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2017生產(chǎn)養(yǎng)殖項(xiàng)目工作方案

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2017生產(chǎn)養(yǎng)殖項(xiàng)目工作方案

  當(dāng)下最有前景的養(yǎng)殖項(xiàng)目多為特種養(yǎng)殖項(xiàng)目,關(guān)于養(yǎng)殖項(xiàng)目工作方案怎么寫呢?下面是有2017生產(chǎn)養(yǎng)殖項(xiàng)目工作方案,歡迎參閱。

  2017生產(chǎn)養(yǎng)殖項(xiàng)目工作方案范文1

  一、養(yǎng)殖項(xiàng)目

  (一)、水產(chǎn)、雞、鴨立體養(yǎng)殖;

  (二)、果樹以及其它農(nóng)作物種植;

  二、項(xiàng)目背景:

  該養(yǎng)殖項(xiàng)目位于寧強(qiáng)縣金家坪村七組,金家坪村是個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村,富余勞動(dòng)力較多。廣大群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習(xí)慣,養(yǎng)殖積極性高,但由于品種單一、生產(chǎn)原始、技術(shù)落后,且防疫工作不到位,導(dǎo)致成活率低甚至造成魚鴨的大批死亡,給養(yǎng)殖戶造成了極大的經(jīng)濟(jì)損失,嚴(yán)重打擊了農(nóng)民的養(yǎng)殖積極性。此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒有給養(yǎng)殖戶帶來應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。由于種植業(yè)收益率低及胡家灣特殊的地理位置所限,導(dǎo)致大量勞動(dòng)力外出務(wù)工,如何調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收入,成為擺在當(dāng)前的一道難題。創(chuàng)建金家坪立體生態(tài)養(yǎng)殖場,充分發(fā)揮本村自身優(yōu)勢,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)情,引導(dǎo)廣大農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收。

  三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

  (一)規(guī)模

  養(yǎng)殖場共有水域面積約15畝,山地面積約7.5畝,養(yǎng)殖場地結(jié)構(gòu)分布合理,適合立體養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,整體規(guī)劃混合養(yǎng)殖四大家魚(草魚、鰱魚、雄魚、鯉魚)3萬尾,肉鴨1000只,土雞5000只。

  (二)具體規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容:

  首期:投入資金:10—20萬元。用于自建山塘、雞舍、鴨舍等場所,雞苗、鴨苗、魚苗等。

  該階段主要收集各方面資料情報(bào),進(jìn)行技術(shù)整合,可行性分析,對(duì)環(huán)境的影響,對(duì)市場進(jìn)一步的了解,降低來自各方面的風(fēng)險(xiǎn)。如果有必要,及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目,務(wù)必做到能夠贏利。

  第二期:投入資金:50萬元,用于擴(kuò)建各種設(shè)備,雞苗魚苗引入(適量增加數(shù)目),飼料等。

  此時(shí)在技術(shù)上,管理上都有一定經(jīng)驗(yàn)了,加強(qiáng)對(duì)市場的了解,對(duì)國家及當(dāng)?shù)卣恼吲浜希瑢W(xué)習(xí)新技術(shù)(組織技術(shù)管理人員到外地考察)剔除不贏利的項(xiàng)目,整合附近村鎮(zhèn)資源。

  第三期:持續(xù)發(fā)展資金:80萬元。各種緊急情況下可能會(huì)需要的款項(xiàng)。

  四、經(jīng)營目標(biāo):年平均收入15萬元人民幣以上。

  五、市場需求

  1、小販或者相關(guān)收購商。

  2、酒店、飯店以及周邊村民紅白喜事的需求。

  3、散養(yǎng)雞供周邊村民節(jié)日送禮,以及各愛好鄉(xiāng)村美食人群。

  4、農(nóng)作物為生態(tài)養(yǎng)殖的必須項(xiàng)目,以本養(yǎng)殖場內(nèi)部需求為主。

  5、果樹種植項(xiàng)目至少三年以后才有收益。

  六、場所及合作方式:

  承包本村七組林地或荒地。

  成員:個(gè)人獨(dú)資。

  七、其它方面

  這些項(xiàng)目基本上為傳統(tǒng)項(xiàng)目,同行業(yè)相當(dāng)多,競爭者不少。我們也只是對(duì)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行整合,盡可能對(duì)各種資源進(jìn)行合理利用。要想脫穎而出,需要細(xì)心的管理,百折不撓的精神.善于學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮自身優(yōu)勢。

  綜上所述,該項(xiàng)目具有較強(qiáng)的科學(xué)合理性和可行性。在項(xiàng)目實(shí)施第三年即能收回投資,更主要的是能起到示范帶動(dòng)作用,指引一條致富路,激發(fā)廣大村民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情,展現(xiàn)我村青年艱苦創(chuàng)業(yè),服務(wù)農(nóng)村的務(wù)實(shí)精神。

  2017生產(chǎn)養(yǎng)殖項(xiàng)目工作方案范文2

  一﹑項(xiàng)目摘要(附表)

  1.項(xiàng)目名稱:南永青村生豬養(yǎng)殖擴(kuò)建項(xiàng)目2.項(xiàng)目申保單位:絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村養(yǎng)豬專業(yè)合作社

  3.項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì):擴(kuò)建

  4.項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村

  5.項(xiàng)目建設(shè)期限:1年

  6.項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模:擴(kuò)建豬舍5座

  7.項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu)及資金來源:項(xiàng)目建設(shè)總投資金90萬元,其中固定投資50萬元,申請(qǐng)財(cái)政資金10萬元,申請(qǐng)銀行貸款10萬元,合作社自籌20萬元。

  二﹑項(xiàng)目依據(jù)

  1.項(xiàng)目建設(shè)理由

  農(nóng)民專業(yè)合作社是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和增加農(nóng)民收入的有效組織載體,是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和促進(jìn)農(nóng)民增收致富的重要抓手。配合全縣百萬頭生豬大縣和郝莊鄉(xiāng)生豬一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè),為社員提供科學(xué)飼養(yǎng)管理技術(shù),促進(jìn)區(qū)域牧業(yè)增效農(nóng)民增收,特制定本方案。

  2.項(xiàng)目建設(shè)條件和可行性

  南永青村位于絳縣郝莊鄉(xiāng)西側(cè),交通便利。耕地面積2000余畝,自然條件優(yōu)越,經(jīng)濟(jì)情況良好。全村共有居民組三個(gè)總戶數(shù)220戶,總?cè)丝?050口。共有勞動(dòng)力750人,養(yǎng)豬戶占全村總戶數(shù)50%以上,養(yǎng)豬大戶達(dá)到20戶以上,年飼養(yǎng)量超過2000口,歷年來,在上級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,村支委一班人帶領(lǐng)廣大黨員和村民大搞經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科學(xué)種田,把建設(shè)生態(tài)養(yǎng)殖作為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的重點(diǎn)來抓,以加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展步伐,提升養(yǎng)殖生產(chǎn)水平,取得了很好的成績,促進(jìn)農(nóng)民增收致富。

  三﹑項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案

  1.項(xiàng)目目標(biāo)

  擴(kuò)建豬舍5座,配套相應(yīng)設(shè)施。

  2.項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)級(jí)規(guī)模該項(xiàng)目位于絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村,地勢平坦。現(xiàn)有豬舍2座,母豬16頭,后備母豬8頭,種公豬2頭。

  (1)預(yù)計(jì)擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍5座,每座建筑規(guī)格60米5米,建設(shè)面積為300平方,總計(jì)豬舍建筑面積1000平方米;

  (2)新修污水糞便處理池三處,新修200m3的水池1個(gè)、30m3的水塔1個(gè),購買分娩、保育床各88套,母豬限位欄100套,購買轉(zhuǎn)豬車輛1輛,配套完善飼料加工設(shè)施、設(shè)備,年加工生產(chǎn)混配合飼料100噸。

  (3)建設(shè)動(dòng)物無害化處理及糞便無害化處理設(shè)備設(shè)施。

  (4)計(jì)劃引進(jìn)優(yōu)良品種大白種母豬20頭,大白種公豬2頭,長白種母豬20頭,長白種公豬2頭,新美系杜洛克種公豬2頭,預(yù)計(jì)年出欄育肥豬2800頭。

  3.技術(shù)實(shí)施.

  一是技術(shù)培訓(xùn)采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來、集中授課、分散指導(dǎo)、現(xiàn)場交流等方式培訓(xùn);二是培訓(xùn)技術(shù)骨干,對(duì)項(xiàng)目農(nóng)戶在項(xiàng)目實(shí)施前進(jìn)行一次系統(tǒng)化培訓(xùn);三是對(duì)農(nóng)戶建豬圈、引種、配種前分別分期分批進(jìn)行培訓(xùn);四是請(qǐng)專家對(duì)技術(shù)骨干和農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo);五是采取編制養(yǎng)豬實(shí)用技術(shù)資料和制作光盤等形式培訓(xùn)農(nóng)戶。

  4.實(shí)施內(nèi)容及資金使用計(jì)劃

  (1)支持環(huán)節(jié)及資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn):強(qiáng)化合作社自身建設(shè),必須加快合作社信息化建設(shè)步伐,購置電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、投影儀和服務(wù)車輛,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)接,利用網(wǎng)絡(luò)和電教設(shè)施設(shè)備等現(xiàn)代手段發(fā)布、收集產(chǎn)品購銷信息和技術(shù)信息,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)生豬購銷網(wǎng)上交易,打造網(wǎng)上平臺(tái),擴(kuò)大銷售渠道,增加養(yǎng)殖收益,投資10萬元。

  (2)實(shí)施內(nèi)容

  建設(shè)規(guī)模,擴(kuò)建豬舍5座,一是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化生豬圈舍建設(shè),對(duì)于圈舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化程度高、生豬飼養(yǎng)規(guī)模大、示范帶動(dòng)作用強(qiáng)的合作社社員

  在圈舍建設(shè)和購置機(jī)械設(shè)施等方面給予一定資金補(bǔ)貼。二是加速生豬良種普及率,引進(jìn)良種二元母豬,以半價(jià)投放給社員,加速基地生豬品種改良,提高優(yōu)質(zhì)三元仔豬生產(chǎn)率。對(duì)于合作社成員購買飼料給于價(jià)格補(bǔ)貼,讓合作社成員享受購置飼料低于市場價(jià)格,達(dá)到降低生豬飼養(yǎng)成本的目的。

  5.項(xiàng)目總投資及資金來源

  本項(xiàng)目共需資金90萬元,其中申請(qǐng)財(cái)政資金扶持資金10萬元,銀行貸款資金10萬元,固定投資50萬元,合作社自籌資金20萬元。

  四﹑組織及管理措施

  1、項(xiàng)目嚴(yán)格按照實(shí)施方案確定的建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),不隨意擴(kuò)大或減少。

  2、項(xiàng)目實(shí)行理事長負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格按照合作社章程進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營和管理。

  3、成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)管理小組、資金使用與監(jiān)督組和規(guī)劃實(shí)施建設(shè)組三個(gè)組織機(jī)構(gòu),做到財(cái)務(wù)公開、單獨(dú)建賬、全程監(jiān)管,確保項(xiàng)目資金合理使用和項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。

  五﹑項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)

  1、經(jīng)濟(jì)效益:通過良種補(bǔ)貼、標(biāo)準(zhǔn)化圈舍補(bǔ)貼和飼料購銷補(bǔ)貼,使合作社成員戶均增收3000元,預(yù)計(jì)增收100萬元;合作社通過投入品和產(chǎn)品統(tǒng)購統(tǒng)銷,自身可實(shí)現(xiàn)利潤10萬元,可實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展壯大,進(jìn)一步提升輻射帶動(dòng)能力。

  2、社會(huì)效益:通過實(shí)行規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、無公害化的飼養(yǎng)管理,使全體社員生豬生產(chǎn)水平得到提升,生產(chǎn)方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,通過糧食轉(zhuǎn)化和勞動(dòng)力的就地轉(zhuǎn)移,在一定范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民收入的持續(xù)增長,帶動(dòng)全鎮(zhèn)新增飼養(yǎng)量1萬頭,農(nóng)民養(yǎng)豬純收入增加100元。

  3、生態(tài)效益:通過標(biāo)準(zhǔn)化圈舍建設(shè)和糞污無害化處理設(shè)施建設(shè),在提升養(yǎng)殖水平的同時(shí),有效解決了養(yǎng)豬糞便污染難題,加速了畜牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  2017生產(chǎn)養(yǎng)殖項(xiàng)目工作方案范文3

  為加快我村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,增加農(nóng)民收入,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,確保我村黑山羊養(yǎng)殖項(xiàng)目成功實(shí)施,結(jié)合本村實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、項(xiàng)目村基本情況

  xx村位于xx鄉(xiāng)東北面,距鄉(xiāng)政府所在地21公里,全村國土面積9.8平方公里,全村轄7個(gè)村民組,共516戶農(nóng)戶2170人,人均純收入1780元。村內(nèi)平均海拔1000-1700米,氣候?qū)贉貨鲂透咴絽^(qū)氣候,冬無嚴(yán)寒、夏無酷暑,年平均氣溫12.7℃,年降雨量1300毫米左右。糧食作物為玉米、水稻、小麥等。

  二、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及投資概算

  養(yǎng)黑山羊73只,其中基礎(chǔ)母羊70只,種公羊3只,修建圈舍120平方米。

  項(xiàng)目總投資8萬元。申請(qǐng)補(bǔ)助資金5萬元,自籌3萬元。購買基礎(chǔ)母羊70只,每只需補(bǔ)助資金500元,70×500=35000(元);購買種公羊3只,每只補(bǔ)助資金1000元,3×1000=3000(元);修建圈舍120平方米,每平方米補(bǔ)助資金50元,120×50=6000(元);種草70畝,每畝補(bǔ)助資金100元,60×100=6000(元)。

  (一)生產(chǎn)目標(biāo):

  2010年項(xiàng)目建成后,共投放基礎(chǔ)母羊70只。以后逐年滾動(dòng)式發(fā)展,帶動(dòng)更多農(nóng)戶共同致富。

  (二)技術(shù)指標(biāo):

  1、人工種草。年產(chǎn)草量達(dá)4000公斤/畝以上,每畝飼養(yǎng)山羊2—4只。

  2、商品羊。8—12月齡的商品羊出欄體重30公斤以上,出欄率2017生產(chǎn)養(yǎng)殖項(xiàng)目工作方案。

  3、羊群成活率95%以上,繁殖率達(dá)95%以上。

  三、方法及步驟

  (一)修建羊舍。羊圈建設(shè)選址在背風(fēng)向陽處,采用磚混結(jié)構(gòu),石棉瓦蓋頂,羊圈面積要求按1.5-1.8m2/只羊的比例修建,羊舍修建結(jié)束后,進(jìn)行消毒處理后,方能購羊飼養(yǎng)。

  (二)種植人工牧草。按照牧草種植計(jì)劃按時(shí)令和技術(shù)要求精耕細(xì)作、及時(shí)播種,確保播種質(zhì)量。

  (三)基礎(chǔ)母羊購置。按照《中華人民共和國種畜禽管理?xiàng)l例》和《中華人民共和國動(dòng)物防疫法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購和運(yùn)輸。并對(duì)進(jìn)購的羊只及時(shí)驅(qū)蟲健胃,開展獸防及飼養(yǎng)管理工作。

  (四)生產(chǎn)管理。及時(shí)和鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站及畜牧局聯(lián)系,認(rèn)真學(xué)習(xí)飼養(yǎng)管理、獸醫(yī)防疫、草場管理、市場銷售等方面的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。

  (五)商品羊銷售。達(dá)到出欄標(biāo)準(zhǔn)的羊或淘汰羊,及時(shí)進(jìn)行銷售。銷售后要及時(shí)補(bǔ)足數(shù)量,以保證持續(xù)發(fā)展。

  四、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施進(jìn)度安排

  項(xiàng)目資金到位后,及時(shí)組織修建圈舍,規(guī)劃種草土地并整地,做好前期準(zhǔn)備工作,待圈舍修建完畢后開始購進(jìn)基礎(chǔ)母羊。

  
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