fā)揮帶頭示范作用。要認真開展思想動態(tài)調研活動,及時掌握員工思想動態(tài),有針對性地開展思想政治工作。要暢通信息渠道,加強信訪穩(wěn)定工作,主動化解矛盾,保持企業(yè)生產穩(wěn)定和員工隊伍穩(wěn)定,為競賽活動開展和合并重組工作順利進行提供穩(wěn)定環(huán)境。
(二)各級工會組織。要開展以“雙增雙節(jié)”為主要內容的競賽,結合雙增雙節(jié)的計劃目標以及公司分配的“挖潛降耗,增產增效”指標,在精細化管理、修舊利廢、加強物料回收利用、壓縮非生產性支出上下功夫,從大處著眼,小處著手,節(jié)約一滴水、一滴油、一張紙、一度電,降低生產成本。要開展以提高員工技術素質為目的的技能競賽,強化職業(yè)培訓、崗位練兵,組織好員工技能大賽,讓技術能手成為崗位技能帶頭人,成為降本增效的帶頭人。各級工會組織要配合行政加強安全工作監(jiān)督,做好防暑降溫等工作,確保員工生命安全,保證安全生產。要關注弱勢群體,關心員工疾苦,幫助困難員工解決工作、生活上的實際問題,促進和諧企業(yè)建設。
(三)紀檢監(jiān)察部門。要開展專項綜合治理活動,重點針對“各單位工資、獎金分配情況”、“各單位各種費用的使用管理情況”、“進出廠車輛的管理情況”、“各施工單位使用本公司能源管理情況”、“各單位生產環(huán)境和秩序管理情況”等五個方面內容開展專項治理工作。同時,以財務審計、日常行政監(jiān)察等方式,不定期地對公司所屬各單位進行全面監(jiān)督檢查,對出現(xiàn)嚴重違紀違規(guī)行為進行立案調查,堵塞管理漏洞。要加強監(jiān)察立項工作,重點開展“外購進廠礦石、礦粉、煤焦等大宗原燃料質量情況和進廠質量檢驗情況”、“外購進廠備品備件相關重點項目和重點單位設備運行使用情況”、“各施工單位用能審批和費用收繳管理情況”等七個方面內容的立項監(jiān)察。要加大工程審計工作力度,對各項招標工程標底進行審計,控制工程費用支出。
(四)各級共青團組織。要在廣大團員青年中大力宣傳“挖潛降耗,增產增效”的重要性、緊迫性和長期性,增強青工的憂患意思、危機意識和責任感,使青工養(yǎng)成節(jié)約的習慣。要開展“五小”活動,以小發(fā)明、小革新、小改造、小設計、小建議作為降本增效活動切入點,針對公司產品質量、經濟技術指標、設備維護保養(yǎng)和降低成本等問題,充分發(fā)揮青工的智力優(yōu)勢和潛能。要深入開展“一號四崗”創(chuàng)建活動,發(fā)揮共青團組織青年節(jié)能降耗示范崗和創(chuàng)新創(chuàng)效示范崗的作用。
(五)各級科協(xié)組織。要加強科協(xié)組織建設,調動科技人員工作積極性,以“講學習、比貢獻”活動為載體,深入開展小改小革、技術攻關、提合理化建議、qc小組等活動,圍繞“挖潛降耗,增產增效”活動,在課題的立項、攻關、申報、評審及完成情況的跟蹤上發(fā)揮科技人員作用,促進增利指標的完成。
一、活動的目的和意義
當前,國內鋼鐵產能過剩,產品嚴重供大于求,產業(yè)集中度低,且原材料價格高位運行,而鋼鐵產品價格下挫,使得企業(yè)盈利空間縮小。北營公司作為以生產建筑材和板材為主的鋼鐵企業(yè),受到的影響尤為嚴重,生產經營面臨嚴峻形勢。要扭轉當前生產經營形勢,只有通過強化管理,挖潛降耗,借兩鋼合并重組東風,實施技術攻關,加強品種鋼開發(fā),把“挖潛降耗,增產增效”工作抓實抓細,抓出成效,才能提高企業(yè)經濟效益,拓展發(fā)展空間。
在當前形勢下開展“挖潛降耗,增產增效”活動,是企業(yè)生存發(fā)展的需要,也是保障全體員工根本利益的需要。各級黨組織要動員全體干部、黨員和員工正確認識企業(yè)面臨的形勢,牢固樹立成本控制意識,采取有效措施,盡快扭轉企業(yè)當前生產經營形勢,確保企業(yè)實現(xiàn)增利目標。只有企業(yè)盈利,才能使員工的工資收入、福利待遇等根本利益得到保障。為此,公司各級干部、黨員和員工要充分認識開展競賽活動的重要意義,積極投身到“挖潛降耗,增產增效”活動中。
二、活動指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,加強形勢任務宣傳教育,動員全體干部、黨員和員工積極投身到“挖潛降耗、增產增效”活動中,發(fā)揮黨員、干部的先鋒模范和示范帶頭作用,調動員工的工作積極性,促進“挖潛降耗,增產增效”活動目標的實現(xiàn)。
三、活動組織機構
為加強對“挖潛降耗、增產增效”活動的組織和協(xié)調工作,公司黨委成立活動領導小組。
組 長:
副組長:
成 員: 各直屬黨組織書記、副書記
領導小組下設辦公室,辦公室設在公司黨委工作部。
四、活動基本內容和形式
公司各級黨組織、群團組織要結合自身工作特點,發(fā)揮優(yōu)勢,配合行政抓好“挖潛降耗、增產增效”工作,通過開展特色活動,調動干部、黨員和員工參與活動的積極性,為實現(xiàn)“挖潛降耗、增產增效”目標做貢獻。
(一)各級黨組織。要加大形勢任務教育力度,通過印發(fā)形勢任務教育提綱,向員工講清企業(yè)當前面臨的形勢,講明任務,幫助廣大干部、員工,統(tǒng)一思想,樹立信心,推進競賽活動的開展。要將競賽活動融入到“黨組織黨員達標”、“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動中,加強達標活動中對黨組織、干部、黨員的業(yè)績考核,增強基層組織活力,激發(fā)黨員干勁。要以基層黨支部為單位,結合黨員所在崗位實際,開展“我為挖潛降耗,增產增效做貢獻”和“黨員奉獻月”等競賽,豐富活動內容。繼續(xù)深化“黨員先鋒崗”、“黨員責任區(qū)”等活動,組織黨員立足崗位建功立業(yè),發(fā)揮帶頭示范作用。要認真開展思想動態(tài)調研活動,及時掌握員工思想動態(tài),有針對性地開展思想政治工作。要暢通信息渠道,加強信訪穩(wěn)定工作,主動化解矛盾,保持企業(yè)生產穩(wěn)定和員工隊伍穩(wěn)定,為競賽活動開展和合并重組工作順利進行提供穩(wěn)定環(huán)境。
(二)各級工會組織。要開展以“雙增雙節(jié)”為主要內容的競賽,結合雙增雙節(jié)的計劃目標以及公司分配的“挖潛降耗,增產增效”指標,在精細化管理、修舊利廢、加強物料回收利用、壓縮非生產性支出上下功夫,從大處著眼,小處著手,節(jié)約一滴水、一滴油、一張紙、一度電,降低生產成本。要開展以提高員工技術素質為目的的技能競賽,強化職業(yè)培訓、崗位練兵,組織好員工技能大賽,讓技術能手成為崗位技能帶頭人,成為降本增效的帶頭人。各級工會組織要配合行政加強安全工作監(jiān)督,做好防暑降溫等工作,確保員工生命安全,保證安全生產。要關注弱勢群體,關心員工疾苦,幫助困難員工解決工作、生活上的實際問題,促進和諧企業(yè)建設。
(三)紀檢監(jiān)察部門。要開展專項綜合治理活動,重點針對“各單位工資、獎金分配情況”、“各單位各種費用的使用管理情況”、“進出廠車輛的管理情況”、“各施工單位使用本公司能源管理情況”、“各單位生產環(huán)境和秩序管理情況”等五個方面內容開展專項治理工作。同時,以財務審計、日常行政監(jiān)察等方式,不定期地對公司所屬各單位進行全面監(jiān)督檢查,對出現(xiàn)嚴重違紀違規(guī)行為進行立案調查,堵塞管理漏洞。要加強監(jiān)察立項工作,重點開展“外購進廠礦石、礦粉、煤焦等大宗原燃料質量情況和進廠質量檢驗情況”、“外購進廠備品備件相關重點項目和重點單位設備運行使用情況”、“各施工單位用能審批和費用收繳管理情況”等七個方面內容的立項監(jiān)察。要加大工程審計工作力度,對各項招標工程標底進行審計,控制工程費用支出。
(四)各級共青團組織。要在廣大團員青年中大力宣傳“挖潛降耗,增產增效”的重要性、緊迫性和長期性,增強青工的憂患意思、危機意識和責任感,使青工養(yǎng)成節(jié)約的習慣。要開展“五小”活動,以小發(fā)明、小革新、小改造、小設計、小建議作為降本增效活動切入點,針對公司產品質量、經濟技術指標、設備維護保養(yǎng)和降低成本等問題,充分發(fā)揮青工的智力優(yōu)勢和潛能。要深入開展“一號四崗”創(chuàng)建活動,發(fā)揮共青團組織青年節(jié)能降耗示范崗和創(chuàng)新創(chuàng)效示范崗的作用。
(五)各級科協(xié)組織。要加強科協(xié)組織建設,調動科技人員工作積極性,以“講學習、比貢獻”活動為載體,深入開展小改小革、技術攻關、提合理化建議、qc小組等活動,圍繞“挖潛降耗,增產增效”活動,在課題的立項、攻關、申報、評審及完成情況的跟蹤上發(fā)揮科技人員作用,促進增利指標的完成。