安全生產工作計劃及實施方案
安全生產工作計劃及實施方案
做好安全生產工作是保障人民群眾生命財產安全的重要政治任務。下面是學習啦小編為大家整理的安全生產工作計劃及實施方案.供大家分享。
安全生產工作計劃及實施方案一
為了加強公司生產工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產過程中的安全和健康，促進公司事業(yè)的發(fā)展，根據有關勞動保護的法令、法規(guī)等有關規(guī)定，結合公司的實際情況制訂工作方案 。
一、加強組織領導能力
公司領導和有關主要負責人全面負責公司安全生產管理工作，制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃，實施安全生產檢查和監(jiān)督，調查處理事故等工作。
二、建立健全安全生產保障體系
公司建立健全各類生產安管理方案和應急組織措施方案，如火災、工傷、突發(fā)事件等方面安全保障體系，制訂了切實可行的工作預案，建立健全各項規(guī)章制度，確保關鍵時刻能順利運轉。
三、定期進行安全生產教育和培訓工作。
1.有計劃、有系統(tǒng)、有組織的對全體職工進行安全生產教育活動，提高全體員工的安全質量意識。對新進入公司的人員進行崗前、質量安全、生產安全等崗位培訓;對科主任進行質量、安全管理策劃教育培訓;對員工重點進行生產安全教育，有計劃的開展、生產操作規(guī)范為主的培訓，提高操作技能水平，防止生產事故發(fā)生。
2.對全公司職工進行安全保衛(wèi)知識、火、電、氣等方面培訓和教育，提高他們防盜、防破壞、防火等方面技能水平。
3.特對健康、安全方面知識的教育培訓。保障每位員工了解怎樣保護自己。
一、 指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結合“安全生產月”活動，始終把“依法治安、科學興安、管理強安”貫穿“三項行動”的全過程，著力在解決影響安全生產的主要問題上下功夫，做到近期與長遠、治標與治本、預防和查處相結合，關愛生命、安全發(fā)展，努力實現(xiàn)全公司安全生產形勢的穩(wěn)定健康發(fā)展。
二、活動主題
強化宣傳、嚴格執(zhí)行、防范事故，為公司又好又快發(fā)展提供強有力的安全生產保障。
三、活動目標
1、加強安全教育，牢固樹立安全發(fā)展理念，增強博川員工的安全意識，提高博川員工的安全生產技能素質。
2、加大安全生產執(zhí)行力度，安全生產制度進一步規(guī)范。
3、強化安全生產隱患治理，落實安全生產責任制，切實解決安全生產薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。
4、實現(xiàn)年度“零死亡”，杜絕重特大事故發(fā)生，盡力減少一般事故。
四、組織機構
為加強博川安全生產“三項行動”的組織領導，成立安全生產“三項行動”領導小組：
組 長：
副組長：
組 員：
張正軍
楊道德
安全生產“三項行動”領導小組在區(qū)安全生產“三項行動”領導小組領導下開展工作，負責全公司安全生產“三項行動”的組織實施和督促檢查工作。
領導小組辦公室設在成都家具產業(yè)園管理委員會規(guī)劃建設部，負責家具行業(yè)安全生產“三項行動”的協(xié)調和日常工作，辦公室主任由黃健兼任。
區(qū)內各重點家具企業(yè)、家具園區(qū)企業(yè)均應成立相應的活動組織機構，抓好安全生產“三項行動”的具體落實。各鎮(zhèn)(街辦)要加大對鎮(zhèn)內家具企業(yè)的檢查指導，開展好安全生產“三項行動”。
五、 活動內容
(一) 宣傳教育行動。主要開展好以下活動：
1、加強安全法制宣傳。廣泛宣傳《安全生產法》、《四川省安全生產條例》、《四川省生產安全事故報告和調查處理規(guī)定》和《四川省生產經營單位安全生產責任規(guī)定》等法律法規(guī)，增強全區(qū)家具行業(yè)法人代表及全體從業(yè)人員的安全法制意識。
2、宣傳安全發(fā)展理念，推進家具企業(yè)安全文化建設。結合“安全知識進企業(yè)”活動，大力普及安全常識、安全操作規(guī)程、防災避災等知識技能。
3、宣傳推廣安全生產工作的典型經驗和做法，推進安全生產規(guī)范化企業(yè)建設。
4、進一步建立健全安全生產信息發(fā)布制度，及時公布安全生產事故查處情況，加強安全生產輿論監(jiān)督。
5、深入開展“安全生產月”等集中宣傳教育活動及“咨詢日”活動。
6、協(xié)調安監(jiān)部門抓好企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的培訓，督促家具企業(yè)新招員工的安全教育，強調全員安全技能培訓，結合“農民工”培訓，把安全教育納入“農民工”培訓的課程。
(二)安全生產執(zhí)法行動。會同相關職能部門，主要開展以下執(zhí)法活動：
1、嚴格查處安全生產事故瞞報的企業(yè)和個人;
2、嚴厲查處拒不執(zhí)行安全監(jiān)察指令和抗拒安全執(zhí)法的企業(yè)和個人;
3、嚴厲查處違反建設項目安全設施“三同時”規(guī)定的企業(yè)和個人;
4、嚴厲查處違規(guī)進行項目建設的企業(yè)和個人;
5、嚴厲查處消防未合格企業(yè)進行生產的企業(yè)和個人;
6、嚴厲查處建設施工中的各種違法違規(guī)行為。
(三)安全生產治理行動。主要開展以下活動：
1、督促指導全區(qū)家具企業(yè)建立健全安全隱患排查治理制度。
2、督促指導全區(qū)家具企業(yè)建立健全應急救援隊伍建設;
3、督促指導全區(qū)家具企業(yè)建立健全安全生產工藝系統(tǒng);
4、督促指導全區(qū)家具企業(yè)建立健全安全生產管理機制;
5、督促指導全區(qū)家具企業(yè)建立健全危險品監(jiān)管機制;
6、督促指導全區(qū)家具企業(yè)建立健全特種設備安全管理和使用制度。
六、活動時段安排
(一)宣傳教育活動。
5月15日--11月30日
(二) 安全生產執(zhí)法行動。
第一階段：動員部署階段(5月15日前)
通過多種形式，在全區(qū)家具行業(yè)廣泛宣傳安全生產執(zhí)法行動的目的意義、活動內容、具體要求，激發(fā)家具行業(yè)從業(yè)人員積極主動參與活動的熱情。
第二階段：自查自糾階段(5月15日--6月30日)
各鎮(zhèn)(街辦)對本轄區(qū)內的家具企業(yè)，特別是小作坊要加大執(zhí)法檢查，家具局(園區(qū)管委會)派出工作人員加大對區(qū)內重點家具企業(yè)和入駐園區(qū)企業(yè)的執(zhí)法檢查，堅持邊查邊糾，邊查邊改。
第三階段：集中整改階段(7月1日--9月30日)
各鎮(zhèn)(街辦)會同相關部門對本轄區(qū)內的家具企業(yè)結合自查自糾階段查出的問題進行整改。
園區(qū)管委會會同相關部門對入駐園區(qū)企業(yè)結合自查自糾階段查出的問題進行整改。
第四階段：迎檢和總結提高階段(10月1日--11月30日)
針對執(zhí)法過程中發(fā)現(xiàn)的問題有針對性地提出解決的對策和措施，深入分析原因，做好迎接市安委會對我區(qū)家具行業(yè)安全生產執(zhí)法行動開展情況的督查準備工作。
(三)安全生產治理行動。
第一階段：行業(yè)隱患排查和上報階段(5月20日前)。
第二階段：隱患治理階段(6月1日--9月10日)
重點建立和完善應急救援體系和各種規(guī)章制度，開展各種隱患治理工作。
第三階段：總結提高階段(10月1日--11月30日)
認真抓好全區(qū)家具行業(yè)的冬季安全生產工作，重點開展家具行業(yè)隱患排查治理“回頭看”活動，總結經驗教訓，建立健全安全隱患排查治理制度，實現(xiàn)隱患排查治理工作的常態(tài)化、制度化和規(guī)范化。
七、 活動要求
1、加強組織領導。各鎮(zhèn)(街辦)要加強對本轄區(qū)內家具企業(yè)安全生產“三項行動”的組織領導，對影響家具企業(yè)安全生產的重大問題要抓住不放，組織街辦各職能部門或會同區(qū)級相關部門聯(lián)合執(zhí)法，強化各項措施，確保安全生產。園區(qū)管委會也將會同區(qū)級各職能部門加強對家具企業(yè)的執(zhí)法檢查。
2、搞好“三個結合”，抓好協(xié)調推進。一是安全生產“三項行動”與“安全生產責任落實年”活動相結合，重點打擊違規(guī)建設、生產的行為，同時對安全治理過程中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和問題，及時組織聯(lián)合執(zhí)法，督促企業(yè)及時糾正和處理。二是安全生產“三項行動”與“企業(yè)服務”相結合，通過開展多種形式的服務，真正使安全生產“三項行動”落到每一個企業(yè)。三是把安全生產“三項行動”和“項目促建”相結合，真正使項目建設又好又快又安全。
3、突出重點。把火災隱患作為每個家具企業(yè)的治理重點，把火災隱患治理貫穿家具企業(yè)安全生產的全過程。同時，加大汛期、“十一”、第四季度等重點時段和關節(jié)點的安全防范工作，堅決遏制重、特大事故的發(fā)生。
4、強化監(jiān)督檢查，落實責任追究。要對安全隱患整改不力、安全生產責任落實不明確的企業(yè)進行督查，對多次督查無效的企業(yè)，造成嚴重事故的要追究主要負責人的責任，直至追究刑事責任。
二〇**年五月二十八日
安全生產工作計劃及實施方案二
編制：
復核：
審核：
建設單位：貴陽市水利投資建設集團有限公司
監(jiān)理單位: 貴州建工監(jiān)理咨詢有限公司
編制單位：中鐵一局集團有限公司
貴陽市桐蔭路第2合同段
為貫徹落實實踐科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，切實防止安全生產事故的發(fā)生，根據國務院繼續(xù)深化“安全生產年”活動通知及貴陽市水利投資建設集團有限公司及中鐵集團公司相關文件要求，結合本合同段實際，制定如下方案：
一、指導思想
深入發(fā)展以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產工作，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針和“標本兼治、重在治本”的原則，正確處理好安全與單位發(fā)展的關系，加強宣傳教育，強化源頭管理，注重責任落實，創(chuàng)建良好安全生產環(huán)境。
二、工作目標
通過“安全生產年”活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產擺到更加重要的位置，完善安全應急預案體系，促進安全生產責任進一步落實;強化工人安全意識;加強安全管理;及時有效地消滅事故隱患;保證不發(fā)生重大安全生產事故。
三、主要任務
(一)成立“安全生產年”領導工作小組
以項目經理為組長，項目總工、項目副經理為副組長，各部室負責人為組員，全面開展“安全生產年”各項工作。 組 長：毛亮坤(項目經理)
副組長：寇 青(項目總工) 羅倫益(項目副經理)
組 員：邱 陵(計合部部長) 徐世洪(工程部部長)
王 玥(辦公室主任) 馮 猛(物設部部長)
劉小安(試驗室主任) 熊新茂(安質環(huán)保部部長)
領導小組辦公室設在項目部安全環(huán)保部，聯(lián)系電話：15185049258。各施工隊現(xiàn)場也成了領導小組積極配合項目部各項工作。
(二)普及安全知識，增強防范能力
1.開展安全知識普及教育活動。針對本項目安全生產工作特點，采取宣傳欄、板報、教育等形式大力宣傳安全生產的方針政策、法律法規(guī)和重大舉措，開展警示教育，增強工人安全生產意識。普及事故預防、避險、報警、自救、互救等知識，提高工人安全生產自我防范能力。
2.開展“月月是安全生產月”活動，積極參與安全生產月的各項活動，突出“關愛生命、安全發(fā)展”的主題，學習推廣安全生產先進典型，強化安全意識，重視生命價值，共同營造關注安全的輿論氣氛。
3.加大安全培訓力度。加大對重點崗位及廣大工人安全知識的培訓，提高防范安全風險能力和突發(fā)事件應急處理能力。對危險作業(yè)人員進行專業(yè)知識的強化培訓，增強安全意識。
(三)加強制度建設，嚴格落實責任制
1.實行項目部全體人員安全生產責任制，做到人人管安全，項目建立健全安全生產責任制，形成完備的安全生產責任體系。
2.針對本工程的實際，制訂各工種的安全檢查制度，每次機械使用前必須進行安全檢查，杜絕故障發(fā)生及設備帶故障運行。
3.定期召開項目部安全生產會議，針對問題，制定和落實整改措施，在對各施工隊進行安全成績打分，發(fā)現(xiàn)未按要求作業(yè)違反安全生產規(guī)定的，不留情面，現(xiàn)場進行處罰。
(四)開展隱患排查治理，防范各類事故。
1.隱患排查治理工作制度化、經常化。把隱患排查治理工作作為20xx年的中心工作，全面排查人工挖孔樁、高空作業(yè)、臨時用電、爆破作業(yè)等項目存在的問題，排查現(xiàn)場管理存在的不足，排查有可能出現(xiàn)安全風險的各個環(huán)節(jié)，對查出的問題隱患，制定治理措施，加大治理力度，切實保障安全生產。
2.安全生產監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化。加大安全生產監(jiān)管力度，堅持日常檢查和定期結合，做好臨時用電、施工現(xiàn)場機械的安全驗收工作，要求設備，不得帶故障運行，操作人員應持證上崗，并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，鏟除一切滋生事故的隱患。
(五)落實應急預案，做好應急救援。
健全和完善各項應急預案，對工人進行應急預案教育與培訓，加強預案演練，并根據演練和應急事件行動，及時修訂預案，增強預案的可操作性和分工、流程的合理性。一旦發(fā)生突發(fā)事件，立即組織力量妥善處理并按規(guī)定及時、如實上報，確保以最短的時間、最快的速度，把損失控制在最小范圍。
四、時間步驟
結合項目工期特點特將項目安全生產年工作分為三個階段：
(一) 動員部署階段，(4月1日~5月15日)
二季度項目各施工點全部打開，生產進入全面展開階段;首先結合本工程實際，制定“安全生產年”活動方案，組織召開“安全生產年”活動動員大會，全面調動項目部及各施工隊生產積極性，備戰(zhàn)生產任務;其次，明確并落實各部門職責，全面開展安全教育、應急培訓、技術交底等，提高全體施作人員安全及技術水平。
(二)組織實施階段(5月20日~10月31日)
全面組織開展“安全生產年”各項工作，落實安全質量各項規(guī)章制度，現(xiàn)場開展安全自查、互查、群眾監(jiān)督檢查等工作，發(fā)現(xiàn)隱患立即消除，存在的問題及時整改，保證項目施工在安全的環(huán)境中，快速、高效、保質保量的完成，一次驗收率達到100%。
(三)總結提高階段(11月1日~12月15日)
對活動開展情況進行全面、細致的分析總結，迎接檢查。
五、工作要求
(一)加強組織領導。成立以主要領導為組長的“安全生產年”活動工作領導小組，明確責任，確?；顒勇鋵嵉轿?。
(二)強化責任落實。認真落實“安全生產年”活動的責任，將目標責任分解落實到部門和個人，做到各負其責，分工明確，確保活動有序進行。
(三)做好檢查考核。對安全生產工作中存在的問題，及時研究，認真解決，總結活動中的好做法、好措施，并上升為管理的規(guī)章制度，豐富活動內容，鞏固活動成果。
篇二：20xx年安全生產月活動方案
XXXXXX能源物流有限公司
安全生產工作計劃及實施方案三
公司各部門：
為貫徹國家的安全生產方針，落實安全生產責任制，在公司營造“安全管理,人人有責”的濃厚氛圍;樹立“安全為天”的思想，創(chuàng)建“人人管安全，人人要安全”的和諧企業(yè)，突出“加強安全法治 保障安全生產”的活動主題，特制定本活動方案?，F(xiàn)將相關事項通知如下：
一、指導思想:
以公司20xx年工作會議“要始終把安全生產放在各項工作的首要位置”作為指導思想，強化安全生產的責任意識和反違章管理，樹立全員參與意識，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣培訓，提高員工安全防范技能和意識，促進公司安全發(fā)展。
二、活動主題和時間安排:
活動主題: 加強安全法治 保障安全生產。
活動時間：20xx年5月31日—6月30日
三、工作目標:
通過“安全生產月”活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產擺到更加重要的位置，完善安全應急預案體系，促進安全生產責任進一步落實;員工安全意識明顯增強;安全管理明顯加強;事故隱患整治取得明顯成效。
四、組織領導:
成立20xx年“安全生產月”活動領導小組：
組 長：XXX(總經理)
副組長：XXX(副經理)
成 員：XXX XXX XXX XXX
領導小組下設安全月活動指揮辦公室，辦公室設在公司安全部，主任由XXX兼任，副主任由XXX擔任，辦公室負責組織公司“安全生產月”的相關活動，辦公室成員由公司各部門主管組成。
五、活動計劃和內容(計劃詳見附件一)
1.舉辦九頭風能源物流“安全月”活動動員會議(5月31日)。5月28日提前發(fā)布會議通知，召集公司全體駕駛員、押運員召開“安全月”活動啟動儀式。由公司總經理XXX做動員講話，并請員工代表發(fā)言，要求安全部做好活動宣傳工作，讓“安全月”活動啟動在六月，持續(xù)在心中。由辦公室負責制作、懸掛安全宣傳橫幅，營造現(xiàn)場氛圍;
2、開展 “排除隱患大行動”活動，公司全體員工參與，要求排查固定的和非固定的工作場所的安全隱患，以圖片和文字整改方案為內容，在6月25日前上報公司安全部(相關要求見附件二)
3、組織全員開展安全基礎知識考試，提高全員安全理論知識，規(guī)范安全管理;(相關要求見附件三)
4、組織觀看《逾越紅線的代價》、《生命的紅線》等安全生產電影;(相關要求見附件四)
5、組織“加強安全法治 保障安全生產”為主題的演講
比賽;(具體方案見附件五)
六、活動要求：
安全生產月活動要以“加強安全法治 保障安全生產”主題為指導，緊緊圍繞公司年度安全管理目標，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主,綜合治理”的安全生產方針，抓好公司安全生產工作。
1、公司各部門要高度重視安全月活動的開展，圍繞本
部門實際情況召開部門動員會，結合公司安全月活動計劃制定部門安全生產月活動計劃報安全部。及時對活動開展情況進行總結;
2、各部門主管要親自組織各種活動開展，動員廣大員
工積極參與。通過活動的開展，排查安全隱患，提高全員安全技能和意識，促進企業(yè)安全發(fā)展;
3、活動結束后組織召開總結會，對開展較好的部門給
予獎勵，對開展不重視效果較差的部門給與通報批評;
4、在“安全生產月”期間，公司辦公室加大宣傳報道
力度，宣傳先進，暴露違章行為。
安全部
二〇XX年三月十七日 報：公司領導
送：公司各部門
附件一：
XXXXXX能源物流有限公司 安全月活動內容及計劃安排
附件二
“排除隱患大行動”活動組織方案
活動時間和地點：6月14日至6月20日，公司所屬工作場所
組織方法：各部門自行組織
活動要求：1、各部門主管要認真組織和動員員工開展“排除隱患大行動”，要求每位員工結合日常巡檢、檢修、檢查和生產操作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，大膽提出自己的整改設想方案，每人發(fā)現(xiàn)問題不能小于1項;
2、員工申報的安全隱患問題要以安全管理缺陷、現(xiàn)場安全設施、保護裝置和現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境存在的安全隱患為主;
3、員工申報的安全隱患要注明(1)存在隱患部位和缺陷(2)可能會造成的不安全因素(3)整改方案和說明(4)整改前的安全隱患圖片;
4、各部門組織“排除隱患大行動”時，要以車輛技術檢查、人員管理、行車途中、裝卸過程和安全管理盲點為重點，排查要覆蓋要全面，確保橫向到邊，樅向到底。
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